交通運(yùn)輸行業(yè)船舶駕駛員安全駕駛與效率考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分安全駕駛能力航行事故率40%0全年無(wú)重大航行事故，計(jì)滿分；每發(fā)生一次輕微事故扣10分，重大事故扣30分。違規(guī)操作次數(shù)0全年無(wú)違規(guī)操作，計(jì)滿分；每發(fā)生一次違規(guī)操作扣5分，嚴(yán)重違規(guī)扣15分。應(yīng)急處理能力90%應(yīng)急演練及實(shí)際操作評(píng)分，達(dá)到90%以上為滿分，每低10%扣5分。瞭望觀察記錄100%航行日志中瞭望觀察記錄完整準(zhǔn)確，達(dá)到100%為滿分，每低5%扣2分。航行計(jì)劃執(zhí)行率95%實(shí)際航行路線與計(jì)劃路線偏差率，達(dá)到95%以上為滿分，每低5%扣3分。運(yùn)輸效率準(zhǔn)點(diǎn)率30%98%貨物/乘客到達(dá)時(shí)間與計(jì)劃時(shí)間偏差率，達(dá)到98%以上為滿分，每低2%扣2分。航次周轉(zhuǎn)時(shí)間優(yōu)化5%實(shí)際航次周轉(zhuǎn)時(shí)間與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比，優(yōu)化5%以上為滿分，每低1%扣1分。燃油消耗控制90%燃油消耗量與計(jì)劃消耗量對(duì)比，達(dá)到90%以上為滿分，每低5%扣3分。貨物損耗率0.5%貨物在運(yùn)輸過(guò)程中的損耗率，控制在0.5%以內(nèi)為滿分，每高0.1%扣2分。船舶維護(hù)記錄100%船舶日常及定期維護(hù)記錄完整準(zhǔn)確，達(dá)到100%為滿分，每低5%扣2分。法規(guī)遵守情況航行規(guī)則遵守率20%100%遵守國(guó)際/國(guó)內(nèi)航行規(guī)則，達(dá)到100%為滿分，每違反一次扣5分。環(huán)保法規(guī)執(zhí)行率95%執(zhí)行環(huán)保法規(guī)（如排放控制等），達(dá)到95%以上為滿分，每低5%扣2分。證書及培訓(xùn)完成率100%持證上崗，完成所有規(guī)定培訓(xùn)，達(dá)到100%為滿分，每缺失一項(xiàng)扣10分。船舶報(bào)告提交及時(shí)性100%按規(guī)定時(shí)間提交航行報(bào)告，達(dá)到100%為滿分，每延遲一次扣2分。內(nèi)部審計(jì)通過(guò)率100%通過(guò)所有內(nèi)部安全及合規(guī)審計(jì)，達(dá)到100%為滿分，每失敗一次扣10分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通船岸溝通效率10%95%與港口、海事等相關(guān)部門溝通及時(shí)有效，達(dá)到95%以上為滿分，每低5%扣2分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作表現(xiàn)90%與船員團(tuán)隊(duì)協(xié)作順暢，評(píng)分達(dá)到90%以上為滿分，每低5%扣2分。培訓(xùn)參與度100%積極參與船上及岸上培訓(xùn)，達(dá)到100%為滿分，每缺席一次扣5分。突發(fā)情況協(xié)調(diào)能力85%在突發(fā)情況下協(xié)調(diào)各方資源的能力，評(píng)分達(dá)到85%以上為滿分，每低5%扣2分。信息傳遞準(zhǔn)確性100%航行及操作信息傳遞準(zhǔn)確無(wú)誤，達(dá)到100%為滿分，每出現(xiàn)一次錯(cuò)誤扣5分。本考核表用于評(píng)估交通運(yùn)輸行業(yè)船舶駕駛員在安全駕駛、運(yùn)輸效率、法規(guī)遵守及團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效改進(jìn)及晉升的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：