2026年國有企業(yè)群團工作業(yè)務(wù)題含答案一、單選題（共5題，每題2分）1.在推動國有企業(yè)群團工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合時，以下哪項策略最能體現(xiàn)“圍繞中心、服務(wù)大局”的原則？A.優(yōu)先保障群團活動經(jīng)費，不計成本B.將群團工作與安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新等業(yè)務(wù)目標掛鉤C.限制群團活動范圍，避免影響生產(chǎn)進度D.強制所有員工參與群團活動，以完成指標2.針對國有企業(yè)青年員工占比超過60%的企業(yè)，以下哪項群團工作措施最能激發(fā)其創(chuàng)新活力？A.組織傳統(tǒng)節(jié)日慰問活動，增強歸屬感B.設(shè)立“青年創(chuàng)新工作室”，鼓勵技術(shù)攻關(guān)C.開展全員范圍的文體比賽，提升凝聚力D.定期邀請外部專家授課，提升理論水平3.某國有企業(yè)地處邊疆地區(qū)，少數(shù)民族員工占比約30%。在開展群團工作時，應(yīng)重點注重以下哪項原則？A.統(tǒng)一活動標準，避免地區(qū)差異B.尊重民族文化習(xí)俗，增強包容性C.優(yōu)先安排漢族員工參與，以示重視D.減少群團活動頻率，降低管理成本4.在國有企業(yè)推行“黨建帶群建”工作時，以下哪項機制最能體現(xiàn)“協(xié)同聯(lián)動”的特點？A.將群團工作納入黨委年度考核指標B.由黨委領(lǐng)導(dǎo)直接審批所有群團活動方案C.群團組織獨立開展活動，黨委僅提供資金支持D.黨委與群團組織定期召開聯(lián)席會議，共商工作5.針對國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，以下哪項群團工作最能提升員工數(shù)字技能？A.組織線下手工制作比賽，傳承傳統(tǒng)文化B.開展“數(shù)字技能大賽”，以賽促學(xué)C.邀請退休老員工分享傳統(tǒng)經(jīng)驗D.限制年輕員工參與線上培訓(xùn)，以控制成本二、多選題（共5題，每題3分）1.國有企業(yè)群團工作在助力企業(yè)文化建設(shè)時，應(yīng)重點發(fā)揮以下哪些作用？A.弘揚勞模精神，樹立先進典型B.組織紅色教育，增強政治認同C.開展志愿服務(wù)，提升社會責(zé)任感D.設(shè)立“創(chuàng)新獎”，激發(fā)員工積極性E.限制文化活動規(guī)模，避免影響生產(chǎn)2.在推動國有企業(yè)群團工作國際化時，應(yīng)注重以下哪些策略？A.培養(yǎng)外派員工的跨文化溝通能力B.將本土群團活動與當?shù)匚幕Y(jié)合C.嚴格限制外籍員工參與本土群團組織D.設(shè)立海外員工關(guān)愛基金，解決實際困難E.僅通過翻譯軟件解決語言障礙問題3.針對國有企業(yè)混合所有制改革后的新情況，群團工作應(yīng)如何調(diào)整？A.加強對非公經(jīng)濟成分員工的覆蓋B.完善員工民主管理制度，保障權(quán)益C.保留傳統(tǒng)群團組織架構(gòu)，避免變化D.探索市場化運作模式，提升效率E.減少對原國有員工的關(guān)注度4.在國有企業(yè)推行“幸福企業(yè)”建設(shè)時，群團工作可從以下哪些方面入手？A.優(yōu)化員工工作環(huán)境，減少加班B.開展心理健康輔導(dǎo)，緩解壓力C.增加福利待遇，提升滿意度D.組織家庭日活動，增強家庭歸屬感E.限制員工參與集體活動，以節(jié)約成本5.針對國有企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略，群團工作應(yīng)如何配合？A.建立海外員工聯(lián)系機制，傳遞組織關(guān)懷B.開展跨文化培訓(xùn)，提升國際視野C.嚴格限制海外員工參與群團活動D.設(shè)立“走出去”專項基金，支持外派員工E.僅通過郵件溝通，避免語言成本三、判斷題（共5題，每題2分）1.國有企業(yè)群團工作必須完全圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展，不得涉及員工生活需求。（×）2.在邊疆國有企業(yè)，少數(shù)民族員工可以優(yōu)先參與所有群團活動。（×）3.“黨建帶群建”意味著黨委可以直接管理群團組織的日常工作。（×）4.數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下，國有企業(yè)群團工作應(yīng)減少對線上活動的支持。（×）5.混合所有制改革后，群團組織可以完全照搬傳統(tǒng)國有企業(yè)模式。（×）四、簡答題（共5題，每題5分）1.簡述國有企業(yè)群團工作如何與企業(yè)安全生產(chǎn)深度融合？2.結(jié)合實際，談?wù)勅绾翁嵘龂衅髽I(yè)青年員工的組織歸屬感？3.在國有企業(yè)國際化進程中，群團組織如何發(fā)揮橋梁作用？4.“幸福企業(yè)”建設(shè)背景下，群團工作應(yīng)如何創(chuàng)新活動形式？5.針對混合所有制改革，群團組織如何平衡各方利益？五、論述題（共2題，每題10分）1.結(jié)合新時代國企改革要求，論述國有企業(yè)群團工作如何實現(xiàn)“強基固本、服務(wù)大局”的目標？2.分析數(shù)字化轉(zhuǎn)型對國有企業(yè)群團工作的影響，并提出應(yīng)對策略。答案與解析一、單選題答案與解析1.B-解析：群團工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的關(guān)鍵在于將兩者有機結(jié)合，通過服務(wù)業(yè)務(wù)目標實現(xiàn)組織價值。選項A忽略了成本效益；C、D則與“圍繞中心”背道而馳。2.B-解析：青年員工是創(chuàng)新主力，設(shè)立創(chuàng)新工作室能直接激發(fā)其技術(shù)攻關(guān)熱情，其他選項或與青年需求不符，或過于傳統(tǒng)。3.B-解析：邊疆國有企業(yè)需尊重少數(shù)民族文化，增強包容性才能凝聚人心，其他選項或過于絕對，或忽視群體差異。4.A-解析：黨委將群團工作納入考核，體現(xiàn)協(xié)同聯(lián)動，其他選項或過于集權(quán)，或缺乏互動。5.B-解析：數(shù)字技能大賽能以競爭形式提升員工積極性，其他選項或與數(shù)字化無關(guān)，或過于保守。二、多選題答案與解析1.A、B、C、D-解析：群團工作通過勞模精神、紅色教育、志愿服務(wù)、創(chuàng)新激勵等多元方式建設(shè)企業(yè)文化，E錯誤。2.A、B、D-解析：國際化需跨文化溝通、本土化結(jié)合、人文關(guān)懷，C、E忽視員工需求。3.A、B、D-解析：混合所有制下需覆蓋新員工、完善民主管理、探索市場化，C、E與改革方向不符。4.A、B、C、D-解析：幸福企業(yè)需改善環(huán)境、心理支持、福利提升、家庭互動，E與目標背道而馳。5.A、B、D-解析：國際化需聯(lián)系海外員工、提升視野、支持外派，C、E過于簡單化。三、判斷題答案與解析1.×-解析：群團工作需兼顧生產(chǎn)經(jīng)營與員工需求，忽視生活需求不可取。2.×-解析：需尊重民族平等，不能優(yōu)先排斥任何群體。3.×-解析：“黨建帶群建”是指導(dǎo)而非直接管理，需保持群團獨立性。4.×-解析：數(shù)字化時代需加強線上活動支持，E錯誤。5.×-解析：需根據(jù)新體制調(diào)整，不能照搬傳統(tǒng)模式。四、簡答題答案與解析1.群團工作與安全生產(chǎn)深度融合的路徑：-安全知識普及：工會聯(lián)合安監(jiān)部門開展安全培訓(xùn)；-隱患排查參與：共青團組織青年突擊隊參與一線檢查；-權(quán)益保障：職協(xié)推動安全生產(chǎn)責(zé)任制落實。2.提升青年歸屬感的方法：-職業(yè)發(fā)展支持：團組織與企業(yè)共同搭建成長平臺；-文化活動創(chuàng)新：結(jié)合青年興趣開展電競、讀書會等；-心理關(guān)懷：設(shè)立青年心理驛站，緩解壓力。3.群團組織在國際化中的橋梁作用：-文化交流：組織中外員工聯(lián)誼活動；-政策傳達：翻譯并解釋企業(yè)制度，避免誤解；-困難幫扶：建立海外員工互助基金。4.幸福企業(yè)建設(shè)中的活動創(chuàng)新：-數(shù)字化平臺：開發(fā)員工滿意度線上投票系統(tǒng)；-家庭融入：舉辦親子運動會、家庭日；-健康關(guān)懷：定期組織體檢、瑜伽課程。5.混合所有制下的利益平衡：-民主協(xié)商：職代會、工委會吸納非公員工代表；-資源公平：確保各類員工同工同酬；-文化融合：開展跨所有制員工交流。五、論述題答案與解析1.群團工作實現(xiàn)“強基固本、服務(wù)大局”的路徑：-強基：夯實基層群團組織，完善民主管理機制；-固本：通過勞模精神、工匠精神培養(yǎng)骨