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文檔簡介
監(jiān)理工作用表標準與填寫指南監(jiān)理工作用表是工程監(jiān)理活動的核心載體,它串聯(lián)起工程建設的全過程管理,既是記錄質(zhì)量、安全、進度等關鍵信息的“檔案庫”,也是協(xié)調(diào)參建各方、明確責任邊界的“紐帶”。規(guī)范的表格填寫不僅能提升監(jiān)理工作效率,更能為工程驗收、糾紛處置提供堅實的證據(jù)支撐。本文結(jié)合工程實踐,從表格分類、填寫要點到管理規(guī)范,系統(tǒng)梳理監(jiān)理工作用表的標準與實操指南。一、監(jiān)理工作用表的分類與核心作用監(jiān)理工作用表按功能可分為規(guī)劃指導類(如監(jiān)理規(guī)劃、實施細則審批表)、過程記錄類(如監(jiān)理日記、旁站記錄)、指令傳遞類(如監(jiān)理通知單、工程暫停令)、造價支付類(如工程款支付證書、支付申請表)、驗收評價類(如檢驗批驗收記錄、單位工程竣工驗收表)五大類。各類表格相互銜接,共同構(gòu)成監(jiān)理工作的“數(shù)據(jù)鏈”:規(guī)劃類明確工作方向,記錄類留存過程證據(jù),指令類推動問題整改,支付類管控造價風險,驗收類判定工程質(zhì)量,最終形成閉環(huán)管理體系。二、重點表格的標準與填寫要點(一)規(guī)劃指導類表格:監(jiān)理規(guī)劃與實施細則審批表監(jiān)理規(guī)劃審批表:填寫時需明確編制人(專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表)、審核人(技術負責人)、審批人(總監(jiān)理工程師)的簽字權限。編制依據(jù)需涵蓋法律法規(guī)(如《建筑法》)、合同文件(監(jiān)理合同、施工合同)、設計文件(施工圖、地勘報告)、規(guī)范標準(如《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T____),內(nèi)容需結(jié)合工程特點(如超高層、裝配式建筑),突出監(jiān)理范圍、目標、流程及人員職責的針對性,避免“模板化”照搬。監(jiān)理實施細則審批表:針對深基坑、高支模、鋼結(jié)構(gòu)安裝等關鍵分項工程編制,內(nèi)容需體現(xiàn)“專項監(jiān)理方法+流程+控制點”(如深基坑監(jiān)理細則需明確邊坡監(jiān)測頻率、降水措施檢查要點)。審批時總監(jiān)理工程師需結(jié)合工程風險點審核,確保細則可操作(如“混凝土澆筑旁站時,每2小時實測坍落度”),而非“紙上談兵”。(二)過程記錄類表格:監(jiān)理日記與旁站記錄監(jiān)理日記:需每日連續(xù)記錄,內(nèi)容涵蓋:日期、天氣(溫度、風雨等對施工的影響)、施工部位(如“3號樓二層墻柱鋼筋綁扎”)、作業(yè)內(nèi)容(鋼筋綁扎、混凝土澆筑等)、人員機械投入(如“鋼筋工20人,塔吊1臺運行”)、質(zhì)量安全檢查(如“發(fā)現(xiàn)梁鋼筋間距偏差10mm,要求班組整改”)、問題處理措施(整改時間、復查結(jié)果)、監(jiān)理指令執(zhí)行情況(如“昨日簽發(fā)的監(jiān)理通知單,今日復查整改合格”)。填寫禁忌:模糊表述(如“今日施工正常”)、邏輯矛盾(日記寫“停工”但旁站記錄有施工)、數(shù)據(jù)錯誤(如混凝土強度等級寫錯)。示例:“2023年X月X日,晴,1號樓地下室防水施工。檢查發(fā)現(xiàn)卷材搭接長度不足100mm(設計要求150mm),要求施工班組立即返工,14:00復查,搭接長度均≥150mm,整改合格。”旁站記錄:針對關鍵工序(混凝土澆筑、樁基施工、防水工程等),記錄要點包括:旁站時間(起止時間,如“2023年X月X日8:00-18:00”)、部位(如“2號樓三層梁板混凝土澆筑”)、施工參數(shù)(混凝土坍落度實測值、澆筑順序、振搗時長)、監(jiān)理旁站動作(人員到崗核查、材料合格證查驗、規(guī)范執(zhí)行監(jiān)督)、問題及處理(如“混凝土坍落度實測190mm,超出設計160±20mm范圍,要求調(diào)整配合比后重新澆筑,旁站至16:00,新拌混凝土坍落度170mm,符合要求”)。數(shù)據(jù)需準確(如坍落度測試值保留整數(shù)),過程需詳實(如“樁基鋼筋籠下放時,發(fā)現(xiàn)主筋焊接長度不足10d,要求焊工返工,10:30復查,焊接長度12d,合格”),簽字需為旁站監(jiān)理人員,確保責任可追溯。(三)指令傳遞類表格:監(jiān)理通知單與工程暫停令監(jiān)理通知單(B1表):填寫需“一事一單、描述精準”。事由明確問題類型(質(zhì)量、安全、進度),內(nèi)容需具體(如“地下室剪力墻模板拼接縫漏漿,漏漿點約20處,影響混凝土外觀質(zhì)量”),整改要求需量化(如“24小時內(nèi)完成漏漿部位封堵,整改后報監(jiān)理復查”),監(jiān)理單位需簽字蓋章,總監(jiān)理工程師或授權人員簽發(fā)。示例:“致XX施工單位:你單位施工的2號樓屋面防水工程,卷材鋪貼時未清理基層雜物,存在空鼓隱患?,F(xiàn)要求:1.立即停止防水施工,清理基層雜物;2.2023年X月X日前完成整改并報監(jiān)理復查。監(jiān)理單位(蓋章):XXX,總監(jiān)理工程師(簽字):XXX,日期:XXX。”工程暫停令(B2表):簽發(fā)需“依據(jù)充分、范圍明確”。當出現(xiàn)質(zhì)量安全隱患(如深基坑邊坡位移超標)、施工違規(guī)(如無證安裝塔吊)、進度嚴重滯后(影響總工期)時使用。填寫需引用規(guī)范/合同條款(如“依據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》第XX條,因XX工程存在XX安全隱患”),暫停部位需具體(如“3號樓主體結(jié)構(gòu)施工”),暫停要求需清晰(停工范圍、整改措施、復工條件),總監(jiān)理工程師簽字蓋章,確保法律依據(jù)與現(xiàn)場情況對應。(四)造價支付類表格:工程款支付證書與支付申請表工程款支付證書(B3表):依據(jù)施工單位的工程款支付申請表(A5表)審核,需重點核查:已完工程量的真實性(與現(xiàn)場進度、驗收記錄一致)、計價方式合規(guī)性(清單計價需核對清單項目,定額計價需核對定額子目)、扣款項準確性(預付款扣回、質(zhì)保金、不合格工程價款)。填寫支付金額需附計算說明(如“本期審核合格工程量對應價款XXX,扣除預付款XXX、質(zhì)保金XXX,應付XXX”),總監(jiān)理工程師簽字蓋章,確保金額計算“有理有據(jù)”。工程款支付申請表:施工單位需附已完工程計量表、質(zhì)量驗收證明(如分項工程驗收記錄),填寫申請階段(進度款、竣工結(jié)算款)、金額構(gòu)成(分部分項工程費、措施項目費等),項目經(jīng)理簽字蓋章,確保資料與現(xiàn)場進度“一一對應”,避免“虛報工程量”。(五)驗收評價類表格:檢驗批至單位工程驗收記錄檢驗批、分項、分部工程驗收記錄:監(jiān)理需先審后驗:審核施工單位自檢記錄(如鋼筋檢驗批需附鋼筋合格證、檢驗報告),現(xiàn)場檢查實體質(zhì)量(如鋼筋間距、混凝土強度回彈值)、資料完整性(隱蔽驗收記錄、試驗報告)。驗收結(jié)論需明確(“合格”或“不合格,整改后重驗”),簽字需為專業(yè)監(jiān)理工程師(檢驗批、分項)或總監(jiān)理工程師(分部),確保驗收程序合規(guī)(如“分部工程驗收需參建五方主體到場”)。單位工程竣工驗收記錄表:匯總各分部工程驗收情況,核查質(zhì)量控制資料(如施工日志、試驗報告)、安全和功能檢驗資料(如屋面淋水試驗、電氣接地測試)、觀感質(zhì)量(如墻面平整度、地磚縫寬),總監(jiān)理工程師簽署評估意見(如“本工程質(zhì)量符合設計及規(guī)范要求,同意竣工驗收”),為建設單位組織竣工驗收提供依據(jù)。三、監(jiān)理用表的審核與管理規(guī)范(一)審核流程:“初審+終審”雙層把關專業(yè)監(jiān)理工程師負責初審(如監(jiān)理日記、旁站記錄的真實性,工程款支付的工程量準確性);總監(jiān)理工程師負責終審(如監(jiān)理規(guī)劃的合規(guī)性,工程暫停令的法律依據(jù)),確保表格內(nèi)容“真實、合規(guī)、完整”。(二)簽字權限:“誰簽字,誰負責”明確各類表格的簽字人:如監(jiān)理通知單可由總監(jiān)理工程師或授權的專業(yè)監(jiān)理工程師簽字(授權需在監(jiān)理規(guī)劃中明確),禁止代簽、漏簽。簽字需為“親筆簽名”,避免“蓋章代簽”,確保責任可追溯。(三)存檔管理:“紙質(zhì)+電子”雙軌留存紙質(zhì)表格按工程階段(施工準備、施工、竣工)+表格類型分類歸檔,編號清晰(如“JL-001監(jiān)理日記”),存放于專用檔案盒;電子檔同步備份(如PDF+可編輯版),建立臺賬(含表格名稱、編號、填寫人、日期),便于檢索。存檔期限需符合《建設工程文件歸檔規(guī)范》(GB/T____),確保工程竣工后資料可追溯。(四)常見問題規(guī)避:“培訓+復核”雙管齊下培訓:定期組織監(jiān)理人員學習表格填寫規(guī)范(如“監(jiān)理日記如何避免模糊表述”);復核:填寫后交叉復核(如旁站記錄與監(jiān)理日記的時間、內(nèi)容一致性),避免字跡潦草、數(shù)據(jù)錯誤、邏輯矛盾。結(jié)語監(jiān)理
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