一、制度宗旨與適用范圍為強(qiáng)化車間安全生產(chǎn)管理效能，明確各層級(jí)崗位在安全生產(chǎn)中的職責(zé)邊界，有效防范生產(chǎn)安全事故、保障員工生命健康與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》等法律法規(guī)，結(jié)合本車間生產(chǎn)工藝特點(diǎn)及管理實(shí)際，制定本責(zé)任制度。本制度適用于車間全體管理人員、作業(yè)人員及涉及車間生產(chǎn)活動(dòng)的相關(guān)協(xié)作人員，涵蓋生產(chǎn)作業(yè)全流程的安全管理、操作規(guī)范及應(yīng)急處置等環(huán)節(jié)。二、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)則（一）車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任車間主任作為車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面統(tǒng)籌車間安全管理工作：組織制定并完善車間安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程，確保制度與國(guó)家法規(guī)、企業(yè)要求及車間實(shí)際相適配；牽頭落實(shí)安全生產(chǎn)投入，保障安全設(shè)施、防護(hù)用品、應(yīng)急物資等資源配備到位，定期檢查投入使用效果；主持車間安全例會(huì)與隱患排查治理工作，每月至少組織1次全面安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患明確整改責(zé)任、時(shí)限及措施，跟蹤閉環(huán)管理；監(jiān)督員工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行，確保新員工、轉(zhuǎn)崗員工、特種作業(yè)人員100%接受合規(guī)培訓(xùn)并持證上崗；發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急處置程序，組織救援、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并按規(guī)定上報(bào)，配合事故調(diào)查與整改措施落實(shí)。（二）班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任班組長(zhǎng)作為班組安全管理直接責(zé)任人，聚焦現(xiàn)場(chǎng)安全管控：每日組織班前安全交底、班后安全總結(jié)，明確當(dāng)日作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防控要求，檢查員工勞保用品佩戴、設(shè)備狀態(tài)是否合規(guī)；督促班組成員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，制止“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）行為，對(duì)拒不整改者立即上報(bào)車間；負(fù)責(zé)班組作業(yè)區(qū)域的日常隱患排查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障、環(huán)境隱患等問(wèn)題，第一時(shí)間組織整改或上報(bào)，跟蹤整改結(jié)果；配合車間開展應(yīng)急演練，組織班組人員學(xué)習(xí)應(yīng)急處置流程，確保突發(fā)事故時(shí)班組能快速響應(yīng)、科學(xué)處置。（三）作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任全體作業(yè)人員是自身安全與崗位安全的直接責(zé)任人，需嚴(yán)格履行：遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度與操作規(guī)程，拒絕執(zhí)行違章指揮，主動(dòng)制止身邊違章行為；正確佩戴、使用勞動(dòng)防護(hù)用品，熟練掌握崗位設(shè)備操作技能及應(yīng)急處置要點(diǎn)；參與車間、班組組織的安全教育培訓(xùn)，主動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提升風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與防范能力；發(fā)現(xiàn)安全隱患、設(shè)備異常或他人違規(guī)行為時(shí)，立即向班組長(zhǎng)或安全員報(bào)告，配合隱患整改工作；發(fā)生事故時(shí)，按應(yīng)急預(yù)案要求撤離、救援（在能力范圍內(nèi)），并協(xié)助保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。（四）車間安全員安全生產(chǎn)責(zé)任車間安全員作為安全管理專職崗位，承擔(dān)監(jiān)督、指導(dǎo)與服務(wù)職責(zé)：協(xié)助車間主任制定安全制度、預(yù)案及培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)督制度在車間的執(zhí)行落地；每日開展現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，重點(diǎn)檢查危險(xiǎn)工序、特種設(shè)備、消防設(shè)施等，對(duì)違規(guī)行為當(dāng)場(chǎng)糾正，對(duì)隱患下達(dá)整改通知并跟蹤驗(yàn)證；組織或參與新員工入職培訓(xùn)、專項(xiàng)安全培訓(xùn)（如消防、有限空間作業(yè)等），編制培訓(xùn)資料、考核培訓(xùn)效果；建立車間安全管理臺(tái)賬（隱患排查、培訓(xùn)記錄、設(shè)備檢測(cè)等），定期向車間主任匯報(bào)安全管理動(dòng)態(tài)；配合企業(yè)應(yīng)急管理部門開展演練，參與事故調(diào)查分析，提出防范措施并跟蹤落實(shí)。三、安全生產(chǎn)管理保障措施（一）安全教育培訓(xùn)機(jī)制入職培訓(xùn)：新員工入職3日內(nèi)，由車間組織開展“三級(jí)安全教育”（車間、班組、崗位），培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋車間危險(xiǎn)有害因素、安全規(guī)程、應(yīng)急流程等，考核合格后方可上崗；定期培訓(xùn)：每月組織1次全員安全培訓(xùn)，內(nèi)容包括典型事故案例分析、新法規(guī)/標(biāo)準(zhǔn)解讀、崗位風(fēng)險(xiǎn)更新等，培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)不少于4學(xué)時(shí)；特種作業(yè)培訓(xùn)：特種作業(yè)人員（如焊工、電工）必須持有效證件上崗，證件到期前1個(gè)月組織復(fù)審培訓(xùn)，確保資質(zhì)合規(guī)。（二）安全檢查與隱患治理日常檢查：班組長(zhǎng)每日班前、班中、班后對(duì)作業(yè)區(qū)域設(shè)備、環(huán)境、人員操作進(jìn)行檢查；安全員每日巡查不少于2次，重點(diǎn)抽查高風(fēng)險(xiǎn)工序；專項(xiàng)檢查：每季度組織1次專項(xiàng)檢查（如消防、特種設(shè)備、電氣安全等），邀請(qǐng)專業(yè)人員參與，形成檢查報(bào)告并落實(shí)整改；隱患整改：對(duì)排查出的隱患，按“五定”原則（定責(zé)任人、定措施、定資金、定時(shí)限、定預(yù)案）整改，重大隱患立即停產(chǎn)整改，整改完成后經(jīng)車間主任、安全員雙重驗(yàn)收方可復(fù)工。（三）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控設(shè)備管理：設(shè)備責(zé)任人每日對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，做好維護(hù)保養(yǎng)記錄；特種設(shè)備按規(guī)定定期檢測(cè)，嚴(yán)禁帶病運(yùn)行；勞保用品管理：車間按崗位需求配備合規(guī)勞保用品，員工必須正確佩戴，損壞或失效時(shí)及時(shí)申領(lǐng)更換；危險(xiǎn)作業(yè)管理：動(dòng)火、有限空間、高處作業(yè)等危險(xiǎn)工序，必須執(zhí)行審批制度，作業(yè)前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與安全交底，現(xiàn)場(chǎng)配備監(jiān)護(hù)人員與應(yīng)急物資。（四）應(yīng)急管理體系預(yù)案制定：車間結(jié)合生產(chǎn)特點(diǎn)制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案（如火災(zāi)、機(jī)械傷害、化學(xué)品泄漏等），明確應(yīng)急組織、處置流程、物資儲(chǔ)備等；應(yīng)急演練：每半年組織1次綜合應(yīng)急演練，每季度組織1次專項(xiàng)演練（如消防演練），演練后評(píng)估效果并優(yōu)化預(yù)案；事故報(bào)告：發(fā)生事故后，現(xiàn)場(chǎng)人員立即向班組長(zhǎng)或車間主任報(bào)告，車間1小時(shí)內(nèi)上報(bào)企業(yè)安全管理部門，嚴(yán)禁遲報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)。四、考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制（一）考核周期與內(nèi)容車間每月對(duì)各崗位安全履職情況進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括：制度執(zhí)行、隱患排查整改、培訓(xùn)參與、“三違”行為、應(yīng)急處置能力等。（二）獎(jiǎng)勵(lì)措施連續(xù)季度考核優(yōu)秀的班組或個(gè)人，車間給予通報(bào)表?yè)P(yáng)、績(jī)效加分；對(duì)舉報(bào)重大安全隱患、避免事故發(fā)生的員工，給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)；年度安全管理表現(xiàn)突出的班組，優(yōu)先推薦為企業(yè)“安全標(biāo)兵班組”，班組長(zhǎng)享受晉升、評(píng)優(yōu)傾斜。（三）懲罰措施發(fā)生“三違”行為的，首次給予批評(píng)教育并扣減績(jī)效，再次違規(guī)者停崗培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可復(fù)工；隱患整改不力、逾期未完成的，對(duì)責(zé)任班組或個(gè)人處以績(jī)效處罰，情節(jié)嚴(yán)重的調(diào)整崗位；發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，按事故等級(jí)追究責(zé)任：一般事故對(duì)直接責(zé)任人、班組長(zhǎng)給予記過(guò)處分并經(jīng)濟(jì)處罰；較大及以上