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文檔簡介

煤礦壓力管路的全面排查方案為進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦壓力管路安全管理,及時消除壓力管路系統(tǒng)存在的安全隱患,有效防范和遏制壓力管路安全事故的發(fā)生,特制定本煤礦壓力管路全面排查方案。排查范圍本次排查范圍涵蓋煤礦井下所有壓力管路,包括但不限于壓風(fēng)管路、供水管路、液壓管路等。具體涉及從地面主管路入口至井下各采掘工作面、硐室、巷道等所有使用壓力管路的區(qū)域。排查內(nèi)容1.管路基本信息:檢查壓力管路的規(guī)格型號、材質(zhì)、安裝時間、設(shè)計壓力、工作壓力等基本信息是否齊全、準(zhǔn)確,是否與實際運行情況相符。2.管路安裝情況檢查管路的安裝是否符合設(shè)計要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,包括管路的布置走向、支撐固定、坡度等。查看管路的連接方式是否正確,密封性能是否良好,有無松動、泄漏等現(xiàn)象。檢查管路穿越巷道、硐室、樓板等部位的防護(hù)措施是否到位,有無被擠壓、碰撞等損壞情況。3.安全保護(hù)裝置檢查壓力管路的安全閥、壓力表、溫度計等安全保護(hù)裝置是否齊全、完好,是否定期進(jìn)行校驗和維護(hù)。查看安全保護(hù)裝置的安裝位置是否正確,動作是否靈敏可靠,能否有效起到保護(hù)作用。4.管路腐蝕情況檢查壓力管路的外表面是否存在腐蝕現(xiàn)象,腐蝕程度如何,對于腐蝕嚴(yán)重的部位要進(jìn)行詳細(xì)記錄。采用無損檢測等方法,檢測管路內(nèi)部的腐蝕情況,評估管路的剩余壁厚是否滿足安全運行要求。5.附屬設(shè)施檢查壓力管路的閥門、過濾器、排水器等附屬設(shè)施是否正常工作,有無損壞、堵塞等情況。查看附屬設(shè)施的操作是否靈活,標(biāo)識是否清晰,是否便于日常維護(hù)和管理。6.運行記錄:查閱壓力管路的運行記錄,包括壓力、流量、溫度等參數(shù)的監(jiān)測數(shù)據(jù),了解管路的運行狀況是否穩(wěn)定,有無異常波動情況。排查方法1.資料審查:查閱壓力管路的設(shè)計圖紙、安裝資料、維護(hù)記錄、檢驗報告等相關(guān)資料,對管路的基本信息和歷史運行情況進(jìn)行全面了解。2.現(xiàn)場檢查組織專業(yè)技術(shù)人員和安全管理人員對壓力管路進(jìn)行實地檢查,采用目視檢查、測量、無損檢測等方法,對管路的安裝質(zhì)量、安全保護(hù)裝置、腐蝕情況等進(jìn)行詳細(xì)檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題要及時進(jìn)行記錄,拍照留存,并標(biāo)注具體位置和問題描述。3.功能測試:對壓力管路的安全保護(hù)裝置進(jìn)行功能測試,如安全閥的起跳壓力測試、壓力表的準(zhǔn)確性校驗等,確保安全保護(hù)裝置能夠正常工作。4.數(shù)據(jù)分析:對壓力管路的運行記錄數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,通過對比歷史數(shù)據(jù)和設(shè)計參數(shù),判斷管路的運行狀況是否正常,是否存在潛在的安全隱患。排查步驟1.準(zhǔn)備階段成立排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各成員的職責(zé)和分工。收集壓力管路的相關(guān)資料,制定詳細(xì)的排查計劃和檢查表。組織參與排查的人員進(jìn)行培訓(xùn),熟悉排查內(nèi)容、方法和標(biāo)準(zhǔn)。2.實施階段按照排查計劃和檢查表,對煤礦井下所有壓力管路進(jìn)行全面排查。對排查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分類整理,建立問題臺賬,明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。對于重大安全隱患,要立即采取停止使用、加強(qiáng)監(jiān)測等臨時措施,確保安全生產(chǎn)。3.整改階段責(zé)任單位按照整改措施和期限要求,對排查出的問題進(jìn)行整改。整改過程中要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保整改工作按時、按質(zhì)完成。整改完成后,要進(jìn)行復(fù)查驗收,對驗收不合格的要重新進(jìn)行整改,直至達(dá)到安全要求。4.總結(jié)階段對本次壓力管路全面排查工作進(jìn)行總結(jié),分析存在的問題和不足,提出改進(jìn)措施和建議。完善壓力管路的安全管理制度和操作規(guī)程,建立健全壓力管路安全管理長效機(jī)制。排查人員及分工1.排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組:由煤礦主要負(fù)責(zé)人任組長,分管安全、機(jī)電等工作的負(fù)責(zé)人任副組長,成員包括安全管理部門、機(jī)電管理部門、技術(shù)部門等相關(guān)人員。負(fù)責(zé)排查工作的總體部署、協(xié)調(diào)和指導(dǎo),對排查結(jié)果進(jìn)行審核和決策。2.專業(yè)技術(shù)人員:由機(jī)電工程師、安全工程師等組成,負(fù)責(zé)壓力管路的技術(shù)分析、檢測評估和整改方案的制定。3.安全管理人員:負(fù)責(zé)對排查工作的安全監(jiān)督,檢查排查過程中的安全措施落實情況,確保排查工作安全進(jìn)行。4.現(xiàn)場操作人員:協(xié)助專業(yè)技術(shù)人員和安全管理人員進(jìn)行現(xiàn)場檢查和數(shù)據(jù)采集,提供壓力管路的運行情況和相關(guān)信息。排查時間安排本次壓力管路全面排查工作從[開始日期]開始,至[結(jié)束日期]結(jié)束,具體時間安排如下:1.準(zhǔn)備階段:[準(zhǔn)備階段時間區(qū)間],完成排查工作的組織動員、資料收集、人員培訓(xùn)等準(zhǔn)備工作。2.實施階段:[實施階段時間區(qū)間],對煤礦井下所有壓力管路進(jìn)行全面排查,建立問題臺賬。3.整改階段:[整改階段時間區(qū)間],責(zé)任單位對排查出的問題進(jìn)行整改,整改完成后進(jìn)行復(fù)查驗收。4.總結(jié)階段:[總結(jié)階段時間區(qū)間],對排查工作進(jìn)行總結(jié),完善安全管理制度和長效機(jī)制。保障措施1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo):各單位要高度重視壓力管路全面排查工作,成立相應(yīng)的排查工作組織機(jī)構(gòu),明確職責(zé)分工,確保排查工作順利進(jìn)行。2.強(qiáng)化安全管理:在排查過程中,要嚴(yán)格遵守煤礦安全規(guī)程和相關(guān)操作規(guī)程,加強(qiáng)安全防護(hù)措施,確保排查人員的人身安全。3.保障資金投入:煤礦要安排專項資金,用于壓力管路的檢測、維護(hù)、整改等工作,確保排查出的問題能夠及時得到解決。4.嚴(yán)格責(zé)任追究:對在排查工作中

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