奧菲斯工作周例會(huì)會(huì)議REGULARWORKINGWEEKMEETING主持人：奧菲斯WorkReportMonthlyRecognitionInsufficientSummaryPlanDeployment工作匯報(bào)月度表彰總結(jié)不足計(jì)劃部署01.02.03.04.目錄|CONTENTS工作匯報(bào)WORKREPORT01.工作匯報(bào)|WORKREPORT20XX年工作取得初步進(jìn)展，后續(xù)應(yīng)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，精準(zhǔn)制定工作方案把市場(chǎng)需求轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的效益，實(shí)現(xiàn)增運(yùn)上量。工作匯報(bào)|WORKREPORT核心數(shù)據(jù)本周用戶活躍度提升X%，新增用戶XXX人工作進(jìn)展完成活動(dòng)策劃并上線，參與人數(shù)XXX用戶留存率下降X%，已調(diào)整推送策略下周計(jì)劃啟動(dòng)新項(xiàng)目，優(yōu)化用戶體驗(yàn)問(wèn)題優(yōu)化工作匯報(bào)|WORKREPORT確定工作目標(biāo)審定階段成果協(xié)調(diào)部門協(xié)作擬定工作思路工作框架制定0102030405總結(jié)不足InsufficientSummary02.總結(jié)不足|

SUMMARY04爭(zhēng)取商家對(duì)我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購(gòu)買力03銷售宣傳中，把質(zhì)量的優(yōu)勢(shì)盡可能最大的凸現(xiàn)出來(lái)02在銷售工作開(kāi)展之前，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴(yán)格的把關(guān)01產(chǎn)品質(zhì)量不高，需要加大優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品研發(fā)投入總結(jié)不足|

SUMMARY數(shù)據(jù)分析部分?jǐn)?shù)據(jù)僅停留在表面，缺乏深度挖掘與分析協(xié)作效率與其他部門溝通不暢，信息同步不及時(shí)創(chuàng)新不足活動(dòng)形式較為單一，缺乏新意資源整合未能最大化發(fā)揮現(xiàn)有資源價(jià)值總結(jié)不足|

SUMMARY在公司學(xué)到更加系統(tǒng)化的方法，為更加有有責(zé)任心、做事有耐心。對(duì)市場(chǎng)活動(dòng)有濃厚興趣，希望能在市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域期發(fā)展，提升專業(yè)技能，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。月度表彰MonthlyRecognition03.月度表彰|

BIAOZHANG銷售冠軍：設(shè)計(jì)部銷售亞軍：市場(chǎng)部銷售季軍：絡(luò)部月度表彰|

BIAOZHANG銷售冠軍：客服部銷售亞軍：營(yíng)銷部銷售季軍：售后部計(jì)劃部署PlanDeployment04.計(jì)劃部署|

JIAHUABUSHU40萬(wàn)季度銷售額60家增開(kāi)分店4060300300w收益提升計(jì)劃部署|

JIAHUABUSHU全年銷售收入額突破2，000，000元計(jì)劃部署|

JIAHUABUSHU每個(gè)月寫競(jìng)品分析，分析競(jìng)品做法，分析能夠注意的地方產(chǎn)品優(yōu)化跟運(yùn)營(yíng)人員溝通，及時(shí)獲得用戶的反饋，來(lái)調(diào)整、優(yōu)化產(chǎn)品市場(chǎng)分析根據(jù)AP