企業(yè)題目及答案

一、單項(xiàng)選擇題（總共10題，每題2分）1.企業(yè)戰(zhàn)略的核心是A.市場(chǎng)份額B.利潤(rùn)最大化C.創(chuàng)新能力D.資源配置答案：D2.企業(yè)文化中最基礎(chǔ)的部分是A.價(jià)值觀B.行為規(guī)范C.愿景D.使命答案：B3.企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的主要目的是A.提高銷售額B.了解市場(chǎng)需求C.增加廣告投入D.降低生產(chǎn)成本答案：B4.企業(yè)進(jìn)行SWOT分析的主要目的是A.評(píng)估企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力B.制定營(yíng)銷策略C.分析市場(chǎng)趨勢(shì)D.優(yōu)化資源配置答案：A5.企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是A.減少損失B.提高收益C.增加市場(chǎng)份額D.提升品牌形象答案：A6.企業(yè)進(jìn)行績(jī)效管理的主要目的是A.提高員工工作效率B.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)C.增加企業(yè)利潤(rùn)D.提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力答案：A7.企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的主要目的是A.優(yōu)化資金配置B.降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)C.提高資金使用效率D.增加企業(yè)利潤(rùn)答案：C8.企業(yè)進(jìn)行人力資源管理的主要目的是A.提高員工滿意度B.優(yōu)化人力資源配置C.增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力D.提升企業(yè)品牌形象答案：B9.企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈管理的主要目的是A.提高供應(yīng)鏈效率B.降低供應(yīng)鏈成本C.優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)D.增加企業(yè)利潤(rùn)答案：A10.企業(yè)進(jìn)行品牌管理的主要目的是A.提升品牌形象B.增加品牌知名度C.提高市場(chǎng)份額D.增加企業(yè)利潤(rùn)答案：A二、多項(xiàng)選擇題（總共10題，每題2分）1.企業(yè)戰(zhàn)略的層次包括A.公司戰(zhàn)略B.職能戰(zhàn)略C.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略D.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略答案：A,B,C,D2.企業(yè)文化的構(gòu)成要素包括A.價(jià)值觀B.行為規(guī)范C.愿景D.使命答案：A,B,C,D3.企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的方法包括A.問(wèn)卷調(diào)查B.訪談?wù){(diào)查C.觀察調(diào)查D.實(shí)驗(yàn)調(diào)查答案：A,B,C,D4.企業(yè)進(jìn)行SWOT分析的內(nèi)容包括A.優(yōu)勢(shì)B.劣勢(shì)C.機(jī)會(huì)D.威脅答案：A,B,C,D5.企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移答案：A,B,C,D6.企業(yè)進(jìn)行績(jī)效管理的方法包括A.目標(biāo)管理B.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)C.績(jī)效評(píng)估D.績(jī)效改進(jìn)答案：A,B,C,D7.企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的方法包括A.財(cái)務(wù)預(yù)算B.財(cái)務(wù)分析C.財(cái)務(wù)控制D.財(cái)務(wù)決策答案：A,B,C,D8.企業(yè)進(jìn)行人力資源管理的方法包括A.招聘與配置B.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)C.績(jī)效管理D.薪酬管理答案：A,B,C,D9.企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈管理的方法包括A.供應(yīng)商管理B.庫(kù)存管理C.物流管理D.信息管理答案：A,B,C,D10.企業(yè)進(jìn)行品牌管理的方法包括A.品牌定位B.品牌推廣C.品牌保護(hù)D.品牌延伸答案：A,B,C,D三、判斷題（總共10題，每題2分）1.企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的總體規(guī)劃。答案：正確2.企業(yè)文化對(duì)企業(yè)績(jī)效沒(méi)有直接影響。答案：錯(cuò)誤3.市場(chǎng)調(diào)研是企業(yè)管理中最重要的環(huán)節(jié)。答案：錯(cuò)誤4.SWOT分析可以幫助企業(yè)識(shí)別內(nèi)外部環(huán)境。答案：正確5.風(fēng)險(xiǎn)管理可以完全消除企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。答案：錯(cuò)誤6.績(jī)效管理可以提高員工工作效率。答案：正確7.財(cái)務(wù)管理只關(guān)注企業(yè)的資金流動(dòng)。答案：錯(cuò)誤8.人力資源管理只關(guān)注員工的招聘和培訓(xùn)。答案：錯(cuò)誤9.供應(yīng)鏈管理只關(guān)注企業(yè)的物流環(huán)節(jié)。答案：錯(cuò)誤10.品牌管理只關(guān)注企業(yè)的品牌推廣。答案：錯(cuò)誤四、簡(jiǎn)答題（總共4題，每題5分）1.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略的定義及其重要性。答案：企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)而制定的總體規(guī)劃，它包括企業(yè)的使命、愿景、價(jià)值觀、目標(biāo)、策略和行動(dòng)計(jì)劃。企業(yè)戰(zhàn)略的重要性在于它可以幫助企業(yè)明確發(fā)展方向，優(yōu)化資源配置，提高競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。2.簡(jiǎn)述企業(yè)文化的構(gòu)成要素及其作用。答案：企業(yè)文化的構(gòu)成要素包括價(jià)值觀、行為規(guī)范、愿景和使命。價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，它決定了企業(yè)的行為準(zhǔn)則和道德標(biāo)準(zhǔn)；行為規(guī)范是企業(yè)文化的具體表現(xiàn)，它規(guī)定了員工的行為方式和行為標(biāo)準(zhǔn)；愿景是企業(yè)文化的方向，它激勵(lì)員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)而努力；使命是企業(yè)文化的目的，它明確了企業(yè)的存在意義和社會(huì)責(zé)任。3.簡(jiǎn)述企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的主要目的和方法。答案：企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的主要目的是了解市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)狀況和消費(fèi)者行為，從而為企業(yè)制定營(yíng)銷策略提供依據(jù)。市場(chǎng)調(diào)研的方法包括問(wèn)卷調(diào)查、訪談?wù){(diào)查、觀察調(diào)查和實(shí)驗(yàn)調(diào)查。問(wèn)卷調(diào)查是通過(guò)設(shè)計(jì)問(wèn)卷收集大量數(shù)據(jù)；訪談?wù){(diào)查是通過(guò)與消費(fèi)者進(jìn)行面對(duì)面交流收集信息；觀察調(diào)查是通過(guò)觀察消費(fèi)者行為收集數(shù)據(jù)；實(shí)驗(yàn)調(diào)查是通過(guò)控制實(shí)驗(yàn)條件收集數(shù)據(jù)。4.簡(jiǎn)述企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的和方法。答案：企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是識(shí)別、評(píng)估和控制企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，從而降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響，提高企業(yè)的生存和發(fā)展能力。風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是找出企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度；風(fēng)險(xiǎn)控制是采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率或影響程度；風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方，如購(gòu)買保險(xiǎn)或外包。五、討論題（總共4題，每題5分）1.討論企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化的關(guān)系。答案：企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)文化是相互影響、相互促進(jìn)的關(guān)系。企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的總體規(guī)劃，它需要企業(yè)文化的支持和推動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)。企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略的基石，它為企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施提供了價(jià)值觀和行為規(guī)范。企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施需要企業(yè)文化的支持和推動(dòng)，而企業(yè)文化的形成和發(fā)展也需要企業(yè)戰(zhàn)略的引導(dǎo)和塑造。因此，企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)文化需要相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。2.討論企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的重要性。答案：企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，市場(chǎng)調(diào)研可以幫助企業(yè)了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況，從而為企業(yè)制定營(yíng)銷策略提供依據(jù)；其次，市場(chǎng)調(diào)研可以幫助企業(yè)了解消費(fèi)者行為和偏好，從而設(shè)計(jì)出更符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品和服務(wù)；再次，市場(chǎng)調(diào)研可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)和潛在風(fēng)險(xiǎn)，從而及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略；最后，市場(chǎng)調(diào)研可以幫助企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此，市場(chǎng)調(diào)研是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。3.討論企業(yè)進(jìn)行績(jī)效管理的重要性。答案：企業(yè)進(jìn)行績(jī)效管理的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，績(jī)效管理可以幫助企業(yè)明確員工的工作目標(biāo)和期望，從而提高員工的工作效率和工作質(zhì)量；其次，績(jī)效管理可以幫助企業(yè)評(píng)估員工的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)，從而為員工的薪酬和晉升提供依據(jù)；再次，績(jī)效管理可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)勢(shì)和不足，從而為員工的培訓(xùn)和發(fā)展提供方向；最后，績(jī)效管理可以幫助企業(yè)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和管理流程，從而提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。因此，績(jī)效管理是企業(yè)人力資源管理中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。4.討論企業(yè)進(jìn)行品牌管理的重要性。答案：企業(yè)進(jìn)行品牌管理的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，品牌管理可以幫助企業(yè)建立和提