PAGE監(jiān)獄班長制度規(guī)范最新一、總則（一）目的為加強監(jiān)獄管理，規(guī)范監(jiān)獄班長職責(zé)，提高監(jiān)獄管理效能，確保監(jiān)獄安全穩(wěn)定，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于本監(jiān)獄全體班長及相關(guān)工作人員。（三）基本原則1.依法管理原則：嚴格依照法律法規(guī)及相關(guān)政策開展工作，確保管理活動合法合規(guī)。2.公正公平原則：對待所有服刑人員一視同仁，公正執(zhí)行各項管理措施，公平處理各類事務(wù)。3.科學(xué)高效原則：運用科學(xué)的管理方法和手段，提高工作效率，優(yōu)化管理流程。4.教育改造優(yōu)先原則：將教育改造服刑人員作為首要任務(wù)，通過多種方式促進其思想轉(zhuǎn)變和行為矯正。二、班長職責(zé)（一）人員管理1.負責(zé)本班服刑人員的日常管理，包括考勤、紀律維護等，確保服刑人員遵守監(jiān)獄規(guī)章制度。2.關(guān)注服刑人員的思想動態(tài)和行為表現(xiàn)，及時發(fā)現(xiàn)并處理異常情況，做好記錄并向上級匯報。3.協(xié)助獄警開展服刑人員的個別談話教育，了解其需求和問題，配合制定針對性的改造計劃。（二）勞動管理1.組織本班服刑人員按照規(guī)定參加監(jiān)獄安排的勞動任務(wù)，合理分配勞動崗位，確保勞動任務(wù)順利完成。2.監(jiān)督服刑人員的勞動過程，保證勞動安全和質(zhì)量，防止出現(xiàn)違規(guī)操作和勞動事故。3.對勞動表現(xiàn)優(yōu)秀的服刑人員進行表揚和獎勵，對不遵守勞動紀律的服刑人員進行批評教育和處罰。（三）生活管理1.關(guān)心本班服刑人員的生活狀況，督促其保持個人衛(wèi)生和居住環(huán)境整潔。2.協(xié)助獄警做好服刑人員的飲食管理，確保飲食衛(wèi)生和營養(yǎng)均衡。3.及時處理服刑人員生活中的困難和問題，做好安撫和疏導(dǎo)工作，維護良好的生活秩序。（四）安全管理1.負責(zé)本班區(qū)域的安全檢查，包括設(shè)施設(shè)備、消防器材等，及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。2.加強對服刑人員的安全教育，提高其安全意識，防止發(fā)生安全事故和違規(guī)行為。3.在緊急情況下，組織本班服刑人員進行應(yīng)急處置，確保人員安全和監(jiān)獄秩序穩(wěn)定。（五）溝通協(xié)調(diào)1.與獄警保持密切溝通，及時匯報本班工作情況，聽取工作指示和建議，積極配合獄警開展各項工作。2.與其他班級班長相互協(xié)作，共同完成監(jiān)獄的整體管理任務(wù)，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題。3.與服刑人員家屬保持適當(dāng)聯(lián)系，反饋服刑人員的改造情況，促進家屬對監(jiān)獄工作的理解和支持。三、選拔與任用（一）選拔條件1.具有良好的政治素質(zhì)，擁護黨的路線方針政策，遵守國家法律法規(guī)。2.具備較強的責(zé)任心和敬業(yè)精神，工作認真負責(zé)，吃苦耐勞。3.熟悉監(jiān)獄管理業(yè)務(wù)，具有一定的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力。4.服刑人員管理經(jīng)驗豐富，能夠妥善處理各類問題。5.無違法違紀記錄，品德良好，在服刑人員中有較高威望。（二）選拔程序1.個人報名：符合選拔條件的人員自愿提出申請，填寫報名表格。2.資格審查：監(jiān)獄管理部門對報名人員進行資格審查，確定符合條件的候選人。3.面試考核：組織候選人進行面試，考核其綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、管理經(jīng)驗等。4.民主測評：征求本班服刑人員及其他相關(guān)人員的意見，進行民主測評。5.組織考察：對候選人進行組織考察，了解其工作表現(xiàn)、道德品質(zhì)等情況。6.公示任用：根據(jù)考核結(jié)果，確定擬任用人員并進行公示，公示無異議后正式任用。（三）任用期限班長任用期限為[X]年，期滿后根據(jù)考核情況決定是否續(xù)任。四、培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)1.定期組織班長參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括法律法規(guī)、監(jiān)獄管理知識、服刑人員心理與行為矯正等。2.邀請專家學(xué)者、資深獄警進行授課，提高班長的專業(yè)水平和管理能力。3.鼓勵班長參加各類學(xué)習(xí)交流活動，拓寬視野，借鑒先進管理經(jīng)驗。（二）考核1.建立班長考核制度，考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、管理能力、紀律作風(fēng)等方面。2.考核方式采用定期考核與不定期考核相結(jié)合，定期考核每[X]月進行一次，不定期考核根據(jù)工作需要隨時開展。3.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次，考核結(jié)果與班長的薪酬待遇、晉升等掛鉤。五、薪酬與獎勵（一）薪酬待遇1.班長薪酬由基本工資、崗位津貼、績效工資等組成。2.根據(jù)班長的工作表現(xiàn)和考核結(jié)果，發(fā)放相應(yīng)的績效工資，績效工資占薪酬總額的[X]%。（二）獎勵1.對工作表現(xiàn)突出、成績顯著的班長，給予表彰和獎勵，獎勵方式包括榮譽證書、獎金、晉升等。2.設(shè)立專項獎勵基金，用于獎勵在安全管理、教育改造、勞動生產(chǎn)等方面做出突出貢獻的班長。六、監(jiān)督與問責(zé)（一）監(jiān)督機制1.建立監(jiān)獄內(nèi)部監(jiān)督機制，獄政管理部門定期對班長工作進行檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。2.設(shè)立舉報信箱和舉報電話，接受服刑人員、家屬及社會各界的監(jiān)督舉報，對舉報內(nèi)容及時進行調(diào)查核實。3.定期開展廉政教育，加強對班長的廉潔自律監(jiān)督，防止出現(xiàn)違規(guī)違紀行為。（二）問責(zé)制度1.班長在工作中出現(xiàn)違規(guī)違紀行為或因工作失誤導(dǎo)致嚴重后果的，按照相關(guān)規(guī)定進行問責(zé)。2.問責(zé)方式包括批評教育、警告、記過、降職、撤職等，情節(jié)