安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治會(huì)議記錄范本為規(guī)范安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作的會(huì)議記錄，確保整治任務(wù)清晰、責(zé)任明確、措施落地，現(xiàn)提供以下會(huì)議記錄范本，供企業(yè)及相關(guān)單位參考使用。一、會(huì)議基本信息會(huì)議時(shí)間：×年×月×日（星期×）×?xí)r×分會(huì)議地點(diǎn)：××公司×樓×?xí)h室（或線上會(huì)議：××視頻會(huì)議平臺(tái)）主持人：×××（職務(wù)：×××，如總經(jīng)理/安全總監(jiān)）參會(huì)人員：生產(chǎn)部、安全部、設(shè)備部、技術(shù)部、各車(chē)間負(fù)責(zé)人及安全管理人員，特邀專(zhuān)家×××（如有）記錄人：×××二、會(huì)議議程1.通報(bào)近期安全生產(chǎn)形勢(shì)及隱患排查治理情況2.研討安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治重點(diǎn)任務(wù)及實(shí)施方案3.明確各部門(mén)/崗位的整治責(zé)任分工與時(shí)間節(jié)點(diǎn)4.部署下一階段安全生產(chǎn)工作要求三、會(huì)議主要內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)形勢(shì)與隱患通報(bào)主持人通報(bào)近期行業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn)事故案例及本單位隱患排查結(jié)果：外部案例：簡(jiǎn)述某同行業(yè)企業(yè)因“有限空間作業(yè)未通風(fēng)檢測(cè)”“設(shè)備超期運(yùn)行”等管理疏漏發(fā)生事故，強(qiáng)調(diào)警示意義。內(nèi)部隱患：結(jié)合近期檢查，指出“部分車(chē)間設(shè)備維護(hù)臺(tái)賬缺失、特種作業(yè)操作流程不規(guī)范（如動(dòng)火作業(yè)未審批）、應(yīng)急通道被物料占用”等問(wèn)題，分析根源為“安全培訓(xùn)不到位”“責(zé)任意識(shí)淡薄”。（二）專(zhuān)項(xiàng)整治重點(diǎn)任務(wù)及措施會(huì)議圍繞“設(shè)備設(shè)施安全、作業(yè)行為規(guī)范、應(yīng)急管理提升”三大領(lǐng)域，明確整治任務(wù)及具體措施：1.設(shè)備設(shè)施安全整治開(kāi)展全廠區(qū)設(shè)備“拉網(wǎng)式”巡檢，重點(diǎn)排查老舊設(shè)備、特種設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，建立《設(shè)備隱患整改臺(tái)賬》，明確整改措施（如“更換老化線路”“校準(zhǔn)安全保護(hù)裝置”）、責(zé)任人及完成時(shí)限。設(shè)備部牽頭制定《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》，要求各車(chē)間每周提交設(shè)備運(yùn)行周報(bào)，確保設(shè)備“帶病不上崗”。2.作業(yè)行為規(guī)范整治安全部聯(lián)合人力資源部，開(kāi)展“全員安全技能再培訓(xùn)”，重點(diǎn)考核特種作業(yè)人員持證情況、“三違”（違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）行為識(shí)別能力，培訓(xùn)后進(jìn)行實(shí)操考核，不合格者暫緩上崗。推行“作業(yè)許可制度”，凡動(dòng)火、有限空間、高處作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)，必須提前申請(qǐng)《作業(yè)許可證》，經(jīng)安全部現(xiàn)場(chǎng)核查風(fēng)險(xiǎn)防控措施后，方可作業(yè)。3.應(yīng)急管理提升修訂《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》，結(jié)合最新隱患類(lèi)型（如“粉塵爆炸風(fēng)險(xiǎn)”“化學(xué)品泄漏”）補(bǔ)充應(yīng)急處置流程，本月底前完成評(píng)審與發(fā)布。每季度組織1次“無(wú)腳本”應(yīng)急演練（如隨機(jī)模擬“車(chē)間火災(zāi)”“化學(xué)品泄漏”），檢驗(yàn)各部門(mén)協(xié)同處置能力，演練后形成《復(fù)盤(pán)報(bào)告》，針對(duì)性優(yōu)化預(yù)案。（三）責(zé)任分工與時(shí)間節(jié)點(diǎn)會(huì)議明確“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)排查、誰(shuí)整改”的原則，細(xì)化責(zé)任分工及時(shí)限：整治領(lǐng)域責(zé)任部門(mén)/崗位關(guān)鍵任務(wù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)---------------------------------------------------------------------------------------設(shè)備設(shè)施安全設(shè)備部+各車(chē)間隱患排查、臺(tái)賬建立本月×日前完成排查設(shè)備整改、維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化一季度內(nèi)完成整改驗(yàn)收作業(yè)行為規(guī)范安全部+人力資源部安全培訓(xùn)、作業(yè)許可執(zhí)行本月啟動(dòng)培訓(xùn)，長(zhǎng)期執(zhí)行應(yīng)急管理提升安全部+技術(shù)部預(yù)案修訂、應(yīng)急演練本月底前完成預(yù)案修訂每季度首月開(kāi)展演練（四）工作要求與強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)主持人強(qiáng)調(diào)：提高政治站位，將安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治作為“生命線工程”，杜絕“走過(guò)場(chǎng)、打折扣”；建立“隱患整改銷(xiāo)號(hào)制”，安全部每周跟蹤整改進(jìn)度，對(duì)逾期未完成的部門(mén)負(fù)責(zé)人約談問(wèn)責(zé)；鼓勵(lì)全員參與，設(shè)立“安全隱患舉報(bào)獎(jiǎng)”，對(duì)有效舉報(bào)隱患的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，營(yíng)造“人人講安全”的氛圍。四、會(huì)議總結(jié)會(huì)議要求各部門(mén)以“隱患零容忍、整改零拖延”為目標(biāo)，于×月×日前將本部門(mén)整治計(jì)劃報(bào)安全部備案；下季度×月×日召開(kāi)整治工作“回頭看”會(huì)議，匯報(bào)整改進(jìn)展與成效。五、附件（可選）1.《××公司安全生產(chǎn)隱患排查清單（模板）》2.《專(zhuān)項(xiàng)整治任務(wù)分工表（細(xì)化版）》