2026年全國二級造價(jià)工程師測試及答案考試時(shí)長：120分鐘滿分：100分試卷名稱：2026年全國二級造價(jià)工程師測試考核對象：二級造價(jià)工程師考生題型分值分布-判斷題（總共10題，每題2分）總分20分-單選題（總共10題，每題2分）總分20分-多選題（總共10題，每題2分）總分20分-案例分析（總共3題，每題6分）總分18分-論述題（總共2題，每題11分）總分22分總分：100分---一、判斷題（每題2分，共20分）1.造價(jià)工程師的執(zhí)業(yè)范圍僅限于建設(shè)項(xiàng)目全過程的造價(jià)管理。2.工程量清單計(jì)價(jià)模式下，綜合單價(jià)包含人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)和利潤。3.建設(shè)工程定額按編制程序和用途可分為施工定額、預(yù)算定額、概算定額和投資估算指標(biāo)。4.FIDIC合同條件中，業(yè)主有權(quán)因承包商違約而暫停支付工程進(jìn)度款。5.建筑工程中的“三算”是指投資估算、設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算。6.價(jià)值工程的核心是尋求最低壽命周期成本下的最高功能實(shí)現(xiàn)。7.建設(shè)工程合同糾紛中，仲裁裁決具有強(qiáng)制執(zhí)行力，但不可上訴。8.安全文明施工措施費(fèi)屬于建筑安裝工程費(fèi)中的間接費(fèi)。9.建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)文件中，投標(biāo)保證金的有效期應(yīng)不少于投標(biāo)有效期。10.BIM技術(shù)的主要優(yōu)勢在于提高施工階段的成本控制精度。二、單選題（每題2分，共20分）1.下列費(fèi)用中，屬于工程建設(shè)其他費(fèi)用的是（）。A.建設(shè)單位管理費(fèi)B.工程保險(xiǎn)費(fèi)C.勘察設(shè)計(jì)費(fèi)D.施工機(jī)械使用費(fèi)2.工程量清單計(jì)價(jià)中，綜合單價(jià)分析的關(guān)鍵在于確定（）。A.企業(yè)定額B.市場價(jià)格C.定額人工單價(jià)D.規(guī)費(fèi)費(fèi)率3.按照FIDIC合同條件，承包商因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`，可索賠的費(fèi)用不包括（）。A.管理費(fèi)B.利潤C(jī).材料價(jià)格上漲差價(jià)D.人員窩工費(fèi)4.價(jià)值工程中，功能成本分析法的主要步驟是（）。A.功能定義—功能評價(jià)—方案創(chuàng)新B.成本分析—功能分析—優(yōu)化設(shè)計(jì)C.定量分析—定性分析—效益評估D.需求調(diào)研—技術(shù)評估—經(jīng)濟(jì)評價(jià)5.建設(shè)工程合同中，關(guān)于不可抗力條款的表述，正確的是（）。A.承包商需承擔(dān)不可抗力造成的設(shè)備損失B.業(yè)主有權(quán)因不可抗力解除合同C.不可抗力發(fā)生后，雙方無需承擔(dān)違約責(zé)任D.不可抗力僅適用于自然災(zāi)害事件6.安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心是（）。A.施工單位承擔(dān)全部責(zé)任B.政府監(jiān)管為主，企業(yè)負(fù)責(zé)落實(shí)C.業(yè)主與承包商共同承擔(dān)D.員工個(gè)人安全意識7.建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)中，資格預(yù)審的主要目的是（）。A.篩選符合技術(shù)條件的投標(biāo)人B.降低評標(biāo)成本C.避免圍標(biāo)行為D.確定中標(biāo)價(jià)格8.建筑工程中，混凝土強(qiáng)度等級C40的含義是（）。A.28天抗壓強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值40MPaB.7天抗壓強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值40MPaC.56天抗壓強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值40MPaD.28天抗壓強(qiáng)度設(shè)計(jì)值40MPa9.工程變更價(jià)款的確定原則中，錯(cuò)誤的是（）。A.合同中有類似項(xiàng)目的，按合同約定計(jì)價(jià)B.合同無約定的，由承包商提出，業(yè)主確認(rèn)C.變更增加成本的，承包商需承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)D.變更減少成本的，業(yè)主與承包商協(xié)商分配10.BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的主要應(yīng)用不包括（）。A.3D模型造價(jià)模擬B.資金支付計(jì)劃編制C.材料需求量統(tǒng)計(jì)D.施工進(jìn)度動態(tài)跟蹤三、多選題（每題2分，共20分）1.建設(shè)工程定額按編制單位和適用范圍可分為（）。A.國家定額B.行業(yè)定額C.地方定額D.企業(yè)定額E.臨時(shí)定額2.FIDIC合同條件中，承包商可索賠的費(fèi)用包括（）。A.工期延誤的利潤損失B.材料價(jià)格異常上漲C.業(yè)主指令變更的人工費(fèi)D.因業(yè)主延誤付款的利息E.安全事故的罰款3.價(jià)值工程實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有（）。A.功能系統(tǒng)分析B.方案評價(jià)與選擇C.成本效益測算D.技術(shù)可行性論證E.用戶需求調(diào)研4.建設(shè)工程合同糾紛的解決方式包括（）。A.協(xié)商B.調(diào)解C.仲裁D.訴訟E.拍賣工程5.安全文明施工措施費(fèi)的主要內(nèi)容包括（）。A.環(huán)境保護(hù)費(fèi)B.安全施工培訓(xùn)費(fèi)C.安全標(biāo)志費(fèi)D.文明施工宣傳費(fèi)E.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)6.工程量清單計(jì)價(jià)模式的特點(diǎn)有（）。A.定量與計(jì)價(jià)分離B.體現(xiàn)市場定價(jià)機(jī)制C.規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)D.簡化結(jié)算程序E.提高合同嚴(yán)謹(jǐn)性7.建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)中，投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求包括（）。A.投標(biāo)保證金B(yǎng).工程業(yè)績證明C.技術(shù)方案D.商務(wù)報(bào)價(jià)E.資質(zhì)證書8.建筑工程中，影響混凝土強(qiáng)度的因素有（）。A.水泥強(qiáng)度等級B.骨料粒徑C.水灰比D.養(yǎng)護(hù)溫度E.攪拌時(shí)間9.工程變更價(jià)款的審核要點(diǎn)包括（）。A.變更內(nèi)容的真實(shí)性B.計(jì)價(jià)的合理性C.合同條款的適用性D.變更后的現(xiàn)場簽證E.承包商的利潤空間10.BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的優(yōu)勢有（）。A.提高模型精度B.優(yōu)化成本估算C.減少設(shè)計(jì)變更D.增加合同爭議E.提升協(xié)同效率四、案例分析（每題6分，共18分）案例一某市政工程采用工程量清單計(jì)價(jià)模式招標(biāo)，合同工期為12個(gè)月，合同總價(jià)為800萬元。施工過程中發(fā)生以下事件：（1）因業(yè)主原因?qū)е禄娱_挖延誤2周，承包商申請工期索賠1周，費(fèi)用索賠5萬元；（2）因材料價(jià)格上漲，承包商申請材料差價(jià)補(bǔ)償8萬元，業(yè)主審核后同意補(bǔ)償6萬元；（3）因承包商管理不善，發(fā)生安全事故，罰款3萬元。問題：1.承包商可獲得的工期索賠為多少天？2.承包商實(shí)際獲得的費(fèi)用補(bǔ)償為多少萬元？3.該項(xiàng)目的最終結(jié)算總價(jià)為多少萬元？案例二某住宅項(xiàng)目采用FIDIC合同條件，合同工期18個(gè)月，承包商提交的投標(biāo)報(bào)價(jià)如下：-直接費(fèi)：500萬元-間接費(fèi)：100萬元-利潤：50萬元-規(guī)費(fèi)：20萬元施工期間，業(yè)主指令增加建筑面積200平方米，該部分綜合單價(jià)為1200元/平方米，承包商完成該部分工程實(shí)際成本為180萬元。問題：1.原合同總報(bào)價(jià)為多少萬元？2.增加工程的合同價(jià)款為多少萬元？3.承包商因增加工程可獲得的利潤為多少萬元？案例三某廠房建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)文件規(guī)定：投標(biāo)保證金為合同價(jià)的5%，投標(biāo)有效期為60天。A、B、C三家承包商參與投標(biāo)，報(bào)價(jià)分別為：A公司950萬元，B公司920萬元，C公司980萬元。評標(biāo)規(guī)則為：技術(shù)分占40%，價(jià)格分占60%，其中價(jià)格分按報(bào)價(jià)的倒數(shù)計(jì)算。技術(shù)分評定結(jié)果：A公司80分，B公司85分，C公司75分。問題：1.投標(biāo)保證金最低是多少萬元？2.假設(shè)技術(shù)分與價(jià)格分的權(quán)重相同，哪家公司最終得分最高？3.若業(yè)主采用綜合評分法，技術(shù)分與價(jià)格分的實(shí)際得分分別為多少？五、論述題（每題11分，共22分）1.論述工程量清單計(jì)價(jià)模式的優(yōu)勢及其在工程造價(jià)管理中的意義。2.結(jié)合實(shí)際案例，分析安全文明施工措施費(fèi)的管理要點(diǎn)及對工程造價(jià)的影響。---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、判斷題1.×（造價(jià)工程師可從事建設(shè)項(xiàng)目全過程或部分階段的造價(jià)管理）2.√3.√4.√5.√6.√7.×（仲裁裁決可申請法院強(qiáng)制執(zhí)行）8.√9.√10.×（BIM技術(shù)主要優(yōu)勢在于設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維全周期管理）二、單選題1.C2.B3.B4.A5.B6.B7.A8.A9.C10.D三、多選題1.A、B、C、D2.A、B、C、D3.A、B、C4.A、B、C、D5.A、B、C、D6.A、B、E7.A、B、C、E8.A、B、C、D9.A、B、C10.A、B、C、E四、案例分析案例一1.工期索賠：1周（業(yè)主原因延誤）2.費(fèi)用補(bǔ)償：6萬元（業(yè)主審核后）3.結(jié)算總價(jià)：800+1×5+6-3=808萬元案例二1.原報(bào)價(jià)：500+100+50+20=670萬元2.增加工程合同價(jià)：200×1200=24萬元3.利潤：24×（50/670）≈1.82萬元案例三1.保證金：950×5%=47.5萬元2.技術(shù)分權(quán)重60%時(shí)，A公司得分：80×0.4+950/980×0.6≈81.73分3.技術(shù)分與價(jià)格分權(quán)重相同：A公司得分：80+950/980×20≈98.08分五、論述題1.工程量清單計(jì)價(jià)模式優(yōu)勢：