第1篇第一章總則第一條為加強(qiáng)服裝加工中心的管理，提高生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)品質(zhì)量，保障員工權(quán)益，特制定本制度。第二條本制度適用于服裝加工中心的所有員工、管理人員及相關(guān)部門。第三條本制度遵循公平、公正、公開的原則，實(shí)行責(zé)任制和獎(jiǎng)懲分明。第二章組織架構(gòu)與職責(zé)第四條服裝加工中心設(shè)經(jīng)理一名，負(fù)責(zé)全面工作；副經(jīng)理一名，協(xié)助經(jīng)理工作；下設(shè)生產(chǎn)部、品質(zhì)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部等部門。第五條各部門職責(zé)如下：1.經(jīng)理：負(fù)責(zé)制定中心發(fā)展規(guī)劃，組織實(shí)施各項(xiàng)管理制度，協(xié)調(diào)各部門工作，確保生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.副經(jīng)理：協(xié)助經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、質(zhì)量監(jiān)控、成本控制等工作。3.生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定、生產(chǎn)任務(wù)的分配、生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督、生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)等。4.品質(zhì)部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，處理質(zhì)量投訴，進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)。5.財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)中心財(cái)務(wù)收支管理，成本核算，稅務(wù)申報(bào)等。6.人力資源部：負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬福利等工作。第三章員工管理第六條員工招聘1.人力資源部根據(jù)生產(chǎn)需要，制定招聘計(jì)劃，經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。2.招聘過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，確保招聘工作的公平、公正。3.招聘合格者，經(jīng)體檢合格后，簽訂勞動(dòng)合同。第七條員工培訓(xùn)1.人力資源部負(fù)責(zé)制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。2.員工培訓(xùn)包括崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)。3.培訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)行考核，合格者方可上崗。第八條員工績(jī)效考核1.人力資源部制定績(jī)效考核制度，定期對(duì)員工進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括工作態(tài)度、工作能力、工作成果等。3.考核結(jié)果作為員工晉升、獎(jiǎng)懲的依據(jù)。第九條員工薪酬福利1.員工薪酬按照國(guó)家規(guī)定和公司制度執(zhí)行。2.公司為員工提供法定福利，包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等。3.公司根據(jù)實(shí)際情況，提供帶薪年假、婚假、產(chǎn)假等福利。第四章生產(chǎn)管理第十條生產(chǎn)計(jì)劃1.生產(chǎn)部根據(jù)銷售訂單，制定生產(chǎn)計(jì)劃，經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。2.生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)包括生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)時(shí)間、生產(chǎn)批次等。第十一條生產(chǎn)任務(wù)分配1.生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，將生產(chǎn)任務(wù)分配到各生產(chǎn)小組。2.生產(chǎn)任務(wù)分配應(yīng)遵循公平、合理、高效的原則。第十二條生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)督1.生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，確保生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。2.生產(chǎn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)處理。第十三條生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)1.生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。2.設(shè)備出現(xiàn)故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)修，確保生產(chǎn)不受影響。第五章品質(zhì)管理第十四條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.品質(zhì)部制定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。2.產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括外觀、尺寸、功能等。第十五條質(zhì)量監(jiān)控1.品質(zhì)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.質(zhì)量監(jiān)控包括原材料檢驗(yàn)、生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)等。第十六條質(zhì)量改進(jìn)1.品質(zhì)部對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，制定改進(jìn)措施。2.生產(chǎn)部、相關(guān)部門根據(jù)改進(jìn)措施，落實(shí)整改。第十七條質(zhì)量投訴處理1.品質(zhì)部負(fù)責(zé)處理客戶投訴，查明原因，制定整改措施。2.整改措施應(yīng)得到客戶認(rèn)可，確保產(chǎn)品質(zhì)量。第六章財(cái)務(wù)管理第十八條財(cái)務(wù)收支管理1.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)中心財(cái)務(wù)收支管理，確保收支平衡。2.財(cái)務(wù)收支應(yīng)遵循國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度。第十九條成本核算1.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)成本核算，確保成本控制在合理范圍內(nèi)。2.成本核算應(yīng)包括原材料成本、人工成本、制造費(fèi)用等。第二十條稅務(wù)申報(bào)1.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)稅務(wù)申報(bào)，確保按時(shí)足額繳納各項(xiàng)稅費(fèi)。2.稅務(wù)申報(bào)應(yīng)遵循國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行稅務(wù)制度。第七章安全生產(chǎn)第二十一條安全生產(chǎn)責(zé)任制1.中心實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)人員的安全職責(zé)。2.各部門、員工應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保生產(chǎn)安全。第二十二條安全生產(chǎn)檢查1.中心定期開展安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.安全生產(chǎn)檢查結(jié)果應(yīng)及時(shí)通報(bào)，并采取相應(yīng)措施。第二十三條應(yīng)急處理1.中心制定應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置、善后處理等內(nèi)容。第八章獎(jiǎng)懲制度第二十四條獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在工作中表現(xiàn)突出、成績(jī)顯著的員工，給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)形式包括獎(jiǎng)金、晉升、榮譽(yù)稱號(hào)等。第二十五條懲罰1.對(duì)違反規(guī)章制度、造成不良影響的員工，給予警告、記過(guò)、降職、辭退等處罰。2.懲罰措施應(yīng)依法依規(guī)，公平公正。第九章附則第二十六條本制度由服裝加工中心負(fù)責(zé)解釋。第二十七條本制度自發(fā)布之日起施行。注：本制度范本僅供參考，具體內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第2篇第一章總則第一條為規(guī)范服裝加工中心的管理，提高生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)品質(zhì)量，保障員工權(quán)益，特制定本制度。第二條本制度適用于服裝加工中心的所有員工、管理人員及相關(guān)部門。第三條本制度遵循公平、公正、公開的原則，以促進(jìn)服裝加工中心健康發(fā)展。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條服裝加工中心設(shè)立以下組織機(jī)構(gòu)：1.中心總經(jīng)理：負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理服裝加工中心，對(duì)中心的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。2.生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)，確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)控和整改。3.質(zhì)量部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行檢測(cè)和反饋，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。4.人力資源部：負(fù)責(zé)員工的招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬福利等工作。5.財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)收支、成本控制、會(huì)計(jì)核算等工作。6.采購(gòu)部：負(fù)責(zé)原材料的采購(gòu)、庫(kù)存管理等工作。7.物流部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等工作。第五條各部門職責(zé)如下：1.中心總經(jīng)理：負(fù)責(zé)制定中心的發(fā)展戰(zhàn)略，組織各部門協(xié)調(diào)工作，確保中心目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)督，確保生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。3.質(zhì)量部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行整改，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。4.人力資源部：負(fù)責(zé)員工的招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬福利等工作，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定。5.財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)收支、成本控制、會(huì)計(jì)核算等工作，確保財(cái)務(wù)狀況良好。6.采購(gòu)部：負(fù)責(zé)原材料的采購(gòu)、庫(kù)存管理等工作，確保原材料供應(yīng)充足。7.物流部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等工作，確保產(chǎn)品及時(shí)交付。第三章生產(chǎn)管理第六條生產(chǎn)計(jì)劃：1.生產(chǎn)部根據(jù)訂單情況，制定生產(chǎn)計(jì)劃，包括生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)時(shí)間等。2.生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)提前一周提交給中心總經(jīng)理審批。3.生產(chǎn)計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)，各部門應(yīng)嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。第七條生產(chǎn)過(guò)程：1.生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)，確保生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。2.生產(chǎn)過(guò)程中，員工應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保產(chǎn)品質(zhì)量。3.生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)上報(bào)質(zhì)量部，并采取措施進(jìn)行整改。第八條生產(chǎn)記錄：1.生產(chǎn)部應(yīng)做好生產(chǎn)記錄，包括生產(chǎn)日期、生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)人員、生產(chǎn)設(shè)備等。2.生產(chǎn)記錄應(yīng)保存至少一年，以備查閱。第四章質(zhì)量管理第九條質(zhì)量目標(biāo)：1.質(zhì)量部負(fù)責(zé)制定質(zhì)量目標(biāo)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。2.質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)定期進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整。第十條質(zhì)量監(jiān)控：1.質(zhì)量部負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。2.質(zhì)量監(jiān)控包括原材料檢驗(yàn)、生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)等。第十一條質(zhì)量整改：1.質(zhì)量部對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行整改，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.整改過(guò)程中，生產(chǎn)部應(yīng)積極配合質(zhì)量部的工作。第五章人力資源管理第十二條招聘與培訓(xùn)：1.人力資源部負(fù)責(zé)員工的招聘和培訓(xùn)工作。2.招聘過(guò)程中，應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則。3.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括崗位技能、企業(yè)文化、規(guī)章制度等。第十三條考核與薪酬：1.人力資源部負(fù)責(zé)員工的考核和薪酬管理工作。2.考核應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則。3.薪酬應(yīng)根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、崗位要求等因素進(jìn)行確定。第十四條員工福利：1.人力資源部負(fù)責(zé)員工的福利管理工作。2.員工福利包括社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、帶薪年假等。第六章財(cái)務(wù)管理第十五條財(cái)務(wù)收支：1.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)收支管理工作。2.財(cái)務(wù)收支應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。第十六條成本控制：1.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)成本控制工作。2.成本控制應(yīng)遵循節(jié)約、高效、合理的原則。第十七條會(huì)計(jì)核算：1.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算工作。2.會(huì)計(jì)核算應(yīng)準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。第七章采購(gòu)管理第十八條采購(gòu)計(jì)劃：1.采購(gòu)部負(fù)責(zé)制定采購(gòu)計(jì)劃，包括采購(gòu)數(shù)量、采購(gòu)時(shí)間等。2.采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)提前一個(gè)月提交給財(cái)務(wù)部審批。第十九條采購(gòu)流程：1.采購(gòu)部負(fù)責(zé)采購(gòu)流程的執(zhí)行，包括詢價(jià)、比價(jià)、招標(biāo)等。2.采購(gòu)過(guò)程中，應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則。第二十條采購(gòu)合同：1.采購(gòu)部負(fù)責(zé)簽訂采購(gòu)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.采購(gòu)合同應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)執(zhí)行。第八章物流管理第二十一條倉(cāng)儲(chǔ)管理：1.物流部負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作。2.倉(cāng)儲(chǔ)管理應(yīng)遵循安全、高效、節(jié)約的原則。第二十二條運(yùn)輸管理：1.物流部負(fù)責(zé)運(yùn)輸管理工作。2.運(yùn)輸管理應(yīng)確保產(chǎn)品及時(shí)、安全、準(zhǔn)確地送達(dá)。第二十三條交付管理：1.物流部負(fù)責(zé)交付管理工作。2.交付管理應(yīng)確保產(chǎn)品符合客戶要求。第九章附則第二十四條本制度由服裝加工中心總經(jīng)理負(fù)責(zé)解釋。第二十五條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。第二十六條本制度如有未盡事宜，由服裝加工中心總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋和修訂。第二十七條本制度如有修改，應(yīng)提前通知全體員工。第二十八條本制度如有違反，將按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。（注：本范本僅供參考，具體內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。）第3篇第一章總則第一條為加強(qiáng)服裝加工中心的管理，提高生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)品質(zhì)量，保障員工權(quán)益，特制定本制度。第二條本制度適用于服裝加工中心的所有員工、管理人員及相關(guān)部門。第三條本制度遵循公平、公正、公開的原則，以規(guī)范管理、提高效益為目標(biāo)。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條服裝加工中心設(shè)立以下組織機(jī)構(gòu)：1.中心經(jīng)理：負(fù)責(zé)全面管理服裝加工中心，制定中心發(fā)展規(guī)劃，組織實(shí)施各項(xiàng)管理制度。2.生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定、生產(chǎn)進(jìn)度控制、生產(chǎn)成本核算等工作。3.質(zhì)量部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控、檢驗(yàn)、改進(jìn)等工作。4.人力資源部：負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬福利等工作。5.物流部：負(fù)責(zé)原材料采購(gòu)、庫(kù)存管理、成品配送等工作。6.財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算、成本控制、資金管理等工作。第五條各部門職責(zé)：1.中心經(jīng)理：負(fù)責(zé)中心整體運(yùn)營(yíng)，協(xié)調(diào)各部門工作，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。2.生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定與執(zhí)行，確保生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。3.質(zhì)量部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，確保產(chǎn)品符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。4.人力資源部：負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬福利等工作，提高員工素質(zhì)。5.物流部：負(fù)責(zé)原材料采購(gòu)、庫(kù)存管理、成品配送等工作，確保生產(chǎn)所需物資及時(shí)到位。6.財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算、成本控制、資金管理等工作，確保財(cái)務(wù)狀況良好。第三章生產(chǎn)管理第六條生產(chǎn)計(jì)劃：1.生產(chǎn)部根據(jù)訂單需求，制定生產(chǎn)計(jì)劃，報(bào)中心經(jīng)理審批。2.生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)包括生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)時(shí)間、生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)人員等。3.生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)確保生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量和成本控制。第七條生產(chǎn)進(jìn)度：1.生產(chǎn)部負(fù)責(zé)監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)任務(wù)按計(jì)劃完成。2.生產(chǎn)部應(yīng)定期召開生產(chǎn)會(huì)議，分析生產(chǎn)進(jìn)度，解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。3.生產(chǎn)部應(yīng)定期向中心經(jīng)理匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度。第八條生產(chǎn)質(zhì)量：1.質(zhì)量部負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，確保產(chǎn)品符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。2.質(zhì)量部應(yīng)定期對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋給生產(chǎn)部。3.質(zhì)量部應(yīng)定期對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)，提高員工質(zhì)量意識(shí)。第四章原材料管理第九條原材料采購(gòu)：1.物流部負(fù)責(zé)原材料的采購(gòu)，確保原材料質(zhì)量符合生產(chǎn)要求。2.采購(gòu)的原材料應(yīng)具備相關(guān)質(zhì)量證明文件。3.采購(gòu)的原材料應(yīng)滿足生產(chǎn)計(jì)劃需求。第十條原材料驗(yàn)收：1.物流部負(fù)責(zé)原材料的驗(yàn)收，確保原材料數(shù)量、質(zhì)量符合要求。2.驗(yàn)收不合格的原材料應(yīng)退回供應(yīng)商。3.驗(yàn)收合格的原材料應(yīng)及時(shí)入庫(kù)。第十一條原材料庫(kù)存管理：1.物流部負(fù)責(zé)原材料的庫(kù)存管理，確保原材料庫(kù)存合理。2.原材料庫(kù)存應(yīng)定期盤點(diǎn)，確保庫(kù)存準(zhǔn)確。3.原材料庫(kù)存不足時(shí)，應(yīng)及時(shí)采購(gòu)。第五章成品管理第十二條成品檢驗(yàn)：1.質(zhì)量部負(fù)責(zé)成品的檢驗(yàn)，確保成品符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。2.檢驗(yàn)不合格的成品應(yīng)退回生產(chǎn)部進(jìn)行返工或報(bào)廢。3.檢驗(yàn)合格的成品應(yīng)及時(shí)入庫(kù)。第十三條成品入庫(kù)：1.物流部負(fù)責(zé)成品的入庫(kù)，確保成品數(shù)量、質(zhì)量符合要求。2.入庫(kù)的成品應(yīng)做好標(biāo)識(shí)，便于管理和追溯。3.入庫(kù)的成品應(yīng)妥善保管，防止損壞。第十四條成品配送：1.物流部負(fù)責(zé)成品的配送，確保成品及時(shí)送達(dá)客戶。2.配送過(guò)程中應(yīng)確保成品安全，防止損壞。3.配送完成后，應(yīng)及時(shí)向客戶反饋配送情況。第六章人力資源管理第十五條員工招聘：1.人力資源部負(fù)責(zé)員工的招聘，確保招聘到符合崗位要求的員工。2.招聘過(guò)程應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則。3.招聘到崗的員工應(yīng)進(jìn)行入職培訓(xùn)。第十六條員工培訓(xùn)：1.人力資源部負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括專業(yè)技能、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)等方面。3.培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行考核。第十七條員工考核：1.人力資源部負(fù)責(zé)員工的考核，確?？己私Y(jié)果公平、公正。2.考核內(nèi)容包括工作態(tài)度、工作能力、