中小學(xué)物資采購管理辦法范文_第1頁
中小學(xué)物資采購管理辦法范文_第2頁
中小學(xué)物資采購管理辦法范文_第3頁
中小學(xué)物資采購管理辦法范文_第4頁
中小學(xué)物資采購管理辦法范文_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第一章總則第一條目的與依據(jù):為規(guī)范本校物資采購行為,提高教育經(jīng)費(fèi)使用效益,保障教育教學(xué)及后勤保障工作有序開展,依據(jù)《中華人民共和國政府采購法》《中小學(xué)校財(cái)務(wù)制度》等法律法規(guī),結(jié)合本校實(shí)際,制定本辦法。第二條適用范圍:本辦法適用于本校(含下屬教學(xué)點(diǎn))開展的各類物資采購活動(dòng),包括教學(xué)設(shè)備、辦公用品、圖書資料、基建維修材料、后勤保障物資等的采購。第三條基本原則:物資采購應(yīng)遵循“公開、公平、公正、誠實(shí)信用”原則,堅(jiān)持“按需采購、經(jīng)濟(jì)適用、質(zhì)量優(yōu)先、程序規(guī)范”要求,確保采購過程陽光透明、結(jié)果優(yōu)質(zhì)高效。第二章采購范圍與方式第四條采購范圍:教學(xué)類物資:教材教輔、實(shí)驗(yàn)儀器、體育器材、信息化設(shè)備等;辦公類物資:文具、辦公家具、打印耗材、辦公設(shè)備等;后勤類物資:食堂食材、保潔用品、安保設(shè)備、維修材料等;基建類物資:校園建設(shè)、維修改造所需的建筑材料、設(shè)施設(shè)備等。第五條采購方式:根據(jù)物資性質(zhì)、預(yù)算金額及市場(chǎng)情況,采用以下采購方式(符合政府采購限額標(biāo)準(zhǔn)的,按政府采購相關(guān)規(guī)定執(zhí)行):公開招標(biāo):單項(xiàng)或批量預(yù)算金額達(dá)到政府采購限額標(biāo)準(zhǔn)的,依法采用公開招標(biāo)方式;邀請(qǐng)招標(biāo):符合法定情形(如技術(shù)復(fù)雜、供應(yīng)商有限等),經(jīng)批準(zhǔn)后可從符合資質(zhì)的供應(yīng)商中邀請(qǐng)3家以上參與投標(biāo);競爭性談判:招標(biāo)失敗或技術(shù)復(fù)雜、無法確定詳細(xì)規(guī)格的,通過競爭性談判確定供應(yīng)商;單一來源采購:只能從唯一供應(yīng)商處采購,或發(fā)生不可預(yù)見的緊急情況需緊急采購的,按規(guī)定報(bào)批后實(shí)施;詢價(jià)采購:貨物規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、貨源充足、價(jià)格變化小的,向3家以上供應(yīng)商詢價(jià);自行采購:單項(xiàng)或批量預(yù)算金額在“小額限額”以下的零星物資,由學(xué)校采購小組按規(guī)定程序自行采購(“小額限額”標(biāo)準(zhǔn)由校務(wù)會(huì)結(jié)合實(shí)際確定并公示)。第三章采購流程第六條需求申報(bào)與計(jì)劃編制:1.各部門(教研組、年級(jí)組、后勤部門等)根據(jù)工作需要,填寫《物資采購需求申報(bào)表》,明確物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)算、技術(shù)參數(shù)、使用需求等,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后提交總務(wù)處匯總;2.總務(wù)處會(huì)同財(cái)務(wù)室對(duì)需求進(jìn)行合理性、合規(guī)性審核,結(jié)合年度預(yù)算及資金安排,編制《物資采購計(jì)劃》,報(bào)校長辦公會(huì)審議通過后實(shí)施。第七條采購審批:政府采購項(xiàng)目:采購計(jì)劃經(jīng)校長辦公會(huì)審議后,由總務(wù)處按規(guī)定報(bào)教育主管部門或財(cái)政部門審批;自行采購項(xiàng)目:采購計(jì)劃由總務(wù)處審核后報(bào)分管副校長審批。第八條采購實(shí)施:招標(biāo)類(公開/邀請(qǐng)招標(biāo)):委托具備資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組織實(shí)施,或按政府采購平臺(tái)要求在線操作;學(xué)校成立“招標(biāo)工作小組”(含校領(lǐng)導(dǎo)、教師代表、財(cái)務(wù)人員),監(jiān)督招標(biāo)過程、評(píng)審?fù)稑?biāo)文件;談判/詢價(jià)/單一來源:由“學(xué)校采購小組”(成員≥3人,含財(cái)務(wù)、紀(jì)檢人員)組織實(shí)施,通過市場(chǎng)調(diào)研、方案論證、價(jià)格談判等方式確定供應(yīng)商;自行采購:采購小組從“合格供應(yīng)商庫”中選擇或通過比價(jià)方式確定供應(yīng)商,填寫《自行采購審批單》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、總務(wù)處、分管副校長簽字確認(rèn)后執(zhí)行。第九條合同簽訂與履約:采購?fù)瓿珊?,總?wù)處與供應(yīng)商簽訂書面合同,明確物資規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨時(shí)間、驗(yàn)收要求、付款方式、違約責(zé)任等條款;供應(yīng)商按合同交貨后,總務(wù)處會(huì)同使用部門驗(yàn)收(詳見第四章),驗(yàn)收合格后辦理入庫或交付手續(xù)。第四章驗(yàn)收與付款第十條驗(yàn)收管理:驗(yàn)收主體:教學(xué)、辦公類物資由使用部門牽頭,總務(wù)處、財(cái)務(wù)室參與;后勤、基建類物資由總務(wù)處牽頭,使用部門、監(jiān)理單位(如需)參與;驗(yàn)收流程:1.對(duì)照合同及需求文件,核對(duì)物資品牌、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量;2.需安裝調(diào)試的設(shè)備,完成安裝后進(jìn)行試運(yùn)行測(cè)試;3.驗(yàn)收合格的,填寫《物資驗(yàn)收單》,參與人員簽字確認(rèn);驗(yàn)收不合格的,總務(wù)處及時(shí)與供應(yīng)商溝通,按合同約定處理(換貨、退款、索賠等)。第十一條付款管理:付款條件:物資驗(yàn)收合格、手續(xù)齊全(發(fā)票、驗(yàn)收單、合同等),總務(wù)處填寫《付款申請(qǐng)單》,附相關(guān)憑證報(bào)財(cái)務(wù)室審核;付款流程:財(cái)務(wù)室審核無誤后,報(bào)分管財(cái)務(wù)副校長審批,按合同約定的付款方式及進(jìn)度支付款項(xiàng);政府采購項(xiàng)目按財(cái)政資金支付流程執(zhí)行。第五章供應(yīng)商管理第十二條供應(yīng)商準(zhǔn)入:參與采購的供應(yīng)商應(yīng)具備合法經(jīng)營資質(zhì)、良好商業(yè)信譽(yù)和履約能力;學(xué)校建立《合格供應(yīng)商庫》,通過公開征集、實(shí)地考察、資質(zhì)審核等方式確定入庫供應(yīng)商,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。第十三條供應(yīng)商評(píng)價(jià):每次采購?fù)瓿珊?,采購小組、使用部門對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、交貨時(shí)效、售后服務(wù)等進(jìn)行評(píng)價(jià),填寫《供應(yīng)商評(píng)價(jià)表》;每年對(duì)“合格供應(yīng)商庫”評(píng)審,根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果調(diào)整供應(yīng)商名單,優(yōu)先選擇評(píng)價(jià)優(yōu)秀的供應(yīng)商。第十四條黑名單管理:供應(yīng)商有下列情形之一的,列入“黑名單”,3年內(nèi)不得參與學(xué)校采購活動(dòng):提供虛假材料參與投標(biāo)的;以不正當(dāng)手段謀取中標(biāo)的;提供的物資存在嚴(yán)重質(zhì)量問題的;無正當(dāng)理由拖延交貨或拒不履行合同的;其他違反法律法規(guī)或合同約定的行為。第六章監(jiān)督與責(zé)任第十五條監(jiān)督機(jī)制:內(nèi)部監(jiān)督:學(xué)校紀(jì)檢小組對(duì)采購全過程監(jiān)督,重點(diǎn)檢查程序合規(guī)性、合同履行、資金使用等情況;審計(jì)監(jiān)督:接受教育主管部門、審計(jì)部門的審計(jì)監(jiān)督,按要求提供采購相關(guān)資料。第十六條責(zé)任追究:采購工作人員濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊的,視情節(jié)給予批評(píng)教育、紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任;供應(yīng)商違反本辦法及合同約定的,按合同約定追究違約責(zé)任;情節(jié)嚴(yán)重的,列入“黑名單”并依法追究法律責(zé)任。第七章附則第十七條本辦法由學(xué)??倓?wù)處負(fù)責(zé)解釋,未盡事宜按國家相關(guān)法律法規(guī)及政策執(zhí)行。第十八條本辦法自發(fā)布之日起施行,原相關(guān)采購管理規(guī)定

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論