全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試真題題庫及參考答案考試時長：120分鐘滿分：100分試卷名稱：全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試真題題庫及參考答案考核對象：造價工程師考生題型分值分布：-單選題（10題，每題2分）總分20分-多選題（10題，每題2分）總分20分-判斷題（10題，每題2分）總分20分-案例分析題（3題，每題6分）總分18分-論述題（2題，每題11分）總分22分總分：100分---一、單選題（每題2分，共20分）1.在工程造價管理中，采用動態(tài)結(jié)算方式的主要目的是（）。A.減少合同爭議B.提高結(jié)算效率C.應(yīng)對項目實施中的價格波動D.簡化審批流程參考答案：C2.下列關(guān)于工程量清單計價模式的說法，正確的是（）。A.采用固定單價合同必須使用工程量清單計價B.工程量清單必須由招標(biāo)人編制C.工程量清單的準(zhǔn)確性與投標(biāo)報價無關(guān)D.工程量清單僅適用于招標(biāo)階段參考答案：A3.在FIDIC合同條款中，“業(yè)主風(fēng)險”主要指（）。A.承包商施工技術(shù)風(fēng)險B.工程變更導(dǎo)致的成本增加C.不可抗力事件造成的損失D.監(jiān)理工程師決策失誤參考答案：C4.某項目采用EPC總承包模式，承包商需承擔(dān)的風(fēng)險包括（）。A.設(shè)計階段的技術(shù)風(fēng)險B.政府審批延誤的風(fēng)險C.項目融資失敗的風(fēng)險D.業(yè)主變更指令的風(fēng)險參考答案：A5.在價值工程中，功能成本法的核心是（）。A.降低材料用量B.提高產(chǎn)品性能C.優(yōu)化設(shè)計方案D.分析功能與成本的匹配度參考答案：D6.某工程采用CM承包模式，其最大優(yōu)勢在于（）。A.縮短建設(shè)周期B.降低工程總成本C.簡化合同管理D.減少設(shè)計變更參考答案：A7.工程造價的“三算”不包括（）。A.預(yù)算造價B.概算造價C.投資估算D.竣工決算參考答案：D8.在工程索賠中，“不可抗力”事件通常指（）。A.承包商人員失誤B.自然災(zāi)害導(dǎo)致的停工C.業(yè)主資金不到位D.監(jiān)理工程師指令變更參考答案：B9.采用BIM技術(shù)進(jìn)行工程造價管理的主要優(yōu)勢是（）。A.提高圖紙審查效率B.優(yōu)化施工方案C.減少現(xiàn)場返工D.降低材料采購成本參考答案：A10.工程造價的動態(tài)結(jié)算主要考慮的因素是（）。A.設(shè)計變更B.材料價格波動C.人工費調(diào)整D.利潤變化參考答案：B---二、多選題（每題2分，共20分）1.工程造價的構(gòu)成要素包括（）。A.建筑安裝工程費B.設(shè)備購置費C.工程建設(shè)其他費D.預(yù)備費E.建設(shè)單位管理費參考答案：A、B、C、D、E2.在FIDIC合同中，業(yè)主的風(fēng)險主要包括（）。A.工程地質(zhì)條件變化B.政策法規(guī)調(diào)整C.設(shè)計文件錯誤D.資金支付延遲E.工程環(huán)境風(fēng)險參考答案：A、B、E3.采用工程量清單計價模式時，招標(biāo)人需提供的文件包括（）。A.工程量清單B.技術(shù)規(guī)范C.合同條款D.投標(biāo)須知E.圖紙資料參考答案：A、B、C、D、E4.CM承包模式的特點包括（）。A.分階段發(fā)包B.減少設(shè)計變更C.提高施工效率D.承包商承擔(dān)設(shè)計風(fēng)險E.業(yè)主控制力較強(qiáng)參考答案：A、C、E5.工程造價的動態(tài)結(jié)算需考慮的因素有（）。A.材料價格波動B.人工費調(diào)整C.工程變更D.利潤變化E.不可抗力事件參考答案：A、B、C、E6.價值工程的步驟包括（）。A.功能分析B.方案創(chuàng)新C.成本核算D.方案評價E.實施改進(jìn)參考答案：A、B、C、D、E7.工程索賠的有效證據(jù)包括（）。A.書面通知B.現(xiàn)場照片C.通信記錄D.監(jiān)理日志E.材料價格單參考答案：A、B、C、D、E8.BIM技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用價值有（）。A.提高計算精度B.優(yōu)化設(shè)計方案C.減少設(shè)計錯誤D.增強(qiáng)協(xié)同效率E.降低施工成本參考答案：A、B、C、D9.工程造價的控制方法包括（）。A.目標(biāo)成本法B.技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析法C.資金支付控制D.變更管理E.風(fēng)險評估參考答案：A、B、C、D、E10.EPC總承包模式的特點有（）。A.承包商承擔(dān)設(shè)計風(fēng)險B.業(yè)主控制力較強(qiáng)C.縮短建設(shè)周期D.簡化合同管理E.提高工程質(zhì)量參考答案：A、C、E---三、判斷題（每題2分，共20分）1.工程量清單必須由招標(biāo)人編制。（×）2.工程造價的動態(tài)結(jié)算僅適用于施工階段。（×）3.FIDIC合同條款中，業(yè)主風(fēng)險與承包商風(fēng)險完全獨立。（×）4.CM承包模式適用于所有類型的工程項目。（×）5.工程造價的“三算”是指預(yù)算、概算和投資估算。（√）6.不可抗力事件屬于工程索賠的常見原因。（√）7.BIM技術(shù)可以完全替代傳統(tǒng)工程造價方法。（×）8.價值工程的核心是降低成本。（×）9.工程造價的控制方法僅限于施工階段。（×）10.EPC總承包模式下，業(yè)主無需參與設(shè)計過程。（×）---四、案例分析題（每題6分，共18分）案例一：某工程項目采用工程量清單計價模式，招標(biāo)文件中提供的工程量清單如下：-土方開挖：1000m3，單價80元/m3-混凝土澆筑：500m3，單價500元/m3施工過程中，因地質(zhì)條件變化，實際土方開挖量增加200m3，混凝土澆筑量減少100m3。承包商提出索賠，業(yè)主同意調(diào)整。問：1.承包商可獲得的土方索賠金額是多少？2.混凝土澆筑的索賠金額是多少？參考答案：1.土方索賠金額=200m3×80元/m3=16000元2.混凝土索賠金額=-100m3×500元/m3=-50000元（扣減）案例二：某項目采用FIDIC合同條款，施工過程中發(fā)生以下事件：-因暴雨導(dǎo)致停工3天，承包商申請工期索賠；-因業(yè)主指令變更，增加工程量200m3，承包商申請費用索賠。業(yè)主審核后，批準(zhǔn)工期索賠2天，費用索賠按實際成本計算。問：1.工期索賠的依據(jù)是什么？2.費用索賠應(yīng)考慮哪些因素？參考答案：1.工期索賠依據(jù)：不可抗力事件（暴雨）導(dǎo)致的停工；2.費用索賠因素：增加工程量的材料、人工、機(jī)械成本。案例三：某項目采用BIM技術(shù)進(jìn)行工程造價管理，通過BIM模型發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙存在以下問題：-某結(jié)構(gòu)尺寸錯誤導(dǎo)致材料浪費；-某設(shè)備選型不合理，增加采購成本。承包商提出優(yōu)化方案，業(yè)主采納后節(jié)約成本10萬元。問：1.BIM技術(shù)在該案例中的價值是什么？2.如何利用BIM技術(shù)避免類似問題？參考答案：1.BIM技術(shù)價值：提高計算精度、減少設(shè)計錯誤、優(yōu)化方案；2.避免問題方法：設(shè)計階段即利用BIM進(jìn)行碰撞檢查和成本核算。---五、論述題（每題11分，共22分）論述題一：論述工程量清單計價模式的優(yōu)勢及其在工程造價管理中的應(yīng)用價值。參考答案：工程量清單計價模式的優(yōu)勢：1.標(biāo)準(zhǔn)化：統(tǒng)一工程量計算規(guī)則，減少爭議；2.透明化：投標(biāo)報價公開，便于業(yè)主選擇；3.動態(tài)性：適應(yīng)市場變化，便于動態(tài)結(jié)算。應(yīng)用價值：-優(yōu)化招投標(biāo)管理；-提高工程造價計算精度；-促進(jìn)市場競爭。論述題二：結(jié)合實際案例，分析工程造價控制的關(guān)鍵方法及其重要性。參考答案：關(guān)鍵方法：1.目標(biāo)成本法：設(shè)定成本目標(biāo)，分段控制；2.技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析法：優(yōu)化設(shè)計方案；3.變更管理：減少設(shè)計變更帶來的成本增加。重要性：-降低項目總投資；-提高資金使用效率；-確保項目盈利。---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、單選題1.C動態(tài)結(jié)算是應(yīng)對價格波動，如材料上漲需調(diào)整合同價格。2.A固定單價合同必須使用清單計價，其他合同可選。3.C業(yè)主風(fēng)險指不可抗力等非承包商責(zé)任事件。4.AEPC承包商承擔(dān)設(shè)計風(fēng)險，其他風(fēng)險業(yè)主承擔(dān)。5.D功能成本法核心是分析功能與成本的匹配度。6.ACM模式主要優(yōu)勢是縮短建設(shè)周期。7.D竣工決算屬于項目后評價，不屬于“三算”。8.B不可抗力指自然災(zāi)害等非人為因素。9.ABIM技術(shù)可提高圖紙審查效率，優(yōu)化設(shè)計。10.B動態(tài)結(jié)算是應(yīng)對材料價格波動。二、多選題1.A、B、C、D、E工程造價包含以上所有要素。2.A、B、E業(yè)主風(fēng)險主要來自外部環(huán)境。3.A、B、C、D、E工程量清單計價需提供全套文件。4.A、C、ECM模式特點：分階段發(fā)包、提高效率、業(yè)主控制力強(qiáng)。5.A、B、C、E動態(tài)結(jié)算需考慮價格波動、人工調(diào)整等。6.A、B、C、D、E價值工程步驟：功能分析、方案創(chuàng)新、成本核算等。7.A、B、C、D、E索賠證據(jù)需真實、完整、及時。8.A、B、C、DBIM技術(shù)可提高計算精度、優(yōu)化設(shè)計等。9.A、B、C、D、E工程造價控制方法涵蓋全過程。10.A、C、EEPC模式特點：承包商承擔(dān)設(shè)計風(fēng)險、縮短周期、提高質(zhì)量。三、判斷題1.×工程量清單可由招標(biāo)人或代理機(jī)構(gòu)編制。2.×動態(tài)結(jié)算適用于施工及竣工階段。3.×業(yè)主風(fēng)險與承包商風(fēng)險有交叉。4.×CM模式適用于工期緊、技術(shù)復(fù)雜項目。5.√工程造價“三算”包括預(yù)算、概算、投資估算。6.√不可抗力是索賠常見原因。7.×BIM技術(shù)是傳統(tǒng)方法的補(bǔ)充，非替代。8.×價值工程核心是提升功能價值。9.×工程造價控制貫穿項目全過程。10.×業(yè)主需參與設(shè)計審批。四、案例分析題解析案例一：土方索賠金額=200m3×80元/m3=16000元；混凝土索賠金額=-100m3×500元/m3=-50000元（扣減）。案例