PAGE東東電競(jìng)制度規(guī)范一、總則（一）目的為規(guī)范東東電競(jìng)的各項(xiàng)運(yùn)營活動(dòng)，確保公司在合法、合規(guī)、有序的軌道上發(fā)展，保障員工權(quán)益，維護(hù)公司利益，提升公司在電競(jìng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于東東電競(jìng)?cè)w員工、合作伙伴以及參與公司相關(guān)活動(dòng)的所有人員。（三）基本原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)以及電競(jìng)行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確保公司所有活動(dòng)合法合規(guī)。2.公平公正原則：對(duì)待所有員工、合作伙伴及參與者，一視同仁，確保各項(xiàng)決策和執(zhí)行過程公平公正。3.誠實(shí)守信原則：秉持誠實(shí)守信的態(tài)度開展業(yè)務(wù)，維護(hù)公司良好形象和聲譽(yù)。4.創(chuàng)新發(fā)展原則：鼓勵(lì)創(chuàng)新，積極探索電競(jìng)行業(yè)新的發(fā)展模式和業(yè)務(wù)領(lǐng)域，推動(dòng)公司持續(xù)發(fā)展。二、員工行為規(guī)范（一）職業(yè)道德1.熱愛電競(jìng)事業(yè)，具有高度的敬業(yè)精神和責(zé)任感，全身心投入工作。2.保守公司商業(yè)秘密，不得向任何第三方泄露公司的技術(shù)、運(yùn)營、市場(chǎng)等機(jī)密信息。3.嚴(yán)禁利用職務(wù)之便謀取私利，不得接受供應(yīng)商、合作伙伴或其他利益相關(guān)方的賄賂、回扣等不正當(dāng)利益。（二）工作紀(jì)律1.遵守公司考勤制度，按時(shí)上下班，不得無故遲到、早退或曠工。如需請(qǐng)假，應(yīng)提前按照規(guī)定流程申請(qǐng)。2.工作時(shí)間內(nèi)專注工作，不得從事與工作無關(guān)的事情，如玩游戲、瀏覽無關(guān)網(wǎng)頁等。3.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程和操作規(guī)范，確保工作質(zhì)量和效率。（三）團(tuán)隊(duì)協(xié)作1.積極與同事溝通協(xié)作，互相支持，共同完成工作任務(wù)。不得推諉責(zé)任，遇到問題及時(shí)反饋和解決。2.尊重團(tuán)隊(duì)成員的意見和建議，善于傾聽他人觀點(diǎn)，共同營造良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍。三、賽事運(yùn)營規(guī)范（一）賽事策劃1.賽事策劃應(yīng)充分考慮市場(chǎng)需求、目標(biāo)受眾以及電競(jìng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，制定具有吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力的賽事方案。2.明確賽事的主題、規(guī)則、賽程、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置等核心要素，確保賽事的公平性和公正性。3.對(duì)賽事可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，保障賽事順利進(jìn)行。（二）賽事組織與執(zhí)行1.按照賽事策劃方案，精心組織賽事籌備工作，包括場(chǎng)地布置、設(shè)備調(diào)試、人員安排等。2.嚴(yán)格把控賽事現(xiàn)場(chǎng)秩序，確保參賽選手、觀眾等人員的安全。配備必要的安保人員和應(yīng)急設(shè)施。3.做好賽事的宣傳推廣工作，通過多種渠道發(fā)布賽事信息，吸引更多觀眾關(guān)注和參與。（三）賽事裁判與監(jiān)督1.選拔專業(yè)、公正的裁判團(tuán)隊(duì)，確保裁判具備豐富的電競(jìng)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，熟悉賽事規(guī)則。2.建立完善的賽事監(jiān)督機(jī)制，對(duì)賽事過程進(jìn)行全程監(jiān)督，防止出現(xiàn)違規(guī)行為。3.及時(shí)處理賽事中的爭(zhēng)議和投訴，確保賽事結(jié)果的公正性和權(quán)威性。四、選手管理規(guī)范（一）選手招募1.制定科學(xué)合理的選手招募標(biāo)準(zhǔn)，包括技術(shù)水平、職業(yè)素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等方面。2.通過多種渠道進(jìn)行選手招募，如線上報(bào)名、線下選拔、合作俱樂部推薦等。3.對(duì)招募的選手進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查和面試，確保選手符合公司要求。（二）選手培訓(xùn)與發(fā)展1.為選手提供系統(tǒng)的培訓(xùn)課程，包括游戲技能提升、戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)、心理素質(zhì)培養(yǎng)等方面。2.根據(jù)選手的特點(diǎn)和發(fā)展需求，制定個(gè)性化的發(fā)展規(guī)劃，幫助選手提升競(jìng)技水平和職業(yè)素養(yǎng)。3.鼓勵(lì)選手參加各類國內(nèi)外賽事，積累比賽經(jīng)驗(yàn)，提升公司和選手的知名度。（三）選手合同管理1.與選手簽訂詳細(xì)、明確的合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括薪酬待遇、比賽任務(wù)、違約責(zé)任等。2.嚴(yán)格按照合同約定履行各項(xiàng)條款，保障選手的合法權(quán)益，同時(shí)確保公司對(duì)選手的有效管理。3.定期對(duì)選手合同進(jìn)行審查和評(píng)估，根據(jù)公司發(fā)展和選手情況適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。五、直播與內(nèi)容創(chuàng)作規(guī)范（一）直播管理1.制定直播計(jì)劃和流程，確保直播內(nèi)容豐富、精彩，符合觀眾需求。2.對(duì)直播設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，保證直播畫面清晰、流暢，聲音正常。3.加強(qiáng)直播過程中的互動(dòng)管理，及時(shí)回復(fù)觀眾的留言和提問，營造良好的直播氛圍。（二）內(nèi)容創(chuàng)作1.鼓勵(lì)員工創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)的電競(jìng)內(nèi)容，包括賽事報(bào)道、游戲攻略、選手專訪等。2.對(duì)內(nèi)容創(chuàng)作進(jìn)行審核把關(guān)，確保內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、合法，具有較高的質(zhì)量和價(jià)值。3.注重內(nèi)容的版權(quán)保護(hù)，明確內(nèi)容創(chuàng)作的版權(quán)歸屬，防止侵權(quán)行為發(fā)生。（三）直播與內(nèi)容推廣1.利用公司自有平臺(tái)以及各大社交媒體、視頻平臺(tái)等進(jìn)行直播和內(nèi)容推廣，提高曝光度和影響力。2.制定推廣策略，結(jié)合熱點(diǎn)話題和賽事活動(dòng)，吸引更多用戶關(guān)注和參與。3.分析直播和內(nèi)容推廣的數(shù)據(jù)，根據(jù)用戶反饋及時(shí)調(diào)整推廣方式和內(nèi)容方向。六、合作與聯(lián)盟規(guī)范（一）合作伙伴選擇1.建立合作伙伴評(píng)估機(jī)制，對(duì)潛在合作伙伴的資質(zhì)、信譽(yù)、實(shí)力等進(jìn)行全面考察。2.優(yōu)先選擇在電競(jìng)行業(yè)具有良好口碑、資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的合作伙伴。3.與合作伙伴簽訂合作協(xié)議，明確雙方的合作內(nèi)容、權(quán)利義務(wù)、合作期限等條款。（二）合作項(xiàng)目執(zhí)行1.按照合作協(xié)議要求，認(rèn)真履行合作項(xiàng)目中的各項(xiàng)職責(zé)，確保合作項(xiàng)目順利推進(jìn)。2.定期與合作伙伴溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決合作過程中出現(xiàn)的問題和分歧。3.對(duì)合作項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤和評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷優(yōu)化合作模式和效果。（三）聯(lián)盟管理1.積極參與電競(jìng)行業(yè)聯(lián)盟組織，遵守聯(lián)盟章程和相關(guān)規(guī)定。2.加強(qiáng)與聯(lián)盟內(nèi)其他成員的交流與合作，共同推動(dòng)電競(jìng)行業(yè)的健康發(fā)展。3.在聯(lián)盟中發(fā)揮積極作用，為提升聯(lián)盟的影響力和凝聚力貢獻(xiàn)力量。七、財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理規(guī)范（一）財(cái)務(wù)制度1.建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)核算流程，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度，所有費(fèi)用支出必須經(jīng)過相應(yīng)的審批流程，確保資金使用合理合規(guī)。3.定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行全面審查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。（二）資產(chǎn)管理1.加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)等各類資產(chǎn)的管理，建立資產(chǎn)臺(tái)賬，定期進(jìn)行清查盤點(diǎn)。2.規(guī)范資產(chǎn)采購、使用、處置等流程，確保資產(chǎn)安全完整，提高資產(chǎn)使用效率。3.對(duì)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、品牌等無形資產(chǎn)進(jìn)行保護(hù)和管理，充分發(fā)揮其價(jià)值。八、安全與風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范（一）安全管理1.制定公司安全管理制度，包括網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全、人員安全等方面。2.加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)，采取防火墻、加密技術(shù)等措施，防止公司信息泄露和網(wǎng)絡(luò)攻擊。3.確保公司辦公場(chǎng)所和賽事場(chǎng)地的安全，配備必要的消防、安防設(shè)施，定期進(jìn)行安全檢查和培訓(xùn)。（二）風(fēng)險(xiǎn)管理1.建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)機(jī)制，對(duì)公司運(yùn)營過程中可能面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行全面分析。2.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。3.定期對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，不斷完善風(fēng)