游戲開發(fā)行業(yè)游戲策劃師績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分產(chǎn)品設計能力核心玩法創(chuàng)新性35%提出至少1個具有創(chuàng)新性的核心玩法機制根據(jù)玩法的創(chuàng)新性、獨特性及市場潛力進行評分，滿分10分，創(chuàng)新性突出得滿分，一般得6-8分，無創(chuàng)新得0-5分系統(tǒng)設計完整性完成至少1個完整且邏輯清晰的游戲系統(tǒng)設計文檔根據(jù)系統(tǒng)設計的完整性、邏輯性及可行性進行評分，滿分10分，完整且邏輯清晰得滿分，一般得6-8分，有重大缺陷得0-5分用戶需求滿足度設計方案滿足至少80%目標用戶的核心需求根據(jù)用戶調(diào)研數(shù)據(jù)及反饋進行評分，滿分10分，滿足目標用戶核心需求得滿分，一般得6-8分，未滿足得0-5分設計文檔質(zhì)量提交的設計文檔無重大邏輯錯誤且表述清晰根據(jù)文檔的準確性、清晰度及可執(zhí)行性進行評分，滿分10分，無重大錯誤且表述清晰得滿分，一般得6-8分，有重大錯誤得0-5分設計方案落地效果設計方案在實際開發(fā)中實現(xiàn)度超過90%根據(jù)設計方案的實際落地效果進行評分，滿分10分，實現(xiàn)度超過90%得滿分，80%-90%得6-8分，低于80%得0-5分項目管理能力項目進度控制25%負責的項目按時完成率超過90%根據(jù)項目實際完成時間與計劃時間的偏差進行評分，滿分10分，按時完成得滿分，偏差±10%以內(nèi)得6-8分，偏差±10%-20%得3-5分，偏差超過20%得0分資源協(xié)調(diào)效率有效協(xié)調(diào)至少3個團隊完成項目目標根據(jù)資源協(xié)調(diào)的及時性及有效性進行評分，滿分10分，高效協(xié)調(diào)得滿分，一般得6-8分，效率低得0-5分風險應對能力及時發(fā)現(xiàn)并解決至少2個項目風險根據(jù)風險識別的及時性及解決方案的有效性進行評分，滿分10分，及時有效解決得滿分，一般得6-8分，未及時解決或解決方案無效得0-5分團隊溝通能力與團隊成員保持良好溝通，確保信息傳遞準確根據(jù)團隊反饋及溝通記錄進行評分，滿分10分，溝通良好得滿分，一般得6-8分，溝通不暢得0-5分項目成本控制負責的項目成本控制在預算范圍內(nèi)根據(jù)項目實際成本與預算的對比進行評分，滿分10分，控制在預算范圍內(nèi)得滿分，超出預算10%以內(nèi)得6-8分，超出預算10%-20%得3-5分，超出預算超過20%得0分團隊協(xié)作能力跨部門協(xié)作20%與至少2個部門有效協(xié)作完成項目根據(jù)跨部門協(xié)作的順暢度及效果進行評分，滿分10分，協(xié)作順暢得滿分，一般得6-8分，協(xié)作困難得0-5分團隊沖突解決成功解決至少1次團隊內(nèi)部沖突根據(jù)沖突解決的及時性及效果進行評分，滿分10分，及時有效解決得滿分，一般得6-8分，未有效解決得0-5分知識分享向團隊分享至少1次專業(yè)知識或經(jīng)驗根據(jù)知識分享的頻率及質(zhì)量進行評分，滿分10分，頻率高且質(zhì)量高得滿分，一般得6-8分，頻率低或質(zhì)量低得0-5分團隊建設參與至少1次團隊建設活動根據(jù)團隊建設活動的參與度及效果進行評分，滿分10分，積極參與且效果顯著得滿分，一般得6-8分，參與度低或效果不明顯得0-5分團隊績效提升所在團隊績效在季度內(nèi)提升10%以上根據(jù)團隊績效數(shù)據(jù)及變化進行評分，滿分10分，提升10%以上得滿分，提升5%-10%得6-8分，未提升或下降得0-5分個人成長能力技能提升20%學習并掌握至少1項新技能根據(jù)新技能的學習及掌握程度進行評分，滿分10分，熟練掌握得滿分，基本掌握得6-8分，未掌握得0-5分行業(yè)知識更新關(guān)注行業(yè)動態(tài)，每年至少閱讀10篇行業(yè)報告或論文根據(jù)行業(yè)知識的掌握程度及更新頻率進行評分，滿分10分，掌握程度高且更新頻繁得滿分，一般得6-8分，更新不及時或掌握程度低得0-5分創(chuàng)新思維提出至少1個具有創(chuàng)新性的游戲設計方案根據(jù)方案的創(chuàng)新能力及可行性進行評分，滿分10分，創(chuàng)新性強且可行得滿分，一般得6-8分，創(chuàng)新性弱或不可行得0-5分問題解決能力成功解決至少1個復雜的游戲設計問題根據(jù)問題解決的復雜度及效果進行評分，滿分10分，成功解決復雜問題得滿分，一般得6-8分，未有效解決得0-5分職業(yè)規(guī)劃制定并執(zhí)行至少1年的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃根據(jù)職業(yè)規(guī)劃的合理性及執(zhí)行效果進行評分，滿分10分，規(guī)劃合理且執(zhí)行到位得滿分，一般得6-8分，規(guī)劃不合理或執(zhí)行不到位得0-5分本考核表用于評估游戲開發(fā)行業(yè)游戲策劃師的績效表現(xiàn)，包含產(chǎn)品設計能力、項目管理能力、團隊協(xié)作能力、個人成長能力四個維度，每個維度包含5個具體指標，權(quán)重分別為35%、25%、20%、20%。請根據(jù)實際工作表現(xiàn)進行評分，確保評分客觀公正。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直