第1篇一、總則第一條為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提高工作效率，保障職工權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，特制定本制度。第二條本制度適用于本企業(yè)全體職工，包括正式員工、臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生等。第三條本制度遵循公平、公正、公開的原則，實(shí)行網(wǎng)格化管理，確保企業(yè)各項(xiàng)管理工作有序進(jìn)行。二、網(wǎng)格化管理制度第四條企業(yè)內(nèi)部實(shí)行網(wǎng)格化管理，將企業(yè)劃分為若干個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格設(shè)網(wǎng)格長(zhǎng)一名，負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)的管理工作。第五條網(wǎng)格長(zhǎng)的職責(zé)：1.負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)職工的日常管理，包括考勤、請(qǐng)假、加班、培訓(xùn)等；2.負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)職工的績(jī)效考核，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲；3.負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)職工的思想政治工作，關(guān)注職工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決職工的實(shí)際困難；4.負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)職工的安全生產(chǎn)教育，確保安全生產(chǎn)；5.負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)職工的保密工作，維護(hù)企業(yè)商業(yè)秘密；6.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第六條網(wǎng)格長(zhǎng)的工作流程：1.制定網(wǎng)格內(nèi)職工的考核方案，報(bào)請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批；2.組織網(wǎng)格內(nèi)職工進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果反饋給職工；3.根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)較差的職工進(jìn)行談話或處罰；4.定期組織網(wǎng)格內(nèi)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和保密教育；5.關(guān)注職工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決職工的實(shí)際困難；6.向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)網(wǎng)格內(nèi)職工的管理情況。第七條網(wǎng)格長(zhǎng)的權(quán)利：1.對(duì)網(wǎng)格內(nèi)職工的考勤、請(qǐng)假、加班、培訓(xùn)等進(jìn)行審批；2.對(duì)網(wǎng)格內(nèi)職工的績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行公示；3.對(duì)網(wǎng)格內(nèi)職工的獎(jiǎng)懲進(jìn)行公示；4.對(duì)網(wǎng)格內(nèi)職工的思想政治工作進(jìn)行指導(dǎo)；5.對(duì)網(wǎng)格內(nèi)職工的安全生產(chǎn)教育和保密教育進(jìn)行檢查；6.向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出網(wǎng)格內(nèi)職工的管理建議。第八條網(wǎng)格長(zhǎng)的培訓(xùn)與考核：1.企業(yè)定期對(duì)網(wǎng)格長(zhǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高網(wǎng)格長(zhǎng)的管理水平；2.企業(yè)對(duì)網(wǎng)格長(zhǎng)進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括：網(wǎng)格長(zhǎng)的工作態(tài)度、工作效率、工作成果等；3.考核不合格的網(wǎng)格長(zhǎng)，企業(yè)將對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)或調(diào)整崗位。三、職工權(quán)益保障第九條企業(yè)尊重職工的合法權(quán)益，保障職工的基本權(quán)益。第十條企業(yè)實(shí)行職工代表大會(huì)制度，職工代表有權(quán)參加企業(yè)重大決策。第十一條企業(yè)定期開展職工滿意度調(diào)查，及時(shí)了解職工的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)企業(yè)管理。第十二條企業(yè)對(duì)職工的工資、福利、保險(xiǎn)等事項(xiàng)，嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)和公司制度執(zhí)行。第十三條企業(yè)對(duì)職工的合法權(quán)益受到侵害時(shí)，職工有權(quán)向企業(yè)投訴，企業(yè)應(yīng)及時(shí)調(diào)查處理。四、附則第十四條本制度由企業(yè)人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第十五條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。五、具體實(shí)施辦法1.企業(yè)成立網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定網(wǎng)格化管理方案，并組織實(shí)施。2.網(wǎng)格化管理方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）網(wǎng)格劃分及網(wǎng)格長(zhǎng)任命；（2）網(wǎng)格長(zhǎng)職責(zé)及工作流程；（3）網(wǎng)格長(zhǎng)權(quán)利及義務(wù)；（4）職工權(quán)益保障措施；（5）網(wǎng)格化管理考核辦法。3.網(wǎng)格長(zhǎng)應(yīng)按照網(wǎng)格化管理方案的要求，認(rèn)真履行職責(zé)，做好網(wǎng)格內(nèi)職工的管理工作。4.企業(yè)應(yīng)定期對(duì)網(wǎng)格長(zhǎng)進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為網(wǎng)格長(zhǎng)績(jī)效工資和晉升的重要依據(jù)。5.企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)網(wǎng)格化管理宣傳，提高職工對(duì)網(wǎng)格化管理的認(rèn)識(shí)，確保網(wǎng)格化管理取得實(shí)效。6.企業(yè)應(yīng)不斷總結(jié)網(wǎng)格化管理經(jīng)驗(yàn)，完善網(wǎng)格化管理制度，推動(dòng)企業(yè)管理工作邁上新臺(tái)階。第2篇第一章總則第一條為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提高工作效率，保障企業(yè)和諧穩(wěn)定，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于企業(yè)全體職工，包括正式員工、臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生等。第三條本制度遵循以下原則：1.公平、公正、公開原則；2.民主、法治、人性化管理原則；3.領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與原則；4.精簡(jiǎn)高效、務(wù)實(shí)創(chuàng)新原則。第二章網(wǎng)格化管理組織機(jī)構(gòu)第四條成立職工網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定網(wǎng)格化管理方案，協(xié)調(diào)各部門工作，監(jiān)督執(zhí)行情況。第五條網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)具體實(shí)施網(wǎng)格化管理，包括網(wǎng)格劃分、人員配置、工作協(xié)調(diào)、考核評(píng)價(jià)等。第六條網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)主任一名，副主任若干名，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。第三章網(wǎng)格劃分與人員配置第七條根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，將企業(yè)劃分為若干個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格設(shè)網(wǎng)格長(zhǎng)一名，負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)職工的管理工作。第八條網(wǎng)格長(zhǎng)應(yīng)具備以下條件：1.具有良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德；2.具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力；3.具備一定的業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；4.身體健康，能夠勝任網(wǎng)格管理工作。第九條網(wǎng)格長(zhǎng)由企業(yè)內(nèi)部職工擔(dān)任，經(jīng)民主推薦、組織考察后確定。第十條網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé)以下工作：1.組織網(wǎng)格內(nèi)職工開展政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)等活動(dòng)；2.負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)職工的思想政治工作，及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)，幫助解決實(shí)際問(wèn)題；3.組織網(wǎng)格內(nèi)職工參加企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力；4.負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)職工的考勤、考核、獎(jiǎng)懲等工作；5.協(xié)調(diào)網(wǎng)格內(nèi)職工與其他部門的關(guān)系，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定。第十一條網(wǎng)格長(zhǎng)任期一般為一年，可連任。第四章網(wǎng)格化管理內(nèi)容第十二條網(wǎng)格化管理內(nèi)容包括：1.思想政治教育：組織網(wǎng)格內(nèi)職工學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，提高職工的政治覺(jué)悟；2.業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)：根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求，開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高職工的業(yè)務(wù)水平；3.考勤管理：負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)職工的考勤工作，確保職工按時(shí)上下班；4.考核評(píng)價(jià)：對(duì)網(wǎng)格內(nèi)職工的工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的職工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)不佳的職工進(jìn)行幫助和改進(jìn)；5.獎(jiǎng)懲制度：對(duì)違反企業(yè)規(guī)章制度的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，對(duì)表現(xiàn)突出的職工給予獎(jiǎng)勵(lì)；6.企業(yè)文化建設(shè)：組織網(wǎng)格內(nèi)職工參與企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力；7.維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定：及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決網(wǎng)格內(nèi)職工的矛盾糾紛，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定。第五章網(wǎng)格化管理考核與評(píng)價(jià)第十三條網(wǎng)格化管理考核與評(píng)價(jià)采用定量與定性相結(jié)合的方式，主要考核以下內(nèi)容：1.思想政治素質(zhì)；2.業(yè)務(wù)水平；3.工作效率；4.考勤情況；5.考核評(píng)價(jià)結(jié)果；6.企業(yè)文化建設(shè)參與度；7.維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定貢獻(xiàn)。第十四條考核與評(píng)價(jià)結(jié)果作為網(wǎng)格長(zhǎng)、職工晉升、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。第六章附則第十五條本制度由企業(yè)職工網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。第十六條本制度自發(fā)布之日起施行。第七章職工網(wǎng)格化管理制度實(shí)施細(xì)則一、網(wǎng)格劃分1.根據(jù)企業(yè)部門設(shè)置、業(yè)務(wù)性質(zhì)、人員結(jié)構(gòu)等因素，將企業(yè)劃分為若干個(gè)網(wǎng)格。2.網(wǎng)格劃分應(yīng)遵循以下原則：（1）便于管理、便于溝通的原則；（2）有利于提高工作效率的原則；（3）有利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的原則。二、人員配置1.網(wǎng)格長(zhǎng)由企業(yè)內(nèi)部職工擔(dān)任，具備以下條件：（1）具有良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德；（2）具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力；（3）具備一定的業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；（4）身體健康，能夠勝任網(wǎng)格管理工作。2.網(wǎng)格長(zhǎng)任期一般為一年，可連任。三、網(wǎng)格化管理內(nèi)容1.思想政治教育（1）組織網(wǎng)格內(nèi)職工學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，提高職工的政治覺(jué)悟；（2）開展理想信念教育，引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀；（3）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高職工廉潔自律意識(shí)。2.業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)（1）根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求，開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高職工的業(yè)務(wù)水平；（2）邀請(qǐng)專家、學(xué)者進(jìn)行專題講座，拓寬職工知識(shí)面；（3）鼓勵(lì)職工參加各類職業(yè)資格證書考試，提升自身素質(zhì)。3.考勤管理（1）負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)職工的考勤工作，確保職工按時(shí)上下班；（2）建立健全考勤制度，嚴(yán)格執(zhí)行考勤規(guī)定；（3）對(duì)違反考勤規(guī)定的職工進(jìn)行嚴(yán)肅處理。4.考核評(píng)價(jià)（1）對(duì)網(wǎng)格內(nèi)職工的工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的職工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)不佳的職工進(jìn)行幫助和改進(jìn)；（2）考核評(píng)價(jià)內(nèi)容應(yīng)包括思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作效率、考勤情況等方面；（3）考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為網(wǎng)格長(zhǎng)、職工晉升、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。5.獎(jiǎng)懲制度（1）對(duì)違反企業(yè)規(guī)章制度的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，對(duì)表現(xiàn)突出的職工給予獎(jiǎng)勵(lì)；（2）獎(jiǎng)勵(lì)形式包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)、晉升等；（3）懲罰形式包括警告、記過(guò)、降職、辭退等。6.企業(yè)文化建設(shè)（1）組織網(wǎng)格內(nèi)職工參與企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力；（2）開展豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活；（3）弘揚(yáng)企業(yè)精神，樹立企業(yè)良好形象。7.維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定（1）及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決網(wǎng)格內(nèi)職工的矛盾糾紛，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定；（2）加強(qiáng)職工思想政治工作，引導(dǎo)職工正確處理人際關(guān)系；（3）關(guān)注職工心理健康，提供心理咨詢服務(wù)。四、網(wǎng)格化管理考核與評(píng)價(jià)1.考核與評(píng)價(jià)采用定量與定性相結(jié)合的方式，主要考核以下內(nèi)容：（1）思想政治素質(zhì)；（2）業(yè)務(wù)水平；（3）工作效率；（4）考勤情況；（5）考核評(píng)價(jià)結(jié)果；（6）企業(yè)文化建設(shè)參與度；（7）維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定貢獻(xiàn)。2.考核與評(píng)價(jià)結(jié)果作為網(wǎng)格長(zhǎng)、職工晉升、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。五、網(wǎng)格化管理監(jiān)督與保障1.企業(yè)職工網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)格化管理工作的監(jiān)督與指導(dǎo)。2.網(wǎng)格長(zhǎng)應(yīng)定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)網(wǎng)格內(nèi)職工管理工作情況。3.企業(yè)應(yīng)建立健全網(wǎng)格化管理監(jiān)督機(jī)制，對(duì)網(wǎng)格長(zhǎng)、職工的網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行監(jiān)督。4.企業(yè)應(yīng)保障網(wǎng)格化管理工作的順利進(jìn)行，為網(wǎng)格長(zhǎng)、職工提供必要的條件和支持。六、網(wǎng)格化管理工作總結(jié)與改進(jìn)1.企業(yè)應(yīng)定期對(duì)網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，不斷改進(jìn)網(wǎng)格化管理工作。2.網(wǎng)格長(zhǎng)應(yīng)定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)網(wǎng)格內(nèi)職工管理工作情況，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。3.企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，適時(shí)調(diào)整網(wǎng)格化管理方案，確保網(wǎng)格化管理工作的有效性。七、附則1.本實(shí)施細(xì)則由企業(yè)職工網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。2.本實(shí)施細(xì)則自發(fā)布之日起施行。第3篇第一章總則第一條為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提高工作效率，確保企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展，特制定本制度。第二條本制度適用于企業(yè)內(nèi)部所有職工，包括正式員工、臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生等。第三條本制度遵循公平、公正、公開的原則，以網(wǎng)格化管理為手段，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理的精細(xì)化、規(guī)范化。第二章網(wǎng)格化管理組織架構(gòu)第四條企業(yè)設(shè)立網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定網(wǎng)格化管理方案，監(jiān)督實(shí)施，協(xié)調(diào)解決網(wǎng)格化管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。第五條網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)網(wǎng)格化管理辦公室，負(fù)責(zé)網(wǎng)格化管理的日常事務(wù)，包括網(wǎng)格劃分、人員調(diào)配、信息收集、考核評(píng)價(jià)等。第六條網(wǎng)格化管理辦公室根據(jù)企業(yè)規(guī)模和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，將企業(yè)劃分為若干個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格設(shè)立網(wǎng)格長(zhǎng)，負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)的日常管理工作。第三章網(wǎng)格劃分與人員配置第七條網(wǎng)格劃分應(yīng)遵循以下原則：1.結(jié)合企業(yè)實(shí)際，充分考慮業(yè)務(wù)流程、工作性質(zhì)、地理位置等因素；2.確保網(wǎng)格內(nèi)人員數(shù)量適中，便于管理；3.網(wǎng)格邊界清晰，便于信息傳遞和協(xié)作。第八條網(wǎng)格長(zhǎng)由企業(yè)中層管理人員或業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任，負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)的管理工作，具體職責(zé)如下：1.負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)職工的日常管理，包括考勤、績(jī)效、培訓(xùn)等；2.協(xié)調(diào)網(wǎng)格內(nèi)各部門之間的工作，確保工作銜接順暢；3.及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)網(wǎng)格內(nèi)工作情況，提出改進(jìn)建議；4.參與網(wǎng)格內(nèi)重大事項(xiàng)的決策。第九條網(wǎng)格內(nèi)其他人員根據(jù)工作性質(zhì)和職責(zé)，分為以下幾類：1.業(yè)務(wù)骨干：負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)某一領(lǐng)域的專業(yè)工作；2.技術(shù)支持：負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)技術(shù)設(shè)備的維護(hù)和保障；3.綜合服務(wù)：負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)后勤保障、安全保衛(wèi)等工作。第四章網(wǎng)格化管理內(nèi)容第十條考勤管理1.網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)職工的考勤管理，確?？记跀?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；2.考勤數(shù)據(jù)每月匯總，作為績(jī)效考核的依據(jù)；3.對(duì)考勤異常情況，網(wǎng)格長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)調(diào)查處理。第十一條績(jī)效考核1.網(wǎng)格長(zhǎng)根據(jù)企業(yè)績(jī)效考核制度，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)職工進(jìn)行績(jī)效考核；2.績(jī)效考核結(jié)果作為職工晉升、調(diào)薪、獎(jiǎng)懲的依據(jù)；3.網(wǎng)格長(zhǎng)應(yīng)定期組織職工進(jìn)行績(jī)效面談，幫助職工提升工作能力。第十二條培訓(xùn)與發(fā)展1.網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)職工的培訓(xùn)與發(fā)展工作，確保職工技能水平不斷提高；2.定期組織職工參加各類培訓(xùn)，提高職工綜合素質(zhì)；3.鼓勵(lì)職工參加各類職業(yè)資格考試，提升職業(yè)資格。第十三條安全生產(chǎn)1.網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)安全；2.定期開展安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患；3.對(duì)安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。第十四條質(zhì)量管理1.網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量；2.定期組織質(zhì)量檢查，對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行追溯和處理；3.對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，制定改進(jìn)措施。第五章網(wǎng)格化管理考核與獎(jiǎng)懲第十五條考核方式1.網(wǎng)格長(zhǎng)對(duì)網(wǎng)格內(nèi)職工進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等；2.網(wǎng)格長(zhǎng)對(duì)網(wǎng)格內(nèi)工作進(jìn)行全面評(píng)估，考核結(jié)果作為網(wǎng)格長(zhǎng)績(jī)效考核的依據(jù)。第十六條獎(jiǎng)懲措施1.對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的網(wǎng)格長(zhǎng)和職工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；2.對(duì)工作不力、違反規(guī)定的網(wǎng)格長(zhǎng)和職工進(jìn)行批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重的予以處罰。第六章附則第十七條本制度由企業(yè)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。第十八條本制度自發(fā)布之日起施行。第七章網(wǎng)格化管理實(shí)施流程第十九條網(wǎng)格劃分1.網(wǎng)格化管理辦公室根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，制定網(wǎng)格劃分方案；2.網(wǎng)格劃分方案經(jīng)企業(yè)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施。第二十條人員配置1.網(wǎng)格長(zhǎng)由企業(yè)中層管理人員或業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任；2.網(wǎng)格內(nèi)其他人員根據(jù)工作性質(zhì)和職責(zé)進(jìn)行配置。第二十一條考勤管理1.網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)職工的考勤管理；2.考勤數(shù)據(jù)每月匯總，作為績(jī)效考核的依據(jù)。第二十二條績(jī)效考核1.網(wǎng)格長(zhǎng)根據(jù)企業(yè)績(jī)效考核制度，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)職工進(jìn)行績(jī)效考核