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2026魯麗集團秋招試題及答案

單項選擇題(每題2分,共10題)1.魯麗集團主要產(chǎn)業(yè)不包含以下哪個?A.木業(yè)B.鋼鐵C.金融D.能源2.魯麗集團的企業(yè)文化核心是?A.創(chuàng)新B.誠信C.共贏D.以上都是3.以下哪種產(chǎn)品不屬于魯麗木業(yè)的是?A.刨花板B.中纖板C.瓷磚D.生態(tài)板4.魯麗集團在哪個省份?A.山東B.江蘇C.浙江D.廣東5.魯麗集團鋼鐵業(yè)務(wù)主要生產(chǎn)的是?A.不銹鋼B.建筑用鋼C.工具鋼D.耐熱鋼6.魯麗集團的發(fā)展理念是?A.科技興企B.人才強企C.綠色發(fā)展D.以上都是7.魯麗集團的品牌定位是?A.高端品牌B.大眾品牌C.奢侈品牌D.小眾品牌8.魯麗木業(yè)產(chǎn)品的主要銷售市場是?A.國內(nèi)市場B.歐美市場C.非洲市場D.亞洲其他國家9.魯麗集團在環(huán)保方面的舉措不包括?A.節(jié)能減排B.廢棄物回收利用C.過度開采資源D.發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟10.魯麗集團的企業(yè)目標是?A.成為行業(yè)領(lǐng)軍者B.維持現(xiàn)狀C.逐步縮小規(guī)模D.只專注單一業(yè)務(wù)答案:1.C2.D3.C4.A5.B6.D7.B8.A9.C10.A多項選擇題(每題2分,共10題)1.魯麗集團的產(chǎn)業(yè)板塊有哪些?A.木業(yè)B.鋼鐵C.能源D.新型建材2.魯麗集團的核心價值觀包括?A.誠信B.創(chuàng)新C.擔當D.共贏3.魯麗木業(yè)的優(yōu)勢產(chǎn)品特點有?A.環(huán)保B.質(zhì)量高C.價格低廉D.款式單一4.魯麗集團在可持續(xù)發(fā)展方面有哪些行動?A.推動綠色生產(chǎn)B.加強環(huán)境管理C.研發(fā)環(huán)保產(chǎn)品D.忽視社會責任5.魯麗集團的人才戰(zhàn)略包括?A.引進高端人才B.培養(yǎng)內(nèi)部人才C.淘汰所有老員工D.注重人才激勵6.魯麗集團鋼鐵業(yè)務(wù)的優(yōu)勢有?A.先進的生產(chǎn)技術(shù)B.穩(wěn)定的原材料供應(yīng)C.廣泛的銷售渠道D.低端的產(chǎn)品質(zhì)量7.魯麗集團的企業(yè)文化表現(xiàn)形式有?A.企業(yè)使命B.企業(yè)愿景C.企業(yè)精神D.企業(yè)歌曲8.魯麗木業(yè)的銷售渠道有?A.經(jīng)銷商B.電商平臺C.直營門店D.出口貿(mào)易9.魯麗集團的財務(wù)管理原則有?A.穩(wěn)健性B.效益性C.合法性D.隨意性10.魯麗集團在科技創(chuàng)新方面的投入主要用于?A.產(chǎn)品研發(fā)B.工藝改進C.設(shè)備升級D.市場推廣答案:1.ABCD2.ABCD3.AB4.ABC5.ABD6.ABC7.ABCD8.ABCD9.ABC10.ABC判斷題(每題2分,共10題)1.魯麗集團只專注于木業(yè)產(chǎn)業(yè)。()2.魯麗集團的企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展沒有影響。()3.魯麗木業(yè)的產(chǎn)品不注重環(huán)保。()4.魯麗集團在鋼鐵業(yè)務(wù)上有較強的競爭力。()5.魯麗集團不重視人才培養(yǎng)。()6.魯麗集團的發(fā)展符合國家環(huán)保政策。()7.魯麗集團的品牌在市場上知名度較低。()8.魯麗木業(yè)產(chǎn)品主要依靠出口。()9.魯麗集團在財務(wù)管理上非常規(guī)范。()10.魯麗集團不進行科技創(chuàng)新。()答案:1.×2.×3.×4.√5.×6.√7.×8.×9.√10.×簡答題(每題5分,共4題)1.簡述魯麗集團的主要產(chǎn)業(yè)。答:魯麗集團主要產(chǎn)業(yè)有木業(yè),生產(chǎn)刨花板、生態(tài)板等;鋼鐵業(yè),主要生產(chǎn)建筑用鋼;還有能源、新型建材等產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展。2.魯麗集團企業(yè)文化的核心內(nèi)涵是什么?答:核心內(nèi)涵包含誠信、創(chuàng)新、擔當、共贏。誠信是經(jīng)營根本,創(chuàng)新是發(fā)展動力,擔當體現(xiàn)社會責任,共贏實現(xiàn)多方共同發(fā)展。3.魯麗集團在環(huán)保方面采取了哪些措施?答:采取節(jié)能減排、廢棄物回收利用、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟等措施。推動綠色生產(chǎn),加強環(huán)境管理,研發(fā)環(huán)保產(chǎn)品,符合國家環(huán)保政策要求。4.魯麗集團的人才戰(zhàn)略是怎樣的?答:引進高端人才補充新鮮血液,培養(yǎng)內(nèi)部人才提升員工能力,注重人才激勵機制,激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力,以人才推動企業(yè)發(fā)展。討論題(每題5分,共4題)1.討論魯麗集團多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)。答:優(yōu)勢是分散風險,增加盈利點,如木業(yè)與鋼鐵業(yè)互補。挑戰(zhàn)是管理難度增大,資源分配可能不均。需合理規(guī)劃,協(xié)調(diào)好各產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2.談?wù)勽旣惣瘓F企業(yè)文化對企業(yè)員工的影響。答:能增強員工歸屬感和認同感,讓員工有共同目標。誠信、創(chuàng)新等價值觀引導(dǎo)員工行為,激勵員工積極工作,促進員工成長,增強企業(yè)凝聚力。3.分析魯麗集團在環(huán)保發(fā)展趨勢下的機遇和挑戰(zhàn)。答:機遇是可借環(huán)保東風開發(fā)新產(chǎn)品、拓展市場。挑戰(zhàn)是環(huán)保成本增加,技術(shù)

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