“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”安全生產(chǎn)月策劃方案第一章總則第一條策劃背景為深入貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊扣全國安全生產(chǎn)月“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”主題，壓實(shí)各層級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化全員安全法治意識(shí)與實(shí)操能力，排查整治安全隱患，防范各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，制定本方案。第二條核心目標(biāo)責(zé)任壓實(shí)：明確各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，推動(dòng)“第一責(zé)任人”履職盡責(zé)，形成“人人有責(zé)、層層落實(shí)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。意識(shí)提升：通過多維度宣傳教育，讓全員熟知安全生產(chǎn)法核心條款，強(qiáng)化“學(xué)法、懂法、守法、用法”的法治思維，摒棄僥幸心理。能力強(qiáng)化：開展實(shí)操培訓(xùn)、應(yīng)急演練等活動(dòng)，提升全員安全操作技能、隱患識(shí)別能力及突發(fā)事故應(yīng)急處置水平。隱患清零：組織全面安全隱患排查整治，建立問題臺(tái)賬、閉環(huán)管理，及時(shí)消除各類安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。氛圍營造：打造濃厚的安全生產(chǎn)月活動(dòng)氛圍，推動(dòng)安全生產(chǎn)理念深入人心，構(gòu)建長(zhǎng)效安全管理機(jī)制。第三條活動(dòng)時(shí)間與范圍活動(dòng)時(shí)間：每年6月（全月開展，其中6月16日為全國安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)?，重點(diǎn)開展集中宣傳活動(dòng)）?；顒?dòng)范圍：覆蓋企業(yè)各部門、各生產(chǎn)車間、各崗位及全體員工，包括一線作業(yè)人員、管理人員、后勤保障人員等。第四條組織原則依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵循安全生產(chǎn)法及相關(guān)行業(yè)規(guī)范，確?；顒?dòng)內(nèi)容合規(guī)、流程規(guī)范、措施可行。責(zé)任導(dǎo)向原則：聚焦“第一責(zé)任人”履職，推動(dòng)管理層帶頭落實(shí)責(zé)任，帶動(dòng)全員主動(dòng)參與安全管理。實(shí)操為先原則：杜絕形式主義，注重理論與實(shí)操結(jié)合，以隱患排查、應(yīng)急演練等實(shí)操活動(dòng)提升實(shí)際安全能力。全員參與原則：設(shè)計(jì)多樣化、全覆蓋的活動(dòng)形式，調(diào)動(dòng)全員積極性，形成“上下聯(lián)動(dòng)、全員共治”的活動(dòng)格局。標(biāo)本兼治原則：既解決當(dāng)下突出安全問題，又總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善制度，推動(dòng)安全管理常態(tài)化、長(zhǎng)效化。第二章組織架構(gòu)與職責(zé)分工第一條安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成立以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為核心的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)月各項(xiàng)工作，明確職責(zé)、協(xié)調(diào)資源、監(jiān)督落實(shí)。組長(zhǎng)（企業(yè)主要負(fù)責(zé)人）：擔(dān)任安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”，全面統(tǒng)籌安全生產(chǎn)月活動(dòng)，審批方案、預(yù)算及重大事項(xiàng)，帶頭參與活動(dòng)，壓實(shí)各級(jí)責(zé)任。副組長(zhǎng)（分管安全、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人）：協(xié)助組長(zhǎng)開展工作，分管活動(dòng)組織實(shí)施、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)及應(yīng)急處置，協(xié)調(diào)各專項(xiàng)小組工作銜接，確保活動(dòng)有序推進(jìn)。成員（各部門負(fù)責(zé)人）：包括安全管理部、生產(chǎn)部、行政部、人力資源部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部等部門負(fù)責(zé)人，按分工落實(shí)具體工作，負(fù)責(zé)本部門活動(dòng)開展及員工動(dòng)員。第二條專項(xiàng)工作小組領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)4個(gè)專項(xiàng)工作小組，各司其職、協(xié)同配合，確保活動(dòng)落地見效。宣傳教育組（牽頭部門：行政部）：負(fù)責(zé)活動(dòng)氛圍營造、宣傳物料制作（橫幅、海報(bào)、手冊(cè)、短視頻等）、宣傳渠道運(yùn)營（企業(yè)官網(wǎng)、公眾號(hào)、宣傳欄、車間看板等）；組織安全生產(chǎn)法宣講、知識(shí)競(jìng)賽、案例警示教育等活動(dòng)；收集活動(dòng)素材，做好宣傳報(bào)道及總結(jié)。實(shí)操實(shí)施組（牽頭部門：生產(chǎn)部、安全管理部）：組織安全隱患排查整治、安全操作技能培訓(xùn)、應(yīng)急演練等實(shí)操活動(dòng)；制定隱患排查清單、演練方案，指導(dǎo)各部門開展實(shí)操工作；跟蹤隱患整改閉環(huán)，評(píng)估演練效果，優(yōu)化實(shí)操流程。后勤保障組（牽頭部門：行政部、財(cái)務(wù)部）：負(fù)責(zé)活動(dòng)物資采購（宣傳物料、培訓(xùn)器材、應(yīng)急物資、獎(jiǎng)品等）、場(chǎng)地布置、人員協(xié)調(diào)及經(jīng)費(fèi)保障；做好活動(dòng)期間后勤服務(wù)，確保活動(dòng)順利開展；管控活動(dòng)成本，規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用。監(jiān)督考核組（牽頭部門：安全管理部、人力資源部）：監(jiān)督各部門活動(dòng)開展情況，檢查活動(dòng)落實(shí)成效，杜絕敷衍塞責(zé)、形式主義；對(duì)活動(dòng)中表現(xiàn)突出的集體和個(gè)人進(jìn)行評(píng)選，對(duì)未按要求開展活動(dòng)、履職不到位的部門及個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)；匯總考核結(jié)果，與績(jī)效掛鉤。第三章核心活動(dòng)內(nèi)容第一階段：動(dòng)員部署期（6月1日-6月5日）安全生產(chǎn)月啟動(dòng)大會(huì)：由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人主持，全體員工參會(huì)。會(huì)議解讀安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，強(qiáng)調(diào)“第一責(zé)任人”職責(zé)，傳達(dá)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署要求；通報(bào)企業(yè)近期安全生產(chǎn)情況，分析存在的問題，明確安全生產(chǎn)月工作重點(diǎn)及各部門責(zé)任；組織全員簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任承諾書》，引導(dǎo)全員主動(dòng)扛起安全責(zé)任。全員安全責(zé)任交底：各部門負(fù)責(zé)人組織本部門員工開展責(zé)任交底會(huì)，對(duì)照安全生產(chǎn)法及企業(yè)安全管理制度，明確各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)、操作規(guī)范及風(fēng)險(xiǎn)防控要點(diǎn)；針對(duì)一線作業(yè)崗位、高危崗位，開展專項(xiàng)責(zé)任交底，確保每位員工清楚“干什么、怎么干、干不好的后果”。氛圍營造啟動(dòng)：在企業(yè)大門、車間、辦公樓、食堂等區(qū)域懸掛主題橫幅、張貼宣傳海報(bào)，在宣傳欄、電子屏滾動(dòng)播放安全生產(chǎn)法核心條款、安全警示標(biāo)語、應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí)；通過企業(yè)公眾號(hào)推送安全生產(chǎn)月活動(dòng)預(yù)告、安全科普內(nèi)容，營造“人人講安全、事事為安全”的濃厚氛圍。第二階段：集中開展期（6月6日-6月25日）（一）宣傳教育類活動(dòng)：筑牢安全思想防線安全生產(chǎn)法專題宣講：邀請(qǐng)安全領(lǐng)域?qū)＜?、行業(yè)監(jiān)管人員或企業(yè)安全負(fù)責(zé)人，開展安全生產(chǎn)法專題講座，聚焦“第一責(zé)任人”法定職責(zé)、安全生產(chǎn)違法行為后果、員工安全權(quán)利與義務(wù)等核心內(nèi)容，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際案例解讀，讓全員吃透法律條款，強(qiáng)化法治意識(shí)。安全案例警示教育：組織全員觀看安全生產(chǎn)事故案例紀(jì)錄片、警示片，選取同行業(yè)典型事故案例，深入分析事故原因、責(zé)任追究及整改措施；開展案例研討會(huì)，讓員工結(jié)合自身崗位談感悟、找差距，深刻認(rèn)識(shí)“違章作業(yè)、責(zé)任缺失”的嚴(yán)重危害，做到警鐘長(zhǎng)鳴。安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽：以部門為單位組建參賽隊(duì)伍，競(jìng)賽內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)法、企業(yè)安全管理制度、安全操作規(guī)范、應(yīng)急處置知識(shí)等；設(shè)置必答題、搶答題、風(fēng)險(xiǎn)題等環(huán)節(jié)，評(píng)選一、二、三等獎(jiǎng)及優(yōu)秀獎(jiǎng)，頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)品，以賽促學(xué)、以學(xué)促用，提升全員安全知識(shí)儲(chǔ)備。“安全微分享”活動(dòng)：鼓勵(lì)員工結(jié)合崗位實(shí)際，分享安全操作技巧、隱患識(shí)別經(jīng)驗(yàn)、應(yīng)急處置心得，形成短視頻、短文或PPT，通過企業(yè)內(nèi)部平臺(tái)展示；篩選優(yōu)質(zhì)作品進(jìn)行表彰，調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)、分享安全知識(shí)的積極性。（二）實(shí)操提升類活動(dòng)：強(qiáng)化安全實(shí)操能力全面安全隱患排查整治：以“第一責(zé)任人”牽頭，組織各部門開展拉網(wǎng)式安全隱患排查，重點(diǎn)排查生產(chǎn)車間、倉庫、配電室、消防通道、高危作業(yè)區(qū)域等關(guān)鍵部位，覆蓋設(shè)備設(shè)施、電氣線路、消防器材、作業(yè)流程、勞動(dòng)防護(hù)等全維度；建立隱患排查臺(tái)賬，明確整改責(zé)任人、整改措施及完成時(shí)限，實(shí)行“發(fā)現(xiàn)-整改-復(fù)核-銷號(hào)”閉環(huán)管理；對(duì)重大安全隱患掛牌督辦，確保及時(shí)消除。安全操作技能培訓(xùn)：針對(duì)一線作業(yè)人員、新員工、高危崗位人員，開展專項(xiàng)安全操作技能培訓(xùn)，由技術(shù)骨干、資深員工現(xiàn)場(chǎng)演示標(biāo)準(zhǔn)操作流程，講解常見故障處理、風(fēng)險(xiǎn)防控要點(diǎn)；組織實(shí)操考核，考核不合格者暫停上崗，復(fù)訓(xùn)合格后方可復(fù)工，確保全員熟練掌握崗位安全操作技能。應(yīng)急演練活動(dòng)：結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，選取火災(zāi)、觸電、機(jī)械傷害、化學(xué)品泄漏等常見事故類型，開展針對(duì)性應(yīng)急演練；演練前制定詳細(xì)方案，明確演練流程、角色分工、處置要點(diǎn)；演練后組織復(fù)盤總結(jié)，分析存在的問題，優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案及處置流程，提升全員應(yīng)急響應(yīng)、協(xié)同配合及自救互救能力?！暗谝回?zé)任人”安全巡查日：設(shè)定專項(xiàng)巡查日，由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，深入各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、作業(yè)崗位開展安全巡查，現(xiàn)場(chǎng)檢查安全責(zé)任落實(shí)、隱患排查整改、員工操作規(guī)范等情況；與一線員工面對(duì)面交流，傾聽安全需求及建議，現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際安全問題，發(fā)揮“第一責(zé)任人”示范引領(lǐng)作用。（三）特色主題類活動(dòng)：豐富活動(dòng)形式與內(nèi)涵安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)（6月16日）：在企業(yè)廣場(chǎng)、車間入口等人員密集區(qū)域設(shè)置咨詢臺(tái)，由安全管理部、技術(shù)部負(fù)責(zé)人及骨干人員現(xiàn)場(chǎng)答疑，解答員工關(guān)于安全生產(chǎn)法、安全操作、隱患排查等方面的疑問；發(fā)放安全宣傳手冊(cè)、法律條文摘要等物料，組織安全知識(shí)有獎(jiǎng)問答、應(yīng)急器材使用演示等互動(dòng)活動(dòng)，提升活動(dòng)參與度。安全合理化建議征集：面向全員征集安全生產(chǎn)合理化建議，圍繞隱患整改、流程優(yōu)化、技能提升、制度完善等方面，鼓勵(lì)員工積極建言獻(xiàn)策；對(duì)被采納的優(yōu)質(zhì)建議給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，將合理建議納入企業(yè)安全管理體系，推動(dòng)安全管理持續(xù)優(yōu)化?！鞍踩痉秿彙薄鞍踩珮?biāo)兵”評(píng)選：結(jié)合各崗位安全履職情況、操作規(guī)范程度、隱患識(shí)別能力等，評(píng)選“安全示范崗”“安全標(biāo)兵”，通過內(nèi)部宣傳展示其先進(jìn)事跡，發(fā)揮典型引領(lǐng)作用，引導(dǎo)全員對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，營造“比學(xué)趕超”的安全氛圍。第三階段：總結(jié)提升期（6月26日-6月30日）活動(dòng)總結(jié)復(fù)盤：各專項(xiàng)工作小組、各部門梳理本小組、本部門安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展情況，總結(jié)成效、分析不足、提煉經(jīng)驗(yàn)；領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開總結(jié)大會(huì)，匯總活動(dòng)整體情況，通報(bào)考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)突出的集體和個(gè)人進(jìn)行表彰，對(duì)存在的問題制定整改措施。隱患整改“回頭看”：組織開展隱患整改專項(xiàng)“回頭看”，檢查已整改隱患是否反彈、未整改隱患是否推進(jìn)到位，確保隱患全部清零；對(duì)隱患排查整治工作進(jìn)行復(fù)盤，優(yōu)化隱患排查清單及閉環(huán)管理流程，建立長(zhǎng)效排查機(jī)制。制度完善與成果固化：結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)做法、員工建議，修訂完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度、應(yīng)急預(yù)案、操作規(guī)范等，將活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為常態(tài)化安全管理措施；整理活動(dòng)資料（照片、視頻、總結(jié)報(bào)告、臺(tái)賬等），歸檔留存，為后續(xù)安全生產(chǎn)工作提供參考。長(zhǎng)效宣傳引導(dǎo)：持續(xù)開展安全生產(chǎn)宣傳教育，將安全生產(chǎn)法學(xué)習(xí)、安全知識(shí)普及納入員工常態(tài)化培訓(xùn)內(nèi)容；定期推送安全警示、科普內(nèi)容，鞏固安全生產(chǎn)月活動(dòng)成果，推動(dòng)安全理念深入人心，構(gòu)建“全員參與、長(zhǎng)效管控”的安全生產(chǎn)格局。第四章安全保障與注意事項(xiàng)第一條安全保障措施人員保障：明確各小組、各崗位人員分工，確?；顒?dòng)組織、實(shí)施、監(jiān)督、保障各環(huán)節(jié)有人負(fù)責(zé)；組建應(yīng)急處置小組，配備專業(yè)人員，負(fù)責(zé)活動(dòng)期間突發(fā)安全事件處置。物資保障：提前采購宣傳物料、培訓(xùn)器材、應(yīng)急物資（滅火器、急救箱、防護(hù)用品等），確?；顒?dòng)順利開展；檢查設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀態(tài)，做好維護(hù)保養(yǎng)，避免活動(dòng)中因設(shè)備故障引發(fā)安全問題。現(xiàn)場(chǎng)保障：開展實(shí)操活動(dòng)、應(yīng)急演練時(shí)，提前清理現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)置警示標(biāo)識(shí)，安排安全員全程巡查，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序；對(duì)參與人員進(jìn)行安全交底，確保其熟悉活動(dòng)流程及安全注意事項(xiàng)，防范活動(dòng)中發(fā)生安全事故。第二條注意事項(xiàng)各部門需高度重視安全生產(chǎn)月活動(dòng)，嚴(yán)格按方案要求推進(jìn)各項(xiàng)工作，杜絕形式主義、走過場(chǎng)，確?；顒?dòng)實(shí)效。活動(dòng)期間，所有參與人員需遵守安全操作規(guī)范，佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品，服從現(xiàn)場(chǎng)管理，避免違章作業(yè)引發(fā)安全事故。宣傳教育需貼合企業(yè)實(shí)際，案例選取、內(nèi)容講解要通俗易懂，確保全員能理解、會(huì)應(yīng)用；實(shí)操活動(dòng)需注重實(shí)用性，提升全員實(shí)際安全能力。及時(shí)收集