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文檔簡介

PAGE地鐵安檢互查制度規(guī)范一、總則(一)目的為加強(qiáng)地鐵安檢工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,提高安檢工作質(zhì)量和效率,保障地鐵運(yùn)營安全,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合地鐵安檢工作實(shí)際,制定本制度規(guī)范。(二)適用范圍本制度規(guī)范適用于[地鐵運(yùn)營公司名稱]所管轄的各條地鐵線路及車站的安檢互查工作。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)、治安管理等法律法規(guī),以及地鐵安檢相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。2.全面覆蓋原則:對地鐵各車站、各安檢崗位的安檢工作進(jìn)行全面互查,確保安檢工作無死角。3.客觀公正原則:互查過程中應(yīng)秉持客觀、公正的態(tài)度,如實(shí)記錄檢查情況,不偏袒、不隱瞞。4.注重實(shí)效原則:通過互查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,不斷提升安檢工作水平,保障地鐵運(yùn)營安全。二、互查組織架構(gòu)(一)互查領(lǐng)導(dǎo)小組成立地鐵安檢互查領(lǐng)導(dǎo)小組,由地鐵運(yùn)營公司安全管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長,各線路運(yùn)營部門負(fù)責(zé)人、安檢業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長,成員包括各車站站長、安檢大隊(duì)長等。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)地鐵安檢互查工作,制定互查計(jì)劃、審定互查報(bào)告,對互查中發(fā)現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策。(二)互查工作小組互查工作小組由各線路運(yùn)營部門、安檢業(yè)務(wù)主管部門及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成。工作小組負(fù)責(zé)具體實(shí)施地鐵安檢互查工作,按照互查計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)對各車站安檢工作進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋檢查結(jié)果。三、互查內(nèi)容(一)安檢人員資質(zhì)1.檢查安檢人員是否具備相應(yīng)的從業(yè)資格證書,證書是否在有效期內(nèi)。2.核實(shí)安檢人員的身份信息,確保人員與崗位匹配。(二)安檢設(shè)備設(shè)施1.檢查安檢設(shè)備(如X光機(jī)、金屬探測器、液體檢測儀等)是否正常運(yùn)行,設(shè)備性能是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。2.查看安檢設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)記錄,確保設(shè)備定期維護(hù)、保養(yǎng),處于良好工作狀態(tài)。3.檢查安檢設(shè)備的配置數(shù)量是否滿足車站客流量需求,設(shè)備布局是否合理。(三)安檢操作流程1.觀察安檢人員是否按照規(guī)定的操作流程進(jìn)行安檢工作,包括引導(dǎo)乘客有序安檢、對行李物品進(jìn)行檢查、對可疑物品進(jìn)行處置等環(huán)節(jié)。2.檢查安檢人員對違禁物品的識別能力,是否能夠準(zhǔn)確判斷各類違禁物品。3.查看安檢人員在安檢過程中是否文明禮貌、規(guī)范用語,有無與乘客發(fā)生沖突等情況。(四)安檢工作記錄1.檢查安檢工作日志、違禁物品登記臺賬等記錄是否完整、準(zhǔn)確,記錄內(nèi)容是否符合要求。2.核實(shí)安檢人員對安檢數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析情況,是否及時(shí)上報(bào)異常信息。(五)安檢現(xiàn)場秩序管理1.查看安檢現(xiàn)場的秩序維護(hù)情況,是否設(shè)置明顯的安檢引導(dǎo)標(biāo)識,有無人員擁擠、混亂現(xiàn)象。2.檢查安檢現(xiàn)場的安全防護(hù)措施是否到位,如消防設(shè)施配備、應(yīng)急通道暢通等情況。四、互查方式與頻率(一)互查方式1.定期互查:每月組織一次全面的地鐵安檢互查工作,由互查工作小組對各車站進(jìn)行交叉檢查。2.不定期抽查:互查領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)工作需要,不定期對部分車站安檢工作進(jìn)行抽查,重點(diǎn)檢查安檢工作中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。3.專項(xiàng)互查:針對地鐵安檢工作中的特定任務(wù)或?qū)m?xiàng)活動,如重大節(jié)假日、重要會議期間等,組織開展專項(xiàng)互查,確保安檢工作萬無一失。(二)互查頻率1.各線路運(yùn)營部門、安檢業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)按照互查計(jì)劃,每月至少對[X]個(gè)車站進(jìn)行互查。2.互查領(lǐng)導(dǎo)小組不定期抽查的車站數(shù)量每月不少于[X]個(gè)。3.專項(xiàng)互查應(yīng)在特定任務(wù)或?qū)m?xiàng)活動開展前、中、后分別進(jìn)行,確保安檢工作全程受控。五、互查程序(一)互查準(zhǔn)備1.互查工作小組根據(jù)互查計(jì)劃,提前確定互查人員名單,明確分工和職責(zé)。2.互查人員應(yīng)熟悉地鐵安檢相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和互查內(nèi)容及要求,準(zhǔn)備好檢查所需工具和表格。3.通知被檢查車站做好互查準(zhǔn)備工作,包括提供安檢工作相關(guān)資料、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況等。(二)現(xiàn)場檢查1.互查人員按照分工對被檢查車站的安檢人員資質(zhì)、設(shè)備設(shè)施、操作流程、工作記錄、現(xiàn)場秩序管理等方面進(jìn)行逐一檢查。2.在檢查過程中,互查人員應(yīng)認(rèn)真觀察安檢工作實(shí)際情況,可通過現(xiàn)場詢問、查看記錄、操作演示等方式獲取檢查信息。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,互查人員應(yīng)詳細(xì)記錄,包括問題描述、發(fā)現(xiàn)地點(diǎn)、責(zé)任人等,并拍照或錄像留存證據(jù)。(三)情況反饋1.互查結(jié)束后,互查工作小組應(yīng)及時(shí)組織召開情況反饋會,向被檢查車站反饋互查情況。2.在反饋會上,互查人員應(yīng)客觀、準(zhǔn)確地通報(bào)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,提出整改意見和建議,并要求被檢查車站限期整改。3.被檢查車站應(yīng)對互查反饋的問題進(jìn)行認(rèn)真記錄,明確整改責(zé)任人,制定整改措施,確保問題得到有效解決。(四)整改跟蹤1.互查工作小組負(fù)責(zé)對被檢查車站的整改情況進(jìn)行跟蹤檢查,督促整改責(zé)任人按時(shí)完成整改任務(wù)。2.被檢查車站應(yīng)定期向互查工作小組匯報(bào)整改進(jìn)展情況,直至問題整改完畢。3.對整改不力或拒不整改的車站,互查領(lǐng)導(dǎo)小組將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰,并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。六、互查結(jié)果運(yùn)用(一)納入績效考核將地鐵安檢互查結(jié)果納入各車站及安檢人員的績效考核體系,對互查成績優(yōu)秀的車站和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對存在問題較多的車站和個(gè)人進(jìn)行批評教育和績效扣分。(二)作為評優(yōu)評先依據(jù)在評選年度優(yōu)秀車站、優(yōu)秀安檢團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀安檢員等榮譽(yù)稱號時(shí),將互查結(jié)果作為重要參考依據(jù),優(yōu)先推薦互查成績突出的單位和個(gè)人。(三)推動工作改進(jìn)通過互查結(jié)果的分析和總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)地鐵安檢工作中的共性問題和薄弱環(huán)節(jié),針對性地制定改進(jìn)措施,不斷完善安檢工作制度和流程,提高安檢工作整體水平。七、罰則(一)對車站的處罰1.對在互查中發(fā)現(xiàn)問題較多且整改不力的車站,給予全站通報(bào)批評,并責(zé)令限期整改。2.因安檢工作不到位導(dǎo)致發(fā)生安全事故或造成不良社會影響的車站,按照公司相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究車站負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員責(zé)任,并給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。(二)對安檢人員的處罰1.對違反安檢操作流程、工作紀(jì)律或存在其他違規(guī)行為且情節(jié)較輕的安檢人員,給予警告處分,并進(jìn)行離崗培訓(xùn)。2.對因工作失誤導(dǎo)致違禁物品漏檢或造成安全隱患的安檢人員,視情節(jié)輕重給予記過、記大過等處分,并處以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)罰款。3.對嚴(yán)重違反安檢工作規(guī)定或職業(yè)道德,給公司造成重大損失或惡劣影響的安檢人員,予以辭退,并依法追究其法律責(zé)任。八、附則(一)

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