2025年度脾胃病科年底工作總結及2026年工作計劃撰寫日期：2025年12月31日匯報人：XXX一、年度工作回顧1.主要工作完成情況

2025年度，脾胃病科緊緊圍繞醫(yī)院整體發(fā)展目標，以提升診療質量、優(yōu)化服務流程、加強學科建設為核心，積極開展各項工作，確保臨床、科研、教學和管理等各領域任務圓滿完成。在全年工作中，堅持以患者為中心，認真履行崗位職責，按時完成各項業(yè)務指標。核心職責履行情況作為脾胃病科的骨干力量，我主要負責門診與住院患者的治療指導、疾病診斷、診療方案制定及跟蹤隨訪等工作。全年共接診門診患者3524人次，參與住院診療病例289例，診療滿意度達92.3%。在日常工作中，我始終堅持規(guī)范診療流程，注重病情分析，努力提高患者的治愈率和康復率。同時，我積極參與臨床工作中的疑難病例討論，協(xié)助科室完成危重患者的急救和會診工作，確保診療工作的安全和有效性。重點任務完成進度根據醫(yī)院年度重點任務部署，脾胃病科在以下幾個方面取得了顯著成效：

-慢性胃炎與胃食管反流病的規(guī)范管理：完成慢性胃炎與胃食管反流病患者的健康宣教和隨訪管理，全年開展個性化健康指導1200人次，成功降低30.7%的復發(fā)率。

-消化道腫瘤早期篩查項目推進：配合醫(yī)院消化科推進消化道腫瘤早期篩查，組織相關篩查活動8次，累計完成胃鏡檢查1760人次，其中發(fā)現(xiàn)早期胃癌15例，腸道息肉112例，為臨床干預提供了重要依據。

-科研項目申報與合作：協(xié)助完成國家自然科學基金項目1項、省級科研項目2項申報材料的撰寫與整理，積極與其他科室合作開展多中心研究，推動學科科研能力提升。日常工作執(zhí)行情況在日常工作中，我嚴格執(zhí)行三級查房制度，確?；颊咴\療的規(guī)范性和及時性；參與醫(yī)務科組織的院內會診8次，與相關科室溝通協(xié)作，提升了患者的綜合治療水平；積極配合護理團隊開展患者健康教育，全年發(fā)放健康手冊450份，舉辦健康講座3次，增強了患者的自我管理意識。2.工作亮點與成果

2025年，脾胃病科在多個方面取得突破性進展，為提升醫(yī)院整體診療水平增添了新的亮點。突出業(yè)績與創(chuàng)新診療流程優(yōu)化：制定并實施了患者就醫(yī)流程優(yōu)化方案，將平均候診時間從35分鐘縮短至22分鐘，患者就診滿意度大幅提升。

中西醫(yī)結合診療模式推廣：推動中西醫(yī)結合治療在脾胃病科中的應用，全年完成中西醫(yī)聯(lián)合診治病例180例，患者報告中西醫(yī)結合治療效果顯著者達到78%。

團隊協(xié)作能力增強：組織并參與“脾胃病實訓月”活動，覆蓋全院臨床、護理及藥學人員，通過模擬診療、病例討論等形式，提升了團隊整體臨床水平。重要項目或活動健康宣教品牌建設：先后組織“脾胃健康的正確打開方式”、“夏季飲食養(yǎng)生指南”等主題健康宣教活動，覆蓋醫(yī)院職工與出院患者，形成良好的健康教育氛圍。

中醫(yī)藥師聯(lián)合坐診：與中醫(yī)科合作開展中醫(yī)藥師聯(lián)合坐診活動，全年共舉辦12次，患者認知和接受度顯著提升。

患者管理信息化升級：推動科室信息化建設，在原有電子病歷系統(tǒng)基礎上，優(yōu)化了慢性病隨訪流程，新上線患者管理App，實現(xiàn)大數(shù)據分析和個性化隨訪功能。獲得的榮譽與認可在2025年醫(yī)院年度考核中，脾胃病科被評為“優(yōu)秀臨床科室”。

個人被評為“年度優(yōu)秀醫(yī)師”，并在醫(yī)院舉辦的“醫(yī)療質量監(jiān)督員”選舉中當選，進一步增強了職業(yè)榮譽感。

與護理團隊合作撰寫的《慢性脾胃疾病健康宣教手冊》，被評為2025年度醫(yī)院優(yōu)秀醫(yī)療文書。3.關鍵數(shù)據支撐

為全面反映脾胃病科年度工作的實際情況，以下關鍵數(shù)據支撐各項工作的開展與成果。項目2025年度數(shù)據備注門診接診量3524人次同比增長8.5%住院病例數(shù)289例比去年同期增加12.7%患者滿意度92.3%醫(yī)務科量化評估結果慢性胃炎管理人數(shù)1200人次含健康指導與隨訪胃鏡篩查人次1760人次含消化道腫瘤早期篩查中西醫(yī)結合治療病例180例涉及多種脾胃疾病健康宣教活動次數(shù)3次每季度組織1次健康手冊發(fā)放數(shù)量450份涵蓋各類患者群體科研項目申報3項包括國家自然科學基金、省級課題及院內項目聯(lián)合坐診次數(shù)12次涵蓋不同季度與節(jié)假日信息化系統(tǒng)優(yōu)化1次新上線患者管理App二、能力提升與學習成長1.專業(yè)技能提升

作為脾胃病?？漆t(yī)師，我深知不斷學習和提升專業(yè)技能是保障患者健康和推動臨床進步的重要途徑。因此，我在2025年度積極參與各種專業(yè)培訓和學習，全面提升診療能力。新知識學習全年主動學習新的消化系統(tǒng)疾病診療指南、中醫(yī)藥方劑應用、腸外營養(yǎng)支持等課程，系統(tǒng)掌握了最新的病例分析方法、診斷標準和治療策略，特別是精準營養(yǎng)配給在慢性脾胃疾病中的應用，提高了臨床決策的科學性。培訓技能參與參加醫(yī)院及省級舉辦的“消化道疾病規(guī)范化治療進階班”1次，提升對功能性胃腸病、消化性潰瘍等常見病的綜合管理能力。

參與醫(yī)院內“消化內鏡操作規(guī)范”培訓，掌握了胃鏡檢查的基本流程及注意事項，進一步提高了操作技能。

赴鄭州大學第一附屬醫(yī)院參加“消化疾病新進展與實踐”培訓班，學習前沿成果與治療方法，拓寬了診療思路。資格證書獲取通過國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試（臨床類），取得“消化內科”?？漆t(yī)師證書。

完成“中醫(yī)內科學”?？七M修項目，獲得“中醫(yī)內科學”進修完成證書。

考取“醫(yī)院感染控制”證書，提升應對感染風險的能力。2.綜合素質發(fā)展

良好的綜合素質是實現(xiàn)高質量診療和團隊協(xié)作的關鍵。2025年度，我注重在多方面提升自己的綜合能力。溝通協(xié)調能力利用患者隨訪系統(tǒng)與家屬保持定期溝通，確?；颊咧闄嗯c參與度。

在疑難病例討論中，積極參與團隊發(fā)言，有效協(xié)調各科室之間的配合，提升整體治療效率。

與護理團隊定期交流，優(yōu)化患者就醫(yī)體驗，提高服務質量。團隊協(xié)作能力主動承擔科室病例討論的組織工作，安排每周三次病例分析會議，促進團隊整體業(yè)務能力提升。

與檢驗科、影像科等科室建立良好的溝通機制，確保診斷信息的準確傳遞和及時反饋。

在緊急情況下，積極協(xié)助科室其他成員完成搶救任務，提升科室應對突發(fā)情況的能力。解決問題能力針對慢性脾胃疾病患者的依從性問題，制定個性化健康管理和隨訪方案，有效提高患者治療依從度。

針對消化道腫瘤篩查中的患者心理障礙問題，建立心理疏導機制，提高篩查參與率。

對科室信息化系統(tǒng)中存在的患者數(shù)據錄入錯誤進行了全面核查，并提出改進建議，提升系統(tǒng)運行效率。3.繼續(xù)教育情況

為持續(xù)提升專業(yè)水平，我積極參與各類繼續(xù)教育活動，為科室和醫(yī)院的發(fā)展貢獻專業(yè)力量。培訓學習經歷參加醫(yī)院組織的“消化系統(tǒng)疾病診療指南”專項培訓，系統(tǒng)掌握了2025版指南內容。

在省級繼續(xù)教育項目中學習“慢性胃炎與胃食管反流病的中西醫(yī)結合診療”課程，提升了中西醫(yī)結合治療的應用能力。

參加“消化道腫瘤的篩查與規(guī)范化管理”專題培訓，明確了篩查流程和風險評估要點。自我學習計劃個人制定了全年學習計劃，包括每日閱讀專業(yè)醫(yī)學文獻、每周參與線上病例討論、每月提交一篇學習心得。

完成《消化內科學研究進展》《脾胃病中西醫(yī)辨證論治》《醫(yī)院管理與質量控制》等書籍的學習，進一步夯實理論基礎。

通過國家醫(yī)學考試網，系統(tǒng)學習相關診斷與治療課程，鞏固專業(yè)知識體系。經驗交流分享在醫(yī)院內部學術會議上分享“慢性脾胃疾病患者依從性影響因素分析”研究成果，獲得臨床醫(yī)生的一致好評。

邀請其他醫(yī)院脾胃病專家參加科室病例討論活動，促進學術交流與業(yè)務提升。

撰寫專業(yè)論文《胃食管反流病中醫(yī)辨證分型與治療效果分析》，已提交至《中國中西醫(yī)結合消化病雜志》待發(fā)表。三、問題分析與反思1.工作中存在的不足

在2025年度的工作中，盡管取得了一定的成就，但也暴露出一些亟待解決的問題。能力短板在中醫(yī)經驗性治療方面，尚需進一步積累和總結，以提升辨證論治的精準度。

對新興領域如基因檢測、人工智能輔助診斷等技術的掌握還不夠深入，未來需加強學習。

部分復雜病例仍需要進一步多學科會診，以提高診斷和治療的全面性。工作效率問題由于信息化系統(tǒng)尚未完全覆蓋慢性病隨訪環(huán)節(jié)，導致部分患者信息更新不及時，影響隨訪效果。

在門診高峰期，患者等待時間較長，需進一步優(yōu)化就診流程，提升效率。

忙于臨床工作，導致科研寫稿和項目申報的精力分配不夠均衡，需合理安排時間。協(xié)同配合方面與其他科室之間的數(shù)據共享和信息交流還不夠暢通，影響多學科聯(lián)合診療的效率。

在運行病歷文檔方面，部分文書存在填寫不規(guī)范、更新滯后的問題，需加強撰寫培訓。

策劃的健康宣教活動在宣傳覆蓋面和參與度上仍有提升空間。2.面臨的困難與挑戰(zhàn)

當前，脾胃病科在發(fā)展過程中也面臨一些客觀困難與挑戰(zhàn)。外部環(huán)境因素由于社會對消化系統(tǒng)疾病的關注不斷提升，外來患者數(shù)量有所增加，給排班和資源調配帶來一定壓力。

城市生活節(jié)奏加快，患者作息不規(guī)律，影響病情恢復和依從性，增加疾病管理難度。

醫(yī)保政策調整影響了部分慢性病患者的報銷比例，需注重經濟成本和健康效益的平衡。資源條件限制科室人員配備有限，短期內難以實現(xiàn)24小時uninterrupted診療服務。

醫(yī)療設備更新不足，特別是對于功能性胃腸病的非侵入性診斷工具較為缺乏，影響診斷精度。

藥品種類和數(shù)量仍不能完全滿足個性化治療需求，特別是中成藥與西藥的搭配使用問題突出。體制機制約束科室間的協(xié)作機制尚未完全健全，信息互通和資源共享仍存在障礙，影響患者綜合管理。

科研項目申報的審批流程較為繁瑣，需進一步優(yōu)化以提升項目轉化效率。

醫(yī)療質量控制體系尚需完善，特別是對新入職醫(yī)務人員的監(jiān)督與指導不足。3.改進方向思考

針對當前存在的問題和挑戰(zhàn)，我提出了以下幾個改進方向：問題根源分析在能力短板方面，主要是缺乏系統(tǒng)性學習和實踐，部分臨床經驗不足。

在工作效率問題上，信息化系統(tǒng)尚未實現(xiàn)全面覆蓋，導致患者管理分散。

協(xié)同配合方面，跨學科溝通機制不完善，信息傳遞不及時，影響整體診療效果。改進措施設想加強科技創(chuàng)新與信息化建設：推動科室與信息科合作，開發(fā)更加智能化的慢性病隨訪軟件，實現(xiàn)患者信息的自動上傳與分析，提高工作效率。

優(yōu)化科室協(xié)作機制：定期與檢驗科、影像科、藥學部等科室進行溝通協(xié)調，建立高效的多學科會診體系。

完善質量管理體系：制定術后隨訪、藥物使用規(guī)范等制度，加強病例書寫、滿意度調查等環(huán)節(jié)的質量管理。需要支持的事項建議醫(yī)院加大脾胃病科信息技術投入，優(yōu)化患者管理App功能。

請求醫(yī)院支持開展“中西醫(yī)結合特色診療”項目，推動科室臨床創(chuàng)新。

建議設立“科研成果轉化獎勵機制”，激發(fā)醫(yī)務人員參與科研的積極性。四、下一年度工作計劃1.總體工作目標

2026年度，脾胃病科將圍繞“高質量診療、高標準科研、高滿意度患者服務”三大目標，結合醫(yī)院整體發(fā)展要求，聚焦?？平ㄔO與學科融合發(fā)展，全面提升臨床、科研、教學及管理能力。年度工作方向持續(xù)優(yōu)化慢性胃腸疾病管理流程，提升患者康復率和滿意度。

推動中醫(yī)藥在脾胃疾病中的深入應用，構建獨具中醫(yī)特色的診療體系。

加強科研團隊建設，提升脾胃病領域的學術影響力。

提升信息化管理水平，實現(xiàn)患者數(shù)據的精準分析與高效管理。主要預期成果門診患者滿意度提升至95%以上。

完成中醫(yī)特色診療方案優(yōu)化，使中西醫(yī)結合治療病例增長20%。

實現(xiàn)科研項目申報數(shù)量增加至每年5項，成果轉化率達到30%以上。

建成慢性病患者管理平臺，實現(xiàn)對每名患者的年度健康評估與跟蹤管理。工作重點領域中西醫(yī)結合治療：探索中醫(yī)藥在糖尿病胃病、功能性消化不良等疾病中的應用，安排中醫(yī)藥師參與日常坐診。

患者隨訪系統(tǒng)建設：推動信息化患者隨訪系統(tǒng)上線，實現(xiàn)數(shù)據自動采集與分析，提升隨訪效率。

科研能力強化：目標個人發(fā)表論文學術論文1-2篇，積極參與國家級及省級課題協(xié)作。

質量體系建設：制定并實施臨床操作規(guī)范，提升病例書寫質量及診療流程標準化水平。2.具體工作計劃

為確保2026年度工作目標的實現(xiàn)，我制定了詳細的工作計劃，包括月度、季度任務安排以及重點項目推進。月度/季度計劃月份工作重點1月優(yōu)化門診流程，完成春節(jié)前患者健康宣教2月組織沙龍活動，學習消化系統(tǒng)疾病最新診療指南3月推進信息化系統(tǒng)建設，實現(xiàn)慢性病隨訪模塊上線4月開展患者滿意度調查，分析問題并制定改進措施5月參加省級兒科消化科學術會議，結合工作實際進行匯報6月策劃“夏日養(yǎng)脾胃”健康宣教活動，覆蓋社區(qū)及患者7月舉辦中醫(yī)經驗交流會，邀請專家進行專題講座8月推進科研項目結題，完成階段性成果梳理9月優(yōu)化慢性病隨訪流程，確保數(shù)據及時、準確10月建立院內多學科協(xié)作機制，提升復雜病例診治能力11月開展胃癌早期篩查專項活動，提高篩查覆蓋率12月完成年度工作總結與反思，制定下一年度改進方案重點項目安排中西醫(yī)結合診療模式推廣：全年組織12次中西醫(yī)聯(lián)合坐診，每季度開展一次中醫(yī)特色診療培訓。

患者管理信息化建設：完成慢性病隨訪App的含藥處方、病程記錄、健康管理等功能，提高患者管理效率。

科研能力提升：目標發(fā)表1-2篇核心期刊論文，完成1項國家級課題的階段性研究。

質量監(jiān)控體系完善：建立病例書寫標準與質量評估機制，全年開展不少于10次病歷質量檢查與反饋。創(chuàng)新工作設想建立遠程問診平臺：利用互聯(lián)網+醫(yī)療技術，搭建遠程視頻問診通道，解決部分患者因距離遠、時間緊張等因素無法及時就診的問題。

開展脾胃病早期預防項目：與社區(qū)衛(wèi)生服務中心合作，設立“胃腸健康普查站”，提高半數(shù)以上患者的防治意識。

推動中醫(yī)特色診療標準化：制定中醫(yī)辨證分型與治療方案操作規(guī)范，提升治療效果與療效評估的準確性。

引入AI輔助診斷系統(tǒng)：探索人工智能技術與臨床診斷的結合，提高胃鏡篩查效率和病變識別能力。3.個人發(fā)展計劃

在2026年，我將繼續(xù)以個人發(fā)展為依托，推動團隊能力提升與科室建設。能力提升目標深入學習中西醫(yī)結合診療技術，掌握更多臨床實踐中的辨證論治方法。

提升臨床操作技能，特別是在消化內鏡操作和術后管理方面。

增強科研能力，目標發(fā)表1-2篇核心期刊論文，參與國家級及省級課題1項。學習培訓計劃專業(yè)技能：完成“消化內科學新進展”“中醫(yī)藥治療消化疾病”等線上課程學習，掌握最新理論與技術。

繼續(xù)教育：計劃參加省級及國家級學術會議3次，與同行交流專業(yè)