2025年大學(xué)人力資源管理（人力資源規(guī)劃）期末考核卷

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______一、單項選擇題（總共10題，每題3分，每題只有一個正確答案，請將正確答案填寫在括號內(nèi)）1.人力資源規(guī)劃的核心內(nèi)容是（）A.人力資源需求預(yù)測B.人力資源供給預(yù)測C.供需綜合平衡D.人力資源規(guī)劃的評估2.以下哪種方法不屬于人力資源需求預(yù)測的定量方法（）A.趨勢分析法B.比率分析法C.德爾菲法D.回歸分析法3.人力資源供給預(yù)測不包括（）A.內(nèi)部供給預(yù)測B.外部供給預(yù)測C.人才儲備預(yù)測D.退休人員預(yù)測4.企業(yè)在進(jìn)行人力資源規(guī)劃時，首先要（）A.進(jìn)行崗位分析B.明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)C.制定人力資源策略D.開展人力資源盤點5.人力資源規(guī)劃的起點是（）A.人員招聘B.人力資源需求預(yù)測C.人力資源供給預(yù)測D.培訓(xùn)與開發(fā)6.以下關(guān)于人力資源規(guī)劃的說法，錯誤的是（）A.是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分B.要適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化C.只關(guān)注短期人力資源需求D.有助于提高企業(yè)人力資源管理效率7.當(dāng)企業(yè)人力資源供不應(yīng)求時，可采取的措施不包括（）A.外部招聘B.延長工作時間C.內(nèi)部晉升D.裁員8.人力資源規(guī)劃中，對員工素質(zhì)提升的規(guī)劃屬于（）A.人力資源數(shù)量規(guī)劃B.人力資源質(zhì)量規(guī)劃C.人力資源結(jié)構(gòu)規(guī)劃D.人力資源成本規(guī)劃9.企業(yè)進(jìn)行人力資源規(guī)劃時，應(yīng)遵循的原則不包括（）A.動態(tài)性原則B.準(zhǔn)確性原則C.開放性原則D.協(xié)調(diào)性原則10.人力資源規(guī)劃的最終目的是（）A.滿足企業(yè)發(fā)展對人力資源的需求B.降低人力資源成本C.提高員工滿意度D.優(yōu)化企業(yè)人力資源配置二、多項選擇題（總共5題，每題5分，每題有兩個或兩個以上正確答案，請將正確答案填寫在括號內(nèi)，多選、少選、錯選均不得分）1.人力資源需求預(yù)測的影響因素包括（）A.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)B.市場需求C.技術(shù)變革D.企業(yè)規(guī)模變化E.員工流動率2.人力資源供給預(yù)測的內(nèi)部供給預(yù)測方法有（）A.人員核查法B.管理人員接續(xù)計劃法C.馬爾可夫模型法D.校園招聘E.人才市場招聘3.人力資源規(guī)劃的作用有（）A.有利于企業(yè)制定戰(zhàn)略目標(biāo)B.確保企業(yè)生存發(fā)展過程中對人力資源的需求C.有利于人力資源管理活動的有序化D.有利于調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性E.有利于控制人力資源成本4.企業(yè)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括（）A.人力資源總體規(guī)劃B.人力資源業(yè)務(wù)規(guī)劃C.人力資源培訓(xùn)規(guī)劃D.人力資源薪酬規(guī)劃E.人力資源績效管理規(guī)劃5.當(dāng)企業(yè)人力資源供大于求時，可采取的措施有（）A.提前退休B.辭退C.工作分享D.降低工資E.減少福利三、判斷題（總共10題，每題2分，請判斷下列說法的正誤，正確的打“√”，錯誤的打“×”）1.人力資源規(guī)劃就是對企業(yè)人力資源數(shù)量的規(guī)劃。（）2.德爾菲法是一種定性的人力資源需求預(yù)測方法。（）3.人力資源供給預(yù)測只需要考慮企業(yè)內(nèi)部的人員供給情況。（）4.企業(yè)人力資源規(guī)劃應(yīng)與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃緊密結(jié)合。（）5.人力資源規(guī)劃有助于企業(yè)合理控制人力資源成本。（）6.當(dāng)企業(yè)人力資源供不應(yīng)求時，首先應(yīng)考慮內(nèi)部招聘。（）7.人力資源質(zhì)量規(guī)劃主要關(guān)注員工的學(xué)歷水平。（）8.人力資源規(guī)劃是一個靜態(tài)的過程。（）9.企業(yè)進(jìn)行人力資源規(guī)劃時不需要考慮外部環(huán)境因素。（）10.人力資源規(guī)劃的實施需要各部門的協(xié)同配合。（）四、簡答題（總共3題，每題10分，請簡要回答下列問題）1.簡述人力資源規(guī)劃的流程。2.人力資源需求預(yù)測的方法有哪些？請簡要介紹其中一種。3.當(dāng)企業(yè)面臨人力資源供大于求的情況時，應(yīng)如何制定應(yīng)對策略？五、案例分析題（總共1題，20分）某企業(yè)是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的制造企業(yè)，近年來隨著市場競爭的加劇，企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)生了重大調(diào)整，從原來的大規(guī)模生產(chǎn)轉(zhuǎn)向高端產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)。企業(yè)人力資源部門意識到需要對人力資源規(guī)劃進(jìn)行重新制定。請你根據(jù)上述案例，分析該企業(yè)在人力資源規(guī)劃方面可能面臨哪些問題，并提出相應(yīng)的建議。答案：一、單項選擇題1.C2.C3.D4.B5.B6.C7.D8.B9.C10.A二、多項選擇題1.ABCDE2.ABC3.BCDE4.AB5.ABCD三、判斷題1.×2.√3.×4.√5.√6.×7.×8.×9.×10.√四、簡答題1.人力資源規(guī)劃流程：明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)；進(jìn)行人力資源盤點；預(yù)測人力資源需求；預(yù)測人力資源供給；進(jìn)行供需平衡分析；制定人力資源規(guī)劃方案；實施與監(jiān)控人力資源規(guī)劃。2.人力資源需求預(yù)測方法：定性方法有經(jīng)驗預(yù)測法、德爾菲法等；定量方法有趨勢分析法、比率分析法、回歸分析法等。以趨勢分析法為例，它是根據(jù)企業(yè)過去若干年的人力資源數(shù)量，分析其變化趨勢，從而預(yù)測未來人力資源需求。3.當(dāng)企業(yè)面臨人力資源供大于求時，應(yīng)對策略：提前退休，鼓勵接近退休年齡的員工提前退休；辭退，辭退績效不佳或不符合企業(yè)發(fā)展需求的員工；工作分享，減少員工工作時間，降低工資成本；降低工資，適當(dāng)降低員工工資水平；培訓(xùn)與轉(zhuǎn)崗，對員工進(jìn)行培訓(xùn)，使其適應(yīng)新崗位需求，實現(xiàn)轉(zhuǎn)崗就業(yè)。五、案例分析題面臨問題：原有人力資源結(jié)構(gòu)可能不適應(yīng)高端產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)需求，缺乏相關(guān)專業(yè)人才；員工技能水平可能無法滿足新戰(zhàn)略要求；人力資源規(guī)劃未