重大安全隱患排查治理實施方案一、工作目標通過全面排查、系統(tǒng)治理各類安全隱患，推動企業(yè)主體責任落實，健全隱患排查治理長效機制，提升本質(zhì)安全水平，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。具體目標：實現(xiàn)一般隱患整改率100%，重大隱患整改率100%（客觀條件限制除外）；推動企業(yè)安全管理標準化達標率提升，全年事故起數(shù)、傷亡人數(shù)同比下降；建立隱患排查治理“全周期管理”機制，實現(xiàn)隱患“早發(fā)現(xiàn)、早處置、早清零”。二、排查范圍及重點本次排查治理覆蓋轄區(qū)內(nèi)（或本單位所屬）所有生產(chǎn)經(jīng)營單位，重點聚焦以下領(lǐng)域和環(huán)節(jié)：（一）重點行業(yè)領(lǐng)域1.建筑施工：深基坑支護、高支模架體、起重機械安裝拆卸等危大工程的方案審批、現(xiàn)場管控；臨時用電、動火作業(yè)的安全措施落實；2.危險化學品：儲罐區(qū)、裝卸環(huán)節(jié)、特殊作業(yè)（動火、有限空間等）的安全防護；老舊裝置、廢棄危化品的處置；3.消防領(lǐng)域：“三合一”場所、高層建筑、人員密集場所的消防設施完好率、疏散通道暢通情況；電動自行車違規(guī)充電、易燃材料違規(guī)使用；4.道路交通：“兩客一?！避囕v的動態(tài)監(jiān)控、車輛年檢及駕駛員資質(zhì)；農(nóng)村道路臨水臨崖、急彎陡坡路段的安全防護；5.特種設備：老舊電梯、起重機械、壓力容器的定期檢驗、維護保養(yǎng)；作業(yè)人員持證上崗情況。（二）重點作業(yè)環(huán)節(jié)動火、有限空間、高處作業(yè)等特種作業(yè)：審批流程、安全防護、現(xiàn)場監(jiān)護措施落實；檢維修、開停車、試生產(chǎn)等變更作業(yè)：風險辨識、方案審批、應急準備情況；外包作業(yè)：承包單位資質(zhì)審核、安全管理協(xié)議簽訂、現(xiàn)場監(jiān)管情況。（三）安全管理薄弱環(huán)節(jié)企業(yè)安全制度執(zhí)行：責任制落實、隱患自查自糾機制運行、安全培訓教育效果；小微企業(yè)、外包單位：安全管理機構(gòu)設置、人員配備、資金投入情況；應急管理：應急預案修訂、演練開展、應急物資儲備情況。三、工作步驟本次排查治理分四個階段推進，時間安排為XX年XX月—XX年XX月（可根據(jù)實際調(diào)整）：（一）動員部署階段（XX月XX日—XX月XX日）1.召開專題會議，傳達上級安全生產(chǎn)工作要求，明確排查治理的范圍、重點、標準及責任分工；2.組織業(yè)務培訓，解讀隱患判定標準、排查方法及整改要求，確保參與人員熟練掌握工作要點；3.各單位結(jié)合實際制定細化方案，成立工作專班，全面啟動排查治理。（二）全面排查階段（XX月XX日—XX月XX日）1.企業(yè)自查自改生產(chǎn)經(jīng)營單位對照法律法規(guī)、標準規(guī)范，全面排查生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)、各崗位的安全隱患，建立“一隱患一檔案”，明確整改措施、責任人和時限，同步推進即查即改。對重大隱患實行“掛牌督辦”，制定專項整改方案并報行業(yè)主管部門備案。2.部門聯(lián)動排查行業(yè)主管部門聯(lián)合應急、消防、市場監(jiān)管等部門，采取“四不兩直”（不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場）方式開展專項督查：核查企業(yè)自查的真實性、整改措施的有效性；對重點企業(yè)、重點部位開展“穿透式”檢查，建立隱患問題清單和整改建議清單。（三）集中整治階段（XX月XX日—XX月XX日）1.分類處置整改一般隱患：責令限期整改，整改完成后企業(yè)自查驗收，報行業(yè)部門復查銷號；重大隱患：責令停產(chǎn)停業(yè)整改，由屬地政府或行業(yè)主管部門掛牌督辦，協(xié)調(diào)資源推進整改，整改完成后組織專家驗收。2.執(zhí)法倒逼整改對拒不整改、逾期未完成整改或整改不力的單位，依法采取責令停產(chǎn)停業(yè)、暫扣證照、行政處罰等措施；涉嫌犯罪的，移送司法機關(guān)，形成強力震懾。（四）鞏固提升階段（XX月XX日—XX月XX日）1.總結(jié)評估各單位對排查治理工作全面總結(jié)，分析隱患分布特點、整改難點及管理漏洞，形成專題報告。組織“回頭看”，抽查整改完成情況，確保隱患不反彈。2.建章立制將排查治理中的有效做法固化為制度，完善隱患排查治理標準體系、責任體系和信息化管理平臺，推動隱患排查治理常態(tài)化、規(guī)范化。四、保障措施（一）強化組織領(lǐng)導成立由主要領(lǐng)導任組長的隱患排查治理領(lǐng)導小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作推進，定期召開會議研究解決重大問題。各部門明確分管領(lǐng)導和聯(lián)絡員，形成“一級抓一級、層層抓落實”的工作格局。（二）壓實工作責任企業(yè)落實主體責任：主要負責人牽頭組織自查，對隱患整改負總責；行業(yè)部門落實監(jiān)管責任：開展精準執(zhí)法，對隱患整改跟蹤督辦；屬地政府落實屬地管理責任：統(tǒng)籌區(qū)域隱患治理，協(xié)調(diào)解決跨部門問題。建立責任清單，實行“隱患整改終身追責”。（三）加強宣傳引導通過專題培訓、案例警示、媒體報道等方式，普及安全知識和隱患排查技能；曝光典型隱患和違法案例，營造“人人講安全、個個會排查”的氛圍。（四）嚴格督導考核將隱患排查治理納入安全生產(chǎn)考核，建立“周調(diào)度、月通報、季考核”機制。對工作推進不力、隱