能耗管控與綠色生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)(2篇)能耗管控與綠色生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)為深入貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于節(jié)能減排和綠色發(fā)展的戰(zhàn)略部署，積極響應(yīng)“雙碳”目標(biāo)，我單位于[具體時(shí)間段]開(kāi)展了能耗管控與綠色生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)。通過(guò)一系列有力舉措，在降低能源消耗、減少環(huán)境污染、推動(dòng)綠色生產(chǎn)等方面取得了顯著成效?，F(xiàn)將本次專項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)如下：一、專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展背景隨著全球能源問(wèn)題日益突出和環(huán)境保護(hù)意識(shí)的不斷增強(qiáng)，能耗管控與綠色生產(chǎn)已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。我單位作為[行業(yè)領(lǐng)域]的重要參與者，面臨著能源成本上升、環(huán)保要求提高等多重壓力。為了提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，我們決定開(kāi)展此次專項(xiàng)行動(dòng)。二、行動(dòng)目標(biāo)與規(guī)劃在行動(dòng)初期，我們制定了明確的目標(biāo)與詳細(xì)的規(guī)劃。目標(biāo)包括在專項(xiàng)行動(dòng)期間，將單位產(chǎn)品能耗降低[X]%，主要污染物排放減少[X]%，同時(shí)建立健全綠色生產(chǎn)管理體系，提高員工的環(huán)保意識(shí)和節(jié)能技能。為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，我們制定了分階段的行動(dòng)計(jì)劃，明確了各部門(mén)的職責(zé)和任務(wù)，確保行動(dòng)有序推進(jìn)。三、具體實(shí)施措施（一）能源管理體系建設(shè)1.制度完善：修訂和完善了能源管理制度，明確了能源管理的流程和標(biāo)準(zhǔn)。建立了能源消耗定額管理制度，對(duì)各部門(mén)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的能源消耗進(jìn)行量化考核，將能源管理納入績(jī)效考核體系，激勵(lì)員工積極參與節(jié)能工作。2.計(jì)量與監(jiān)測(cè)：安裝了先進(jìn)的能源計(jì)量設(shè)備，對(duì)水、電、氣等能源的消耗進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)采集。通過(guò)能源管理系統(tǒng)，對(duì)能源消耗數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和挖掘，及時(shí)發(fā)現(xiàn)能源浪費(fèi)的環(huán)節(jié)和問(wèn)題，為節(jié)能改造提供依據(jù)。3.能源審計(jì)：邀請(qǐng)專業(yè)的能源審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的能源利用狀況進(jìn)行全面審計(jì)。審計(jì)人員深入生產(chǎn)一線，對(duì)生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)行、能源管理等方面進(jìn)行了詳細(xì)的檢查和分析，提出了一系列節(jié)能建議和改進(jìn)措施。（二）節(jié)能技術(shù)改造1.設(shè)備升級(jí)：對(duì)高能耗的設(shè)備進(jìn)行了升級(jí)改造，淘汰了老舊落后的設(shè)備，引進(jìn)了一批節(jié)能型設(shè)備。例如，將傳統(tǒng)的電機(jī)更換為高效節(jié)能電機(jī)，將燃煤鍋爐改造為天然氣鍋爐，提高了能源利用效率。2.工藝優(yōu)化：對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，采用了先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和工藝。例如，在化工生產(chǎn)中，采用了新型的催化劑和反應(yīng)工藝，降低了反應(yīng)溫度和壓力，減少了能源消耗。在鋼鐵生產(chǎn)中，采用了連鑄連軋技術(shù)，提高了鋼材的生產(chǎn)效率和質(zhì)量，同時(shí)降低了能源消耗。3.余熱回收利用：加強(qiáng)了余熱回收利用工作，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的余熱進(jìn)行回收和再利用。例如，在水泥生產(chǎn)中，利用窯尾廢氣余熱發(fā)電，不僅減少了能源消耗，還降低了生產(chǎn)成本。（三）綠色生產(chǎn)管理1.清潔生產(chǎn)審核：開(kāi)展了清潔生產(chǎn)審核工作，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行全面評(píng)估和分析。通過(guò)審核，發(fā)現(xiàn)了企業(yè)在原材料采購(gòu)、生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)行、廢棄物處理等方面存在的問(wèn)題和不足，提出了一系列清潔生產(chǎn)方案和措施。2.綠色供應(yīng)鏈管理：加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商的管理，優(yōu)先選擇環(huán)保型供應(yīng)商，要求供應(yīng)商提供的原材料和產(chǎn)品符合環(huán)保要求。建立了綠色供應(yīng)鏈評(píng)價(jià)體系，對(duì)供應(yīng)商的環(huán)保表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核，激勵(lì)供應(yīng)商積極參與綠色生產(chǎn)。3.廢棄物處理與資源化利用：加強(qiáng)了廢棄物的處理和資源化利用工作，建立了完善的廢棄物收集、運(yùn)輸、處理和處置體系。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄物進(jìn)行分類收集和處理，將可回收利用的廢棄物進(jìn)行回收再利用，減少了廢棄物的排放和對(duì)環(huán)境的污染。（四）員工培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)活動(dòng)：組織了多期節(jié)能與環(huán)保培訓(xùn)活動(dòng)，邀請(qǐng)了專家學(xué)者和技術(shù)人員為員工進(jìn)行授課。培訓(xùn)內(nèi)容包括能源管理知識(shí)、節(jié)能技術(shù)、環(huán)保法規(guī)等方面，提高了員工的節(jié)能意識(shí)和環(huán)保技能。2.宣傳活動(dòng)：通過(guò)內(nèi)部刊物、宣傳欄、電子顯示屏等多種渠道，宣傳節(jié)能與環(huán)保知識(shí)，營(yíng)造了良好的節(jié)能與環(huán)保氛圍。開(kāi)展了節(jié)能與環(huán)保主題活動(dòng)，如節(jié)能競(jìng)賽、環(huán)保志愿者活動(dòng)等，激發(fā)了員工的參與熱情和積極性。四、行動(dòng)成效（一）能源消耗降低通過(guò)實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造和加強(qiáng)能源管理，企業(yè)的能源消耗顯著降低。在專項(xiàng)行動(dòng)期間，單位產(chǎn)品能耗比行動(dòng)前降低了[X]%，能源成本節(jié)約了[X]萬(wàn)元。其中，電力消耗降低了[X]%，煤炭消耗降低了[X]%，天然氣消耗降低了[X]%。（二）污染物排放減少通過(guò)加強(qiáng)綠色生產(chǎn)管理和廢棄物處理與資源化利用，企業(yè)的主要污染物排放顯著減少。在專項(xiàng)行動(dòng)期間，化學(xué)需氧量（COD）排放減少了[X]%，二氧化硫（SO?）排放減少了[X]%，氮氧化物（NO?）排放減少了[X]%，粉塵排放減少了[X]%。（三）經(jīng)濟(jì)效益提升能源消耗的降低和污染物排放的減少，不僅降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本，還提高了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在專項(xiàng)行動(dòng)期間，企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率得到了顯著提高，產(chǎn)品市場(chǎng)占有率進(jìn)一步擴(kuò)大，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的雙贏。（四）管理水平提高通過(guò)建立健全能源管理體系和綠色生產(chǎn)管理體系，企業(yè)的管理水平得到了顯著提高。能源管理更加科學(xué)規(guī)范，生產(chǎn)過(guò)程更加清潔環(huán)保，員工的節(jié)能意識(shí)和環(huán)保技能得到了明顯提升。五、存在的問(wèn)題與不足（一）節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新能力不足雖然我們?cè)诠?jié)能技術(shù)改造方面取得了一定的成效，但與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平相比，我們的節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新能力還存在不足。一些關(guān)鍵節(jié)能技術(shù)還依賴于進(jìn)口，自主研發(fā)能力有待提高。（二）員工節(jié)能意識(shí)有待進(jìn)一步提高雖然我們開(kāi)展了一系列的培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，但仍有部分員工的節(jié)能意識(shí)不夠強(qiáng)，存在能源浪費(fèi)的現(xiàn)象。需要進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能宣傳教育，提高員工的節(jié)能意識(shí)和責(zé)任感。（三）綠色供應(yīng)鏈管理有待加強(qiáng)在綠色供應(yīng)鏈管理方面，我們雖然采取了一些措施，但還存在一些問(wèn)題和不足。例如，對(duì)供應(yīng)商的環(huán)保要求還不夠嚴(yán)格，對(duì)供應(yīng)商的監(jiān)管還不夠到位，需要進(jìn)一步加強(qiáng)綠色供應(yīng)鏈管理。六、改進(jìn)措施與未來(lái)計(jì)劃（一）加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新加大對(duì)節(jié)能技術(shù)研發(fā)的投入，建立產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制，與高校、科研機(jī)構(gòu)合作開(kāi)展節(jié)能技術(shù)研究和開(kāi)發(fā)。鼓勵(lì)員工開(kāi)展節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，對(duì)取得顯著成效的節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目給予獎(jiǎng)勵(lì)。（二）強(qiáng)化員工節(jié)能意識(shí)教育進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能宣傳教育，豐富宣傳形式和內(nèi)容，提高員工的節(jié)能意識(shí)和責(zé)任感。建立節(jié)能激勵(lì)機(jī)制，對(duì)節(jié)能表現(xiàn)突出的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)能源浪費(fèi)嚴(yán)重的員工進(jìn)行批評(píng)和處罰。（三）完善綠色供應(yīng)鏈管理加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的環(huán)保要求，將環(huán)保指標(biāo)納入供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系，對(duì)不符合環(huán)保要求的供應(yīng)商進(jìn)行淘汰。加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的監(jiān)管，定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行環(huán)保檢查和評(píng)估，確保供應(yīng)商的生產(chǎn)過(guò)程符合環(huán)保要求。（四）未來(lái)計(jì)劃在未來(lái)的工作中，我們將繼續(xù)深入推進(jìn)能耗管控與綠色生產(chǎn)工作，不斷完善能源管理體系和綠色生產(chǎn)管理體系。加大節(jié)能技術(shù)改造力度，推廣應(yīng)用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備，進(jìn)一步降低能源消耗和污染物排放。加強(qiáng)與同行業(yè)企業(yè)的交流與合作，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的節(jié)能與環(huán)保經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。本次能耗管控與綠色生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)雖然取得了一定的成效，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，節(jié)能與環(huán)保工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。我們將以此次專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，持續(xù)推進(jìn)能耗管控與綠色生產(chǎn)工作，為實(shí)現(xiàn)國(guó)家“雙碳”目標(biāo)和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。能耗管控與綠色生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)在國(guó)家大力倡導(dǎo)節(jié)能減排、綠色發(fā)展的背景下，為響應(yīng)政策號(hào)召，提升企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，我公司于[具體時(shí)間段]開(kāi)展了能耗管控與綠色生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)。通過(guò)一系列有針對(duì)性的措施和全體員工的共同努力，專項(xiàng)行動(dòng)取得了顯著的成果。以下是對(duì)本次專項(xiàng)行動(dòng)的詳細(xì)總結(jié)。一、專項(xiàng)行動(dòng)啟動(dòng)背景隨著全球氣候變化問(wèn)題日益嚴(yán)峻，能源資源短缺和環(huán)境污染已成為制約經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要因素。我公司作為[行業(yè)]的一員，面臨著能源成本上升、環(huán)保要求日益嚴(yán)格的雙重壓力。為了降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)履行社會(huì)責(zé)任，我們決定開(kāi)展能耗管控與綠色生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)。二、行動(dòng)目標(biāo)設(shè)定本次專項(xiàng)行動(dòng)的目標(biāo)明確且具體。一是在行動(dòng)期間，將公司整體能源消耗降低[X]%，其中電力消耗降低[X]%，天然氣消耗降低[X]%，水資源消耗降低[X]%。二是減少主要污染物排放，化學(xué)需氧量（COD）、二氧化硫（SO?）、氮氧化物（NO?）等污染物排放分別降低[X]%。三是建立完善的綠色生產(chǎn)管理體系，提高員工的綠色生產(chǎn)意識(shí)和技能，推動(dòng)公司生產(chǎn)過(guò)程向綠色化、智能化方向發(fā)展。三、實(shí)施步驟與具體措施（一）能源管理體系構(gòu)建1.制度建設(shè)：制定了全面的能源管理制度，明確了能源管理的職責(zé)和流程。建立了能源消耗定額管理制度，根據(jù)不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)和設(shè)備的特點(diǎn)，制定了合理的能源消耗指標(biāo)，并將其分解到各個(gè)部門(mén)和崗位。同時(shí)，建立了能源考核制度，將能源消耗指標(biāo)納入績(jī)效考核體系，對(duì)能源管理工作表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)能源浪費(fèi)嚴(yán)重的進(jìn)行處罰。2.計(jì)量與統(tǒng)計(jì)：安裝了先進(jìn)的能源計(jì)量設(shè)備，對(duì)水、電、氣等能源的消耗進(jìn)行精確計(jì)量。建立了能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，定期對(duì)能源消耗數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。通過(guò)對(duì)能源消耗數(shù)據(jù)的深入分析，找出能源浪費(fèi)的環(huán)節(jié)和原因，為節(jié)能改造提供依據(jù)。3.能源審計(jì)：邀請(qǐng)專業(yè)的能源審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司的能源利用狀況進(jìn)行全面審計(jì)。審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司的生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)行、能源管理等方面進(jìn)行了詳細(xì)的檢查和評(píng)估，提出了一系列節(jié)能建議和改進(jìn)措施。根據(jù)審計(jì)報(bào)告，我們制定了針對(duì)性的節(jié)能改造方案，并逐步實(shí)施。（二）節(jié)能技術(shù)改造1.設(shè)備更新：對(duì)老舊落后的設(shè)備進(jìn)行了更新?lián)Q代，引進(jìn)了一批節(jié)能型設(shè)備。例如，將傳統(tǒng)的照明設(shè)備更換為L(zhǎng)ED節(jié)能燈具，將高能耗的空調(diào)系統(tǒng)升級(jí)為智能變頻空調(diào)系統(tǒng)。這些節(jié)能設(shè)備的應(yīng)用，顯著降低了能源消耗。2.工藝優(yōu)化：對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，采用了先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和工藝。在化工生產(chǎn)中，優(yōu)化了反應(yīng)條件，減少了能源消耗和廢棄物排放。在機(jī)械加工中，采用了先進(jìn)的數(shù)控加工技術(shù)，提高了生產(chǎn)效率，降低了能源消耗。3.余熱回收利用：加強(qiáng)了余熱回收利用工作，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的余熱進(jìn)行回收和再利用。在鋼鐵生產(chǎn)中，利用高爐煤氣余熱發(fā)電，不僅減少了能源消耗，還提高了能源利用效率。在印染生產(chǎn)中，利用蒸汽余熱對(duì)印染廢水進(jìn)行預(yù)熱，降低了蒸汽消耗。（三）綠色生產(chǎn)管理1.清潔生產(chǎn)審核：開(kāi)展了清潔生產(chǎn)審核工作，對(duì)公司的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行全面評(píng)估和分析。通過(guò)審核，發(fā)現(xiàn)了公司在原材料采購(gòu)、生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)行、廢棄物處理等方面存在的問(wèn)題和不足，提出了一系列清潔生產(chǎn)方案和措施。例如，優(yōu)化原材料采購(gòu)方案，選擇環(huán)保型原材料；改進(jìn)生產(chǎn)工藝，減少?gòu)U棄物產(chǎn)生；加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理，提高設(shè)備運(yùn)行效率。2.綠色供應(yīng)鏈管理：加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商的管理，優(yōu)先選擇環(huán)保型供應(yīng)商，要求供應(yīng)商提供的原材料和產(chǎn)品符合環(huán)保要求。建立了綠色供應(yīng)鏈評(píng)價(jià)體系，對(duì)供應(yīng)商的環(huán)保表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核，激勵(lì)供應(yīng)商積極參與綠色生產(chǎn)。同時(shí)，加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，共同開(kāi)展節(jié)能減排和綠色生產(chǎn)工作。3.廢棄物處理與資源化利用：建立了完善的廢棄物處理和資源化利用體系，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄物進(jìn)行分類收集、處理和處置。對(duì)可回收利用的廢棄物進(jìn)行回收再利用，如廢舊金屬、塑料、紙張等；對(duì)有害廢棄物進(jìn)行安全處理，確保環(huán)境安全。（四）員工培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)活動(dòng)：組織了多期節(jié)能與環(huán)保培訓(xùn)活動(dòng)，邀請(qǐng)了專家學(xué)者和技術(shù)人員為員工進(jìn)行授課。培訓(xùn)內(nèi)容包括能源管理知識(shí)、節(jié)能技術(shù)、環(huán)保法規(guī)等方面，提高了員工的節(jié)能意識(shí)和環(huán)保技能。同時(shí)，開(kāi)展了崗位技能培訓(xùn)，提高了員工的操作水平和生產(chǎn)效率。2.宣傳活動(dòng)：通過(guò)內(nèi)部刊物、宣傳欄、電子顯示屏等多種渠道，宣傳節(jié)能與環(huán)保知識(shí)，營(yíng)造了良好的節(jié)能與環(huán)保氛圍。開(kāi)展了節(jié)能與環(huán)保主題活動(dòng)，如節(jié)能競(jìng)賽、環(huán)保志愿者活動(dòng)等，激發(fā)了員工的參與熱情和積極性。四、行動(dòng)成果評(píng)估（一）能源消耗降低通過(guò)實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造和加強(qiáng)能源管理，公司的能源消耗顯著降低。在專項(xiàng)行動(dòng)期間，公司整體能源消耗比行動(dòng)前降低了[X]%，其中電力消耗降低了[X]%，天然氣消耗降低了[X]%，水資源消耗降低了[X]%。能源成本節(jié)約了[X]萬(wàn)元，有效降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本。（二）污染物排放減少通過(guò)加強(qiáng)綠色生產(chǎn)管理和廢棄物處理與資源化利用，公司的主要污染物排放顯著減少?；瘜W(xué)需氧量（COD）、二氧化硫（SO?）、氮氧化物（NO?）等污染物排放分別降低了[X]%，有效改善了周邊環(huán)境質(zhì)量。（三）經(jīng)濟(jì)效益提升能源消耗的降低和污染物排放的減少，不僅降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本，還提高了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在專項(xiàng)行動(dòng)期間，公司的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率得到了顯著提高，產(chǎn)品市場(chǎng)占有率進(jìn)一步擴(kuò)大，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的雙贏。（四）管理水平提高通過(guò)建立健全能源管理體系和綠色生產(chǎn)管理體系，公司的管理水平得到了顯著提高。能源管理更加科學(xué)規(guī)范，生產(chǎn)過(guò)程更加清潔環(huán)保，員工的節(jié)能意識(shí)和環(huán)保技能得到了明顯提升。五、存在的問(wèn)題與挑戰(zhàn)（一）節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新能力不足雖然我們?cè)诠?jié)能技術(shù)改造方面取得了一定的成效，但與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平相比，我們的節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新能力還存在不足。一些關(guān)鍵節(jié)能技術(shù)還依賴于進(jìn)口，自主研發(fā)能力有待提高。（二）員工節(jié)能意識(shí)參差不齊雖然我們開(kāi)展了一系列的培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，但仍有部分員工的節(jié)能意識(shí)不夠強(qiáng)，存在能源浪費(fèi)的現(xiàn)象。需要進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能宣傳教育，提高員工的節(jié)能意識(shí)和責(zé)任感。（三）綠色供應(yīng)鏈管理難度較大在綠色供應(yīng)鏈管理方面，我們雖然采取了一些措施，但還存在一些問(wèn)題和不足。例如，對(duì)供應(yīng)商的環(huán)保要求還不夠嚴(yán)格，對(duì)供應(yīng)商的監(jiān)管還不夠到位，部分供應(yīng)商的環(huán)保意識(shí)和能力有待提高。同時(shí)，綠色供應(yīng)鏈管理涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和部門(mén)，協(xié)調(diào)難度較大。六、改進(jìn)措施與未來(lái)規(guī)劃（一）加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新加大對(duì)節(jié)能技術(shù)研