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安全生產(chǎn)月宣傳資料及活動方案安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線,也是社會穩(wěn)定的壓艙石。2024年全國“安全生產(chǎn)月”以“人人講安全、個個會應(yīng)急”為主題,旨在強化安全意識、提升應(yīng)急能力、夯實安全基礎(chǔ)。為切實開展好本次活動,特制定本宣傳資料及活動方案,供各單位參考實施。一、安全生產(chǎn)月宣傳資料編制(一)政策法規(guī)解讀:明紅線,知敬畏聚焦《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(2021年修訂版)、《刑法修正案(十一)》中“危險作業(yè)罪”等核心條款,結(jié)合地方安全生產(chǎn)條例,通過“法條+案例”形式解讀:違法后果:某建筑企業(yè)因未整改重大隱患,被責(zé)令停產(chǎn)并處罰款,企業(yè)主要負責(zé)人被追究刑事責(zé)任(對應(yīng)《安全生產(chǎn)法》第114條)。責(zé)任延伸:勞務(wù)派遣人員、實習(xí)學(xué)生的安全責(zé)任歸屬(《安全生產(chǎn)法》第52條),明確“誰用工、誰負責(zé)”。配套制作《法規(guī)速查表》,將高頻條款(如“三管三必須”“全員責(zé)任制”)提煉為可視化圖表,方便員工快速查閱。(二)典型案例警示:以事故為鏡,守安全底線精選近兩年建筑、化工、機械制造等行業(yè)典型事故,從“直接原因-管理漏洞-整改措施”三維度剖析:建筑坍塌事故:某工地腳手架超載坍塌,原因系違規(guī)堆放材料、安全員未履職,整改重點為“腳手架驗收制度+人員培訓(xùn)”。機械傷害事故:某車間員工未斷電維修設(shè)備致絞傷,暴露“停機掛牌制度執(zhí)行不到位”問題,整改后增設(shè)“雙人確認斷電”流程。案例附“前后對比圖”(如隱患整改前的混亂現(xiàn)場與整改后的規(guī)范操作),增強警示效果。(三)崗位安全知識:分場景,強實操按行業(yè)特性編制《崗位安全手冊》,突出“一崗位一清單”:制造業(yè):設(shè)備操作“三必須”(必須斷電驗電、必須佩戴護目鏡、必須設(shè)置警示標識),“三嚴禁”(嚴禁濕手操作、嚴禁超量程運行、嚴禁帶病作業(yè))。建筑業(yè):高空作業(yè)“生命線”制度(安全帶高掛低用、作業(yè)面設(shè)臨邊防護),腳手架搭設(shè)“五步驗收法”(基礎(chǔ)、立桿、橫桿、連墻件、腳手板)?;I(yè):危險化學(xué)品“雙人收發(fā)、雙人保管”,泄漏處置“三步驟”(隔離泄漏區(qū)、佩戴防毒面具、用吸附材料處理)。手冊配手繪操作流程圖(如滅火器使用步驟、心肺復(fù)蘇流程),降低理解門檻。(四)應(yīng)急處置指南:練技能,保安全針對火災(zāi)、觸電、中毒、坍塌等高頻場景,編制《應(yīng)急處置口袋書》:火災(zāi):“119報警→斷電斷氣→選擇滅火器(油類火用干粉,電器火用二氧化碳)→低姿捂口鼻逃生”,附“逃生路線圖”繪制方法。觸電:“切斷電源(拉閘/絕緣桿挑線)→心肺復(fù)蘇(胸外按壓30次+人工呼吸2次,循環(huán)進行)”,配AED使用圖解。有限空間中毒:“禁止盲目施救→通風(fēng)檢測→佩戴正壓式呼吸器→繩系救援”,強調(diào)“先防護、后救援”原則。二、安全生產(chǎn)月活動方案設(shè)計(一)活動主題與時間主題:“人人講安全、個個會應(yīng)急——XX行業(yè)安全生產(chǎn)提升行動”(可結(jié)合企業(yè)特性調(diào)整,如“化工企業(yè):從‘要我安全’到‘我要安全’”)。時間:2024年6月1日-6月30日,分三階段推進:啟動階段(6.1-6.5):動員部署,營造氛圍;實施階段(6.6-6.25):分層推進培訓(xùn)、演練、競賽等活動;總結(jié)階段(6.26-6.30):復(fù)盤優(yōu)化,建立長效機制。(二)核心活動內(nèi)容1.啟動儀式:凝聚共識,全員誓師6月1日在廠區(qū)廣場/項目現(xiàn)場舉辦啟動儀式:領(lǐng)導(dǎo)動員:解讀活動意義,明確“零事故”目標;安全宣誓:全員宣讀《安全誓詞》(如“我承諾:遵守規(guī)程、排查隱患、應(yīng)急會救,守護自己與他人安全”);簽名承諾:在“安全成長樹”簽名墻簽名,寓意“人人為安全添磚加瓦”;資料發(fā)放:現(xiàn)場發(fā)放《宣傳手冊》《崗位安全卡》,同步啟動線上資料推送(企業(yè)公眾號、釘釘群)。2.分層培訓(xùn):精準施教,提升能力管理層培訓(xùn)(6.5-6.8):邀請應(yīng)急管理局專家,圍繞“法規(guī)追責(zé)、風(fēng)險分級管控(LEC法)、應(yīng)急指揮”授課,課后提交《部門安全管理改進計劃》(如“車間巡檢頻次從每日1次提至3次”)?;鶎訂T工培訓(xùn)(6.10-6.20):分車間/班組開展“理論+實操”培訓(xùn):理論:觀看事故VR模擬(如“違規(guī)操作設(shè)備致傷”場景),分析“如果我是當事人,該如何避免”;實操:考核“正確佩戴安全帶、使用滅火器滅火、心肺復(fù)蘇”,不合格者補考。特種作業(yè)培訓(xùn)(6.15-6.22):針對電工、焊工、叉車司機等,開展“規(guī)程復(fù)訓(xùn)+案例分析”,重點考核“起重機吊運盲區(qū)識別”“動火作業(yè)票辦理流程”,確保持證上崗率100%。3.實戰(zhàn)演練:以練為戰(zhàn),檢驗預(yù)案消防演練(6.12):模擬“車間電氣短路起火”,流程包括:報警與疏散:員工用濕毛巾捂口鼻,沿逃生路線撤離,計時統(tǒng)計“全員撤離時間”;滅火實操:分組使用滅火器、消火栓撲滅“油盆火”“電器火”,消防隊現(xiàn)場點評操作誤區(qū)。機械傷害應(yīng)急演練(6.18):模擬“設(shè)備故障夾手”,演練“停機掛牌→止血包扎→送醫(yī)救治”,強調(diào)“先停機、再救援”,避免次生傷害。防汛/防臺演練(6.20,南方企業(yè)可選):模擬“暴雨內(nèi)澇”,啟動排水泵、轉(zhuǎn)移物資,檢驗“應(yīng)急隊伍響應(yīng)速度”“物資儲備充足性”。4.安全知識競賽:以賽促學(xué),激發(fā)活力線上答題(6.1-6.25):企業(yè)公眾號每日推送1道“法規(guī)+案例+實操”題(如“發(fā)現(xiàn)同事觸電,第一步該做什么?”),員工答題積分,周榜前10名獎“安全書籍”,月榜前3名獎“智能手環(huán)”。線下決賽(6.25):組隊參賽(3人/隊),設(shè)“必答、搶答、案例分析”環(huán)節(jié):案例分析:給出“倉庫違規(guī)動火致火災(zāi)”場景,要求選手還原“事故鏈條(直接/間接原因)+整改措施”。冠軍獎勵:錦旗+團隊獎金,優(yōu)秀選手納入“安全講師團”。5.隱患排查整治:自查互查,閉環(huán)管理自查自糾(6.1-6.10):各部門對照《隱患排查清單》(如“電氣線路是否穿管、消防通道是否堵塞”)排查,建立“隱患臺賬”,明確整改責(zé)任人、時限(如“3日內(nèi)整改電氣線路私拉亂接”)。交叉互查(6.11-6.18):跨部門組隊互查(如生產(chǎn)部查行政部,技術(shù)部查銷售部),重點找“隱蔽隱患”(如辦公室插線板超負載),對發(fā)現(xiàn)重大隱患的員工獎勵500元/項。專家診斷(6.19-6.22):邀請第三方專家,聚焦“?;穫}庫、特種設(shè)備”等高風(fēng)險區(qū)域,出具《隱患整改報告》,跟蹤整改閉環(huán)(如“?;穫}庫通風(fēng)系統(tǒng)改造”)。6.宣傳推廣:多元傳播,營造氛圍短視頻創(chuàng)作:發(fā)起“我的安全小妙招”征集,員工拍攝“正確佩戴安全帽”“叉車盲區(qū)規(guī)避”等短視頻,在抖音、企業(yè)號發(fā)布,點贊超1000的作品獎“拍攝設(shè)備”。海報展覽:設(shè)計“法規(guī)篇、案例篇、應(yīng)急篇”系列海報,張貼在車間、食堂、宿舍,每周更新主題(如“6.12全國安全宣傳咨詢?nèi)铡睂n})。安全文化作品:征集漫畫(如“違規(guī)操作的代價”)、征文(如“我身邊的安全故事”)、書法(如“安全警句”),評選優(yōu)秀作品印成《安全文化手冊》,發(fā)放全員。(三)保障措施1.組織保障:成立“安全生產(chǎn)月領(lǐng)導(dǎo)小組”,總經(jīng)理任組長,各部門負責(zé)人為成員,下設(shè)辦公室(安環(huán)部),統(tǒng)籌活動推進。2.責(zé)任分工:明確各環(huán)節(jié)責(zé)任人(如培訓(xùn)由人力資源部+安環(huán)部,演練由生產(chǎn)部+安全科),簽訂《活動責(zé)任書》。3.考核激勵:將“活動參與率、隱患整改率、演練效果”納入部門KPI(權(quán)重15%),個人獎勵與績效、晉升掛鉤(如“演練優(yōu)秀者優(yōu)先評優(yōu)”)。4.總結(jié)提升:6月28日召開總結(jié)會,分析“活動亮點(如VR培訓(xùn)覆蓋率85%)、不足(如部分員工實操考核未通過)”,形成《安全生產(chǎn)改進報告》,7月起每月復(fù)盤“隱患整改、培訓(xùn)效果”。三、實施建議1.分層推進:大型企業(yè)可按“總部-分公司-車間”三級推進,中小企業(yè)聚焦“崗位實操+應(yīng)急演練”。2.結(jié)合實際:化工企業(yè)側(cè)重“危化品管理+泄漏處置”,建筑企業(yè)

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