企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳制度范本一、總則為強化企業(yè)安全生產(chǎn)管理，提升全員安全意識與應(yīng)急處置能力，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》等法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實際運營需求，制定本安全生產(chǎn)宣傳制度。本制度適用于企業(yè)各部門、車間及全體從業(yè)人員，旨在通過系統(tǒng)化、常態(tài)化的宣傳工作，筑牢安全生產(chǎn)思想防線，推動企業(yè)安全文化建設(shè)。二、宣傳內(nèi)容體系（一）法律法規(guī)與政策宣貫聚焦國家及地方最新安全生產(chǎn)法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（如《危險化學(xué)品安全管理條例》《工貿(mào)企業(yè)粉塵防爆規(guī)定》等），結(jié)合企業(yè)所屬行業(yè)特性，解讀政策要求與合規(guī)要點，確保全員知悉“安全紅線”與法律責(zé)任。（二）安全知識與技能傳播1.操作規(guī)范：圍繞設(shè)備操作規(guī)程、崗位安全職責(zé)、特種作業(yè)要求等內(nèi)容，細(xì)化“一崗一責(zé)一規(guī)程”的宣傳，重點強化新設(shè)備、新工藝的安全操作要點。2.應(yīng)急管理：普及火災(zāi)、觸電、機械傷害等常見事故的應(yīng)急處置流程，結(jié)合企業(yè)應(yīng)急預(yù)案，開展逃生路線、急救技能（如心肺復(fù)蘇、止血包扎）的針對性宣傳。3.風(fēng)險防控：解析企業(yè)危險源辨識、風(fēng)險分級管控（如“紅、橙、黃、藍(lán)”四級風(fēng)險）及隱患排查方法，提升全員風(fēng)險預(yù)判與處置能力。（三）典型案例與警示教育選取行業(yè)內(nèi)及企業(yè)歷史事故案例（隱去涉密信息與個人隱私），通過“案例還原+原因剖析+整改措施”的方式，揭示違規(guī)操作、管理疏漏等行為的后果，定期開展“以案為鑒”專題宣傳，強化警示教育效果。（四）企業(yè)安全文化與制度推廣宣貫企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度（如《安全生產(chǎn)責(zé)任制》《安全檢查制度》），解讀安全文化理念（如“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”），推動“人人講安全、個個會應(yīng)急”的文化氛圍形成。三、多元化宣傳形式（一）分層分類培訓(xùn)1.新員工入職培訓(xùn)：將安全生產(chǎn)宣傳納入入職必修課，通過“理論講解+現(xiàn)場觀摩+考核通關(guān)”的方式，確保新員工掌握崗位安全基礎(chǔ)要求。2.在崗員工輪訓(xùn)：每季度開展專項安全培訓(xùn)，針對不同崗位（如生產(chǎn)崗、技術(shù)崗、管理崗）定制內(nèi)容，邀請行業(yè)專家或內(nèi)部講師授課，結(jié)合“線上微課+線下實操”提升參與度。3.特種作業(yè)人員特訓(xùn)：針對電工、焊工、有限空間作業(yè)等特種崗位，開展資質(zhì)復(fù)審前的強化培訓(xùn)，重點更新法規(guī)要求與高風(fēng)險作業(yè)應(yīng)急技能。（二）會議與陣地宣傳1.會議宣傳：在生產(chǎn)例會、部門周會中設(shè)置“安全三分鐘”環(huán)節(jié)，通報近期安全動態(tài)、解讀典型隱患；每季度召開安全專題會，總結(jié)宣傳工作成效與改進(jìn)方向。2.實體陣地：在廠區(qū)、車間、辦公樓設(shè)置安全宣傳欄（每月更新內(nèi)容）、警示標(biāo)語（如“設(shè)備帶電，禁止?jié)袷植僮鳌保?、?yīng)急器材使用指引牌，打造“可視化安全宣傳網(wǎng)絡(luò)”。（三）新媒體與互動傳播1.線上平臺：依托企業(yè)公眾號、內(nèi)部OA系統(tǒng)開設(shè)“安全微課堂”，定期推送法規(guī)解讀、事故動畫、操作短視頻；設(shè)置“安全知識問答”互動板塊，激發(fā)員工參與熱情。2.短視頻與直播：結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“119消防日”等節(jié)點，拍攝崗位安全操作短視頻，邀請安全管理人員開展直播答疑，擴大宣傳覆蓋面。（四）活動與競賽賦能1.應(yīng)急演練：每半年組織火災(zāi)、泄漏等實戰(zhàn)化演練，通過“演練+復(fù)盤”的方式，檢驗宣傳成果與應(yīng)急響應(yīng)能力，同步拍攝演練視頻供全員學(xué)習(xí)。2.知識競賽與技能比武：每年開展“安全知識競賽”“崗位安全技能比武”，設(shè)置榮譽獎勵（如“安全標(biāo)兵”稱號、技能證書），以賽促學(xué)強化宣傳效果。四、責(zé)任分工與執(zhí)行機制（一）部門職責(zé)1.安全環(huán)保部（安環(huán)部）：統(tǒng)籌安全生產(chǎn)宣傳工作，制定年度宣傳計劃、審核內(nèi)容合規(guī)性，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源（如專家、媒體），監(jiān)督各部門宣傳執(zhí)行情況。2.各車間/部門：落實屬地宣傳責(zé)任，結(jié)合崗位特點開展“個性化宣傳”（如車間班前會安全交底、技術(shù)部新工藝安全培訓(xùn)），及時反饋一線員工的宣傳需求。3.人力資源部：將安全宣傳納入員工培訓(xùn)體系，保障新員工入職、在崗輪訓(xùn)的課時與資源，建立員工安全宣傳考核檔案。4.工會與行政部：工會牽頭組織安全文化活動（如安全征文、書畫展），行政部負(fù)責(zé)宣傳物資（宣傳欄、標(biāo)語、視頻設(shè)備）的采購與陣地維護，保障宣傳工作落地。（二）人員職責(zé)1.安全宣傳員：各部門指定1-2名兼職宣傳員，負(fù)責(zé)收集一線安全案例、撰寫宣傳材料、協(xié)助組織活動，定期向安環(huán)部匯報宣傳動態(tài)。2.管理人員：各級管理者需在會議、現(xiàn)場巡查中同步開展安全宣傳，發(fā)揮“帶頭宣講、帶頭踐行”的示范作用。五、保障與考核機制（一）資源保障1.人員保障：安環(huán)部設(shè)置專職安全宣傳崗，各部門配備兼職宣傳員，定期開展宣傳技能培訓(xùn)（如文案撰寫、新媒體運營），提升宣傳專業(yè)性。2.經(jīng)費保障：將安全宣傳經(jīng)費（含培訓(xùn)、陣地建設(shè)、活動開展）納入年度預(yù)算，由財務(wù)部專項列支，確保宣傳工作無資源短板。（二）考核與獎懲1.考核機制：將宣傳工作納入部門績效考核（權(quán)重不低于10%），對員工個人考核結(jié)合“參與度（培訓(xùn)、活動）+掌握度（知識測試）”綜合評定。2.獎懲措施：對宣傳工作突出的部門（如宣傳方案創(chuàng)新、員工安全意識提升顯著）給予年度“安全宣傳先進(jìn)集體”稱號與獎金；對落實不力、出現(xiàn)宣傳死角的部門，約談負(fù)責(zé)人并限期整改，整改不到位的扣減績效。（三）檔案管理建立安全宣傳檔案，包含宣傳計