安全生產(chǎn)聘請專家制度_第1頁
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文檔簡介

PAGE安全生產(chǎn)聘請專家制度一、總則(一)目的為加強公司安全生產(chǎn)管理,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)專家的技術(shù)支撐作用,有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故,保障員工生命財產(chǎn)安全,促進公司安全發(fā)展,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位以及與公司安全生產(chǎn)相關(guān)的各類活動。(三)基本原則1.科學(xué)決策原則:充分利用專家的專業(yè)知識和經(jīng)驗,為公司安全生產(chǎn)決策提供科學(xué)依據(jù)。2.預(yù)防為主原則:通過專家的技術(shù)指導(dǎo),提前發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,預(yù)防事故發(fā)生。3.公開公正原則:專家的聘請、使用等過程應(yīng)公開透明,確保公平公正。4.動態(tài)管理原則:根據(jù)公司安全生產(chǎn)實際情況,對專家隊伍進行動態(tài)調(diào)整和管理。二、專家聘請(一)專家條件1.具有扎實的安全生產(chǎn)專業(yè)知識,熟悉相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2.具有豐富的安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗,在本專業(yè)領(lǐng)域有較高的知名度和影響力。3.具備良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,能夠客觀公正地履行職責(zé)。4.身體健康,能夠勝任安全生產(chǎn)專家工作。(二)聘請渠道1.從政府安全生產(chǎn)監(jiān)管部門推薦的專家?guī)熘羞x取。2.與相關(guān)科研機構(gòu)、高等院校合作,邀請其專家參與公司安全生產(chǎn)工作。3.從行業(yè)協(xié)會、學(xué)會等組織推薦的專家中聘請。(三)聘請程序1.需求申報:各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要,填寫《安全生產(chǎn)專家聘請申請表》,詳細說明聘請專家的專業(yè)領(lǐng)域、工作內(nèi)容、時間要求等。2.審核批準(zhǔn):安全管理部門對申請表進行審核,提出意見后報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.簽訂協(xié)議:經(jīng)批準(zhǔn)后,由公司與聘請專家簽訂《安全生產(chǎn)專家服務(wù)協(xié)議》,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。4.頒發(fā)聘書:公司向聘請專家頒發(fā)《安全生產(chǎn)專家聘書》,正式聘請其為公司安全生產(chǎn)專家。三、專家職責(zé)(一)安全咨詢1.為公司安全生產(chǎn)決策提供專業(yè)意見和建議。2.解答公司在安全生產(chǎn)工作中遇到的疑難問題。(二)安全檢查1.定期對公司生產(chǎn)經(jīng)營場所、設(shè)備設(shè)施等進行安全檢查,查找安全隱患。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見,并跟蹤整改落實情況。(三)安全評價1.參與公司新建、改建、擴建項目的安全預(yù)評價、安全驗收評價等工作。2.對公司現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營活動進行安全現(xiàn)狀評價,評估安全風(fēng)險。(四)安全培訓(xùn)1.根據(jù)公司需求,為員工提供安全生產(chǎn)知識和技能培訓(xùn)。2.指導(dǎo)公司開展安全文化建設(shè)活動。(五)應(yīng)急管理1.參與公司應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂工作。2.對應(yīng)急預(yù)案的演練進行指導(dǎo)和評估。3.在事故發(fā)生時,為應(yīng)急救援工作提供技術(shù)支持。(六)其他職責(zé)1.完成公司交辦的其他與安全生產(chǎn)相關(guān)的工作任務(wù)。2.及時向公司反饋安全生產(chǎn)領(lǐng)域的最新動態(tài)和信息。四、專家工作方式及要求(一)工作方式1.定期服務(wù):專家按照協(xié)議約定的時間,定期到公司開展安全生產(chǎn)工作。2.專項服務(wù):根據(jù)公司安全生產(chǎn)專項工作需要,專家隨時提供專項技術(shù)服務(wù)。3.遠程服務(wù):通過電話、郵件、視頻會議等方式,為公司提供遠程安全咨詢和技術(shù)指導(dǎo)。(二)工作要求1.專家應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,認真履行職責(zé)。2.專家在工作過程中應(yīng)深入現(xiàn)場,全面了解公司安全生產(chǎn)情況,確保工作的準(zhǔn)確性和有效性。3.專家應(yīng)及時整理工作記錄,撰寫工作報告和總結(jié),為公司安全生產(chǎn)管理提供詳實的資料。4.專家在工作中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或問題時,應(yīng)立即向公司報告,并提出緊急處理措施。五、專家待遇(一)費用支付1.公司按照協(xié)議約定,向?qū)<抑Ц斗?wù)費用。服務(wù)費用包括專家的咨詢費、檢查費、評價費、培訓(xùn)費等。2.服務(wù)費用的支付方式和時間按照協(xié)議執(zhí)行。(二)其他待遇1.公司為專家提供必要的工作條件,包括辦公場所、辦公設(shè)備等。2.在公司組織的安全生產(chǎn)會議、培訓(xùn)等活動中,專家享有相應(yīng)的待遇。3.公司根據(jù)專家的工作表現(xiàn),給予適當(dāng)?shù)莫剟詈捅碚?。六、專家管理(一)檔案管理1.安全管理部門負責(zé)建立專家檔案,記錄專家的基本信息、工作經(jīng)歷、專業(yè)特長、服務(wù)協(xié)議、工作記錄、評價意見等內(nèi)容。2.專家檔案應(yīng)及時更新,確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。(二)考核評價1.安全管理部門定期對專家的工作進行考核評價,考核評價內(nèi)容包括工作質(zhì)量、工作態(tài)度、遵守紀(jì)律等方面。2.考核評價結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級。對考核評價優(yōu)秀者,給予表彰和獎勵;對考核評價不合格者,取消其專家資格,并終止服務(wù)協(xié)議。(三)動態(tài)調(diào)整1.根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作需要和專家隊伍建設(shè)情況,適時調(diào)整專家隊伍結(jié)構(gòu),補充或更換專家。2.對不再符合專家條件或不能勝任工作的專家,及時予以解聘。七、信息溝通與保密(一)信息溝通1.公司安全管理部門負責(zé)與專家保持密切聯(lián)系,及時傳達公司安全生產(chǎn)工作要求和相關(guān)信息。2.專家應(yīng)定期向公司安全管理部門匯報工作進展情況,反饋安全生產(chǎn)工作中存在的問題和建議。(二)保密1.專家應(yīng)對在工作過程中知悉的公司商業(yè)秘密、技術(shù)秘密等予以保密,不得泄露給任何第三方

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