PAGE安全生產(chǎn)包片制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)包片制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及相關(guān)作業(yè)區(qū)域。（三）基本原則1.誰主管、誰負(fù)責(zé)：各包片負(fù)責(zé)人對所負(fù)責(zé)區(qū)域的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，確保安全生產(chǎn)各項措施落實到位。2.屬地管理：以作業(yè)區(qū)域為基礎(chǔ)，實施屬地化安全生產(chǎn)管理，充分發(fā)揮各層級的管理優(yōu)勢。3.預(yù)防為主：強(qiáng)化安全風(fēng)險防控，及時排查治理安全隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。4.全員參與：調(diào)動全體員工的安全生產(chǎn)積極性，形成人人關(guān)心、人人參與安全生產(chǎn)的良好氛圍。二、包片劃分（一）劃分依據(jù)根據(jù)公司的組織架構(gòu)、生產(chǎn)布局、工藝流程等因素，將公司劃分為若干個安全生產(chǎn)包片區(qū)域。（二）具體劃分1.生產(chǎn)車間：按照車間的功能區(qū)域和生產(chǎn)線，劃分為不同的包片單元。例如，[車間名稱1]分為[具體區(qū)域1]、[具體區(qū)域2]等包片；[車間名稱2]分為[具體區(qū)域3]、[具體區(qū)域4]等包片。2.辦公區(qū)域：以樓層、部門為單位進(jìn)行包片劃分。如一樓辦公區(qū)為一個包片，二樓財務(wù)、行政部門為一個包片等。3.倉儲區(qū)域：根據(jù)倉庫的存儲類別、區(qū)域位置，劃分為原材料倉庫包片、成品倉庫包片等。（三）包片示意圖繪制公司安全生產(chǎn)包片區(qū)域示意圖，明確各包片的邊界、責(zé)任人及相關(guān)信息，張貼在公司顯著位置，便于員工了解和監(jiān)督。三、包片負(fù)責(zé)人職責(zé)（一）全面管理職責(zé)1.負(fù)責(zé)所包片區(qū)域的安全生產(chǎn)日常管理工作，確保安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及公司安全管理制度的有效執(zhí)行。2.定期組織開展安全檢查、隱患排查治理工作，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，對重大安全隱患要立即采取臨時控制措施，并向上級報告。3.組織制定所包片區(qū)域的安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等安全管理制度，并監(jiān)督實施。（二）安全教育職責(zé)1.組織對所包片區(qū)域的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能。2.新員工入職時，負(fù)責(zé)對其進(jìn)行入職安全教育，介紹所包片區(qū)域的安全風(fēng)險和防范措施。3.定期組織安全培訓(xùn)活動，包括安全知識講座、事故案例分析、應(yīng)急演練等，不斷提升員工的安全素質(zhì)。（三）安全監(jiān)督職責(zé)1.監(jiān)督所包片區(qū)域員工的日常作業(yè)行為，糾正違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律等行為，對違規(guī)人員進(jìn)行批評教育和相應(yīng)處罰。2.對所包片區(qū)域的設(shè)備設(shè)施、安全防護(hù)裝置等進(jìn)行日常檢查和維護(hù)，確保其正常運行。3.參與公司組織的安全專項檢查和綜合檢查，對所包片區(qū)域的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報和反饋。（四）應(yīng)急管理職責(zé)1.組織制定所包片區(qū)域的應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練，確保員工熟悉應(yīng)急處置流程和自身職責(zé)。2.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織現(xiàn)場救援，保護(hù)事故現(xiàn)場，及時向上級報告事故情況。3.配合事故調(diào)查處理工作，提供相關(guān)資料和信息，落實事故整改措施。四、包片工作流程（一）安全檢查流程1.定期檢查：包片負(fù)責(zé)人每周至少組織一次全面的安全檢查，按照檢查表內(nèi)容對所包片區(qū)域的設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等進(jìn)行詳細(xì)檢查。2.專項檢查：根據(jù)季節(jié)特點、生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備運行狀況等，適時組織專項安全檢查。如夏季防暑降溫專項檢查、冬季防寒保暖專項檢查、新設(shè)備投入使用前專項檢查等。3.隱患排查：對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，分析隱患產(chǎn)生的原因，評估隱患的風(fēng)險等級。4.隱患整改：根據(jù)隱患的風(fēng)險等級，制定相應(yīng)的整改措施，明確整改責(zé)任人、整改期限。對一般隱患，立即組織整改；對重大隱患，下達(dá)隱患整改通知單，限期整改，并跟蹤整改情況，直至隱患消除。（二）安全教育培訓(xùn)流程1.培訓(xùn)計劃制定：根據(jù)公司年度安全培訓(xùn)計劃和所包片區(qū)域的實際情況，制定月度安全教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)對象等。2.培訓(xùn)實施：按照培訓(xùn)計劃組織開展安全教育培訓(xùn)活動，可以采用集中授課、現(xiàn)場講解、視頻播放、案例分析等多種形式進(jìn)行。3.培訓(xùn)記錄：對每次安全教育培訓(xùn)進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師、參加人員等信息。4.培訓(xùn)效果評估：通過考試、現(xiàn)場操作、問卷調(diào)查等方式對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，了解員工對安全知識和技能的掌握程度，對培訓(xùn)效果不理想的，及時調(diào)整培訓(xùn)方式和內(nèi)容，重新組織培訓(xùn)。（三）應(yīng)急處置流程1.應(yīng)急預(yù)案修訂：根據(jù)國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的變化，公司生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施的更新，以及應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時修訂所包片區(qū)域的應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急演練組織：按照應(yīng)急預(yù)案演練計劃，定期組織應(yīng)急演練。演練前制定演練方案，明確演練目的、內(nèi)容、步驟、參與人員等；演練過程中，模擬真實事故場景，檢驗員工的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急預(yù)案有效性；演練結(jié)束后，對演練效果進(jìn)行評估總結(jié)，針對演練中存在的問題提出改進(jìn)措施。3.事故應(yīng)急處置：發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，包片負(fù)責(zé)人立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織現(xiàn)場救援，采取有效的應(yīng)急措施，防止事故擴(kuò)大。同時，及時向上級報告事故情況，保護(hù)事故現(xiàn)場，配合相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理。五、考核與獎懲（一）考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況，包括安全檢查、隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急管理等工作的開展情況。2.所包片區(qū)域內(nèi)是否發(fā)生生產(chǎn)安全事故，事故的發(fā)生率、傷亡人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失等情況。3.員工對安全生產(chǎn)包片制度的知曉率和執(zhí)行情況。（二）考核方式1.日常檢查考核：公司安全管理部門定期對各包片負(fù)責(zé)人的工作進(jìn)行檢查，根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行評分考核。2.事故考核：對所包片區(qū)域內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，按照事故的嚴(yán)重程度和責(zé)任劃分，對包片負(fù)責(zé)人進(jìn)行相應(yīng)的考核扣分。3.員工反饋考核：通過員工問卷調(diào)查、座談會等方式，收集員工對包片負(fù)責(zé)人工作的意見和建議，作為考核的參考依據(jù)。（三）獎勵1.在所包片區(qū)域內(nèi)，全年未發(fā)生生產(chǎn)安全事故，且安全生產(chǎn)工作成績突出的包片負(fù)責(zé)人，給予表彰和獎勵，獎勵形式包括獎金、榮譽(yù)證書等。2.對在安全管理創(chuàng)新、隱患排查治理、應(yīng)急救援等方面做出顯著貢獻(xiàn)的包片負(fù)責(zé)人，給予特別獎勵。（四）懲罰1.所包片區(qū)域內(nèi)發(fā)生生產(chǎn)安全事故，根據(jù)事故的責(zé)任大小，對包片負(fù)責(zé)人給予警告、罰款、降職、撤職等處罰。2.對安全生產(chǎn)工作落實不到位，存在重大安全隱患未及時整改的包片負(fù)責(zé)人，責(zé)令其限期整改，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。3.對違反安全生產(chǎn)包片制度，不履行職責(zé)的包片負(fù)責(zé)人，進(jìn)行通報批評，并按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。六、溝通與協(xié)調(diào)（一）內(nèi)部溝通1.建立安全生產(chǎn)包片工作微信群或其他溝通平臺，包片負(fù)責(zé)人、安全管理人員、員工等可以及時交流安全生產(chǎn)工作信息，分享安全管理經(jīng)驗，反饋安全問題。2.定期召開安全生產(chǎn)包片工作會議，各包片負(fù)責(zé)人匯報所包片區(qū)域安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題，研究解決措施，部署下一階段工作任務(wù)。3.加強(qiáng)與其他包片區(qū)域的溝通協(xié)作，在涉及跨區(qū)域作業(yè)、設(shè)備設(shè)施共用等情況下，共同協(xié)商解決安全生產(chǎn)問題，確保公司整體安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。（二）外部溝通1.與政府安全生產(chǎn)監(jiān)管部門保持密切聯(lián)系，及時了解國家安全生產(chǎn)政策法規(guī)的變化，主動接受監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查，積極配合做好各項工作。2.與行業(yè)協(xié)會、專業(yè)機(jī)構(gòu)等進(jìn)行溝通交流，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗和技術(shù)，不斷提升公司安全生產(chǎn)管理水平。3.與供應(yīng)商、客戶等相關(guān)方進(jìn)行溝通，在原材料采購、