生產(chǎn)管理考試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（總共10題，每題2分）1.在生產(chǎn)管理中，以下哪一項(xiàng)不是生產(chǎn)計(jì)劃的主要目標(biāo)？A.確定生產(chǎn)什么產(chǎn)品B.確定生產(chǎn)多少產(chǎn)品C.確定生產(chǎn)時(shí)間D.確定產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格答案：D2.以下哪一種生產(chǎn)類(lèi)型最適合于小批量、多品種的生產(chǎn)環(huán)境？A.流水線生產(chǎn)B.成組技術(shù)C.項(xiàng)目生產(chǎn)D.大規(guī)模生產(chǎn)答案：C3.在生產(chǎn)過(guò)程中，以下哪一項(xiàng)是質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？A.生產(chǎn)計(jì)劃制定B.原材料采購(gòu)C.生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控D.產(chǎn)品銷(xiāo)售答案：C4.以下哪一種生產(chǎn)管理方法強(qiáng)調(diào)通過(guò)減少浪費(fèi)來(lái)提高效率？A.精益生產(chǎn)B.大規(guī)模生產(chǎn)C.成本控制D.全面質(zhì)量管理答案：A5.在生產(chǎn)管理中，以下哪一項(xiàng)是供應(yīng)鏈管理的重要組成部分？A.生產(chǎn)計(jì)劃B.設(shè)備維護(hù)C.質(zhì)量控制D.人員培訓(xùn)答案：A6.以下哪一種生產(chǎn)管理工具主要用于確定生產(chǎn)過(guò)程中的瓶頸？A.甘特圖B.網(wǎng)絡(luò)圖C.線性規(guī)劃D.矩陣分析答案：B7.在生產(chǎn)管理中，以下哪一項(xiàng)是生產(chǎn)布局的主要考慮因素？A.生產(chǎn)成本B.人員配置C.設(shè)備布局D.產(chǎn)品質(zhì)量答案：C8.以下哪一種生產(chǎn)管理方法強(qiáng)調(diào)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化流程來(lái)提高效率？A.精益生產(chǎn)B.六西格瑪C.全面質(zhì)量管理D.成本控制答案：B9.在生產(chǎn)管理中，以下哪一項(xiàng)是生產(chǎn)調(diào)度的主要任務(wù)？A.制定生產(chǎn)計(jì)劃B.安排生產(chǎn)任務(wù)C.進(jìn)行質(zhì)量控制D.管理供應(yīng)鏈答案：B10.以下哪一種生產(chǎn)管理工具主要用于分析生產(chǎn)過(guò)程中的成本和效益？A.甘特圖B.網(wǎng)絡(luò)圖C.線性規(guī)劃D.成本效益分析答案：D二、多項(xiàng)選擇題（總共10題，每題2分）1.在生產(chǎn)管理中，以下哪些是生產(chǎn)計(jì)劃的主要目標(biāo)？A.確定生產(chǎn)什么產(chǎn)品B.確定生產(chǎn)多少產(chǎn)品C.確定生產(chǎn)時(shí)間D.確定產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格E.確定生產(chǎn)地點(diǎn)答案：A,B,C2.以下哪些生產(chǎn)類(lèi)型適合于小批量、多品種的生產(chǎn)環(huán)境？A.流水線生產(chǎn)B.成組技術(shù)C.項(xiàng)目生產(chǎn)D.大規(guī)模生產(chǎn)E.柔性制造系統(tǒng)答案：C,E3.在生產(chǎn)過(guò)程中，以下哪些是質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？A.生產(chǎn)計(jì)劃制定B.原材料采購(gòu)C.生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控D.產(chǎn)品檢驗(yàn)E.產(chǎn)品銷(xiāo)售答案：B,C,D4.以下哪些生產(chǎn)管理方法強(qiáng)調(diào)通過(guò)減少浪費(fèi)來(lái)提高效率？A.精益生產(chǎn)B.大規(guī)模生產(chǎn)C.成本控制D.全面質(zhì)量管理E.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)答案：A,E5.在生產(chǎn)管理中，以下哪些是供應(yīng)鏈管理的重要組成部分？A.生產(chǎn)計(jì)劃B.設(shè)備維護(hù)C.質(zhì)量控制D.人員培訓(xùn)E.供應(yīng)商管理答案：A,E6.以下哪些生產(chǎn)管理工具主要用于確定生產(chǎn)過(guò)程中的瓶頸？A.甘特圖B.網(wǎng)絡(luò)圖C.線性規(guī)劃D.矩陣分析E.流程圖答案：B,E7.在生產(chǎn)管理中，以下哪些是生產(chǎn)布局的主要考慮因素？A.生產(chǎn)成本B.人員配置C.設(shè)備布局D.產(chǎn)品質(zhì)量E.物流效率答案：C,E8.以下哪些生產(chǎn)管理方法強(qiáng)調(diào)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化流程來(lái)提高效率？A.精益生產(chǎn)B.六西格瑪C.全面質(zhì)量管理D.成本控制E.柔性制造系統(tǒng)答案：B,E9.在生產(chǎn)管理中，以下哪些是生產(chǎn)調(diào)度的主要任務(wù)？A.制定生產(chǎn)計(jì)劃B.安排生產(chǎn)任務(wù)C.進(jìn)行質(zhì)量控制D.管理供應(yīng)鏈E.監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度答案：B,E10.以下哪些生產(chǎn)管理工具主要用于分析生產(chǎn)過(guò)程中的成本和效益？A.甘特圖B.網(wǎng)絡(luò)圖C.線性規(guī)劃D.成本效益分析E.投資回報(bào)分析答案：C,D三、判斷題（總共10題，每題2分）1.生產(chǎn)計(jì)劃的主要目標(biāo)是確定生產(chǎn)什么產(chǎn)品、生產(chǎn)多少產(chǎn)品和生產(chǎn)時(shí)間。答案：正確2.流水線生產(chǎn)適合于小批量、多品種的生產(chǎn)環(huán)境。答案：錯(cuò)誤3.質(zhì)量控制的主要環(huán)節(jié)包括原材料采購(gòu)、生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控和產(chǎn)品檢驗(yàn)。答案：正確4.精益生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)通過(guò)減少浪費(fèi)來(lái)提高效率。答案：正確5.供應(yīng)鏈管理的主要目標(biāo)是確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行。答案：正確6.網(wǎng)絡(luò)圖主要用于確定生產(chǎn)過(guò)程中的瓶頸。答案：正確7.生產(chǎn)布局的主要考慮因素是生產(chǎn)成本和人員配置。答案：錯(cuò)誤8.六西格瑪強(qiáng)調(diào)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化流程來(lái)提高效率。答案：正確9.生產(chǎn)調(diào)度的主要任務(wù)是安排生產(chǎn)任務(wù)和監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度。答案：正確10.成本效益分析主要用于分析生產(chǎn)過(guò)程中的成本和效益。答案：正確四、簡(jiǎn)答題（總共4題，每題5分）1.簡(jiǎn)述生產(chǎn)計(jì)劃的主要目標(biāo)。答案：生產(chǎn)計(jì)劃的主要目標(biāo)是確定生產(chǎn)什么產(chǎn)品、生產(chǎn)多少產(chǎn)品和生產(chǎn)時(shí)間。通過(guò)合理的生產(chǎn)計(jì)劃，企業(yè)可以確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。2.簡(jiǎn)述質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。答案：質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括原材料采購(gòu)、生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控和產(chǎn)品檢驗(yàn)。原材料采購(gòu)要確保原材料的質(zhì)量符合要求，生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控要確保生產(chǎn)過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品檢驗(yàn)要確保最終產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。3.簡(jiǎn)述精益生產(chǎn)的主要特點(diǎn)。答案：精益生產(chǎn)的主要特點(diǎn)是減少浪費(fèi)、提高效率、持續(xù)改進(jìn)和全員參與。通過(guò)減少浪費(fèi)，可以提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；通過(guò)持續(xù)改進(jìn)，可以不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率；通過(guò)全員參與，可以調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性。4.簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈管理的主要目標(biāo)。答案：供應(yīng)鏈管理的主要目標(biāo)是確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行，提高供應(yīng)鏈的效率和效益。通過(guò)有效的供應(yīng)鏈管理，可以降低采購(gòu)成本、提高生產(chǎn)效率、縮短生產(chǎn)周期，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。五、討論題（總共4題，每題5分）1.討論精益生產(chǎn)在提高生產(chǎn)效率方面的作用。答案：精益生產(chǎn)通過(guò)減少浪費(fèi)、提高效率、持續(xù)改進(jìn)和全員參與，可以顯著提高生產(chǎn)效率。減少浪費(fèi)可以降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率；持續(xù)改進(jìn)可以不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率；全員參與可以調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，從而提高生產(chǎn)效率。2.討論質(zhì)量控制在生產(chǎn)管理中的重要性。答案：質(zhì)量控制在生產(chǎn)管理中的重要性體現(xiàn)在確保產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本和增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)質(zhì)量控制，可以確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，從而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。3.討論生產(chǎn)調(diào)度在生產(chǎn)管理中的作用。答案：生產(chǎn)調(diào)度在生產(chǎn)管理中的作用主要體現(xiàn)在安排生產(chǎn)任務(wù)和監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度。通過(guò)合理的生產(chǎn)調(diào)度，可以確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行，提高生產(chǎn)