生產(chǎn)計劃試題及答案

一、單項選擇題（總共10題，每題2分）1.在生產(chǎn)計劃中，確定生產(chǎn)什么產(chǎn)品、生產(chǎn)多少以及何時生產(chǎn)的關鍵步驟是A.需求預測B.生產(chǎn)能力規(guī)劃C.生產(chǎn)調度D.生產(chǎn)控制答案：A2.以下哪種方法不屬于生產(chǎn)計劃的短期決策？A.資源分配B.生產(chǎn)批量C.生產(chǎn)周期D.設備投資答案：D3.在生產(chǎn)計劃中，用于平衡需求與生產(chǎn)能力的方法是A.線性規(guī)劃B.敏感性分析C.網(wǎng)絡計劃技術D.運輸問題答案：C4.以下哪種指標不屬于生產(chǎn)計劃的績效指標？A.生產(chǎn)率B.庫存水平C.設備利用率D.市場份額答案：D5.在生產(chǎn)計劃中，確定生產(chǎn)順序的方法是A.線性規(guī)劃B.調度規(guī)則C.敏感性分析D.網(wǎng)絡計劃技術答案：B6.以下哪種方法不屬于生產(chǎn)計劃的長期決策？A.產(chǎn)品設計B.生產(chǎn)工藝C.設備投資D.生產(chǎn)批量答案：D7.在生產(chǎn)計劃中，用于確定生產(chǎn)能力的工具是A.線性規(guī)劃B.敏感性分析C.網(wǎng)絡計劃技術D.運輸問題答案：C8.以下哪種指標不屬于生產(chǎn)計劃的成本指標？A.生產(chǎn)成本B.庫存成本C.運輸成本D.市場份額答案：D9.在生產(chǎn)計劃中，用于確定生產(chǎn)優(yōu)先級的工具是A.線性規(guī)劃B.調度規(guī)則C.敏感性分析D.網(wǎng)絡計劃技術答案：B10.以下哪種方法不屬于生產(chǎn)計劃的優(yōu)化方法？A.線性規(guī)劃B.敏感性分析C.模擬D.蒙特卡洛方法答案：B二、多項選擇題（總共10題，每題2分）1.生產(chǎn)計劃的主要內容包括A.需求預測B.生產(chǎn)能力規(guī)劃C.生產(chǎn)調度D.生產(chǎn)控制E.產(chǎn)品設計答案：A,B,C,D2.生產(chǎn)計劃的短期決策包括A.資源分配B.生產(chǎn)批量C.生產(chǎn)周期D.設備投資E.生產(chǎn)順序答案：A,B,C,E3.生產(chǎn)計劃的長期決策包括A.產(chǎn)品設計B.生產(chǎn)工藝C.設備投資D.生產(chǎn)批量E.生產(chǎn)順序答案：A,B,C4.生產(chǎn)計劃的績效指標包括A.生產(chǎn)率B.庫存水平C.設備利用率D.成本E.市場份額答案：A,B,C,D5.生產(chǎn)計劃中常用的優(yōu)化方法包括A.線性規(guī)劃B.敏感性分析C.模擬D.蒙特卡洛方法E.運輸問題答案：A,C,D6.生產(chǎn)計劃中常用的工具包括A.線性規(guī)劃B.調度規(guī)則C.敏感性分析D.網(wǎng)絡計劃技術E.運輸問題答案：A,B,D,E7.生產(chǎn)計劃中的成本指標包括A.生產(chǎn)成本B.庫存成本C.運輸成本D.質量成本E.市場份額答案：A,B,C,D8.生產(chǎn)計劃中的調度規(guī)則包括A.先到先服務B.最短加工時間C.優(yōu)先級規(guī)則D.最小化延遲E.最大化利潤答案：A,B,C,D,E9.生產(chǎn)計劃中的生產(chǎn)能力規(guī)劃包括A.設備能力B.人力資源C.原材料D.產(chǎn)能利用率E.生產(chǎn)周期答案：A,B,C,D10.生產(chǎn)計劃中的需求預測方法包括A.時間序列分析B.回歸分析C.蒙特卡洛方法D.專家意見法E.運輸問題答案：A,B,D三、判斷題（總共10題，每題2分）1.生產(chǎn)計劃是企業(yè)管理的重要組成部分。答案：正確2.生產(chǎn)計劃只涉及短期決策。答案：錯誤3.生產(chǎn)計劃的目標是最大化利潤。答案：正確4.生產(chǎn)計劃中的需求預測是靜態(tài)的。答案：錯誤5.生產(chǎn)計劃中的生產(chǎn)能力規(guī)劃是動態(tài)的。答案：正確6.生產(chǎn)計劃中的生產(chǎn)調度是靜態(tài)的。答案：錯誤7.生產(chǎn)計劃中的生產(chǎn)控制是動態(tài)的。答案：正確8.生產(chǎn)計劃中的成本指標只包括生產(chǎn)成本。答案：錯誤9.生產(chǎn)計劃中的績效指標只包括生產(chǎn)率。答案：錯誤10.生產(chǎn)計劃中的優(yōu)化方法只包括線性規(guī)劃。答案：錯誤四、簡答題（總共4題，每題5分）1.簡述生產(chǎn)計劃的主要內容和作用。答案：生產(chǎn)計劃的主要內容包括需求預測、生產(chǎn)能力規(guī)劃、生產(chǎn)調度和生產(chǎn)控制。生產(chǎn)計劃的作用是確保企業(yè)能夠按照市場需求，高效、低成本地生產(chǎn)產(chǎn)品，提高企業(yè)的競爭力和盈利能力。2.簡述生產(chǎn)計劃的短期決策和長期決策的區(qū)別。答案：生產(chǎn)計劃的短期決策主要涉及資源分配、生產(chǎn)批量、生產(chǎn)周期和生產(chǎn)順序等，這些決策通常是針對當前的生產(chǎn)環(huán)境和需求進行調整。而生產(chǎn)計劃的長期決策主要涉及產(chǎn)品設計、生產(chǎn)工藝和設備投資等，這些決策通常是針對未來的發(fā)展方向和市場需求進行調整。3.簡述生產(chǎn)計劃中的績效指標及其重要性。答案：生產(chǎn)計劃中的績效指標包括生產(chǎn)率、庫存水平、設備利用率和成本等。這些指標的重要性在于它們能夠反映生產(chǎn)計劃的執(zhí)行效果，幫助企業(yè)評估和改進生產(chǎn)計劃，提高企業(yè)的競爭力和盈利能力。4.簡述生產(chǎn)計劃中的優(yōu)化方法及其應用。答案：生產(chǎn)計劃中的優(yōu)化方法包括線性規(guī)劃、模擬和蒙特卡洛方法等。這些方法的應用可以幫助企業(yè)找到最優(yōu)的生產(chǎn)方案，提高生產(chǎn)效率和降低成本。例如，線性規(guī)劃可以用于確定生產(chǎn)批量，模擬可以用于評估不同生產(chǎn)方案的效果，蒙特卡洛方法可以用于預測生產(chǎn)過程中的不確定性。五、討論題（總共4題，每題5分）1.討論生產(chǎn)計劃在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性。答案：生產(chǎn)計劃在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性體現(xiàn)在多個方面。首先，生產(chǎn)計劃是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，它能夠確保企業(yè)能夠按照市場需求，高效、低成本地生產(chǎn)產(chǎn)品，提高企業(yè)的競爭力和盈利能力。其次，生產(chǎn)計劃能夠幫助企業(yè)合理配置資源，提高資源利用效率，降低生產(chǎn)成本。此外，生產(chǎn)計劃還能夠幫助企業(yè)應對市場變化，提高企業(yè)的適應能力和抗風險能力。2.討論生產(chǎn)計劃中的需求預測方法及其優(yōu)缺點。答案：生產(chǎn)計劃中的需求預測方法主要包括時間序列分析、回歸分析、蒙特卡洛方法和專家意見法等。時間序列分析適用于需求具有明顯趨勢和季節(jié)性的情況，但可能無法準確預測突發(fā)事件?；貧w分析適用于需求與某些因素有明確關系的情況，但需要較多的數(shù)據(jù)支持。蒙特卡洛方法適用于需求具有高度不確定性的情況，但計算復雜。專家意見法適用于缺乏歷史數(shù)據(jù)的情況，但可能受到主觀因素的影響。3.討論生產(chǎn)計劃中的生產(chǎn)能力規(guī)劃方法及其優(yōu)缺點。答案：生產(chǎn)計劃中的生產(chǎn)能力規(guī)劃方法主要包括設備能力規(guī)劃、人力資源規(guī)劃和原材料規(guī)劃等。設備能力規(guī)劃適用于確定生產(chǎn)線的產(chǎn)能，但可能無法適應需求的變化。人力資源規(guī)劃適用于確定生產(chǎn)人員的數(shù)量和技能，但可能受到勞動力市場的影響。原材料規(guī)劃適用于確定原材料的采購量和庫存量，但可能受到供應鏈的影響。這些方法各有優(yōu)缺點，企業(yè)需要根據(jù)實際情況選擇合適的方法。4.討論生產(chǎn)計劃中的生產(chǎn)調度方法及其優(yōu)缺點。答案：生產(chǎn)計劃中的生產(chǎn)調度方法主要包括先到先服