形象工程政績工程專項(xiàng)整治行動(dòng)自查報(bào)告范文根據(jù)上級關(guān)于開展形象工程、政績工程專項(xiàng)整治行動(dòng)的統(tǒng)一部署和要求，我單位高度重視，迅速行動(dòng)，全面深入開展了自查自糾工作?，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

一、專項(xiàng)整治行動(dòng)開展情況

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工

成立了以單位主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的形象工程、政績工程專項(xiàng)整治行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組及各成員的職責(zé)分工，確保專項(xiàng)整治行動(dòng)有序推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開專題會(huì)議，研究部署整治工作，及時(shí)解決工作中存在的問題。

（二）廣泛宣傳動(dòng)員，營造良好氛圍

通過單位內(nèi)部會(huì)議、宣傳欄、微信群等多種渠道，廣泛宣傳形象工程、政績工程的危害和專項(xiàng)整治行動(dòng)的重要意義，提高全體干部職工對整治工作的認(rèn)識，增強(qiáng)參與整治行動(dòng)的自覺性和主動(dòng)性。同時(shí)，鼓勵(lì)干部職工積極舉報(bào)身邊的形象工程、政績工程問題線索，形成了全員參與、共同監(jiān)督的良好氛圍。

（三）制定工作方案，明確整治重點(diǎn)

結(jié)合單位實(shí)際，制定了詳細(xì)的專項(xiàng)整治行動(dòng)工作方案，明確了整治的目標(biāo)任務(wù)、方法步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。重點(diǎn)對近年來實(shí)施的各類項(xiàng)目進(jìn)行全面排查，特別是對一些投資規(guī)模大、社會(huì)關(guān)注度高的項(xiàng)目進(jìn)行了深入分析，查找是否存在脫離實(shí)際、盲目決策、華而不實(shí)等形象工程、政績工程問題。

（四）全面深入排查，確保不留死角

按照工作方案的要求，各部門對照整治重點(diǎn)，對本部門負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)行了全面自查。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組組織了專項(xiàng)檢查組，對各部門的自查情況進(jìn)行了抽查核實(shí)。在排查過程中，堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則，認(rèn)真查閱項(xiàng)目資料、實(shí)地查看項(xiàng)目現(xiàn)場、廣泛聽取群眾意見，確保排查工作全面深入、不留死角。

二、自查發(fā)現(xiàn)的問題

（一）項(xiàng)目決策方面

1.部分項(xiàng)目缺乏充分論證：在一些項(xiàng)目決策過程中，沒有充分征求相關(guān)部門和專家的意見，對項(xiàng)目的可行性、必要性和效益性缺乏深入分析和論證。例如，某項(xiàng)目在立項(xiàng)時(shí)，沒有充分考慮市場需求和自身實(shí)際情況，盲目上馬，導(dǎo)致項(xiàng)目建成后運(yùn)營困難，效益不佳。

2.決策程序不夠規(guī)范：個(gè)別項(xiàng)目在決策過程中，沒有嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行，存在決策隨意性大的問題。如某項(xiàng)目在未經(jīng)過集體研究討論的情況下，就擅自確定了項(xiàng)目的建設(shè)方案和投資規(guī)模。

（二）項(xiàng)目建設(shè)方面

1.存在盲目追求規(guī)模和速度的現(xiàn)象：部分項(xiàng)目在建設(shè)過程中，為了追求所謂的“政績”，盲目擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致項(xiàng)目投資超預(yù)算。例如，某公共建筑項(xiàng)目原設(shè)計(jì)規(guī)模為[X]平方米，在建設(shè)過程中擅自增加了[X]平方米，投資預(yù)算也相應(yīng)增加了[X]萬元。

2.工程質(zhì)量監(jiān)管不到位：個(gè)別項(xiàng)目在建設(shè)過程中，存在工程質(zhì)量監(jiān)管不力的問題，導(dǎo)致工程出現(xiàn)質(zhì)量隱患。如某道路建設(shè)項(xiàng)目，在施工過程中沒有嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行操作，路面出現(xiàn)了裂縫、坑洼等問題，影響了道路的正常使用。

（三）項(xiàng)目運(yùn)營方面

1.部分項(xiàng)目運(yùn)營效益不佳：一些項(xiàng)目在建成后，由于缺乏有效的運(yùn)營管理機(jī)制，導(dǎo)致項(xiàng)目運(yùn)營效益不佳，無法實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。例如，某產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目，建成后由于招商困難、配套設(shè)施不完善等原因，入駐企業(yè)數(shù)量較少，園區(qū)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益沒有得到充分發(fā)揮。

2.資源浪費(fèi)現(xiàn)象較為嚴(yán)重：個(gè)別項(xiàng)目在運(yùn)營過程中，存在資源浪費(fèi)的問題。如某辦公場所項(xiàng)目，在裝修過程中使用了大量的高檔材料，但實(shí)際使用效率不高，造成了資源的浪費(fèi)。

（四）作風(fēng)建設(shè)方面

1.存在形式主義、官僚主義問題：部分干部在工作中存在形式主義、官僚主義作風(fēng)，對項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營情況缺乏深入了解，對群眾反映的問題重視不夠、解決不及時(shí)。例如，在某項(xiàng)目建設(shè)過程中，群眾多次反映施工噪音擾民問題，但相關(guān)干部沒有及時(shí)采取有效措施加以解決。

2.擔(dān)當(dāng)意識不夠強(qiáng)：個(gè)別干部在工作中缺乏擔(dān)當(dāng)精神，遇到問題推諉扯皮，不敢負(fù)責(zé)。如在處理某項(xiàng)目遺留問題時(shí)，相關(guān)部門之間相互推諉，導(dǎo)致問題長期得不到解決。

三、問題產(chǎn)生的原因分析

（一）思想認(rèn)識不到位

部分干部對形象工程、政績工程的危害認(rèn)識不足，沒有樹立正確的政績觀和價(jià)值觀。在工作中，過于注重表面形式和短期效益，忽視了實(shí)際效果和長遠(yuǎn)發(fā)展。同時(shí)，對項(xiàng)目建設(shè)和管理的重要性認(rèn)識不夠，缺乏科學(xué)決策和規(guī)范管理的意識。

（二）制度執(zhí)行不嚴(yán)格

雖然單位制定了一系列項(xiàng)目建設(shè)和管理制度，但在實(shí)際執(zhí)行過程中，存在制度落實(shí)不到位的問題。部分干部對制度規(guī)定不重視，沒有嚴(yán)格按照制度要求開展工作，導(dǎo)致制度形同虛設(shè)。此外，對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查也不夠嚴(yán)格，對違反制度的行為缺乏有效的問責(zé)機(jī)制。

（三）監(jiān)督管理機(jī)制不完善

在項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營過程中，監(jiān)督管理機(jī)制不夠完善，存在監(jiān)督缺位、管理不到位的問題。一方面，內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制不健全，各部門之間缺乏有效的溝通協(xié)調(diào)和相互制約，對項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)督不夠全面、深入。另一方面，外部監(jiān)督渠道不夠暢通，群眾和社會(huì)各界對項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營情況的監(jiān)督作用沒有得到充分發(fā)揮。

（四）干部能力素質(zhì)有待提高

部分干部缺乏項(xiàng)目建設(shè)和管理方面的專業(yè)知識和技能，在項(xiàng)目決策、建設(shè)、運(yùn)營等各個(gè)環(huán)節(jié)缺乏科學(xué)的方法和手段。同時(shí)，干部的工作作風(fēng)和責(zé)任意識也有待進(jìn)一步加強(qiáng)，存在工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)的現(xiàn)象。

四、整改措施及下一步工作計(jì)劃

（一）整改措施

1.加強(qiáng)項(xiàng)目決策管理

完善項(xiàng)目論證機(jī)制：建立健全項(xiàng)目可行性研究和論證制度，在項(xiàng)目決策前，充分征求相關(guān)部門和專家的意見，對項(xiàng)目的可行性、必要性和效益性進(jìn)行全面深入的分析和論證。同時(shí)，加強(qiáng)對項(xiàng)目市場需求、技術(shù)水平、環(huán)境影響等方面的研究，確保項(xiàng)目決策科學(xué)合理。

規(guī)范決策程序：嚴(yán)格按照規(guī)定的決策程序進(jìn)行項(xiàng)目決策，堅(jiān)持集體研究討論制度，杜絕決策隨意性。在項(xiàng)目決策過程中，要充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取各方面的意見和建議，確保決策的公正性和透明度。

2.加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理

樹立正確的政績觀：引導(dǎo)干部樹立正確的政績觀和價(jià)值觀，克服盲目追求規(guī)模和速度的思想，堅(jiān)持實(shí)事求是、量力而行的原則，合理確定項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，加強(qiáng)對項(xiàng)目建設(shè)的統(tǒng)籌規(guī)劃和科學(xué)管理，避免盲目建設(shè)和重復(fù)建設(shè)。

加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管：建立健全工程質(zhì)量監(jiān)管體系，加強(qiáng)對項(xiàng)目建設(shè)全過程的質(zhì)量監(jiān)督檢查。加大對施工單位、監(jiān)理單位的監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對工程質(zhì)量問題實(shí)行零容忍，確保工程質(zhì)量安全。

3.加強(qiáng)項(xiàng)目運(yùn)營管理

建立健全運(yùn)營管理機(jī)制：完善項(xiàng)目運(yùn)營管理制度，明確運(yùn)營管理主體和職責(zé)，加強(qiáng)對項(xiàng)目運(yùn)營情況的監(jiān)測和評估。建立科學(xué)合理的績效考核機(jī)制，將項(xiàng)目運(yùn)營效益與干部的績效考核掛鉤，充分調(diào)動(dòng)干部的積極性和主動(dòng)性。

提高資源利用效率：加強(qiáng)對項(xiàng)目資源的管理和調(diào)配，優(yōu)化資源配置，提高資源利用效率。對閑置資源要及時(shí)進(jìn)行清理和盤活，避免資源浪費(fèi)。同時(shí)，加強(qiáng)對項(xiàng)目運(yùn)營成本的控制，降低運(yùn)營成本，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

4.加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

整治形式主義、官僚主義：深入開展形式主義、官僚主義專項(xiàng)整治活動(dòng)，加強(qiáng)對干部的思想教育和作風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)干部樹立正確的工作態(tài)度和價(jià)值觀。堅(jiān)決杜絕形式主義、官僚主義行為，切實(shí)解決干部工作中存在的不擔(dān)當(dāng)、不作為、亂作為等問題。

強(qiáng)化干部責(zé)任意識：建立健全干部責(zé)任追究制度，對在項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營過程中存在失職、瀆職行為的干部，要依法依規(guī)追究其責(zé)任。同時(shí)，加強(qiáng)對干部的培訓(xùn)和考核，提高干部的業(yè)務(wù)能力和責(zé)任意識。

（二）下一步工作計(jì)劃

1.持續(xù)推進(jìn)問題整改：對自查發(fā)現(xiàn)的問題，要建立整改臺(tái)賬，明確整改責(zé)任人和整改期限，實(shí)行銷號管理。加強(qiáng)對整改工作的跟蹤督促檢查，確保問題整改到位。同時(shí)，要舉一反三，深入分析問題產(chǎn)生的原因，建立健全長效機(jī)制，防止類似問題再次發(fā)生。

2.加強(qiáng)制度建設(shè)：進(jìn)一步完善項(xiàng)目建設(shè)和管理制度，建立健全項(xiàng)目決策、建設(shè)、運(yùn)營等各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)章制度，加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保制度剛性執(zhí)行。同時(shí)，要根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)對制度進(jìn)行修訂和完善，不斷提高制度的科學(xué)性和有效性。

3.加強(qiáng)干部培訓(xùn)：定期組織干部參加項(xiàng)目建設(shè)和管理方面的培訓(xùn)，提高干部的專業(yè)知識和技能水平。同時(shí)，加強(qiáng)對干部的思想政治教育和職業(yè)道德教育，培養(yǎng)干部的責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)精神，打造一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。

4.接受社會(huì)監(jiān)督：暢通群眾和社會(huì)各界的監(jiān)督渠道，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。對群眾和社會(huì)各界反映的問題，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理，并將處理結(jié)果及時(shí)向社會(huì)公開，切實(shí)保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

五、自查結(jié)論

通過本次專項(xiàng)整治行動(dòng)的自查，我們深刻認(rèn)識到在項(xiàng)目決策、建設(shè)和運(yùn)營等方面存在的問題和