計劃進(jìn)度控制試題及答案

一、單項選擇題（總共10題，每題2分）1.在項目管理中，哪個工具用于識別項目中的關(guān)鍵路徑？A.PERT圖B.Gantt圖C.魚骨圖D.SWOT分析答案：A2.項目進(jìn)度控制的第一個步驟是什么？A.監(jiān)控項目進(jìn)度B.規(guī)劃項目進(jìn)度C.實施項目進(jìn)度計劃D.收集項目進(jìn)度數(shù)據(jù)答案：B3.在項目進(jìn)度管理中，哪個術(shù)語指的是項目完成所需的最短時間？A.總浮動時間B.自由浮動時間C.關(guān)鍵路徑D.項目周期答案：C4.以下哪個不是項目進(jìn)度控制的基本技術(shù)？A.比較實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度B.更新項目進(jìn)度文件C.進(jìn)行進(jìn)度壓縮D.進(jìn)行成本估算答案：D5.在使用甘特圖進(jìn)行項目進(jìn)度管理時，哪個部分通常表示已完成的工作？A.條形圖B.里程碑C.預(yù)留時間D.實際進(jìn)度線答案：D6.在項目進(jìn)度管理中，哪個工具用于確定項目任務(wù)之間的依賴關(guān)系？A.PERT圖B.Gantt圖C.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）D.風(fēng)險登記冊答案：C7.以下哪個不是項目進(jìn)度控制的輸出？A.更新的項目進(jìn)度計劃B.進(jìn)度報告C.項目變更請求D.項目預(yù)算答案：D8.在項目進(jìn)度管理中，哪個術(shù)語指的是項目任務(wù)可以延遲的時間而不影響項目總工期？A.總浮動時間B.自由浮動時間C.關(guān)鍵路徑D.項目周期答案：A9.在使用關(guān)鍵路徑法（CPM）進(jìn)行項目進(jìn)度管理時，哪個活動通常不會影響項目的總工期？A.關(guān)鍵活動B.非關(guān)鍵活動C.延遲活動D.依賴活動答案：B10.在項目進(jìn)度管理中，哪個術(shù)語指的是項目任務(wù)必須完成的最晚時間？A.最早開始時間B.最晚完成時間C.最早完成時間D.最晚開始時間答案：B二、多項選擇題（總共10題，每題2分）1.以下哪些是項目進(jìn)度控制的工具和技術(shù)？A.比較實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度B.更新項目進(jìn)度文件C.進(jìn)行進(jìn)度壓縮D.進(jìn)行成本估算答案：A,B,C2.在項目進(jìn)度管理中，以下哪些是常見的進(jìn)度報告類型？A.進(jìn)度狀態(tài)報告B.進(jìn)度偏差報告C.進(jìn)度預(yù)測報告D.進(jìn)度變更報告答案：A,B,C,D3.在使用甘特圖進(jìn)行項目進(jìn)度管理時，以下哪些部分是常見的？A.條形圖B.里程碑C.預(yù)留時間D.實際進(jìn)度線答案：A,B,C,D4.在項目進(jìn)度管理中，以下哪些是常見的進(jìn)度壓縮技術(shù)？A.快速跟進(jìn)B.資源平衡C.資源平滑D.進(jìn)度壓縮答案：A,B,C5.在項目進(jìn)度管理中，以下哪些是常見的進(jìn)度調(diào)整技術(shù)？A.調(diào)整活動順序B.調(diào)整活動持續(xù)時間C.調(diào)整資源分配D.調(diào)整項目范圍答案：A,B,C6.在項目進(jìn)度管理中，以下哪些是常見的進(jìn)度監(jiān)控技術(shù)？A.比較實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度B.收集項目進(jìn)度數(shù)據(jù)C.進(jìn)行進(jìn)度偏差分析D.進(jìn)行進(jìn)度預(yù)測答案：A,B,C,D7.在項目進(jìn)度管理中，以下哪些是常見的進(jìn)度變更控制技術(shù)？A.審查項目變更請求B.批準(zhǔn)或拒絕項目變更請求C.更新項目進(jìn)度計劃D.通知相關(guān)方答案：A,B,C,D8.在項目進(jìn)度管理中，以下哪些是常見的進(jìn)度報告內(nèi)容？A.項目進(jìn)度狀態(tài)B.進(jìn)度偏差C.進(jìn)度預(yù)測D.項目變更答案：A,B,C,D9.在項目進(jìn)度管理中，以下哪些是常見的進(jìn)度管理工具？A.PERT圖B.Gantt圖C.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）D.風(fēng)險登記冊答案：A,B,C10.在項目進(jìn)度管理中，以下哪些是常見的進(jìn)度管理技術(shù)？A.關(guān)鍵路徑法（CPM）B.計劃評審技術(shù)（PERT）C.甘特圖D.魚骨圖答案：A,B,C三、判斷題（總共10題，每題2分）1.在項目進(jìn)度管理中，關(guān)鍵路徑是項目完成所需的最短時間。答案：正確2.在項目進(jìn)度管理中，甘特圖是一種常見的進(jìn)度報告工具。答案：正確3.在項目進(jìn)度管理中，進(jìn)度壓縮技術(shù)可以縮短項目工期。答案：正確4.在項目進(jìn)度管理中，進(jìn)度調(diào)整技術(shù)可以改變項目范圍。答案：錯誤5.在項目進(jìn)度管理中，進(jìn)度監(jiān)控技術(shù)可以收集項目進(jìn)度數(shù)據(jù)。答案：正確6.在項目進(jìn)度管理中，進(jìn)度變更控制技術(shù)可以批準(zhǔn)或拒絕項目變更請求。答案：正確7.在項目進(jìn)度管理中，進(jìn)度報告可以包括項目進(jìn)度狀態(tài)和進(jìn)度偏差。答案：正確8.在項目進(jìn)度管理中，進(jìn)度管理工具可以幫助項目經(jīng)理進(jìn)行進(jìn)度規(guī)劃。答案：正確9.在項目進(jìn)度管理中，進(jìn)度管理技術(shù)可以幫助項目經(jīng)理進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)控。答案：正確10.在項目進(jìn)度管理中，進(jìn)度管理工具可以幫助項目經(jīng)理進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整。答案：正確四、簡答題（總共4題，每題5分）1.簡述項目進(jìn)度控制的步驟。答案：項目進(jìn)度控制的步驟包括：規(guī)劃項目進(jìn)度、定義活動、排列活動順序、估算活動資源、估算活動持續(xù)時間、制定進(jìn)度計劃、監(jiān)控項目進(jìn)度、更新項目進(jìn)度文件、報告項目進(jìn)度。2.簡述項目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）。答案：關(guān)鍵路徑法（CPM）是一種項目進(jìn)度管理技術(shù)，用于確定項目完成所需的最短時間。它通過識別項目中的關(guān)鍵活動，即那些任何延遲都會影響項目總工期的活動，來幫助項目經(jīng)理進(jìn)行進(jìn)度規(guī)劃和管理。3.簡述項目進(jìn)度管理中的計劃評審技術(shù)（PERT）。答案：計劃評審技術(shù)（PERT）是一種項目進(jìn)度管理技術(shù)，用于估算項目任務(wù)的持續(xù)時間。它通過使用概率分布來估算任務(wù)持續(xù)時間，從而提供更準(zhǔn)確的進(jìn)度預(yù)測。PERT通常用于不確定性和風(fēng)險較高的項目。4.簡述項目進(jìn)度管理中的甘特圖。答案：甘特圖是一種項目進(jìn)度管理工具，通過條形圖的形式展示項目任務(wù)的時間安排。它可以幫助項目經(jīng)理和團(tuán)隊成員了解項目的進(jìn)度狀態(tài)，識別潛在的進(jìn)度問題，并進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整。五、討論題（總共4題，每題5分）1.討論項目進(jìn)度控制的重要性。答案：項目進(jìn)度控制的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：確保項目按時完成、提高項目效率、減少項目成本、提高項目質(zhì)量、增強(qiáng)項目團(tuán)隊的合作能力、提高項目的成功率。通過有效的進(jìn)度控制，項目經(jīng)理可以及時發(fā)現(xiàn)和解決項目進(jìn)度中的問題，確保項目按計劃進(jìn)行。2.討論項目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）的應(yīng)用場景。答案：關(guān)鍵路徑法（CPM）適用于復(fù)雜的項目，特別是那些任務(wù)之間有明確依賴關(guān)系的項目。它可以幫助項目經(jīng)理確定項目的關(guān)鍵活動，從而集中資源和注意力在關(guān)鍵活動上，確保項目按時完成。CPM適用于需要精確控制項目進(jìn)度的項目，如建筑工程、軟件開發(fā)等。3.討論項目進(jìn)度管理中的計劃評審技術(shù)（PERT）的應(yīng)用場景。答案：計劃評審技術(shù)（PERT）適用于不確定性和風(fēng)險較高的項目，特別是那些任務(wù)持續(xù)時間難以準(zhǔn)確估算的項目。它通過使用概率分布來估算任務(wù)持續(xù)時間，從而提供更準(zhǔn)確的進(jìn)度預(yù)測。PERT適用于需要考慮不確定性和風(fēng)險的項目，如研發(fā)項目、