2025年大學(xué)物流（供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)）試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______第I卷（選擇題共40分）答題要求：本大題共20小題，每小題2分，共40分。在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的。請(qǐng)將正確答案的序號(hào)填在括號(hào)內(nèi)。1.供應(yīng)鏈管理的核心目標(biāo)是（）A.降低成本B.提高效率C.滿足客戶需求D.優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)2.以下不屬于供應(yīng)鏈成員的是（）A.供應(yīng)商B.制造商C.零售商D.消費(fèi)者3.供應(yīng)鏈中的信息流主要包括（）A.需求信息B.供應(yīng)信息C.庫(kù)存信息D.以上都是4.推動(dòng)式供應(yīng)鏈的特點(diǎn)是（）A.以客戶訂單為驅(qū)動(dòng)B.提前生產(chǎn)和采購(gòu)C.快速響應(yīng)客戶需求D.降低庫(kù)存成本5.拉動(dòng)式供應(yīng)鏈的起點(diǎn)是（）A.供應(yīng)商B.制造商C.零售商D.客戶訂單6.供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的關(guān)鍵指標(biāo)不包括（）A.成本B.質(zhì)量C.交貨期D.員工滿意度7.以下哪種庫(kù)存管理方法屬于定量訂貨法（）A.經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型B.定期訂貨法C.ABC分類法D.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率8.供應(yīng)商管理庫(kù)存（VMI）的實(shí)施主體是（）A.供應(yīng)商B.制造商C.零售商D.第三方物流企業(yè)9.聯(lián)合庫(kù)存管理（JMI）的優(yōu)點(diǎn)不包括（）A.降低庫(kù)存成本B.提高供應(yīng)鏈的同步化程度C.增加庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)D.改善客戶服務(wù)水平10.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控11.以下屬于供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)的是（）A.自然災(zāi)害B.供應(yīng)商破產(chǎn)C.市場(chǎng)需求變化D.以上都是12.供應(yīng)鏈成本不包括（）A.采購(gòu)成本B.生產(chǎn)成本C.營(yíng)銷成本D.沉沒(méi)成本13.優(yōu)化供應(yīng)鏈成本的方法不包括（）A.降低采購(gòu)成本B.提高生產(chǎn)效率C.增加庫(kù)存D.優(yōu)化物流配送14.供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心是（）A.數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)B.技術(shù)應(yīng)用C.流程優(yōu)化D.組織變革15.以下屬于供應(yīng)鏈數(shù)字化技術(shù)的是（）A.物聯(lián)網(wǎng)B.大數(shù)據(jù)C.人工智能D.以上都是16.供應(yīng)鏈協(xié)同的主要內(nèi)容不包括（）A.戰(zhàn)略協(xié)同B.運(yùn)作協(xié)同C.信息協(xié)同D.人員協(xié)同17.供應(yīng)鏈合作伙伴選擇的原則不包括（）A.核心競(jìng)爭(zhēng)力原則B.總成本原則C.長(zhǎng)期合作原則D.短期利益原則18.供應(yīng)鏈金融的主要模式不包括（）A.應(yīng)收賬款融資B.存貨融資C.預(yù)付款融資D.股權(quán)融資19.綠色供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)不包括（）A.減少環(huán)境污染B.降低能源消耗C.提高企業(yè)利潤(rùn)D.實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展20.以下屬于綠色供應(yīng)鏈管理措施的是（）A.選擇環(huán)保供應(yīng)商B.優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)C.采用綠色物流D.以上都是第II卷（非選擇題共60分）21.（共10分）簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈管理的概念及主要內(nèi)容。22.（共10分）比較推動(dòng)式供應(yīng)鏈和拉動(dòng)式供應(yīng)鏈的優(yōu)缺點(diǎn)。23.（共10分）闡述庫(kù)存管理的重要性及常見(jiàn)的庫(kù)存管理方法。24.（共15分）閱讀以下材料，回答問(wèn)題：某服裝企業(yè)的供應(yīng)鏈存在一些問(wèn)題，如庫(kù)存積壓嚴(yán)重、交貨期長(zhǎng)、客戶滿意度低等。企業(yè)決定對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行優(yōu)化。（1）請(qǐng)分析該企業(yè)供應(yīng)鏈可能存在的問(wèn)題及原因。（5分）（2）提出優(yōu)化該企業(yè)供應(yīng)鏈的建議。（10分）25.（共15分）閱讀以下材料，回答問(wèn)題：某電子企業(yè)與供應(yīng)商建立了長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系，通過(guò)信息共享、聯(lián)合預(yù)測(cè)等方式實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈的協(xié)同運(yùn)作。（1）簡(jiǎn)述該企業(yè)與供應(yīng)商協(xié)同運(yùn)作的好處。（5分）（2）分析該企業(yè)與供應(yīng)商協(xié)同運(yùn)作的成功經(jīng)驗(yàn)及啟示。（10分）答案：1.C2.D3.D4.B5.D6.D7.A8.A9.C10.A11.D12.D13.C14.A15.D16.D17.D18.D19.C20.D21.供應(yīng)鏈管理是指對(duì)供應(yīng)鏈中的物流、信息流、資金流進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制等活動(dòng)，以滿足客戶需求為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體最優(yōu)。主要內(nèi)容包括：供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理、供應(yīng)商管理、采購(gòu)管理、生產(chǎn)運(yùn)作管理、物流配送管理、庫(kù)存管理、客戶關(guān)系管理等。22.推動(dòng)式供應(yīng)鏈優(yōu)點(diǎn)：能充分利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)降低成本，生產(chǎn)效率高。缺點(diǎn)：容易造成庫(kù)存積壓，響應(yīng)客戶需求慢。拉動(dòng)式供應(yīng)鏈優(yōu)點(diǎn)：能快速響應(yīng)客戶需求，降低庫(kù)存成本。缺點(diǎn)：生產(chǎn)計(jì)劃和組織難度大，對(duì)供應(yīng)鏈的協(xié)同性要求高。23.庫(kù)存管理重要性：保證生產(chǎn)和銷售的連續(xù)性，降低成本，提高客戶滿意度等。常見(jiàn)方法：定量訂貨法、定期訂貨法、ABC分類法、經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型等。24.（1）問(wèn)題及原因：可能采購(gòu)計(jì)劃不準(zhǔn)確，導(dǎo)致庫(kù)存積壓；生產(chǎn)流程不順暢，影響交貨期；與供應(yīng)商溝通不暢，信息傳遞不及時(shí)等。（2）建議：優(yōu)化采購(gòu)流程，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)需求；改進(jìn)生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率；加強(qiáng)與供應(yīng)商信息共享，建立緊密合作關(guān)系等。25.（1）好處：降