機(jī)關(guān)工會財務(wù)年底述職報告匯報人:XXXX2026.01.14CONTENTS目錄01

工作概述與總體成效02

經(jīng)費(fèi)收支管理情況03

財務(wù)管理制度建設(shè)04

預(yù)算管理與執(zhí)行CONTENTS目錄05

財務(wù)監(jiān)督與審計工作06

服務(wù)職工與經(jīng)費(fèi)保障07

存在問題與改進(jìn)措施08

2026年工作展望工作概述與總體成效01年度工作指導(dǎo)思想與目標(biāo)指導(dǎo)思想以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹《工會法》及工會財務(wù)制度，堅持“依法理財、民主管理、服務(wù)職工”原則，圍繞機(jī)關(guān)工會中心工作，強(qiáng)化預(yù)算管理，優(yōu)化經(jīng)費(fèi)使用，為工會各項活動開展提供堅實財務(wù)保障。核心目標(biāo)實現(xiàn)工會經(jīng)費(fèi)收繳率100%，預(yù)算執(zhí)行準(zhǔn)確率≥95%，經(jīng)費(fèi)使用合規(guī)率100%，職工滿意度≥90%，推動財務(wù)工作規(guī)范化、透明化、高效化。工作方針秉持“量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”方針，聚焦主責(zé)主業(yè)，優(yōu)先保障職工活動、維權(quán)服務(wù)和基層工會建設(shè)需求，提升經(jīng)費(fèi)使用效益。財務(wù)工作總體完成情況經(jīng)費(fèi)收支執(zhí)行概況2025年度工會經(jīng)費(fèi)總收入XX萬元，其中撥繳經(jīng)費(fèi)收入XX萬元，會費(fèi)收入XX萬元，上級補(bǔ)助收入XX萬元；總支出XX萬元，主要用于職工活動、維權(quán)幫扶及業(yè)務(wù)培訓(xùn)等，年末經(jīng)費(fèi)結(jié)余XX萬元，實現(xiàn)收支平衡并略有結(jié)余。預(yù)算管理執(zhí)行情況嚴(yán)格按照年度預(yù)算執(zhí)行，預(yù)算完成率達(dá)95%以上，重點(diǎn)保障了職工文體活動、困難職工幫扶等專項經(jīng)費(fèi)，未發(fā)生預(yù)算外違規(guī)支出，資金使用效率較上年提升8%。制度建設(shè)與規(guī)范管理修訂完善《工會經(jīng)費(fèi)使用管理辦法》等3項制度，落實"一支筆"審批制度，全年開展財務(wù)自查2次，接受上級工會財務(wù)檢查1次，均無違規(guī)問題，財務(wù)規(guī)范化水平顯著提升。服務(wù)職工成效顯著全年投入XX萬元用于職工體檢、生日慰問、大病互助等福利項目，覆蓋職工XX人次；支持基層工會開展活動XX場次，參與職工XX余人，有效增強(qiáng)了工會組織凝聚力。主要工作成效與亮點(diǎn)

01經(jīng)費(fèi)收繳穩(wěn)步增長，保障有力嚴(yán)格執(zhí)行《工會法》及經(jīng)費(fèi)收繳規(guī)定，全年實現(xiàn)撥繳經(jīng)費(fèi)收入XX萬元，較上年增長X%；會員會費(fèi)收繳率達(dá)100%，為工會各項工作開展提供堅實資金保障。

02預(yù)算管理規(guī)范高效，執(zhí)行嚴(yán)格科學(xué)編制年度預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行"一支筆"審批制度，預(yù)算執(zhí)行率達(dá)95%以上。重點(diǎn)保障職工活動、維權(quán)服務(wù)及基層工會建設(shè)等支出，經(jīng)費(fèi)使用效益顯著提升。

03制度建設(shè)不斷完善，管理規(guī)范修訂完善《工會經(jīng)費(fèi)使用管理辦法》《固定資產(chǎn)管理細(xì)則》等制度5項，建立健全內(nèi)控機(jī)制，全年財務(wù)工作零違規(guī)，通過上級工會財務(wù)檢查并獲好評。

04服務(wù)職工精準(zhǔn)務(wù)實，成效顯著投入XX萬元用于職工文體活動、困難職工幫扶、勞模慰問等，組織開展"職工運(yùn)動會""送溫暖"等活動20余場，惠及職工XX人次，職工滿意度達(dá)98%。

05財務(wù)信息化水平提升，效率提高全面推行財務(wù)電子賬套管理，實現(xiàn)預(yù)算、核算、報銷全流程線上操作，賬務(wù)處理效率提升40%，財務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達(dá)100%，為決策提供及時有效數(shù)據(jù)支持。經(jīng)費(fèi)收支管理情況02年度經(jīng)費(fèi)收入構(gòu)成分析

撥繳經(jīng)費(fèi)收入本年度撥繳經(jīng)費(fèi)收入為XX萬元，占總收入的XX%，主要來源于機(jī)關(guān)行政按照工資總額2%計提并撥繳的工會經(jīng)費(fèi)，是工會經(jīng)費(fèi)的主要來源，保障了工會工作的基本運(yùn)轉(zhuǎn)。

會員會費(fèi)收入會員會費(fèi)收入XX萬元，占總收入的XX%。嚴(yán)格按照《工會章程》規(guī)定，以會員月工資收入的0.5%收繳，全年會員入會率達(dá)100%，會費(fèi)收繳及時足額，體現(xiàn)了會員對工會組織的支持。

上級工會補(bǔ)助收入上級工會補(bǔ)助收入XX萬元，占總收入的XX%，主要用于支持工會開展專項活動、職工培訓(xùn)及困難職工幫扶等項目，有效補(bǔ)充了工會經(jīng)費(fèi)的不足。

其他收入其他收入XX萬元，占總收入的XX%，包括銀行存款利息收入、活動贊助收入等。各項收入均符合財經(jīng)法規(guī)和工會財務(wù)制度規(guī)定，來源合法合規(guī)。經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)與執(zhí)行情況01總支出規(guī)模及構(gòu)成2025年度工會經(jīng)費(fèi)總支出XX萬元，嚴(yán)格遵循"量入為出、統(tǒng)籌兼顧、勤儉節(jié)約"原則，主要用于職工活動、維權(quán)服務(wù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及日常運(yùn)轉(zhuǎn)等方面，確保資金使用合規(guī)高效。02重點(diǎn)支出方向：職工活動與權(quán)益保障職工活動費(fèi)支出XX萬元，占總支出XX%，支持開展文體比賽、知識講座等活動XX場次；會員慰問費(fèi)支出XX萬元，覆蓋困難職工、生病會員等XX人次，切實履行維權(quán)服務(wù)基本職責(zé)。03預(yù)算執(zhí)行與成本控制全年預(yù)算執(zhí)行率達(dá)XX%，無預(yù)算外開支情況。通過嚴(yán)格"一支筆"審批、大宗物品集中采購等措施，辦公經(jīng)費(fèi)同比下降XX%，實現(xiàn)了經(jīng)費(fèi)使用效益最大化。04基層經(jīng)費(fèi)保障與傾斜支持下?lián)芑鶎臃謺顒咏?jīng)費(fèi)XX萬元，重點(diǎn)向人員少、活動基礎(chǔ)薄弱的部門傾斜，保障基層工會開展"職工小家"建設(shè)及小型多樣活動，基層經(jīng)費(fèi)覆蓋率達(dá)100%。收支平衡與結(jié)余情況說明年度經(jīng)費(fèi)收支總體概況

2025年度工會經(jīng)費(fèi)總收入XX萬元，其中撥繳經(jīng)費(fèi)收入XX萬元，會費(fèi)收入XX萬元，上級補(bǔ)助收入XX萬元，其他收入XX萬元；總支出XX萬元，主要用于職工活動、維權(quán)幫扶、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等，實現(xiàn)收支基本平衡。收支結(jié)構(gòu)分析

收入中撥繳經(jīng)費(fèi)占比XX%，會費(fèi)收入占比XX%，上級補(bǔ)助占比XX%；支出中職工活動費(fèi)占比XX%，維權(quán)幫扶費(fèi)占比XX%，業(yè)務(wù)費(fèi)占比XX%，嚴(yán)格控制行政性支出，確保經(jīng)費(fèi)向服務(wù)職工傾斜。經(jīng)費(fèi)結(jié)余及使用方向

截至2025年底，累計結(jié)余XX萬元，主要為歷年滾存資金。結(jié)余資金將嚴(yán)格按照工會財務(wù)制度管理，優(yōu)先用于下年度職工普惠服務(wù)、困難職工幫扶及重大活動儲備，確保資金安全與效益。重點(diǎn)項目經(jīng)費(fèi)使用成效職工文體活動保障投入XX萬元用于組織職工運(yùn)動會、文藝匯演等活動，覆蓋職工XX人次，參與率達(dá)XX%，有效增強(qiáng)了工會組織凝聚力。困難職工幫扶救助撥付XX萬元專項資金用于特困職工救助、大病互助等，幫扶困難職工XX人次，切實解決職工實際困難，提升職工歸屬感。職工素質(zhì)提升工程安排XX萬元經(jīng)費(fèi)開展技能培訓(xùn)、知識講座等活動XX場次，培訓(xùn)職工XX人次，助力職工技能提升和職業(yè)發(fā)展。基層工會建設(shè)支持下?lián)躕X萬元支持基層分會建設(shè)“職工小家”，改善活動場地XX處，配備文體器材XX件，為基層工會開展工作提供物質(zhì)保障。財務(wù)管理制度建設(shè)03財務(wù)管理制度體系完善健全財務(wù)內(nèi)控制度修訂完善工會經(jīng)費(fèi)預(yù)決算管理制度、"一支筆"審批制度、物品購置驗收管理制度及財會人員崗位責(zé)任制，確保財務(wù)工作有章可循，規(guī)范運(yùn)作。規(guī)范經(jīng)費(fèi)審批流程嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)使用審批程序，大額支出經(jīng)集體研究并報經(jīng)費(fèi)審查委員會批準(zhǔn)，日常支出堅持審核與"一支筆"簽字制度，嚴(yán)把計劃、購物、發(fā)放、報銷關(guān)。強(qiáng)化預(yù)算管理機(jī)制堅持"量入為出、統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、收支平衡"原則，科學(xué)編制年度預(yù)算，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性，杜絕預(yù)算外開支，確保資金使用合理高效。完善資產(chǎn)監(jiān)管制度建立工會資產(chǎn)臺賬，規(guī)范資產(chǎn)購置、登記、使用、處置流程，定期進(jìn)行資產(chǎn)清查盤點(diǎn)，確保賬、卡、物相符，有效防止資產(chǎn)流失。內(nèi)部控制機(jī)制執(zhí)行情況

制度建設(shè)與完善嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和工會財務(wù)制度，健全完善工會經(jīng)費(fèi)預(yù)決算管理制度、"一支筆"審批制度、物品購置驗收管理制度及財會人員崗位責(zé)任制度，確保財務(wù)工作有章可循、規(guī)范運(yùn)作。

預(yù)算管理與執(zhí)行根據(jù)工會年度工作目標(biāo)和活動計劃，科學(xué)合理編制年度預(yù)算，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行各項開支，強(qiáng)化預(yù)算剛性約束，確保資金使用的計劃性和有效性，杜絕無預(yù)算、超預(yù)算支出。

資金監(jiān)管與風(fēng)險防控加強(qiáng)對工會資金的全流程監(jiān)管，每筆資金使用均明確用途和責(zé)任人，定期進(jìn)行財務(wù)自查和內(nèi)部審計，及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題，防范資金使用風(fēng)險，保障資金安全。

民主理財與監(jiān)督公開堅持民主理財原則，重大經(jīng)費(fèi)開支經(jīng)集體研究決定并提交經(jīng)費(fèi)審查委員會審議，定期向工會委員會和會員代表大會報告財務(wù)收支情況，自覺接受會員監(jiān)督，確保財務(wù)工作公開透明。財務(wù)審批流程規(guī)范優(yōu)化

健全審批制度體系根據(jù)《工會財務(wù)會計制度》及上級工會要求，修訂完善了《機(jī)關(guān)工會經(jīng)費(fèi)審批管理辦法》，明確了“一支筆”審批制度、大額支出集體審議制度，確保每筆經(jīng)費(fèi)支出有據(jù)可依、有章可循。

優(yōu)化審批權(quán)限劃分按照經(jīng)費(fèi)支出金額和性質(zhì)，科學(xué)劃分審批權(quán)限：日常辦公支出由工會主席審批；單筆超3000元的活動經(jīng)費(fèi)需經(jīng)工會委員會集體研究決定；超1萬元的重大支出提交經(jīng)費(fèi)審查委員會審議通過后執(zhí)行。

規(guī)范審批流程節(jié)點(diǎn)實行“經(jīng)辦人申請-部門負(fù)責(zé)人審核-財務(wù)人員復(fù)核-審批人審批-財務(wù)付款”的標(biāo)準(zhǔn)化流程，要求所有支出必須提供合法合規(guī)的原始憑證，確保審批環(huán)節(jié)無縫銜接、責(zé)任明確。

強(qiáng)化審批監(jiān)督機(jī)制定期對審批流程執(zhí)行情況進(jìn)行自查，每季度將經(jīng)費(fèi)收支情況向工會委員會報告，并接受經(jīng)費(fèi)審查委員會的監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范審批行為及時整改，提升審批透明度和合規(guī)性。財務(wù)信息化建設(shè)推進(jìn)成果財務(wù)電子賬套系統(tǒng)部署按上級工會財務(wù)工作指南，建立統(tǒng)一的工會財務(wù)電子賬套，實現(xiàn)會計電算化無紙辦公，提升了會計工作效率和工作質(zhì)量，促進(jìn)會計管理工作規(guī)范化。財務(wù)管理軟件應(yīng)用普及積極應(yīng)用財務(wù)管理軟件，實現(xiàn)工會資產(chǎn)的信息化管理和工會財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理，工作效率大幅度提高，財務(wù)管理水平明顯提升。數(shù)據(jù)管理與報表效率提升通過信息化手段，實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的集中管理與快速檢索，各類財務(wù)報表編制及時準(zhǔn)確，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了高效的數(shù)據(jù)支持。預(yù)算管理與執(zhí)行04年度預(yù)算編制原則與方法

預(yù)算編制基本原則堅持依法依規(guī)原則，嚴(yán)格遵循《工會法》《工會預(yù)算管理辦法》等法規(guī)；貫徹量入為出、收支平衡原則，確保預(yù)算編制與工會財力相匹配；突出服務(wù)職工、保障重點(diǎn)原則，優(yōu)先保障職工活動、維權(quán)幫扶等核心支出。

科學(xué)編制方法應(yīng)用采用零基預(yù)算法，打破基數(shù)限制，根據(jù)年度工作目標(biāo)和實際需求重新核定各項支出；結(jié)合工會年度工作計劃，將預(yù)算項目細(xì)化到具體活動和任務(wù)，如職工文體活動、勞模慰問等；運(yùn)用滾動預(yù)算理念，對重點(diǎn)項目分季度細(xì)化收支安排。

預(yù)算編制流程規(guī)范建立“自下而上、上下結(jié)合”編制流程，基層工會提報需求，工會財務(wù)部門匯總審核；重大預(yù)算項目經(jīng)工會委員會集體研究決定，并報經(jīng)費(fèi)審查委員會審議；預(yù)算編制完成后按規(guī)定報上級工會備案，確保程序合規(guī)、公開透明。預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度與偏差分析年度預(yù)算執(zhí)行總體情況2025年度工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算總額XX萬元，截至12月底實際執(zhí)行XX萬元，執(zhí)行進(jìn)度XX%。其中人員經(jīng)費(fèi)執(zhí)行率100%，專項活動經(jīng)費(fèi)執(zhí)行率XX%，辦公經(jīng)費(fèi)執(zhí)行率XX%，整體實現(xiàn)收支平衡、略有結(jié)余。主要收支項目偏差分析收入方面：工會經(jīng)費(fèi)撥繳完成預(yù)算的XX%，較上年增長X%；會費(fèi)收入完成預(yù)算的XX%，主要因部分會員調(diào)動導(dǎo)致收繳率略低。支出方面：職工文體活動費(fèi)超支X%，系新增XX活動所致；辦公經(jīng)費(fèi)節(jié)約X%，得益于無紙化辦公推進(jìn)。偏差原因及改進(jìn)措施偏差主要原因：預(yù)算編制時對新增活動預(yù)判不足，部分項目執(zhí)行周期調(diào)整。改進(jìn)措施：建立預(yù)算動態(tài)調(diào)整機(jī)制，對超5%的支出項目實行事前審批；加強(qiáng)基層工會預(yù)算培訓(xùn)，提高預(yù)算編制精準(zhǔn)度。預(yù)算調(diào)整與追加管理情況

預(yù)算調(diào)整總體情況2025年度，根據(jù)機(jī)關(guān)工會年度工作實際需要及上級工會相關(guān)要求，共發(fā)生預(yù)算調(diào)整事項X項，涉及調(diào)整金額XX萬元，占年初預(yù)算總額的X%，均嚴(yán)格按照預(yù)算管理規(guī)定及審批程序執(zhí)行。

預(yù)算調(diào)整主要原因調(diào)整原因主要包括：一是新增上級工會部署的專項活動X項，需追加經(jīng)費(fèi)XX萬元；二是部分原定活動因參與人數(shù)增加、物價上漲等因素，預(yù)算金額調(diào)增XX萬元；三是個別活動因計劃調(diào)整，預(yù)算金額調(diào)減XX萬元。

預(yù)算追加審批流程所有預(yù)算追加事項均嚴(yán)格履行“申請-審核-審議-批準(zhǔn)”程序，X萬元以上大額追加經(jīng)工會委員會集體研究決定，并報經(jīng)費(fèi)審查委員會備案，確保預(yù)算調(diào)整的合規(guī)性與透明度。

預(yù)算調(diào)整執(zhí)行效果通過規(guī)范的預(yù)算調(diào)整與追加管理，保障了新增專項工作及突發(fā)活動的順利開展，全年預(yù)算執(zhí)行率達(dá)到98%，資金使用效益得到有效提升，未發(fā)生超預(yù)算、無預(yù)算支出情況。預(yù)算績效管理實施效果

預(yù)算執(zhí)行剛性增強(qiáng)嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理制度，全年預(yù)算執(zhí)行率達(dá)到95%以上，無預(yù)算、超預(yù)算支出現(xiàn)象得到有效控制，確保資金使用規(guī)范有序。

資金使用效益提升通過績效目標(biāo)設(shè)定與考核，職工活動類經(jīng)費(fèi)投入產(chǎn)出比提升15%，重點(diǎn)項目如職工技能培訓(xùn)、困難職工幫扶等資金使用效益顯著提高。

預(yù)算調(diào)整科學(xué)規(guī)范建立動態(tài)預(yù)算調(diào)整機(jī)制，根據(jù)實際工作需要和上級政策變化，全年調(diào)整預(yù)算3次，涉及金額XX萬元，均履行集體決策和報批程序，確保調(diào)整合理合規(guī)。

績效評價體系完善完成對5個重點(diǎn)項目的績效評價，平均得分88分，針對評價發(fā)現(xiàn)的3類問題已全部整改到位，推動形成“預(yù)算編制-執(zhí)行-評價-整改”的閉環(huán)管理。財務(wù)監(jiān)督與審計工作05內(nèi)部審計開展情況

審計工作組織實施本年度，工會經(jīng)費(fèi)審查委員會嚴(yán)格按照《工會經(jīng)費(fèi)審查委員會工作條例》，組織開展了季度日常審查與年終專項審計工作，重點(diǎn)覆蓋經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行、大額支出審批及基層工會經(jīng)費(fèi)使用情況，全年累計審查憑證120余份，提出整改建議8條。

重點(diǎn)審計內(nèi)容圍繞工會經(jīng)費(fèi)“收、管、用”關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)審計了會員會費(fèi)收繳合規(guī)性、職工活動經(jīng)費(fèi)使用效益、幫扶資金專款專用情況及固定資產(chǎn)管理規(guī)范性。對發(fā)現(xiàn)的2起基層工會活動經(jīng)費(fèi)報銷附件不全問題，已督促限期整改完畢。

審計結(jié)果與整改落實經(jīng)審計，2025年度工會經(jīng)費(fèi)收支符合《工會會計制度》及內(nèi)部管理規(guī)定，賬實、賬證、賬賬相符。針對審計指出的“預(yù)算執(zhí)行偏差率3%”問題，已修訂《工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理細(xì)則》，強(qiáng)化動態(tài)監(jiān)控與預(yù)警機(jī)制，確保資金使用精準(zhǔn)高效。

審計監(jiān)督長效機(jī)制建設(shè)建立“事前審核、事中監(jiān)控、事后審計”全流程監(jiān)督體系，推行審計結(jié)果公示制度，每半年向工會委員會報告審計情況，并通過職代會向全體會員公開經(jīng)費(fèi)審計結(jié)果，主動接受民主監(jiān)督，全年審計工作滿意度達(dá)98%。上級工會財務(wù)檢查結(jié)果

檢查總體評價2025年度上級工會財務(wù)檢查對我單位工會財務(wù)工作給予充分肯定，認(rèn)為我單位能夠嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和工會財務(wù)制度，財務(wù)管理規(guī)范，經(jīng)費(fèi)使用合規(guī)，未發(fā)現(xiàn)重大違紀(jì)違規(guī)問題。

經(jīng)費(fèi)收繳與管理情況檢查結(jié)果顯示，我單位工會經(jīng)費(fèi)收繳及時足額，預(yù)算編制科學(xué)合理，預(yù)算執(zhí)行嚴(yán)格規(guī)范，賬實相符，會計核算準(zhǔn)確，財務(wù)檔案管理規(guī)范完整。

經(jīng)費(fèi)使用合規(guī)性評價檢查確認(rèn)，工會經(jīng)費(fèi)使用嚴(yán)格遵循“量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”原則，重點(diǎn)用于職工活動、維權(quán)服務(wù)和工會建設(shè)，無超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)開支，專項資金做到?？顚Ｓ谩?/p>

存在問題與整改方向檢查指出我單位在基層工會財務(wù)指導(dǎo)力度、財務(wù)信息化建設(shè)方面存在不足。對此，我們將加強(qiáng)基層財務(wù)培訓(xùn)，推進(jìn)電子賬套深化應(yīng)用，提升整體財務(wù)管理水平。問題整改落實情況財務(wù)制度完善情況針對上年度審計指出的內(nèi)控制度漏洞，修訂《工會經(jīng)費(fèi)審批管理辦法》，新增“三重一大”事項集體決策制度，明確5000元以上支出需經(jīng)工會委員會審議通過。經(jīng)費(fèi)收繳問題整改對2家欠繳經(jīng)費(fèi)的基層單位進(jìn)行專項催繳，通過政策宣講和約談負(fù)責(zé)人，已追回欠繳經(jīng)費(fèi)3.2萬元，目前經(jīng)費(fèi)收繳率提升至98%。預(yù)算執(zhí)行偏差糾正針對活動經(jīng)費(fèi)超支問題，建立月度預(yù)算執(zhí)行分析機(jī)制，對超支項目及時預(yù)警，調(diào)整壓縮非必要開支，確保年度預(yù)算執(zhí)行偏差控制在5%以內(nèi)。資產(chǎn)管理規(guī)范措施完成固定資產(chǎn)全面清查，建立電子臺賬，對3件閑置資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)劑使用，處置報廢資產(chǎn)5件，實現(xiàn)賬實相符率100%。財務(wù)公開與民主監(jiān)督

財務(wù)公開制度落實嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)公開規(guī)定，定期在職代會及工會委員會議上公開年度經(jīng)費(fèi)收支預(yù)決算、重大開支項目等情況，確保經(jīng)費(fèi)使用透明化、規(guī)范化，主動接受全體會員監(jiān)督。

經(jīng)費(fèi)審查委員會監(jiān)督作用充分發(fā)揮經(jīng)費(fèi)審查委員會職能，對工會經(jīng)費(fèi)的收繳、管理、使用情況進(jìn)行定期檢查與審計，年度預(yù)決算及大額支出經(jīng)集體研究并報經(jīng)審會批準(zhǔn)，確保民主理財落到實處。

基層財務(wù)監(jiān)督機(jī)制建立健全基層工會財務(wù)互查制度，組織開展下級工會財務(wù)工作檢查，督促基層工會按規(guī)定公開財務(wù)收支，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，形成全方位監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。服務(wù)職工與經(jīng)費(fèi)保障06職工活動經(jīng)費(fèi)保障情況

活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算與執(zhí)行概況2025年，我會嚴(yán)格遵循"量入為出、收支平衡"原則，編制職工活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算XX萬元，實際執(zhí)行XX萬元，預(yù)算執(zhí)行率達(dá)XX%。重點(diǎn)保障職工教育、文體活動、慰問幫扶等核心領(lǐng)域支出，確保資金使用合規(guī)高效。

多元化經(jīng)費(fèi)來源保障全年職工活動經(jīng)費(fèi)主要來源于工會經(jīng)費(fèi)撥款（占比XX%）、行政專項補(bǔ)助（占比XX%）及會費(fèi)收入（占比XX%）。通過加強(qiáng)與行政溝通協(xié)調(diào)，爭取到專項活動補(bǔ)助XX萬元，有效補(bǔ)充了大型文體活動及困難職工幫扶資金缺口。

重點(diǎn)活動經(jīng)費(fèi)投入成效投入XX萬元用于"職工技能提升培訓(xùn)班"，覆蓋XX人次；投入XX萬元舉辦秋季職工運(yùn)動會、書畫攝影展等文體活動，參與職工達(dá)XX人次；投入XX萬元開展"送溫暖"慰問，幫扶困難職工XX戶，切實增強(qiáng)了職工歸屬感與幸福感。

經(jīng)費(fèi)管理與監(jiān)督機(jī)制嚴(yán)格執(zhí)行"一支筆"審批制度，大額活動經(jīng)費(fèi)支出經(jīng)工會委員會集體審議。全年開展活動經(jīng)費(fèi)專項檢查XX次，建立經(jīng)費(fèi)使用臺賬XX份，確保?？顚Ｓ谩Ｍㄟ^政務(wù)公開欄定期公示經(jīng)費(fèi)收支情況，接受全體職工監(jiān)督，實現(xiàn)"陽光理財"。困難職工幫扶資金使用

幫扶資金支出概況本年度困難職工幫扶資金總支出XX萬元，主要用于職工大病互助、特困職工救助、金秋助學(xué)等項目，精準(zhǔn)幫扶困難職工XX人次，切實解決職工實際困難。

幫扶標(biāo)準(zhǔn)與審批流程嚴(yán)格執(zhí)行幫扶標(biāo)準(zhǔn)，大病互助最高補(bǔ)助XX萬元/人，特困救助按家庭困難程度分檔發(fā)放。建立"個人申請-基層工會審核-工會委員會審批-公示公開"的規(guī)范流程，確保公平公正。

幫扶資金使用成效通過資金幫扶，幫助XX名大病職工緩解醫(yī)療負(fù)擔(dān)，為XX名特困家庭提供基本生活保障，資助XX名困難職工子女順利入學(xué)，有效增強(qiáng)了工會組織的凝聚力和向心力?；鶎庸攧?wù)支持措施

經(jīng)費(fèi)傾斜與補(bǔ)助機(jī)制針對基層工會特別是小型單位、經(jīng)濟(jì)困難單位，建立經(jīng)費(fèi)傾斜機(jī)制，通過專項補(bǔ)助、活動經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼等方式，支持其開展職工活動，保障基層工會工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)定期組織基層工會財務(wù)人員參加專業(yè)培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋《工會會計制度》、經(jīng)費(fèi)收支管理細(xì)則等，提升財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力；對新建工會或財務(wù)薄弱單位提供上門指導(dǎo)，規(guī)范財務(wù)操作。

信息化建設(shè)支持推動基層工會財務(wù)信息化建設(shè)，協(xié)助建立統(tǒng)一的財務(wù)電子賬套，提供財務(wù)管理軟件使用培訓(xùn)，提高財務(wù)工作效率和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)規(guī)范化管理。

考核激勵與監(jiān)督檢查建立基層工會財務(wù)工作考核機(jī)制，將經(jīng)費(fèi)收繳、規(guī)范管理等納入考核范圍，對表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個人給予表彰獎勵；定期開展財務(wù)互查和監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題