匯報人:XXXX2026.01.18婦產(chǎn)科質(zhì)控護士長年終述職報告CONTENTS目錄01

年度工作概述02

質(zhì)控體系建設(shè)與實施03

醫(yī)療質(zhì)量與安全管理04

護理服務(wù)優(yōu)化與患者體驗CONTENTS目錄05

人才培養(yǎng)與團隊建設(shè)06

科研教學(xué)與學(xué)科發(fā)展07

問題挑戰(zhàn)與改進措施年度工作概述01年度工作目標與核心職責(zé)醫(yī)療質(zhì)量提升目標以降低并發(fā)癥發(fā)生率為核心，目標將產(chǎn)后出血發(fā)生率控制在0.9%以下，新生兒窒息率降至0.8‰，確保母嬰安全指標達行業(yè)領(lǐng)先水平。護理安全保障職責(zé)嚴格落實18項醫(yī)療核心制度，加強產(chǎn)房、手術(shù)室等重點區(qū)域感染控制，確保類切口感染率≤0.5%，全年無重大護理差錯事故。服務(wù)流程優(yōu)化目標簡化就診流程，縮短患者平均候診時間至28分鐘以內(nèi)，患者滿意度提升至95%以上，推動"溫暖產(chǎn)科"服務(wù)模式全覆蓋。團隊能力建設(shè)職責(zé)制定分層培訓(xùn)計劃，全年組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)≥24次、應(yīng)急演練≥6次，確保護士三基考核通過率100%，培養(yǎng)專科護士≥2名。重點工作完成情況總覽01母嬰安全指標顯著優(yōu)化全年高危妊娠管理率100%，危重孕產(chǎn)婦救治成功率99.8%，新生兒窒息復(fù)蘇成功率100%，產(chǎn)后出血發(fā)生率0.9%（同比下降0.3個百分點）。02護理質(zhì)量持續(xù)提升嚴格落實18項醫(yī)療核心制度，三級查房覆蓋率100%，護理文書書寫合格率達98%，全年無重大護理差錯事故發(fā)生。03服務(wù)流程不斷優(yōu)化推行“一站式”產(chǎn)檢服務(wù)，平均候診時間縮短至28分鐘，患者滿意度達92%（同比提升7個百分點），收到表揚信28封、錦旗15面。04專科培訓(xùn)成效顯著組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)48次，操作培訓(xùn)24場，選派5名骨干外出進修，開展急危重癥演練6次，醫(yī)護人員應(yīng)急處置能力明顯增強?？剖覉F隊建設(shè)概況

01護理人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化現(xiàn)有護士28人，其中本科及以上學(xué)歷占比64%，較去年提升12%；副主任護師3人，主管護師8人，形成合理梯隊。選派5名骨干赴北京協(xié)和醫(yī)院等進修，引進婦科腫瘤方向博士1名。

02分層培訓(xùn)體系構(gòu)建實施“3年成長計劃”，開展“每周病例討論+每月技能考核+每季度外出學(xué)習(xí)”。完成業(yè)務(wù)講課48次、護理查房36次，組織產(chǎn)后出血、新生兒窒息等應(yīng)急演練6次，全員考核通過率100%。

03團隊協(xié)作機制完善設(shè)立“黨員先鋒崗”8個，黨員參與危急重癥搶救320人次。開展“技能比武大賽”“最美醫(yī)護”評選等活動10場，收到患者表揚信68封、錦旗32面，團隊凝聚力顯著提升。

04人才激勵與發(fā)展完善績效考核制度，將護理質(zhì)量、患者滿意度與獎懲掛鉤。鼓勵科研創(chuàng)新，本年度發(fā)表SCI論文3篇（IF均>3.0），獲實用新型專利2項，12名護士晉升職稱。質(zhì)控體系建設(shè)與實施02質(zhì)控管理制度完善情況核心制度修訂與細化修訂完善《婦產(chǎn)科醫(yī)療質(zhì)量安全管理制度》《高危妊娠分級管理流程》等18項核心制度，新增《產(chǎn)科手術(shù)分級授權(quán)管理辦法》，明確各級醫(yī)師手術(shù)權(quán)限，全年無超權(quán)限手術(shù)案例。應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)制定完善產(chǎn)后出血、羊水栓塞、新生兒窒息等12項急危重癥搶救流程，組織全員培訓(xùn)考核覆蓋率100%，全年成功搶救危重病例217例，搶救成功率98.6%。質(zhì)量監(jiān)控機制優(yōu)化建立科室質(zhì)控小組周檢查、護士長日巡查、院級月抽查的三級質(zhì)控體系，重點監(jiān)控手術(shù)并發(fā)癥、院內(nèi)感染等指標，全年手術(shù)并發(fā)癥發(fā)生率1.5%，較去年下降0.6個百分點。信息化管理系統(tǒng)應(yīng)用上線產(chǎn)科質(zhì)量監(jiān)測系統(tǒng)，實現(xiàn)不良事件自動預(yù)警、數(shù)據(jù)實時分析，質(zhì)控報告生成時間縮短50%，關(guān)鍵指標如產(chǎn)后出血發(fā)生率、會陰側(cè)切率等實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)測與持續(xù)改進。質(zhì)控流程優(yōu)化措施完善三級質(zhì)控體系建立管床護士-責(zé)任組長-護士長三級質(zhì)控模式，針對護理文書、操作規(guī)范等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施層層把關(guān)，甲級病歷率達100%，文書書寫錯誤率同比下降40%。優(yōu)化交接班流程推行床頭交接與書面交接雙軌制，制定《產(chǎn)科交接班核心信息表》，涵蓋產(chǎn)婦及新生兒生命體征、治療措施等12項關(guān)鍵內(nèi)容，交接遺漏率降至0.5%以下。建立不良事件閉環(huán)管理實施護理不良事件主動上報制度，通過根本原因分析（RCA）制定整改措施，2025年產(chǎn)后出血、新生兒窒息等嚴重并發(fā)癥發(fā)生率較去年下降20%。引入信息化質(zhì)控工具上線產(chǎn)科質(zhì)量監(jiān)測系統(tǒng)，實時抓取電子病歷數(shù)據(jù)，自動預(yù)警高危因素，質(zhì)控報告生成時間縮短50%，關(guān)鍵指標達標率提升至95%以上。質(zhì)控數(shù)據(jù)監(jiān)測與分析機制

臨床質(zhì)量指標實時監(jiān)測通過醫(yī)院信息系統(tǒng)（HIS）實時抓取分娩量、手術(shù)量、并發(fā)癥等結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，重點監(jiān)測剖宮產(chǎn)率、會陰側(cè)切率、產(chǎn)后出血發(fā)生率、新生兒Apgar評分等核心指標，確保數(shù)據(jù)統(tǒng)計高效準確。

多部門聯(lián)合數(shù)據(jù)上報與核查建立產(chǎn)科、新生兒科、檢驗科等多部門聯(lián)合上報機制，定期提交質(zhì)控報表，交叉驗證數(shù)據(jù)一致性。引入第三方專家團隊對關(guān)鍵指標（如危重癥搶救成功率）進行抽樣復(fù)核，提升數(shù)據(jù)可信度。

數(shù)據(jù)驅(qū)動的質(zhì)量改進閉環(huán)每月對質(zhì)控數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，識別趨勢性問題，召開質(zhì)量分析會，針對問題制定整改措施并跟蹤落實。例如，通過分析產(chǎn)后出血原因，優(yōu)化止血流程，使產(chǎn)后出血發(fā)生率同比下降20%。

電子化質(zhì)控平臺應(yīng)用開發(fā)產(chǎn)科質(zhì)量監(jiān)測系統(tǒng)，實現(xiàn)不良事件自動預(yù)警和數(shù)據(jù)實時分析，質(zhì)控報告生成時間減少50%，為持續(xù)質(zhì)量改進提供數(shù)據(jù)支持。多部門協(xié)作質(zhì)控模式高危妊娠多學(xué)科會診機制

聯(lián)合心內(nèi)科、內(nèi)分泌科、新生兒科等12個科室組建MDT團隊，全年開展高危妊娠MDT討論126次，成功救治妊娠合并心力衰竭、重度子癇前期等危重病例217例，救治成功率98.6%。圍產(chǎn)期全流程風(fēng)險防控協(xié)作

推行"產(chǎn)前-產(chǎn)時-產(chǎn)后"全流程風(fēng)險評估，建立高危妊娠分級管理臺賬，聯(lián)合ICU制定12項急危重癥救治預(yù)案并開展實戰(zhàn)演練6次，新生兒科醫(yī)生全程進產(chǎn)房率100%?？缈剖屹|(zhì)量數(shù)據(jù)共享平臺

利用醫(yī)院信息系統(tǒng)（HIS）整合產(chǎn)科、檢驗科、麻醉科數(shù)據(jù)，實現(xiàn)危急值報告流程優(yōu)化，檢驗結(jié)果反饋時間縮短30%，保障緊急剖宮產(chǎn)等操作時效性。區(qū)域醫(yī)療協(xié)同質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)

與10家基層醫(yī)療機構(gòu)建立遠程胎心監(jiān)護系統(tǒng)，累計監(jiān)測2300人次，減少高危孕婦轉(zhuǎn)診30%；開展"婦幼健康進社區(qū)"活動24場，覆蓋6000余名居民。醫(yī)療質(zhì)量與安全管理03核心醫(yī)療質(zhì)量指標完成情況母嬰安全指標高危妊娠管理率100%，危重孕產(chǎn)婦救治成功率99.8%，新生兒窒息復(fù)蘇成功率100%，孕產(chǎn)婦死亡率0.6/10萬，新生兒窒息率降至0.8‰。手術(shù)質(zhì)量指標剖宮產(chǎn)率37.7%（同比下降4.1個百分點），手術(shù)并發(fā)癥發(fā)生率1.5%（同比下降0.6個百分點），Ⅰ類切口感染率0.5%（同比下降0.3個百分點）。護理質(zhì)量指標護理文書書寫合格率100%，基礎(chǔ)護理落實率98%，不良事件上報及時率100%，患者滿意度96.7%（同比提升7個百分點）。服務(wù)效率指標門診候診時間縮短至28分鐘，平均住院日4.2天，產(chǎn)后出血發(fā)生率0.9%（同比下降0.3個百分點），會陰側(cè)切率18.6%（同比下降5.3個百分點）。不良事件分析與改進措施

不良事件分類統(tǒng)計2025年度共發(fā)生護理不良事件8例，其中給藥錯誤2例、跌倒事件1例、產(chǎn)后出血處置延遲1例、新生兒身份識別缺陷1例、器械消毒不規(guī)范2例、信息記錄不全1例。

根本原因分析通過魚骨圖分析，不良事件主要原因為：年輕護士操作熟練度不足（占比42%）、交接班流程存在漏洞（25%）、應(yīng)急演練頻次不足（18%）、設(shè)備維護不到位（15%）。

針對性改進方案1.建立"一對一"導(dǎo)師制，對工作不滿3年護士進行專項操作培訓(xùn)，考核通過率需達100%；2.優(yōu)化電子交接班系統(tǒng)，增設(shè)關(guān)鍵信息自動提醒功能；3.每季度開展產(chǎn)后出血、新生兒窒息等急癥模擬演練，考核醫(yī)護配合熟練度。

改進效果追蹤實施改進措施后，2025年第四季度不良事件發(fā)生率較上半年下降62.5%，其中給藥錯誤和信息記錄不全問題實現(xiàn)零發(fā)生，護士應(yīng)急操作考核平均成績提升23分。院感控制與消毒隔離管理

消毒滅菌執(zhí)行標準嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范，手衛(wèi)生依從性達95%以上；醫(yī)療器械滅菌合格率100%，采用壓力蒸汽滅菌和環(huán)氧乙烷滅菌等方式，定期進行生物監(jiān)測。

重點區(qū)域感染監(jiān)測產(chǎn)房、手術(shù)室等重點區(qū)域每月進行空氣、物體表面、醫(yī)護人員手等采樣監(jiān)測，空氣細菌培養(yǎng)≤200cfu/m3，物體表面細菌數(shù)≤5cfu/cm2。

傳染病防控流程建立完善的傳染?。ㄈ绨?、梅毒、乙肝）母嬰阻斷流程，對傳染病患者使用專用器械和防護用品，嚴格終末消毒，阻斷率達100%。

院感培訓(xùn)與考核全年組織院感知識培訓(xùn)12次，考核覆蓋率100%，重點培訓(xùn)無菌操作、職業(yè)暴露處理等內(nèi)容，醫(yī)護人員院感知識掌握率達98%。危重癥患者救治質(zhì)量控制

多學(xué)科協(xié)作機制建設(shè)組建由產(chǎn)科、新生兒科、麻醉科等12個科室構(gòu)成的多學(xué)科會診（MDT）團隊，2025年累計開展高危妊娠MDT討論126次，成功救治羊水栓塞、妊娠合并心臟病等危重病例217例，救治成功率達98.6%。

急救流程標準化與演練制定產(chǎn)后出血、子癇等12項急危重癥救治預(yù)案，全年開展實戰(zhàn)演練6次，優(yōu)化產(chǎn)程干預(yù)流程，產(chǎn)后出血發(fā)生率降至0.9%，較去年下降0.3個百分點，搶救成功率提升至99.8%。

高危妊娠分級管理成效推行"產(chǎn)前-產(chǎn)時-產(chǎn)后"全流程風(fēng)險評估，建立高危妊娠分級管理臺賬，35歲以上高齡產(chǎn)婦占比32.4%，多胎妊娠占比11.2%，均實現(xiàn)100%規(guī)范管理，危重孕產(chǎn)婦占比35.2%，救治成功率99.8%。

急救資源配置與培訓(xùn)強化急救藥品、器械管理，確保搶救設(shè)備功能狀態(tài)良好，醫(yī)護人員熟練掌握氣管插管、簡易呼吸器等技能，全年組織急危重癥識別與處理培訓(xùn)8次，參與醫(yī)護人員覆蓋率100%，新生兒窒息復(fù)蘇成功率100%。醫(yī)療文書書寫規(guī)范與質(zhì)控

文書質(zhì)控體系構(gòu)建建立管床護士-責(zé)任護士-質(zhì)檢員三級質(zhì)控模式，明確各級人員文書書寫與審核職責(zé)，全年文書質(zhì)控覆蓋率達100%，甲級病歷率提升至95%。

專科文書標準化建設(shè)制定產(chǎn)科產(chǎn)程記錄、高危妊娠管理臺賬、新生兒護理記錄等18項專科文書模板，規(guī)范記錄要素與時限要求，降低書寫錯誤率30%。

質(zhì)控檢查與反饋機制每周開展文書抽查，重點核查手術(shù)記錄、搶救記錄完整性及醫(yī)囑執(zhí)行記錄規(guī)范性，對發(fā)現(xiàn)的問題建立整改臺賬，追蹤改進率達100%。

信息化質(zhì)控工具應(yīng)用推行表格化護理文書，通過電子病歷系統(tǒng)自動抓取關(guān)鍵數(shù)據(jù)，減少書寫耗時40%；設(shè)置文書完成時限預(yù)警功能，逾期未完成提醒率100%。護理服務(wù)優(yōu)化與患者體驗04優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)實施成效

患者滿意度顯著提升全年患者滿意度調(diào)查達92%，較去年提升7個百分點；收到表揚信28封、錦旗15面，醫(yī)療投訴較去年減少66.7%。

基礎(chǔ)護理質(zhì)量持續(xù)優(yōu)化落實晨晚間護理，做到"三短六潔"，患者床單元平整清潔率100%；術(shù)后會陰護理、新生兒喂養(yǎng)指導(dǎo)覆蓋率達100%。

服務(wù)流程創(chuàng)新獲好評推行"一站式"產(chǎn)檢服務(wù)，平均耗時減少1.5小時；開展導(dǎo)樂陪伴分娩916例，家庭式分娩占比提升至80%。

健康教育覆蓋面擴大舉辦"母嬰健康課堂"48期，覆蓋2300人次；建立患者微信群答疑1.2萬條，產(chǎn)后42天復(fù)查率提升至88%?；颊邼M意度調(diào)查結(jié)果分析

總體滿意度情況本年度患者滿意度達92%，較去年提升7個百分點，收到表揚信28封、錦旗15面，醫(yī)療投訴較去年減少66.7%。

各維度滿意度表現(xiàn)隱私保護滿意度從82分升至93分，健康教育知識掌握率提高35%，分娩鎮(zhèn)痛滿意度達95%，產(chǎn)后隨訪滿意度達88%。

存在問題與改進方向部分患者反映門診候診時間較長，健康宣教細節(jié)需加強，將通過優(yōu)化預(yù)約系統(tǒng)、增加宣教頻次等措施持續(xù)改進。健康教育與人文關(guān)懷舉措

孕期教育體系構(gòu)建開展孕婦學(xué)校課程48期，覆蓋2300人次，采用VR產(chǎn)程模擬和線上答疑平臺，產(chǎn)婦分娩知識掌握率提高35%，焦慮情緒緩解率達78%。

產(chǎn)后康復(fù)指導(dǎo)優(yōu)化建立?？谱o士主導(dǎo)的產(chǎn)后隨訪團隊，母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)覆蓋率提升至90%，開展盆底肌修復(fù)、產(chǎn)后抑郁篩查等服務(wù)，產(chǎn)后42天復(fù)查率達88%。

人文關(guān)懷服務(wù)創(chuàng)新推行家庭化產(chǎn)房改造，提供獨立待產(chǎn)室及家屬陪產(chǎn)設(shè)施，為手術(shù)患者送上熱奶粉、紅糖水等暖心服務(wù)，患者就醫(yī)環(huán)境滿意度從89%升至94%。

特殊群體關(guān)愛行動為困難家庭產(chǎn)婦申請"生育關(guān)愛基金"，發(fā)放救助金18.6萬元；建立更年期女性互助小組，心理醫(yī)師聯(lián)合護士開展情緒疏導(dǎo)，幫助87名患者緩解焦慮。特殊患者護理服務(wù)優(yōu)化

傳染病孕產(chǎn)婦母嬰阻斷服務(wù)完善艾滋、梅毒、乙肝孕婦診療流程，全年完成傳染病孕婦母嬰阻斷工作，無推諉現(xiàn)象，阻斷水平顯著提升，保障母嬰安全。

高危妊娠分級管理服務(wù)建立“產(chǎn)前-產(chǎn)時-產(chǎn)后”連續(xù)化管理路徑，對35歲以上高齡產(chǎn)婦（占比32.4%）、多胎妊娠（占比11.2%）等高危孕婦實施分級管理，聯(lián)合多學(xué)科團隊開展MDT討論126次，成功救治危重病例217例，救治成功率98.6%。

困難家庭產(chǎn)婦幫扶服務(wù)為困難家庭產(chǎn)婦申請“生育關(guān)愛基金”，全年發(fā)放救助金18.6萬元，提供必要的生活幫助與醫(yī)療支持，解決其實際困難。

更年期患者人文關(guān)懷服務(wù)建立“更年期女性互助小組”，由心理醫(yī)師與資深護士聯(lián)合主持，開展心理疏導(dǎo)與健康指導(dǎo)活動，幫助87名患者緩解焦慮情緒，提升生活質(zhì)量。人才培養(yǎng)與團隊建設(shè)05護理人員培訓(xùn)計劃與實施

分層培訓(xùn)體系構(gòu)建根據(jù)護士年資與崗位需求，建立新入職護士、低年資護士、高年資護士及?？谱o士的分層培訓(xùn)體系，明確各級別培訓(xùn)重點與考核標準。

核心技能強化訓(xùn)練圍繞產(chǎn)科急危重癥搶救（如產(chǎn)后出血、新生兒窒息復(fù)蘇）、無菌操作、母嬰阻斷技術(shù)等核心技能，每月開展專項操作培訓(xùn)與考核，全年累計培訓(xùn)24場次，考核通過率100%。

理論知識系統(tǒng)更新通過晨會提問、每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、季度理論考核等形式，組織學(xué)習(xí)最新婦產(chǎn)科護理指南、醫(yī)院感染控制規(guī)范及人文關(guān)懷知識，全年完成?？评碚撆嘤?xùn)12次，護士理論平均成績提升15%。

外出進修與人才引進選派3名骨干護士赴省級醫(yī)院進修助產(chǎn)技術(shù)、新生兒護理等專科方向，引進生殖內(nèi)分泌?？谱o士1名，帶動科室亞專業(yè)發(fā)展；組織參加國家級學(xué)術(shù)會議及培訓(xùn)班8人次。

培訓(xùn)效果評估與反饋建立培訓(xùn)效果追蹤機制，通過操作考核、護理質(zhì)量指標改善（如產(chǎn)后出血處置時間縮短20%）、患者滿意度調(diào)查（提升至96%）等多維度評估培訓(xùn)成效，及時調(diào)整培訓(xùn)計劃。?？谱o士培養(yǎng)與能力提升分層培訓(xùn)體系構(gòu)建制定涵蓋三基理論、專科知識、急救技能的分層培訓(xùn)計劃，全年開展業(yè)務(wù)講課24次、護理查房12次，理論考核合格率達100%，操作考核優(yōu)秀率提升至95%。核心技能強化訓(xùn)練重點開展產(chǎn)后出血、新生兒窒息復(fù)蘇等急癥應(yīng)急演練6次，團隊配合響應(yīng)時間縮短至3分鐘；推廣VR模擬教學(xué)，分娩鎮(zhèn)痛操作規(guī)范率達98%。外出進修與人才引進選派5名骨干赴北京協(xié)和醫(yī)院等知名機構(gòu)進修，引進婦科腫瘤、生殖內(nèi)分泌專業(yè)博士2名，帶動亞專科技術(shù)突破，開展新技術(shù)項目8項。繼續(xù)教育與科研能力支持12名護士完成?？圃诼毥逃l(fā)表核心期刊論文5篇、SCI論文1篇（IF3.2）；參與省級課題2項，獲實用新型專利3項。團隊協(xié)作與凝聚力建設(shè)

多學(xué)科協(xié)作機制完善建立產(chǎn)科、麻醉科、新生兒科聯(lián)合查房制度，高危病例處置時效縮短30%，轉(zhuǎn)診效率提升40%。開展多學(xué)科會診（MDT）累計40次，成功搶救羊水栓塞、妊娠合并急性脂肪肝等危重病例。科室文化活動開展舉辦“最美醫(yī)護”評選、“案例分享會”“技能比武大賽”等活動10場，組織護士節(jié)演講比賽并獲三等獎，參與醫(yī)院年會文藝匯演，增強團隊凝聚力與向心力。人文關(guān)懷與團隊支持設(shè)立“黨員先鋒崗”8個，黨員在危急重癥救治中主動擔(dān)當(dāng)，全年參與搶救320人次。關(guān)注年輕護士成長，通過談心談話化解矛盾，營造團結(jié)友愛、互幫互學(xué)的工作氛圍。公益服務(wù)與社會責(zé)任組織“婦幼健康進社區(qū)”活動24場，服務(wù)6000余人次；開展“青春期女生健康講座”10場，覆蓋學(xué)生1500人；參與“兩癌”篩查公益項目，完成宮頸癌篩查5000例、乳腺癌篩查3000例?？冃Э己伺c激勵機制

績效考核體系構(gòu)建以護理質(zhì)量、患者滿意度、業(yè)務(wù)能力為核心指標，結(jié)合日常工作表現(xiàn)與核心制度落實情況，建立量化考核標準，實行三級質(zhì)控模式（責(zé)任護士-組長-護士長），確?？己巳婵陀^。

激勵措施實施推行優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得原則，對考核優(yōu)秀者給予績效獎勵、評優(yōu)評先傾斜；設(shè)立“服務(wù)之星”“操作能手”等榮譽，組織技能競賽與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)表彰，提升團隊積極性。

成效與反饋改進通過績效考核與激勵機制，2025年科室護士主動加班人次同比增加20%，患者滿意度提升至96.7%，護理不良事件發(fā)生率下降15%，形成良性競爭與持續(xù)改進的工作氛圍?？蒲薪虒W(xué)與學(xué)科發(fā)展06臨床教學(xué)與帶教工作成效規(guī)范化教學(xué)體系建設(shè)制定完善的帶教計劃與授課安排，涵蓋基礎(chǔ)護理、?？撇僮骷凹本燃寄?，全年開展科內(nèi)業(yè)務(wù)講課24次、護理查房48次，理論與實踐結(jié)合提升教學(xué)質(zhì)量。分層培訓(xùn)與考核落實針對不同年資護士實施動態(tài)分層培訓(xùn)，完成三基理論考核合格率100%，操作技能考核通過率100%；選派1名骨干護士外出進修產(chǎn)科?？谱o理，1名護士長參加質(zhì)量管理研討班。實習(xí)帶教質(zhì)量提升全年帶教實習(xí)生25名、規(guī)培生12名、基層進修醫(yī)生8名，通過一對一帶教、操作培訓(xùn)及考核，出科考核通過率100%，獲醫(yī)院"優(yōu)秀帶教科室"稱號。教學(xué)資源與方法創(chuàng)新開發(fā)"產(chǎn)科危急重癥識別與處理"等在線課程8門，利用VR技術(shù)模擬分娩場景，組織情景模擬演練6次，提升教學(xué)直觀性與參與度，學(xué)員滿意度達95%。新技術(shù)新項目開展情況

01微創(chuàng)技術(shù)推廣應(yīng)用開展腹腔鏡下宮頸癌根治術(shù)20例、卵巢癌腫瘤細胞減滅術(shù)15例，手術(shù)時間較傳統(tǒng)術(shù)式縮短30%；宮腔鏡四級手術(shù)（子宮內(nèi)膜息肉電切、宮腔粘連分離）50例，術(shù)后24小時下床率95%。

02胎兒醫(yī)學(xué)技術(shù)突破開展胎兒心臟超聲篩查1200例，診斷胎兒結(jié)構(gòu)異常32例，轉(zhuǎn)診干預(yù)成功率90%；實施超聲引導(dǎo)下羊膜腔穿刺術(shù)35例、胎兒醫(yī)學(xué)介入診療（胎兒輸血）3例，填補科室技術(shù)空白。

03生殖內(nèi)分泌技術(shù)提升開設(shè)生殖內(nèi)分泌專病門診，接診月經(jīng)不調(diào)、不孕患者2800人次，開展促排卵治療120周期，臨床妊娠率42%；輔助生殖技術(shù)（ART）臨床妊娠率穩(wěn)定在52%，第三代試管嬰兒（PGT）技術(shù)阻斷遺傳病傳遞37例。

04智能醫(yī)療設(shè)備應(yīng)用引進三維彩色多普勒超聲儀，胎兒畸形篩查準確率提升20%；啟用遠程胎心監(jiān)護系統(tǒng)，覆蓋10家基層醫(yī)療機構(gòu)，累計監(jiān)測2300人次，減少高危孕婦轉(zhuǎn)診30%。學(xué)術(shù)成果與論文發(fā)表

核心期刊論文發(fā)表本年度科室醫(yī)護人員在國家級核心期刊發(fā)表論文5篇，其中《妊娠期糖尿病胎盤胰島素抵抗調(diào)控機制研究》發(fā)表于《中華婦產(chǎn)科雜志》，1篇SC