電梯安全管理培訓(xùn)課件電梯作為與群眾生活密切相關(guān)的特種設(shè)備，其安全運(yùn)行不僅關(guān)乎企業(yè)、物業(yè)的管理責(zé)任，更直接影響乘梯人員的生命安全。近年來(lái)，我國(guó)電梯保有量與年增長(zhǎng)量持續(xù)攀升，每一起困人、故障事件都可能演變?yōu)楣舶踩录?。因此，建立科學(xué)有效的安全管理體系，既是法規(guī)要求，更是守護(hù)乘梯平安的核心前提。一、法規(guī)與責(zé)任：安全管理的“底線準(zhǔn)則”要做好電梯安全管理，首先需明確“底線”——法規(guī)是安全管理的標(biāo)尺，責(zé)任是落實(shí)管理的核心。我們從核心法規(guī)入手，理清管理的邊界與義務(wù)：（一）核心法規(guī)依據(jù)電梯安全管理并非“自由發(fā)揮”，而是有明確的法規(guī)約束：《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法》：明確電梯屬于“特種設(shè)備”，使用單位需承擔(dān)“安全主體責(zé)任”，涵蓋使用登記、定期檢驗(yàn)、隱患整改等全流程義務(wù)?！峨娞菔褂霉芾砼c維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》（TSGT____）：細(xì)化管理要求，如維保周期不得超過(guò)15天/次、困人救援需30分鐘內(nèi)響應(yīng)等，是日常管理的“操作手冊(cè)”。地方條例：各地結(jié)合實(shí)際出臺(tái)細(xì)則（如《XX省電梯安全管理?xiàng)l例》），需同步遵守，例如部分地區(qū)要求“老舊電梯加裝物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測(cè)裝置”。二、系統(tǒng)與風(fēng)險(xiǎn)：從結(jié)構(gòu)看隱患“藏身之處”了解了法規(guī)要求，接下來(lái)需看透電梯的“五臟六腑”——系統(tǒng)結(jié)構(gòu)決定了風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的分布。只有摸清隱患的“藏身之處”，才能有的放矢地防控：（一）機(jī)械系統(tǒng)：“看得見(jiàn)”的隱患曳引系統(tǒng)：曳引機(jī)軸承磨損、曳引繩斷絲/伸長(zhǎng)，可能導(dǎo)致轎廂“溜車”“墜落”（尤其老舊電梯需重點(diǎn)關(guān)注鋼絲繩狀態(tài)）。門系統(tǒng)：門鎖失效、光幕故障是“重災(zāi)區(qū)”——兒童玩耍扒門、老人行動(dòng)緩慢時(shí)，極易被夾傷（某小區(qū)曾因門光幕損壞，導(dǎo)致幼童夾腳事件）。轎廂與導(dǎo)軌：導(dǎo)靴磨損、導(dǎo)軌變形會(huì)造成轎廂晃動(dòng)、卡阻，乘客體驗(yàn)差且隱含安全風(fēng)險(xiǎn)。（二）電氣系統(tǒng)：“看不見(jiàn)”的風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)：程序故障、接觸器粘連可能導(dǎo)致電梯“失控”（如沖頂、蹲底），需定期升級(jí)程序、檢測(cè)電氣元件。安全回路：急停開(kāi)關(guān)、限速器開(kāi)關(guān)失效，會(huì)使“安全保護(hù)”形同虛設(shè)——某商場(chǎng)電梯曾因安全回路短接，導(dǎo)致轎廂沖頂事故。供電系統(tǒng)：突然斷電或電壓不穩(wěn)，易引發(fā)困人、平層誤差過(guò)大，需配置穩(wěn)壓裝置或應(yīng)急電源。三、管理核心：把“法規(guī)”變成“行動(dòng)”法規(guī)不能停在紙上，安全管理的價(jià)值在于“行動(dòng)”。我們從“使用登記、日常巡檢、維保監(jiān)督”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，把合規(guī)要求轉(zhuǎn)化為可落地的管理動(dòng)作：（一）使用登記與定期檢驗(yàn)：合規(guī)的“第一步”使用登記：電梯投入使用前，需向?qū)俚厥袌?chǎng)監(jiān)管部門辦理登記，領(lǐng)取《特種設(shè)備使用登記證》（務(wù)必置于轎廂顯著位置）。定期檢驗(yàn)：電梯“每年一檢”是法定要求，需提前1個(gè)月向特檢機(jī)構(gòu)申請(qǐng)。檢驗(yàn)不合格的電梯，嚴(yán)禁使用，整改后需重新報(bào)檢（某小區(qū)曾因超期未檢被處罰5萬(wàn)元）。（二）日常巡檢：把隱患“掐滅在萌芽”巡檢清單（按頻次分類）：每日：檢查轎廂報(bào)警裝置、照明、門開(kāi)關(guān)（有無(wú)變形、卡頓）。每周：機(jī)房環(huán)境（溫度、衛(wèi)生）、曳引機(jī)異響/過(guò)熱、限速器聯(lián)動(dòng)測(cè)試。每月：電氣接線緊固、鋼絲繩潤(rùn)滑、井道雜物清理。巡檢技巧：帶“問(wèn)題意識(shí)”檢查，例如門系統(tǒng)重點(diǎn)看“關(guān)門力度”（可用A4紙測(cè)試：關(guān)門時(shí)紙張能抽出但不滑落，力度適中）。（三）維保單位管理：選對(duì)“伙伴”事半功倍資質(zhì)審核：維保單位需具備《特種設(shè)備安裝改造修理許可證》（范圍含“電梯維?！保苊膺x擇“無(wú)資質(zhì)游擊隊(duì)”。合同與記錄：維保合同需明確“15天/次維保、30分鐘困人響應(yīng)”等核心條款；每月抽查維保記錄，核對(duì)“曳引繩檢查”“安全回路測(cè)試”等關(guān)鍵項(xiàng)目（某物業(yè)曾因維保記錄造假，被監(jiān)管部門通報(bào)）。監(jiān)督考核：對(duì)維保單位的“響應(yīng)速度、整改質(zhì)量”打分，連續(xù)兩次不合格的，果斷更換。（四）乘梯宣傳：讓安全“深入人心”標(biāo)識(shí)張貼：轎廂內(nèi)貼《安全乘梯須知》（禁止超載、扒門等）、應(yīng)急電話；層站貼“檢驗(yàn)合格標(biāo)志”“維保信息”。乘客培訓(xùn)：針對(duì)物業(yè)人員、企業(yè)員工開(kāi)展培訓(xùn)，講解“被困時(shí)按警鈴、等救援，勿扒門”（某社區(qū)通過(guò)“困人模擬體驗(yàn)”，讓居民直觀學(xué)習(xí)救援知識(shí)）。四、應(yīng)急處置：“實(shí)戰(zhàn)”能力決定生死時(shí)速電梯故障無(wú)法完全避免，高效的應(yīng)急處置能將損失降到最低。我們從“困人救援、故障記錄、演練組織”三個(gè)維度，提升實(shí)戰(zhàn)能力：（一）困人救援：“冷靜+專業(yè)”是關(guān)鍵1.現(xiàn)場(chǎng)安撫：發(fā)現(xiàn)困人后，值班人員第一時(shí)間安撫（“電梯有安全保護(hù)，請(qǐng)勿驚慌”），同時(shí)按報(bào)警按鈕或撥應(yīng)急電話。2.專業(yè)救援：維保人員到達(dá)后，優(yōu)先通過(guò)“機(jī)房盤車”“轎頂松閘”等專業(yè)方式救援，嚴(yán)禁非專業(yè)人員扒門、撬門（某小區(qū)業(yè)主自行扒門，導(dǎo)致轎廂突然移動(dòng)，造成二次傷害）。3.后續(xù)復(fù)盤：救援后記錄“困人原因、處置過(guò)程”，作為隱患排查的依據(jù)（如因“門機(jī)故障”困人，需重點(diǎn)檢查門系統(tǒng)）。（二）故障記錄：“小事”里藏著大隱患建立《電梯故障臺(tái)賬》，記錄每次故障的“時(shí)間、地點(diǎn)、現(xiàn)象、處置結(jié)果”——例如“2023年X月X日，1號(hào)樓電梯困人，原因：停電，處置：應(yīng)急電源啟動(dòng)，30分鐘救援”。長(zhǎng)期臺(tái)賬能幫助識(shí)別“高頻故障點(diǎn)”（如某電梯每月困人2次，排查后發(fā)現(xiàn)是門機(jī)接觸器故障）。（三）應(yīng)急演練：“練過(guò)”才會(huì)不慌演練頻次：每半年組織一次，參演人員包括物業(yè)、維保、乘客代表。演練場(chǎng)景：模擬“困人救援”“火災(zāi)時(shí)電梯迫降”“地震時(shí)乘梯應(yīng)對(duì)”等，檢驗(yàn)“預(yù)案是否有效、人員是否熟練”（某企業(yè)通過(guò)演練，發(fā)現(xiàn)“救援工具存放位置不合理”，及時(shí)整改）。五、隱患整改：靶向解決“頑疾”電梯隱患如同“定時(shí)炸彈”，必須靶向整改。我們從“典型問(wèn)題、整改流程、排查方法”入手，徹底消除隱患：（一）典型違規(guī)行為（避坑指南）超載使用：轎廂未設(shè)超載報(bào)警，或報(bào)警后仍強(qiáng)制乘梯（某工地電梯超載運(yùn)行，導(dǎo)致鋼絲繩斷裂，轎廂墜落）。私拆門機(jī)：為圖方便，擅自短接門機(jī)安全回路（“封門”），導(dǎo)致門保護(hù)失效（某小區(qū)物業(yè)為“解決門故障頻繁”，違規(guī)封門，被監(jiān)管部門處罰）。應(yīng)急裝置損壞：機(jī)房急停開(kāi)關(guān)、盤車手輪丟失，困人時(shí)無(wú)法救援（某老舊小區(qū)因管理疏忽，應(yīng)急工具被盜，延誤救援）。（二）整改流程：閉環(huán)管理才有效1.隱患識(shí)別：通過(guò)“日常巡檢、檢驗(yàn)報(bào)告、乘客反饋”發(fā)現(xiàn)隱患（如檢驗(yàn)報(bào)告指出“曳引繩斷絲超標(biāo)”）。2.整改通知：向責(zé)任方（維保/使用部門）下達(dá)《隱患整改通知書》，明確“整改要求、時(shí)限”（如“3日內(nèi)更換曳引繩”）。3.跟蹤復(fù)查：整改后組織復(fù)查，確保隱患消除（如短接門機(jī)的，需恢復(fù)回路并測(cè)試門保護(hù)功能）。（三）隱患排查方法：精準(zhǔn)定位風(fēng)險(xiǎn)日常檢查：重點(diǎn)關(guān)注“易出問(wèn)題點(diǎn)”（門系統(tǒng)、安全回路），例如每周檢查門光幕是否靈敏（用手遮擋測(cè)試）。專項(xiàng)檢查：雨季檢查井道防水（防止電氣短路），冬季檢查機(jī)房供暖（防止元件凍壞）。工具輔助：使用“鋼絲繩探傷儀”檢測(cè)斷絲，“振動(dòng)分析儀”檢測(cè)曳引機(jī)故障，提升排查精準(zhǔn)度。六、能力建設(shè)：打造“專業(yè)+責(zé)任”的管理團(tuán)隊(duì)安全管理的本質(zhì)，是“人”的管理。我們從“管理人員、作業(yè)人員、安全文化”三個(gè)層面，提升團(tuán)隊(duì)能力：（一）管理人員：懂法規(guī)、會(huì)管理法規(guī)培訓(xùn)：學(xué)習(xí)《特種設(shè)備安全法》《電梯使用規(guī)則》，掌握“使用登記、檢驗(yàn)、隱患整改”的流程（某物業(yè)經(jīng)理因不懂法規(guī)，超期未檢被處罰）。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判：通過(guò)“案例分析”（如“某電梯因維保不到位困人”），提升風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力（如看到“曳引繩斷絲超標(biāo)”，能預(yù)判“鋼絲繩斷裂風(fēng)險(xiǎn)”）。（二）作業(yè)人員：技能硬、反應(yīng)快維保人員：培訓(xùn)“曳引機(jī)調(diào)試、門機(jī)維修、應(yīng)急救援”等實(shí)操技能，考核合格方可上崗（某維保工因操作不規(guī)范，導(dǎo)致電梯沖頂）。救援人員：物業(yè)值班人員需掌握“盤車救援”“應(yīng)急通話操作”，確保30分鐘內(nèi)響應(yīng)困人事件（某小區(qū)值班人員因不會(huì)盤車，延誤救援1小時(shí)）。（三）安全文化：讓“安全”成為習(xí)慣案例分享：定期召開(kāi)安全例會(huì)，分享“超載致鋼絲繩斷裂”“私拆門機(jī)夾人”等案例，分析教訓(xùn)（某企業(yè)通過(guò)案例學(xué)習(xí)，杜絕了“超載使用”行為）。宣傳活動(dòng)：通過(guò)社區(qū)海報(bào)、電梯視頻