PAGE配電生產(chǎn)制度一、總則（一）目的本制度旨在規(guī)范公司配電生產(chǎn)管理，確保配電系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、高效運行，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常開展，滿足相關法律法規(guī)及行業(yè)標準要求，維護員工生命安全和公司財產(chǎn)安全。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有配電生產(chǎn)相關的部門、崗位及人員，包括但不限于配電運行人員、檢修人員、維護人員等。（三）引用文件1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《電力供應與使用條例》3.《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》（GB50169）4.《電力設備預防性試驗規(guī)程》（DL/T596）5.其他相關國家及行業(yè)標準、規(guī)范二、配電生產(chǎn)管理職責（一）生產(chǎn)部門職責1.負責制定和完善配電生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程及應急預案，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織配電生產(chǎn)計劃的編制、實施與調(diào)整，確保生產(chǎn)任務按時完成。3.負責配電設備的選型、采購、安裝、調(diào)試及驗收工作，建立設備臺賬，確保設備質(zhì)量符合要求。4.組織開展配電設備的運行維護、檢修、試驗等工作，及時消除設備缺陷和安全隱患，保證設備正常運行。5.負責配電生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，制定安全措施，監(jiān)督員工遵守安全規(guī)章制度，防止發(fā)生安全事故。6.組織開展配電生產(chǎn)技術培訓和技術交流活動，提高員工技術水平和業(yè)務能力。（二）安全管理部門職責1.負責監(jiān)督配電生產(chǎn)安全管理制度的執(zhí)行情況，對違規(guī)行為進行查處。2.組織開展配電生產(chǎn)安全檢查和隱患排查治理工作，督促相關部門及時整改安全隱患。3.參與配電生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，分析事故原因，提出防范措施和處理建議。4.負責制定配電生產(chǎn)安全培訓計劃，并組織實施，提高員工安全意識和安全技能。（三）質(zhì)量控制部門職責1.負責配電生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)督，確保設備安裝、檢修、試驗等工作符合質(zhì)量標準。2.參與配電設備的選型和采購工作，對設備質(zhì)量進行評估和把關。3.負責配電生產(chǎn)相關質(zhì)量文件的審核和歸檔管理，保證質(zhì)量記錄真實、完整。（四）物資管理部門職責1.負責配電生產(chǎn)所需物資的采購、供應和庫存管理，確保物資及時供應，質(zhì)量合格。2.建立配電生產(chǎn)物資臺賬，對物資的出入庫進行登記和管理，定期盤點物資庫存。3.根據(jù)配電生產(chǎn)計劃，合理安排物資采購計劃，降低物資采購成本。（五）員工職責1.嚴格遵守配電生產(chǎn)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從工作安排，認真履行崗位職責。2.負責所在崗位配電設備的日常巡檢、維護保養(yǎng)工作，及時發(fā)現(xiàn)和報告設備異常情況。3.積極參加配電生產(chǎn)技術培訓和安全培訓，提高自身業(yè)務能力和安全意識。4.協(xié)助做好配電生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理工作，有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。三、配電生產(chǎn)計劃管理（一）計劃編制原則1.依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃和用電需求，結(jié)合配電設備運行狀況，科學合理編制配電生產(chǎn)計劃。2.遵循安全第一、預防為主、綜合治理的方針，優(yōu)先安排涉及安全運行、設備檢修等關鍵工作。3.充分考慮設備檢修周期、停電時間對生產(chǎn)經(jīng)營的影響，盡量減少停電次數(shù)和停電時間，提高供電可靠性。（二）計劃編制內(nèi)容1.年度配電生產(chǎn)計劃應包括設備檢修計劃、預防性試驗計劃、技術改造計劃、安全培訓計劃等。2.月度配電生產(chǎn)計劃應根據(jù)年度計劃進行細化分解，明確具體工作任務、責任人、工作時間和質(zhì)量要求等。3.臨時性配電生產(chǎn)任務應根據(jù)實際情況及時編制專項工作計劃，確保任務順利完成。（三）計劃審批與執(zhí)行1.配電生產(chǎn)計劃編制完成后，應按照規(guī)定的審批流程進行審核和批準。年度計劃由生產(chǎn)部門負責人審核，分管領導批準；月度計劃由生產(chǎn)部門負責人批準；臨時性計劃由相關負責人批準。2.經(jīng)批準的配電生產(chǎn)計劃應嚴格執(zhí)行，不得擅自變更。如因特殊情況需要調(diào)整計劃，應按照規(guī)定的審批程序辦理變更手續(xù)，并及時通知相關部門和人員。3.生產(chǎn)部門應定期對配電生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況進行檢查和總結(jié)分析，及時解決計劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，確保計劃按時完成。四、配電設備管理（一）設備選型與采購1.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需求和配電系統(tǒng)實際情況，科學合理選型配電設備。選型應遵循技術先進、安全可靠、經(jīng)濟適用、節(jié)能環(huán)保的原則，優(yōu)先選用符合國家和行業(yè)標準的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。2.物資管理部門負責配電設備的采購工作，采購過程應嚴格按照公司采購管理制度執(zhí)行，確保采購設備質(zhì)量合格、價格合理、交貨及時。3.設備到貨后，物資管理部門應及時組織相關部門進行驗收，驗收內(nèi)容包括設備外觀、數(shù)量、規(guī)格型號、技術資料等。驗收合格后方可辦理入庫手續(xù)，并移交生產(chǎn)部門進行安裝調(diào)試。（二）設備安裝與調(diào)試1.生產(chǎn)部門負責組織配電設備的安裝調(diào)試工作，安裝調(diào)試人員應具備相應的專業(yè)技能和資質(zhì)證書。安裝調(diào)試過程應嚴格按照設備安裝說明書和相關施工規(guī)范進行操作，確保設備安裝牢固、接線正確、調(diào)試合格。2.設備安裝調(diào)試完成后，生產(chǎn)部門應組織相關部門進行驗收，驗收內(nèi)容包括設備運行狀況、性能指標、安全防護裝置等。驗收合格后方可投入運行，并建立設備檔案。（三）設備運行維護1.配電運行人員負責配電設備的日常運行維護工作，應按照規(guī)定的巡檢周期和巡檢內(nèi)容進行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和處理設備運行中的異常情況。2.建立設備運行維護記錄，詳細記錄設備運行參數(shù)、巡檢情況、維護保養(yǎng)工作等內(nèi)容。運行維護記錄應妥善保存，以備查閱和分析。3.根據(jù)設備運行狀況和維護保養(yǎng)要求，定期對設備進行維護保養(yǎng)工作，包括清潔、緊固、潤滑、防腐等。維護保養(yǎng)工作應嚴格按照操作規(guī)程進行，確保維護質(zhì)量。4.對設備運行中出現(xiàn)的故障和缺陷，應及時進行處理。一般故障由運行維護人員自行處理，重大故障應及時報告生產(chǎn)部門，并組織專業(yè)技術人員進行搶修。故障處理完成后，應詳細記錄故障原因、處理過程和結(jié)果。（四）設備檢修與試驗1.按照設備檢修周期和預防性試驗規(guī)程，制定設備檢修計劃和預防性試驗計劃，并組織實施。設備檢修分為日常檢修、定期檢修和故障檢修等。2.檢修工作應嚴格執(zhí)行檢修工藝和質(zhì)量標準，確保檢修質(zhì)量。檢修過程中應做好安全措施，防止發(fā)生安全事故。檢修完成后，應進行驗收，驗收合格后方可恢復運行。3.定期對設備進行預防性試驗，試驗項目和試驗方法應符合相關標準要求。試驗結(jié)果應進行詳細記錄和分析，對試驗不合格的設備應及時進行處理。4.建立設備檢修和試驗檔案，記錄設備檢修和試驗的相關信息，包括檢修時間、檢修內(nèi)容、試驗報告等。設備檢修和試驗檔案應妥善保存，為設備運行管理提供依據(jù)。（五）設備技術改造與更新1.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展需求和配電設備技術狀況，適時開展設備技術改造和更新工作。技術改造和更新應遵循技術先進、經(jīng)濟合理、安全可靠的原則。2.生產(chǎn)部門負責組織設備技術改造和更新項目的可行性研究和方案制定，經(jīng)公司批準后組織實施。技術改造和更新項目應嚴格按照設計要求和施工規(guī)范進行施工，確保項目質(zhì)量。3.項目完成后，生產(chǎn)部門應組織相關部門進行驗收，驗收內(nèi)容包括技術指標、性能參數(shù)、運行效果等。驗收合格后方可投入使用，并對設備技術改造和更新情況進行總結(jié)和評估。五、配電生產(chǎn)安全管理（一）安全管理制度1.建立健全配電生產(chǎn)安全管理制度，包括安全生產(chǎn)責任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓制度、安全事故應急預案等。2.明確各級人員的安全生產(chǎn)職責，簽訂安全生產(chǎn)責任書，將安全生產(chǎn)責任落實到每個部門和每個崗位。3.安全操作規(guī)程應根據(jù)配電設備特點和操作要求制定，確保員工操作規(guī)范、安全。安全操作規(guī)程應定期進行修訂和完善，確保其有效性和適用性。（二）安全培訓教育1.制定配電生產(chǎn)安全培訓計劃，定期組織員工參加安全培訓教育活動。安全培訓教育內(nèi)容應包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、安全應急處置等。2.新員工入職前應進行三級安全教育培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗。在職員工應定期進行安全再培訓，提高安全意識和安全技能。3.特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全技術培訓，取得相應資格證書后，方可上崗作業(yè)。特殊工種作業(yè)人員應定期進行復審培訓，確保其資格證書的有效性。（三）安全檢查與隱患排查治理1.建立配電生產(chǎn)安全檢查制度，定期組織安全檢查。安全檢查分為日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查等。2.安全檢查應制定檢查表，明確檢查內(nèi)容、檢查標準和檢查方法。檢查人員應認真填寫檢查表，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄，并提出整改意見。3.對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應建立隱患排查治理臺賬，明確隱患內(nèi)容、整改措施、整改責任人、整改期限等。隱患排查治理臺賬應定期更新，確保隱患得到及時治理。4.對重大安全隱患，應立即采取臨時防范措施，并及時報告公司領導。公司應組織相關部門進行研究，制定切實可行的整改方案，確保隱患得到徹底治理。（四）安全事故應急管理1.制定配電生產(chǎn)安全事故應急預案，明確應急組織機構(gòu)、應急救援程序、應急救援物資和設備等。安全事故應急預案應定期進行演練，確保其有效性和可操作性。2.發(fā)生安全事故后，應立即啟動應急預案，迅速組織救援，保護事故現(xiàn)場，及時向上級主管部門報告。事故調(diào)查處理應按照相關法律法規(guī)和公司規(guī)定進行，查明事故原因，分清事故責任，并提出處理意見和防范措施。3.對安全事故應進行總結(jié)分析，吸取教訓，采取有效措施，防止類似事故再次發(fā)生。同時，應對應急預案進行修訂和完善，提高應急管理水平。六、配電生產(chǎn)質(zhì)量管理（一）質(zhì)量管理制度1.建立配電生產(chǎn)質(zhì)量管理制度，明確質(zhì)量管理職責、質(zhì)量控制流程、質(zhì)量檢驗標準等。質(zhì)量管理應貫穿于配電生產(chǎn)全過程，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相關標準要求。2.生產(chǎn)部門應制定質(zhì)量計劃，明確各階段的質(zhì)量目標和質(zhì)量控制措施。質(zhì)量計劃應經(jīng)相關部門審核批準后實施，并定期進行檢查和評估。（二）質(zhì)量控制措施1.在配電設備選型、采購、安裝、調(diào)試、運行維護、檢修試驗等環(huán)節(jié)，應嚴格按照質(zhì)量標準和操作規(guī)程進行操作，確保每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。2.加強對原材料、零部件的質(zhì)量檢驗，確保其質(zhì)量符合要求。原材料、零部件到貨后，物資管理部門應及時通知質(zhì)量控制部門進行檢驗，檢驗合格后方可使用。3.在設備安裝調(diào)試過程中，質(zhì)量控制部門應派人進行現(xiàn)場監(jiān)督，確保安裝調(diào)試質(zhì)量符合標準要求。安裝調(diào)試完成后，應進行質(zhì)量驗收，驗收合格后方可投入運行。4.在設備運行維護過程中，運行維護人員應嚴格按照操作規(guī)程進行操作，及時發(fā)現(xiàn)和處理設備運行中的質(zhì)量問題。對設備運行中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，應及時報告質(zhì)量控制部門，并組織分析原因，采取有效措施進行處理。5.在設備檢修試驗過程中，檢修試驗人員應嚴格按照檢修工藝和試驗標準進行操作，確保檢修試驗質(zhì)量。檢修試驗完成后，應進行質(zhì)量驗收，驗收合格后方可恢復運行。（三）質(zhì)量檢驗與驗收1.建立配電生產(chǎn)質(zhì)量檢驗制度，明確質(zhì)量檢驗項目、檢驗方法和檢驗標準。質(zhì)量檢驗分為自檢、互檢和專檢等。2.員工在完成工作任務后，應進行自檢，確保工作質(zhì)量符合要求。相鄰崗位員工之間應進行互檢，相互監(jiān)督，保證工作質(zhì)量。質(zhì)量控制部門應定期進行專檢，對配電生產(chǎn)全過程的質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。3.設備安裝調(diào)試、檢修試驗完成后，應按照質(zhì)量驗收標準進行驗收。驗收合格后方可辦理相關手續(xù)，并投入運行。驗收不合格的，應及時進行整改，直至驗收合格