PAGE工程移交生產(chǎn)管理制度一、總則（一）目的為規(guī)范工程移交生產(chǎn)的管理流程，確保工程順利、安全、高效地從建設(shè)階段過(guò)渡到生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段，明確各部門職責(zé)，保障生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目從竣工預(yù)驗(yàn)收合格后至正式移交生產(chǎn)部門投入使用的全過(guò)程管理。（三）基本原則1.完整性原則工程移交生產(chǎn)應(yīng)確保工程實(shí)體、技術(shù)資料、人員培訓(xùn)等各方面的完整交接，滿足生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)要求。2.責(zé)任明確原則明確建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、生產(chǎn)部門等各相關(guān)方在工程移交過(guò)程中的責(zé)任，避免推諉扯皮。3.質(zhì)量第一原則移交的工程必須符合國(guó)家及行業(yè)相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，滿足生產(chǎn)工藝要求，確保生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量。4.高效有序原則優(yōu)化移交流程，提高工作效率，保證工程移交工作有序進(jìn)行，不影響生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的正常開(kāi)展。二、工程移交生產(chǎn)條件（一）工程實(shí)體條件1.工程已按設(shè)計(jì)文件和合同約定完成全部建設(shè)內(nèi)容，包括建筑工程、安裝工程、設(shè)備購(gòu)置與安裝等，且已通過(guò)竣工預(yù)驗(yàn)收。2.工程質(zhì)量符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求，各項(xiàng)檢測(cè)、試驗(yàn)報(bào)告齊全且合格。3.工程外觀質(zhì)量良好，無(wú)明顯質(zhì)量缺陷，建筑物、構(gòu)筑物及設(shè)備設(shè)施等運(yùn)行正常，無(wú)安全隱患。（二）技術(shù)資料條件1.工程竣工圖完整、準(zhǔn)確，與工程實(shí)際相符，包括建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、給排水、暖通等各專業(yè)圖紙。2.施工過(guò)程中的各類技術(shù)文件，如施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底記錄、材料設(shè)備質(zhì)量證明文件、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄等齊全。3.工程調(diào)試、試驗(yàn)報(bào)告，包括電氣設(shè)備調(diào)試報(bào)告、設(shè)備性能測(cè)試報(bào)告、系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào)試報(bào)告等完整有效。4.工程變更文件，如設(shè)計(jì)變更、工程洽商記錄等資料整理歸檔，手續(xù)完備。（三）人員培訓(xùn)條件1.建設(shè)單位已組織對(duì)生產(chǎn)部門相關(guān)人員進(jìn)行工程技術(shù)培訓(xùn)，使其熟悉工程工藝流程、設(shè)備操作維護(hù)等知識(shí)。2.施工單位已向生產(chǎn)部門提供設(shè)備操作手冊(cè)、維護(hù)手冊(cè)、工藝流程說(shuō)明等技術(shù)資料，并對(duì)生產(chǎn)部門人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)，確保其能夠獨(dú)立操作和維護(hù)設(shè)備。（四）其他條件1.工程現(xiàn)場(chǎng)清理完畢，施工臨時(shí)設(shè)施已拆除，場(chǎng)地達(dá)到生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)要求。2.工程所需的水、電、氣、通訊等外部配套條件已具備，能夠滿足生產(chǎn)運(yùn)行需求。3.工程竣工結(jié)算已完成，財(cái)務(wù)手續(xù)完備，費(fèi)用支付清晰。三、工程移交生產(chǎn)流程（一）申請(qǐng)移交1.工程竣工預(yù)驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫《工程移交生產(chǎn)申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明工程完成情況、具備的移交條件等內(nèi)容，并附相關(guān)證明材料。2.《工程移交生產(chǎn)申請(qǐng)表》經(jīng)建設(shè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，提交至生產(chǎn)部門。（二）資料審查1.生產(chǎn)部門收到《工程移交生產(chǎn)申請(qǐng)表》及相關(guān)資料后，組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)行審查。2.審查內(nèi)容包括竣工圖的準(zhǔn)確性、技術(shù)文件的完整性、調(diào)試試驗(yàn)報(bào)告的有效性、變更文件的合規(guī)性等。3.如資料存在問(wèn)題，生產(chǎn)部門應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位反饋，要求其限期補(bǔ)充完善。（三）現(xiàn)場(chǎng)檢查1.資料審查通過(guò)后，生產(chǎn)部門會(huì)同建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)人員對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)合檢查。2.檢查內(nèi)容包括工程實(shí)體質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行狀況、現(xiàn)場(chǎng)清理情況等，按照工程移交生產(chǎn)條件逐一核對(duì)。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織施工單位進(jìn)行整改，整改完成后重新進(jìn)行檢查，直至符合要求。（四）移交會(huì)議1.工程現(xiàn)場(chǎng)檢查合格后，建設(shè)單位組織召開(kāi)工程移交生產(chǎn)會(huì)議。2.會(huì)議由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持，生產(chǎn)部門、施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)人員參加。3.會(huì)上，建設(shè)單位匯報(bào)工程建設(shè)情況及移交準(zhǔn)備工作，施工單位匯報(bào)工程施工及整改情況，生產(chǎn)部門對(duì)工程接收后的運(yùn)行管理提出要求。4.各方對(duì)工程移交事宜進(jìn)行溝通協(xié)商，達(dá)成一致意見(jiàn)后，簽署《工程移交生產(chǎn)證書》。（五）資產(chǎn)移交1.《工程移交生產(chǎn)證書》簽署后，建設(shè)單位按照公司資產(chǎn)管理規(guī)定，辦理工程資產(chǎn)移交手續(xù)。2.資產(chǎn)移交內(nèi)容包括固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等，明確資產(chǎn)名稱、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、價(jià)值等信息。3.生產(chǎn)部門接收資產(chǎn)后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行登記入賬，建立資產(chǎn)臺(tái)賬，確保資產(chǎn)的安全完整。（六）后續(xù)服務(wù)1.工程移交生產(chǎn)后，施工單位應(yīng)按照合同約定提供一定期限的質(zhì)量保修服務(wù)。2.在質(zhì)量保修期內(nèi)，如工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，生產(chǎn)部門應(yīng)及時(shí)通知施工單位，施工單位應(yīng)在接到通知后規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修處理。3.建設(shè)單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位的后續(xù)服務(wù)工作，監(jiān)督維修質(zhì)量，確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)不受影響。四、各部門職責(zé)（一）建設(shè)單位職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)，確保工程按設(shè)計(jì)文件和合同約定順利實(shí)施，達(dá)到移交生產(chǎn)條件。2.組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促施工單位整改。3.填寫《工程移交生產(chǎn)申請(qǐng)表》，提交相關(guān)資料，組織工程移交生產(chǎn)會(huì)議，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，推動(dòng)工程移交工作順利進(jìn)行。4.負(fù)責(zé)辦理工程資產(chǎn)移交手續(xù)，協(xié)調(diào)施工單位的后續(xù)服務(wù)工作。（二）施工單位職責(zé)1.按照設(shè)計(jì)文件和合同要求進(jìn)行工程施工，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。2.整理、歸檔工程技術(shù)資料，保證資料的真實(shí)、完整、有效。3.對(duì)工程進(jìn)行自查自糾，及時(shí)整改預(yù)驗(yàn)收及現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。4.在工程移交生產(chǎn)后，按照合同約定提供質(zhì)量保修服務(wù)，負(fù)責(zé)維修處理工程質(zhì)量問(wèn)題。（三）監(jiān)理單位職責(zé)1.對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)理，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計(jì)要求施工，確保工程質(zhì)量。2.審核工程技術(shù)資料，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和現(xiàn)場(chǎng)檢查。3.協(xié)助建設(shè)單位組織工程移交生產(chǎn)會(huì)議，提供監(jiān)理意見(jiàn)和建議。（四）生產(chǎn)部門職責(zé)1.參與工程移交生產(chǎn)條件的審查，提出生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方面的意見(jiàn)和要求。2.組織對(duì)工程技術(shù)資料的審查，對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，確保工程符合生產(chǎn)要求。3.參加工程移交生產(chǎn)會(huì)議，接收工程資產(chǎn)，負(fù)責(zé)工程移交后的生產(chǎn)運(yùn)行管理。4.對(duì)施工單位的后續(xù)服務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)反饋工程質(zhì)量問(wèn)題。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司成立工程移交生產(chǎn)監(jiān)督小組，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)對(duì)工程移交生產(chǎn)工作進(jìn)行全程監(jiān)督。2.監(jiān)督小組定期對(duì)工程移交生產(chǎn)流程執(zhí)行情況、各部門職責(zé)履行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。（二）考核辦法1.制定工程移交生產(chǎn)考核指標(biāo)，包括工程質(zhì)量、資料完整性、移交及時(shí)性、后續(xù)服務(wù)質(zhì)量等方面。2.對(duì)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、生產(chǎn)部門等相關(guān)部門在工程移交生產(chǎn)工作中的表現(xiàn)進(jìn)行量化考核。3.考核結(jié)果與部門績(jī)效掛鉤，對(duì)工作成績(jī)突