PAGE綜采生產(chǎn)考核制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司綜采生產(chǎn)管理，提高綜采生產(chǎn)效率和質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益最大化，特制定本考核制度。2.適用范圍本制度適用于公司綜采生產(chǎn)部門及相關(guān)人員，包括采煤隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)、機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)等。3.考核原則公平公正原則：考核過程和結(jié)果應(yīng)客觀、公正，不受人為因素干擾?？茖W(xué)合理原則：考核指標(biāo)應(yīng)科學(xué)合理，具有可操作性和可衡量性。激勵(lì)約束原則：考核結(jié)果與員工薪酬、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤，充分發(fā)揮激勵(lì)約束作用。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)1.產(chǎn)量考核考核指標(biāo)：以月度或季度為考核周期，設(shè)定采煤工作面的產(chǎn)量目標(biāo)?？己藰?biāo)準(zhǔn)：實(shí)際產(chǎn)量達(dá)到或超過產(chǎn)量目標(biāo)的，給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)；未達(dá)到產(chǎn)量目標(biāo)的，按照比例扣減績效工資。2.質(zhì)量考核考核指標(biāo)：包括煤炭質(zhì)量指標(biāo)（如灰分、硫分、發(fā)熱量等）和工程質(zhì)量指標(biāo)（如巷道支護(hù)質(zhì)量、采煤工作面平整度等）?？己藰?biāo)準(zhǔn)：煤炭質(zhì)量和工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求的，給予獎(jiǎng)勵(lì)；不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的，按照程度扣減績效工資。3.安全考核考核指標(biāo)：以安全事故發(fā)生率、隱患排查治理情況等為考核指標(biāo)?？己藰?biāo)準(zhǔn)：安全生產(chǎn)無事故，且隱患排查治理到位的，給予獎(jiǎng)勵(lì)；發(fā)生安全事故的，按照事故嚴(yán)重程度給予相應(yīng)處罰。4.設(shè)備管理考核考核指標(biāo)：設(shè)備完好率、設(shè)備利用率、設(shè)備維修成本等。考核標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)備管理達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，給予獎(jiǎng)勵(lì)；設(shè)備出現(xiàn)故障影響生產(chǎn)的，按照比例扣減績效工資。5.勞動(dòng)紀(jì)律考核考核指標(biāo)：出勤情況、工作紀(jì)律遵守情況等?？己藰?biāo)準(zhǔn)：遵守勞動(dòng)紀(jì)律的，給予獎(jiǎng)勵(lì)；違反勞動(dòng)紀(jì)律的，按照規(guī)定進(jìn)行處罰。三、考核方式與程序1.考核方式日常檢查：由各部門負(fù)責(zé)人或班組長對(duì)員工的日常工作進(jìn)行檢查和記錄。定期考核：每月或每季度進(jìn)行一次綜合考核，由考核小組按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。專項(xiàng)考核：針對(duì)某項(xiàng)重點(diǎn)工作或突出問題進(jìn)行專項(xiàng)考核。2.考核程序員工自評(píng)：員工按照考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)自己的工作進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，并提交自評(píng)報(bào)告。上級(jí)評(píng)價(jià)：員工上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)員工日常工作表現(xiàn)和自評(píng)報(bào)告進(jìn)行評(píng)價(jià)?？己诵〗M審核：考核小組對(duì)員工自評(píng)和上級(jí)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行審核，并匯總考核得分。結(jié)果反饋：考核小組將考核結(jié)果反饋給員工，并聽取員工的意見和申訴。結(jié)果公示：考核結(jié)果在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。四、考核結(jié)果應(yīng)用1.薪酬調(diào)整：根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)員工的績效工資進(jìn)行調(diào)整，績效工資調(diào)整幅度與考核得分掛鉤。2.晉升晉級(jí)：考核結(jié)果優(yōu)秀的員工，在晉升晉級(jí)、崗位調(diào)整等方面優(yōu)先考慮。3.獎(jiǎng)勵(lì)處罰：對(duì)考核結(jié)果優(yōu)秀的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核結(jié)果不合格的員工進(jìn)行批評(píng)教育、警告、罰款等處罰，情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退。