PAGE石礦工人生產(chǎn)制度一、總則1.目的本生產(chǎn)制度旨在規(guī)范石礦工人的生產(chǎn)作業(yè)行為，確保安全生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于本公司石礦開采、加工及相關(guān)生產(chǎn)活動中的所有工人。3.基本原則遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，保障安全生產(chǎn)和職業(yè)健康。堅(jiān)持以人為本，充分調(diào)動工人的積極性和創(chuàng)造性。實(shí)行科學(xué)管理，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程和工藝。強(qiáng)化質(zhì)量意識，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。二、崗位職責(zé)1.礦長職責(zé)全面負(fù)責(zé)石礦生產(chǎn)的管理工作，制定生產(chǎn)計(jì)劃和目標(biāo)。組織實(shí)施安全生產(chǎn)措施，確保生產(chǎn)安全。協(xié)調(diào)各部門之間的工作，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)、考核和獎懲工作。2.技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)制定石礦開采和加工的技術(shù)方案。指導(dǎo)工人正確操作設(shè)備，解決技術(shù)難題。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝的引進(jìn)和推廣。參與安全生產(chǎn)管理，提出技術(shù)改進(jìn)措施。3.安全員職責(zé)監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況。開展安全隱患排查和整改工作。組織安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識。負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查和處理。4.生產(chǎn)班組長職責(zé)組織本班組的生產(chǎn)作業(yè)，完成生產(chǎn)任務(wù)。監(jiān)督組員遵守操作規(guī)程，確保生產(chǎn)安全。負(fù)責(zé)班組的現(xiàn)場管理，保持工作環(huán)境整潔。及時(shí)向上級匯報(bào)生產(chǎn)情況和問題。5.石礦工人職責(zé)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從工作安排。嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。愛護(hù)設(shè)備和工具，做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。積極參加安全教育培訓(xùn)，提高安全意識和操作技能。三、生產(chǎn)流程與規(guī)范1.石礦開采開采前需進(jìn)行詳細(xì)的地質(zhì)勘探，制定合理的開采方案。按照開采方案進(jìn)行分層開采，嚴(yán)禁超挖和亂挖。采用先進(jìn)的開采設(shè)備，提高開采效率和安全性。開采過程中要注意控制粉塵和噪聲污染，采取有效的防護(hù)措施。2.礦石運(yùn)輸?shù)V石運(yùn)輸車輛必須符合安全標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。駕駛員要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，確保運(yùn)輸安全。運(yùn)輸過程中要防止礦石灑落，避免對環(huán)境造成污染。3.礦石破碎與篩分破碎設(shè)備要定期檢查和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。篩分作業(yè)要嚴(yán)格控制粒度，保證產(chǎn)品質(zhì)量。及時(shí)清理設(shè)備和場地，保持工作環(huán)境整潔。4.產(chǎn)品儲存與銷售產(chǎn)品儲存要分類存放，做好防潮、防雨、防曬等措施。建立產(chǎn)品臺賬，準(zhǔn)確記錄產(chǎn)品的出入庫情況。按照市場需求，及時(shí)組織產(chǎn)品銷售，確保產(chǎn)品不積壓。四、安全生產(chǎn)管理1.安全培訓(xùn)教育新員工入職必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。定期組織全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能。針對不同崗位和季節(jié)特點(diǎn)，開展專項(xiàng)安全培訓(xùn)。2.安全檢查與隱患排查建立定期安全檢查制度，每周至少進(jìn)行一次全面檢查。安全員要每天進(jìn)行現(xiàn)場巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。對檢查出的安全隱患要建立臺賬，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。3.安全設(shè)施與防護(hù)用品配備必要的安全設(shè)施，如通風(fēng)設(shè)備、防塵設(shè)備、消防設(shè)備等，并定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。為員工提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，如安全帽、防塵口罩、安全鞋等，并監(jiān)督員工正確佩戴。4.安全事故應(yīng)急預(yù)案制定完善的安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序等。定期組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。發(fā)生安全事故后，要立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速開展救援工作，并及時(shí)向上級報(bào)告。五、質(zhì)量管理1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定石礦產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確各項(xiàng)指標(biāo)要求。產(chǎn)品質(zhì)量必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，滿足客戶需求。2.質(zhì)量控制在生產(chǎn)過程中，要對原材料、半成品和成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。建立質(zhì)量檢驗(yàn)制度，配備專業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)人員，采用先進(jìn)的檢驗(yàn)設(shè)備和方法。對不合格產(chǎn)品要及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識、隔離和處理，防止不合格產(chǎn)品流入市場。3.質(zhì)量改進(jìn)定期對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分析，查找質(zhì)量問題的原因。針對質(zhì)量問題，制定改進(jìn)措施，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。鼓勵員工提出質(zhì)量改進(jìn)建議，對做出貢獻(xiàn)的員工給予獎勵。六、設(shè)備管理1.設(shè)備采購與驗(yàn)收根據(jù)生產(chǎn)需要，合理采購設(shè)備，確保設(shè)備性能先進(jìn)、質(zhì)量可靠。設(shè)備到貨后，要組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，檢查設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合要求。2.設(shè)備安裝與調(diào)試按照設(shè)備安裝說明書的要求，進(jìn)行設(shè)備的安裝和調(diào)試。安裝調(diào)試過程中要做好記錄，確保設(shè)備安裝牢固、運(yùn)行正常。3.設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)建立設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)制度，明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期和責(zé)任人。操作人員要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作，做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。維修人員要定期對設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障。4.設(shè)備維修與改造設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，要及時(shí)組織維修，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。對設(shè)備進(jìn)行維修和改造時(shí)，要制定詳細(xì)的方案，經(jīng)審批后實(shí)施。維修和改造后的設(shè)備要進(jìn)行驗(yàn)收，確保設(shè)備性能符合要求。5.設(shè)備報(bào)廢管理對已達(dá)到報(bào)廢條件的設(shè)備，要及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢處理。設(shè)備報(bào)廢要填寫報(bào)廢申請表，經(jīng)審批后進(jìn)行報(bào)廢處置。報(bào)廢設(shè)備的殘值要進(jìn)行評估和處理。七、勞動紀(jì)律與考勤管理1.勞動紀(jì)律員工必須遵守公司的勞動紀(jì)律，按時(shí)上下班，不得遲到、早退和曠工。工作時(shí)間內(nèi)要堅(jiān)守崗位，不得擅自離崗、串崗和脫崗。嚴(yán)禁在工作場所吸煙、飲酒、賭博等。遵守職業(yè)道德，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，保守公司機(jī)密。2.考勤管理建立考勤制度，員工要如實(shí)填寫考勤記錄。考勤由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和審核，每月公布考勤情況。對遲到、早退和曠工的員工，按照公司規(guī)定進(jìn)行處罰。八、薪酬福利與獎懲制度1.薪酬制度制定合理的薪酬體系，根據(jù)員工的崗位、技能、績效等因素確定薪酬水平。薪酬包括基本工資、績效工資、獎金等部分，按時(shí)足額發(fā)放。2.福利制度為員工提供完善的福利保障，如社會保險(xiǎn)、住房公積金、帶薪年假、節(jié)日福利等。關(guān)心員工生活，為員工提供必要的工作和生活條件。3.獎勵制度對在安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、技術(shù)創(chuàng)新、工作業(yè)績等方面表現(xiàn)突出的員工，給予獎勵。獎勵方式包括獎金、