電梯使用單位電梯安全總監(jiān)職責(zé)和電梯安全員守則電梯使用單位電梯安全總監(jiān)職責(zé)一、安全管理體系建設(shè)與完善電梯安全總監(jiān)負(fù)責(zé)構(gòu)建并不斷完善電梯安全管理體系。依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本單位電梯的實(shí)際使用情況，制定全面且細(xì)致的電梯安全管理制度。這些制度應(yīng)涵蓋電梯的日常運(yùn)行管理、維護(hù)保養(yǎng)、定期檢驗(yàn)、應(yīng)急救援等各個方面。在制定制度時，要充分考慮到電梯的不同類型、使用頻率、運(yùn)行環(huán)境等因素，確保制度的科學(xué)性和可操作性。例如，對于商場、醫(yī)院等人員密集場所的電梯，應(yīng)制定更為嚴(yán)格的運(yùn)行管理制度和應(yīng)急救援預(yù)案；對于老舊電梯，要加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)的頻率和力度。同時，安全總監(jiān)還需定期對安全管理體系進(jìn)行評估和審查，根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況和外部環(huán)境的變化，及時調(diào)整和完善制度內(nèi)容，確保安全管理體系始終處于有效運(yùn)行狀態(tài)。二、人員管理與培訓(xùn)1.人員配備與資格審查：負(fù)責(zé)合理配備電梯安全管理人員和作業(yè)人員，確保人員數(shù)量和資質(zhì)符合相關(guān)規(guī)定。對新入職的電梯作業(yè)人員，要嚴(yán)格審查其從業(yè)資格證書，確保其具備相應(yīng)的專業(yè)技能和知識。2.培訓(xùn)計劃制定與實(shí)施：制定詳細(xì)的電梯安全培訓(xùn)計劃，定期組織電梯安全管理人員、作業(yè)人員以及相關(guān)工作人員參加培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括法律法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、應(yīng)急救援知識等方面。通過培訓(xùn)，提高人員的安全意識和業(yè)務(wù)水平，確保他們能夠熟練掌握電梯的安全運(yùn)行和維護(hù)技能。3.培訓(xùn)效果評估：對培訓(xùn)效果進(jìn)行定期評估，通過考試、實(shí)際操作考核等方式，檢驗(yàn)人員對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度。對于考核不合格的人員，要進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至其達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。三、電梯日常運(yùn)行管理1.運(yùn)行監(jiān)督：建立健全電梯運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制，實(shí)時掌握電梯的運(yùn)行狀態(tài)。通過安裝電梯遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)置巡查路線等方式，對電梯的運(yùn)行情況進(jìn)行24小時不間斷監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)電梯運(yùn)行異常時，要及時采取措施進(jìn)行處理，確保電梯安全運(yùn)行。2.運(yùn)行記錄審查：定期審查電梯的運(yùn)行記錄，包括運(yùn)行時間、故障次數(shù)、維修保養(yǎng)情況等。通過對運(yùn)行記錄的分析，及時發(fā)現(xiàn)電梯存在的潛在問題，為電梯的維護(hù)保養(yǎng)和更新改造提供依據(jù)。3.安全標(biāo)志與警示標(biāo)識管理：確保電梯內(nèi)、外設(shè)置明顯的安全標(biāo)志和警示標(biāo)識，如“電梯運(yùn)行中請勿扒門”“禁止超載”等。定期檢查安全標(biāo)志和警示標(biāo)識的完好性，如有損壞或缺失，要及時更換和補(bǔ)充。四、維護(hù)保養(yǎng)管理1.維護(hù)保養(yǎng)單位選擇與監(jiān)督：選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和良好信譽(yù)的電梯維護(hù)保養(yǎng)單位，并與其簽訂維護(hù)保養(yǎng)合同。在合同中明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。定期對維護(hù)保養(yǎng)單位的工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保其按照合同要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作。2.維護(hù)保養(yǎng)計劃制定與實(shí)施：根據(jù)電梯的使用情況和維護(hù)保養(yǎng)要求，制定詳細(xì)的電梯維護(hù)保養(yǎng)計劃。督促維護(hù)保養(yǎng)單位按照計劃進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作，并對維護(hù)保養(yǎng)過程進(jìn)行全程監(jiān)督。在維護(hù)保養(yǎng)工作完成后，要對維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，確保電梯各項(xiàng)性能指標(biāo)符合要求。3.維護(hù)保養(yǎng)檔案管理：建立完善的電梯維護(hù)保養(yǎng)檔案，記錄電梯的維護(hù)保養(yǎng)情況，包括維護(hù)保養(yǎng)時間、內(nèi)容、更換的零部件等。維護(hù)保養(yǎng)檔案要妥善保管，以備查閱和追溯。五、定期檢驗(yàn)與隱患排查治理1.定期檢驗(yàn)組織：按照相關(guān)規(guī)定，及時組織電梯進(jìn)行定期檢驗(yàn)。在檢驗(yàn)前，要做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，如清理電梯機(jī)房、井道等。檢驗(yàn)過程中，要積極配合檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的工作，提供必要的技術(shù)資料和協(xié)助。對于檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時組織整改，確保電梯在規(guī)定的時間內(nèi)通過檢驗(yàn)。2.隱患排查治理：建立電梯隱患排查治理長效機(jī)制，定期組織開展電梯安全隱患排查工作。排查內(nèi)容包括電梯的設(shè)備設(shè)施、運(yùn)行環(huán)境、安全管理制度等方面。對于排查出的安全隱患，要建立隱患臺賬，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤督促整改，確保隱患得到及時消除。六、應(yīng)急救援管理1.應(yīng)急救援預(yù)案制定與演練：制定完善的電梯應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序等。定期組織開展電梯應(yīng)急救援演練，提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力和相關(guān)人員的應(yīng)急處置能力。演練結(jié)束后，要對演練效果進(jìn)行評估和總結(jié)，針對存在的問題及時修訂應(yīng)急救援預(yù)案。2.應(yīng)急救援物資與設(shè)備管理：配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如對講機(jī)、急救箱、照明設(shè)備等。定期檢查應(yīng)急救援物資和設(shè)備的完好性和有效性，確保在緊急情況下能夠正常使用。3.應(yīng)急救援響應(yīng)：在電梯發(fā)生故障或事故時，要立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，組織救援人員迅速到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行救援。及時向上級主管部門和相關(guān)監(jiān)管部門報告事故情況，配合做好事故調(diào)查和處理工作。七、與相關(guān)部門和單位的溝通協(xié)調(diào)1.與監(jiān)管部門溝通：保持與當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)管部門的密切溝通，及時了解和掌握國家有關(guān)電梯安全管理的政策法規(guī)和工作要求。積極配合監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查工作，如實(shí)提供電梯安全管理的相關(guān)資料和信息。2.與維護(hù)保養(yǎng)單位、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)溝通：加強(qiáng)與電梯維護(hù)保養(yǎng)單位和檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)，及時解決電梯維護(hù)保養(yǎng)和檢驗(yàn)過程中出現(xiàn)的問題。定期召開聯(lián)席會議，共同研究和探討電梯安全管理工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，提出改進(jìn)措施和建議。3.與業(yè)主、乘客溝通：建立與業(yè)主、乘客的溝通機(jī)制，及時了解他們對電梯安全運(yùn)行的意見和建議。通過設(shè)置意見箱、開展問卷調(diào)查等方式，收集業(yè)主、乘客的反饋信息，并及時進(jìn)行處理和回復(fù)。電梯安全員守則一、基本職責(zé)1.遵守法律法規(guī)和規(guī)章制度：嚴(yán)格遵守國家有關(guān)電梯安全管理的法律法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范以及本單位的電梯安全管理制度。自覺接受特種設(shè)備安全監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查，積極配合電梯安全管理工作。2.持證上崗：必須取得相應(yīng)的特種設(shè)備作業(yè)人員證書，方可從事電梯安全管理工作。定期參加特種設(shè)備作業(yè)人員復(fù)審培訓(xùn)，確保證書的有效性。3.堅(jiān)守崗位：嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，不得擅自離崗、串崗。在工作時間內(nèi)，要保持通訊暢通，確保能夠及時響應(yīng)電梯安全突發(fā)事件。二、日常巡查工作1.巡查內(nèi)容機(jī)房巡查：定期巡查電梯機(jī)房，檢查機(jī)房的溫度、濕度是否符合要求，通風(fēng)設(shè)備是否正常運(yùn)行。查看電梯控制柜、曳引機(jī)、限速器等設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，有無異常聲響、振動或發(fā)熱現(xiàn)象。檢查機(jī)房內(nèi)的消防器材、應(yīng)急照明設(shè)備是否完好。井道巡查：巡查電梯井道，檢查井道內(nèi)的導(dǎo)軌、鋼絲繩、隨行電纜等部件的磨損情況，有無松動、變形或斷裂現(xiàn)象。查看井道內(nèi)的照明是否正常，有無積水、雜物等情況。轎廂巡查：進(jìn)入電梯轎廂，檢查轎廂內(nèi)的照明、通風(fēng)、空調(diào)等設(shè)備是否正常運(yùn)行。查看轎廂內(nèi)的安全標(biāo)志和警示標(biāo)識是否清晰、完好。檢查轎廂門的開關(guān)是否靈活，門鎖是否可靠。層站巡查：巡查電梯層站，檢查層門的外觀是否完好，有無變形、損壞現(xiàn)象。查看層門的門鎖是否正常，能否正常開啟和關(guān)閉。檢查層站的召喚按鈕、指示燈等設(shè)備是否正常工作。2.巡查頻率：按照本單位的電梯安全管理制度規(guī)定的巡查頻率進(jìn)行巡查，一般每天至少巡查一次。對于人員密集場所、使用頻率較高的電梯，要適當(dāng)增加巡查次數(shù)。3.巡查記錄：每次巡查后，要認(rèn)真填寫巡查記錄，記錄巡查的時間、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況。巡查記錄要真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，并存檔備查。三、應(yīng)急處置工作1.應(yīng)急響應(yīng)：在接到電梯故障或事故報告后，要立即響應(yīng)，迅速到達(dá)現(xiàn)場。了解故障或事故的基本情況，判斷事故的嚴(yán)重程度，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報告。2.現(xiàn)場救援：在確保自身安全的前提下，積極參與電梯應(yīng)急救援工作。按照應(yīng)急救援預(yù)案的要求，組織救援人員開展救援行動，如解救被困人員、疏散乘客等。在救援過程中，要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保救援工作的安全、高效。3.協(xié)助調(diào)查：配合特種設(shè)備安全監(jiān)管部門和相關(guān)部門對電梯故障或事故進(jìn)行調(diào)查處理。如實(shí)提供事故發(fā)生的經(jīng)過、現(xiàn)場情況等相關(guān)信息，協(xié)助調(diào)查人員查明事故原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出防范措施。四、安全宣傳與教育1.宣傳電梯安全知識：利用宣傳欄、電子顯示屏、宣傳手冊等多種形式，向業(yè)主、乘客宣傳電梯安全知識，提高他們的安全意識和自我保護(hù)能力。宣傳內(nèi)容包括電梯的正確使用方法、應(yīng)急逃生技巧、安全注意事項(xiàng)等。2.開展安全教育活動：定期組織開展電梯安全教育活動，如舉辦安全知識講座、開展應(yīng)急演練等。通過活動，讓業(yè)主、乘客親身體驗(yàn)和學(xué)習(xí)電梯安全知識，增強(qiáng)他們的應(yīng)急處置能力。3.引導(dǎo)文明乘梯：在日常工作中，要積極引導(dǎo)業(yè)主、乘客文明乘梯。制止乘客在電梯內(nèi)吸煙、打鬧、蹦跳等不文明行為，提醒乘客遵守電梯安全規(guī)定，共同維護(hù)電梯的安全運(yùn)行環(huán)境。五、與其他人員的協(xié)作配合1.與電梯安全總監(jiān)協(xié)作：積極配合電梯安全總監(jiān)開展電梯安全管理工作，按照其工作安排和要求，認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)。及時向電梯安全總監(jiān)匯報電梯巡查、故障處理等工作情況，提出合理化建議。2.與維護(hù)保養(yǎng)人員協(xié)作：與電梯維護(hù)保養(yǎng)人員保持密切聯(lián)系，及時溝通電梯的運(yùn)行情況和存在的問題。在維護(hù)保養(yǎng)人員進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作時，要積極協(xié)助，提供必要的支持和配合。3.與其他部門協(xié)作：與本單位的其他部門，如物業(yè)客服部門、安保部門等密切協(xié)作。在電梯發(fā)生故障或事故時，共同做好乘客的安撫、疏散等工作，確保電梯安全管理工作的順利進(jìn)行。六、資料管理1.收集與整理：負(fù)責(zé)收集和整理電梯安全管理的相關(guān)資料，包括電梯的安裝資料