第1篇一、預(yù)案背景分房現(xiàn)場是指在一定時間內(nèi)，對住房資源進行分配的現(xiàn)場。由于涉及人數(shù)眾多，情況復(fù)雜，為確保分房工作的順利進行，保障人民群眾的合法權(quán)益，預(yù)防和應(yīng)對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件，特制定本預(yù)案。二、預(yù)案目的1.確保分房工作的公平、公正、公開；2.及時、有效地預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)事件，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全；3.維護社會穩(wěn)定，樹立政府良好形象。三、預(yù)案適用范圍本預(yù)案適用于分房現(xiàn)場可能出現(xiàn)的各類突發(fā)事件，包括但不限于：人員擁擠、秩序混亂、火災(zāi)、自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件等。四、組織機構(gòu)及職責(zé)1.成立分房現(xiàn)場應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指揮調(diào)度分房現(xiàn)場應(yīng)急工作。2.應(yīng)急指揮部下設(shè)以下工作組：（1）現(xiàn)場指揮組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)各項工作；（2）安全保障組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全保衛(wèi)、秩序維護、應(yīng)急處置等工作；（3）醫(yī)療保障組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療救護、疾病預(yù)防等工作；（4）后勤保障組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資供應(yīng)、生活保障等工作；（5）宣傳報道組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場宣傳報道、輿情監(jiān)控等工作。五、應(yīng)急響應(yīng)程序1.預(yù)警信息（1）接到預(yù)警信息后，應(yīng)急指揮部立即啟動應(yīng)急預(yù)案，通知各工作組進入應(yīng)急狀態(tài)；（2）現(xiàn)場指揮組迅速了解現(xiàn)場情況，向應(yīng)急指揮部報告；（3）應(yīng)急指揮部根據(jù)現(xiàn)場情況，決定啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。2.應(yīng)急響應(yīng)（1）現(xiàn)場指揮組組織人員疏散，確保人員安全；（2）安全保障組加強現(xiàn)場秩序維護，防止擁擠、踩踏等事故發(fā)生；（3）醫(yī)療保障組做好醫(yī)療救護準(zhǔn)備，確保傷員得到及時救治；（4）后勤保障組保障現(xiàn)場物資供應(yīng)，確保應(yīng)急工作順利進行；（5）宣傳報道組及時發(fā)布信息，引導(dǎo)輿論。3.應(yīng)急處置（1）針對不同類型的突發(fā)事件，采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施；（2）加強與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，共同應(yīng)對突發(fā)事件；（3）及時上報應(yīng)急指揮部，報告應(yīng)急處置情況。4.應(yīng)急結(jié)束（1）突發(fā)事件得到有效控制，現(xiàn)場秩序恢復(fù)正常；（2）應(yīng)急指揮部宣布應(yīng)急結(jié)束，各工作組恢復(fù)正常工作。六、應(yīng)急保障措施1.人員保障：組織應(yīng)急隊伍，明確各崗位職責(zé)，確保應(yīng)急工作有序開展；2.物資保障：儲備應(yīng)急物資，確保應(yīng)急工作所需；3.資金保障：設(shè)立應(yīng)急資金，確保應(yīng)急工作順利進行；4.技術(shù)保障：加強應(yīng)急技術(shù)支持，提高應(yīng)急處置能力；5.信息保障：建立健全信息報送制度，確保信息暢通。七、應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急隊伍的應(yīng)急處置能力；2.演練內(nèi)容應(yīng)包括各類突發(fā)事件，如人員擁擠、火災(zāi)、自然災(zāi)害等；3.演練結(jié)束后，對演練情況進行總結(jié)評估，完善應(yīng)急預(yù)案。八、預(yù)案修訂1.根據(jù)實際情況，對預(yù)案進行修訂和完善；2.預(yù)案修訂后，及時通知各相關(guān)部門和單位。九、附則1.本預(yù)案自發(fā)布之日起實施；2.本預(yù)案由分房現(xiàn)場應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。本預(yù)案旨在提高分房現(xiàn)場應(yīng)急管理水平，確保分房工作的順利進行。各相關(guān)部門和單位應(yīng)認(rèn)真貫徹落實本預(yù)案，共同做好分房現(xiàn)場應(yīng)急工作。第2篇一、預(yù)案背景分房現(xiàn)場是指在一定時間內(nèi)，組織者對某一區(qū)域內(nèi)的住房進行分配的現(xiàn)場。由于涉及人數(shù)眾多、時間緊迫、情況復(fù)雜，分房現(xiàn)場可能發(fā)生各種突發(fā)事件，如秩序混亂、安全事故、設(shè)施故障等。為保障分房現(xiàn)場的安全、有序進行，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、預(yù)案目的1.確保分房現(xiàn)場的安全、有序進行，防止各類事故的發(fā)生。2.及時、有效地處理突發(fā)事件，降低事故損失。3.提高分房現(xiàn)場的組織管理水平，確保分房工作的順利進行。三、預(yù)案適用范圍本預(yù)案適用于所有分房現(xiàn)場，包括但不限于住宅分配、公租房分配、拆遷安置房分配等。四、組織機構(gòu)及職責(zé)1.成立分房現(xiàn)場應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度分房現(xiàn)場應(yīng)急工作。2.應(yīng)急指揮部下設(shè)以下工作組：（1）現(xiàn)場指揮組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)各項工作。（2）安全保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全保衛(wèi)、秩序維護、突發(fā)事件處理等工作。（3）醫(yī)療救護組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療救護、傷員轉(zhuǎn)運等工作。（4）后勤保障組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資供應(yīng)、設(shè)施維護、應(yīng)急物資儲備等工作。（5）宣傳報道組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場宣傳報道、信息發(fā)布、輿情監(jiān)控等工作。五、應(yīng)急響應(yīng)程序1.預(yù)警（1）分房現(xiàn)場應(yīng)急指揮部根據(jù)現(xiàn)場情況，對可能發(fā)生的突發(fā)事件進行預(yù)警。（2）各工作組根據(jù)預(yù)警信息，做好應(yīng)急準(zhǔn)備。2.啟動應(yīng)急預(yù)案（1）發(fā)生突發(fā)事件時，現(xiàn)場指揮組立即向應(yīng)急指揮部報告。（2）應(yīng)急指揮部根據(jù)突發(fā)事件情況，啟動應(yīng)急預(yù)案。3.應(yīng)急處置（1）安全保衛(wèi)組負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序維護，確保人員安全。（2）醫(yī)療救護組負(fù)責(zé)傷員救治、轉(zhuǎn)運。（3）后勤保障組負(fù)責(zé)物資供應(yīng)、設(shè)施維護。（4）宣傳報道組負(fù)責(zé)信息發(fā)布、輿情監(jiān)控。4.應(yīng)急結(jié)束（1）突發(fā)事件得到有效控制，現(xiàn)場秩序恢復(fù)正常。（2）應(yīng)急指揮部宣布應(yīng)急結(jié)束。六、突發(fā)事件應(yīng)急處置措施1.人員擁擠、秩序混亂（1）現(xiàn)場指揮組立即采取措施，疏導(dǎo)人群，維護秩序。（2）安全保衛(wèi)組加強現(xiàn)場巡邏，防止發(fā)生踩踏等事故。2.安全事故（1）醫(yī)療救護組立即對傷員進行救治。（2）安全保衛(wèi)組對事故現(xiàn)場進行封鎖，防止事故擴大。3.設(shè)施故障（1）后勤保障組立即組織搶修，確保設(shè)施正常運行。（2）現(xiàn)場指揮組協(xié)調(diào)相關(guān)部門，保障分房工作順利進行。4.輿情監(jiān)控（1）宣傳報道組密切關(guān)注輿情動態(tài)，及時發(fā)布信息。（2）對負(fù)面輿情進行引導(dǎo)，維護分房現(xiàn)場形象。七、應(yīng)急保障措施1.人員保障（1）加強應(yīng)急隊伍培訓(xùn)，提高應(yīng)急處置能力。（2）組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急隊伍實戰(zhàn)水平。2.物資保障（1）儲備應(yīng)急物資，確保應(yīng)急需要。（2）加強與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，確保物資供應(yīng)。3.資金保障（1）設(shè)立應(yīng)急資金，用于突發(fā)事件應(yīng)急處置。（2）加強與財政部門的溝通協(xié)調(diào)，確保資金到位。八、預(yù)案實施與監(jiān)督1.本預(yù)案由分房現(xiàn)場應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)組織實施。2.各工作組按照預(yù)案要求，認(rèn)真履行職責(zé)，確保預(yù)案落實到位。3.分房現(xiàn)場應(yīng)急指揮部定期對預(yù)案實施情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。九、附則1.本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。2.本預(yù)案由分房現(xiàn)場應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。3.本預(yù)案如遇國家法律法規(guī)、政策調(diào)整，應(yīng)及時修訂。注：本預(yù)案為示例性質(zhì)，具體內(nèi)容可根據(jù)實際情況進行調(diào)整。第3篇一、預(yù)案背景分房現(xiàn)場是保障居民住房權(quán)益的重要環(huán)節(jié)，也是社會穩(wěn)定和和諧的重要體現(xiàn)。為了確保分房現(xiàn)場的順利進行，預(yù)防和應(yīng)對可能出現(xiàn)的突發(fā)情況，特制定本預(yù)案。二、預(yù)案目標(biāo)1.確保分房現(xiàn)場秩序井然，保障居民合法權(quán)益。2.及時發(fā)現(xiàn)和處置突發(fā)情況，最大限度地減少損失。3.提高分房現(xiàn)場應(yīng)急處理能力，為今后類似活動提供借鑒。三、預(yù)案組織機構(gòu)及職責(zé)1.預(yù)案組織機構(gòu)成立分房現(xiàn)場應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)分房現(xiàn)場的應(yīng)急管理工作。2.預(yù)案組織機構(gòu)職責(zé)（1）應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指揮調(diào)度、決策指揮、信息匯總等工作。（2）現(xiàn)場指揮部負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急工作的組織實施，協(xié)調(diào)各部門、單位共同應(yīng)對突發(fā)情況。（3）現(xiàn)場安保組負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序維護，確保分房工作順利進行。（4）現(xiàn)場醫(yī)療組負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療救護，確保受傷人員得到及時救治。（5）現(xiàn)場后勤保障組負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資供應(yīng)、人員調(diào)度、信息傳遞等工作。四、應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容1.預(yù)警信息（1）預(yù)警信息來源通過政府相關(guān)部門、社區(qū)、居民等渠道獲取預(yù)警信息。（2）預(yù)警信息內(nèi)容包括天氣、交通、公共衛(wèi)生、社會安全等方面的預(yù)警信息。2.預(yù)警響應(yīng)（1）預(yù)警響應(yīng)級別根據(jù)預(yù)警信息，將預(yù)警響應(yīng)分為四個級別：Ⅰ級（特別重大）、Ⅱ級（重大）、Ⅲ級（較大）、Ⅳ級（一般）。（2）預(yù)警響應(yīng)措施Ⅰ級預(yù)警：啟動應(yīng)急指揮部，全面進入應(yīng)急狀態(tài)，各小組立即到位，全力以赴應(yīng)對突發(fā)情況。Ⅱ級預(yù)警：啟動應(yīng)急指揮部，各小組進入應(yīng)急狀態(tài)，加強現(xiàn)場巡查，確保分房工作順利進行。Ⅲ級預(yù)警：啟動應(yīng)急指揮部，各小組加強現(xiàn)場巡查，密切關(guān)注現(xiàn)場動態(tài)，做好應(yīng)對突發(fā)情況的準(zhǔn)備。Ⅳ級預(yù)警：啟動應(yīng)急指揮部，各小組加強現(xiàn)場巡查，密切關(guān)注現(xiàn)場動態(tài)，做好應(yīng)對突發(fā)情況的準(zhǔn)備。3.突發(fā)情況應(yīng)對（1）秩序混亂1）發(fā)現(xiàn)秩序混亂時，立即啟動應(yīng)急指揮部，組織現(xiàn)場安保組維持秩序。2）對擾亂秩序的人員進行勸離，必要時采取強制措施。3）對造成秩序混亂的當(dāng)事人進行批評教育，嚴(yán)肅處理。（2）醫(yī)療救護1）發(fā)現(xiàn)受傷人員，立即啟動應(yīng)急指揮部，組織現(xiàn)場醫(yī)療組進行救治。2）對受傷人員采取急救措施，確保生命安全。3）對傷情較重的患者，及時送往附近醫(yī)院救治。（3）物資供應(yīng)1）發(fā)現(xiàn)物資供應(yīng)不足時，立即啟動應(yīng)急指揮部，組織現(xiàn)場后勤保障組進行補充。2）確保分房現(xiàn)場所需物資充足，滿足分房工作需求。（4）交通管制1）發(fā)現(xiàn)交通擁堵時，立即啟動應(yīng)急指揮部，組織現(xiàn)場安保組進行交通疏導(dǎo)。2）對違反交通規(guī)定的行為進行查處，確保交通秩序。3）必要時采取交通管制措施，確保分房現(xiàn)場交通暢通。4.信息發(fā)布（1）信息發(fā)布渠道通過政府官方網(wǎng)站、社區(qū)公告、微信公眾號等渠道發(fā)布預(yù)警信息、應(yīng)急響應(yīng)措施、突發(fā)事件處理結(jié)果等信息。（2）信息發(fā)布內(nèi)容包括預(yù)警信息、應(yīng)急響應(yīng)措施、突發(fā)事件處理結(jié)果、現(xiàn)場動態(tài)等。五、預(yù)案實施與培訓(xùn)1.預(yù)案實施（1）預(yù)案啟動：根據(jù)預(yù)警信息，啟動相應(yīng)級別的預(yù)警響應(yīng)。（2）應(yīng)急響應(yīng)：各小組按照預(yù)案要求，迅速到位，全力應(yīng)對突發(fā)情況。（3）信息報送：各小組及時向應(yīng)急指揮部報送突發(fā)事件處理情況。（4）應(yīng)急結(jié)束：突發(fā)事件得到有效控制，恢復(fù)正常秩序后，應(yīng)急指揮部宣布應(yīng)急結(jié)束。2.預(yù)案培訓(xùn)（1）培訓(xùn)對象：分房現(xiàn)場工作人員、安保人員、醫(yī)療人員等。（2）培訓(xùn)內(nèi)容：應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處理流程、應(yīng)急物資使用、應(yīng)急演練等。（3）培訓(xùn)方式：集中培訓(xùn)、現(xiàn)場演練、案例分析等。六、預(yù)案評估與改進1.評估內(nèi)容（1）預(yù)案實施效果：評估預(yù)案在應(yīng)對突發(fā)事件中的實際效果。（2）應(yīng)急響應(yīng)能力：評估各小組的應(yīng)急響應(yīng)能力。（3）信息發(fā)布效果：評估信息發(fā)布渠道和內(nèi)容的實際效果。2.評估方法（1）現(xiàn)場檢查：對分房現(xiàn)場進行實地檢查，了解預(yù)案實施情況。（2）問卷調(diào)查：對分房現(xiàn)場工作人員、居民等進行問卷調(diào)查，了解預(yù)案實施效果。（3）案例分析：對突發(fā)事件進行案例分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。3.改進措施根據(jù)評估結(jié)果，對