202X年度水廠工作個人總結(jié)作為XX水廠運行值班崗（可根據(jù)實際崗位調(diào)整，如水質(zhì)檢測、設(shè)備維護等）的工作人員，202X年我以“保障供水安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)”為核心目標，立足崗位職責(zé)，在生產(chǎn)運行管控、水質(zhì)安全保障、設(shè)備運維優(yōu)化等方面扎實履職，現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：一、生產(chǎn)運行管理：以“穩(wěn)”為基，保障供水連續(xù)性日常工作中，我聚焦水廠工藝單元的穩(wěn)定運行，動態(tài)調(diào)控工藝參數(shù)：針對原水水質(zhì)、水量的季節(jié)性變化（如雨季濁度升高、夏季藻類繁殖），及時調(diào)整加藥、曝氣、反沖洗等參數(shù)。例如，夏季原水藻類密度達1.2×10?個/L時，通過優(yōu)化預(yù)氧化藥劑投加量（從2mg/L提升至3.5mg/L）和曝氣強度，有效抑制藻類黏附，確保濾后水濁度穩(wěn)定在0.3NTU以下。面對突發(fā)異常，我堅持“快速響應(yīng)、科學(xué)處置”：全年參與處置原水濁度驟升、水泵故障等突發(fā)情況X次，均在1-3小時內(nèi)恢復(fù)正常供水。如X月X日原水受降雨影響濁度突破50NTU，我第一時間啟動應(yīng)急預(yù)案，協(xié)同班組加大絮凝劑投加量（從8mg/L提至12mg/L）、縮短沉淀池排泥周期（從4小時調(diào)整為2小時），3小時內(nèi)將出廠水濁度控制在1NTU以內(nèi)，保障了供水安全。二、水質(zhì)安全管控：筑牢“從源頭到龍頭”的防線水質(zhì)管理是供水安全的核心，我從過程管控+應(yīng)急保障雙維度發(fā)力：日常檢測與工藝優(yōu)化：嚴格執(zhí)行“日檢9項、周檢35項”的水質(zhì)檢測制度，全年出具檢測數(shù)據(jù)XX份（數(shù)據(jù)準確率100%）。針對濾后水余氯衰減問題，通過優(yōu)化消毒工藝（調(diào)整次氯酸鈉投加點、延長接觸時間），使出廠水余氯穩(wěn)定在0.8-1.2mg/L，管網(wǎng)末梢水余氯達標率提升至98%以上。應(yīng)急與協(xié)同抽檢：參與原水突發(fā)污染應(yīng)急演練X次，熟練掌握“采樣-檢測-處置”全流程。配合市疾控中心開展季度抽檢X次，檢測結(jié)果均符合《生活飲用水衛(wèi)生標準》（GB____），全年未發(fā)生水質(zhì)超標事件。三、設(shè)備維護與技術(shù)改造：以“精”運維保“穩(wěn)”運行設(shè)備穩(wěn)定是供水的硬件基礎(chǔ)，我從日常巡檢+技改參與兩方面落實責(zé)任：日常巡檢與維修：按計劃對水泵、加藥裝置、濾池閥門等設(shè)備開展“日巡檢、周保養(yǎng)”，全年發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備小故障X起（如水泵密封泄漏、電動閥門卡頓），故障處理及時率100%，未因設(shè)備問題影響供水。技改參與與優(yōu)化：參與水廠“智慧水務(wù)”升級項目，協(xié)助完成PLC控制系統(tǒng)優(yōu)化、在線監(jiān)測儀表加裝等工作。改造后，設(shè)備自動化干預(yù)頻次減少30%，運行效率顯著提升，濾池反沖洗水回用率提高至45%。四、安全管理與合規(guī)作業(yè)：守牢安全生產(chǎn)底線安全生產(chǎn)是水廠運行的生命線，我從制度落地+隱患整改入手：安全制度執(zhí)行：嚴格落實“雙人監(jiān)護”“掛牌上鎖”等作業(yè)制度，全年參與安全培訓(xùn)X次（考核均合格）。在有限空間作業(yè)、電氣檢修等高危環(huán)節(jié)，規(guī)范使用防護用具，所在班組全年未發(fā)生安全事故。隱患排查與整改：參與月度安全隱患排查X次，累計排查出“設(shè)備防護缺失”“標識不清”等隱患X項，均按“五定”原則完成整改，整改率100%。五、團隊協(xié)作與自我提升：凝聚合力，精進技能水廠工作需協(xié)同發(fā)力，我從跨部門協(xié)作+傳幫帶雙向賦能：跨部門協(xié)作：與調(diào)度中心、管網(wǎng)部門密切聯(lián)動，根據(jù)管網(wǎng)壓力變化動態(tài)調(diào)整清水池水位和出廠水壓力。全年配合完成管網(wǎng)沖洗、新用戶接水等工作X次，保障供水服務(wù)“最后一公里”順暢銜接。學(xué)習(xí)與帶教：參加廠內(nèi)“水質(zhì)檢測新方法”“設(shè)備智能運維”培訓(xùn)X次，將所學(xué)分享給班組同事；帶教新入職員工X名，通過“理論+實操”帶教，幫助其3個月內(nèi)獨立上崗。二、存在的不足1.專業(yè)深度待提升：對臭氧-生物活性炭等深度處理工藝的原理和實操掌握不足，復(fù)雜水質(zhì)問題（如復(fù)合污染物超標）的分析解決效率有待提高。2.應(yīng)急靈活性不足：原水突發(fā)復(fù)雜污染時，應(yīng)急方案的優(yōu)化調(diào)整速度需加快，多參數(shù)協(xié)同調(diào)控的經(jīng)驗仍需積累。3.創(chuàng)新意識待加強：在節(jié)能降耗、流程優(yōu)化方面，缺乏主動創(chuàng)新的思路，多依賴現(xiàn)有經(jīng)驗，未充分挖掘技術(shù)潛力。三、202X年工作計劃1.深化專業(yè)學(xué)習(xí)：報名參加“深度水處理工藝研修班”，系統(tǒng)學(xué)習(xí)臭氧-生物活性炭工藝，年內(nèi)掌握1-2項新檢測/運維技能，提升復(fù)雜水質(zhì)處置能力。2.優(yōu)化應(yīng)急管理：參與編制“多情景應(yīng)急處置手冊”，針對重金屬、有機物污染等場景開展模擬演練，每季度組織班組推演，提高團隊協(xié)同應(yīng)變能力。3.探索創(chuàng)新實踐：結(jié)合水廠節(jié)能目標，研究水泵變頻運行優(yōu)化方案（如根據(jù)管網(wǎng)壓力動態(tài)調(diào)整頻率），力爭年降低電耗5%；或探索加藥系統(tǒng)精準投加模型，減少藥劑浪費。4.強化團隊賦能：牽頭成立班組“技術(shù)攻關(guān)小組”，針對“濾池反沖洗效率低”“加藥精準度不足”等難點開展課