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文檔簡介
第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁油庫火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案一、總則1、適用范圍本預(yù)案適用于本單位油庫區(qū)域內(nèi)發(fā)生的各類火災(zāi)事故,涵蓋原油、汽油、柴油等油品儲存、裝卸、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的火災(zāi)應(yīng)急處置。事故類型包括但不限于電氣火災(zāi)、油氣泄漏引發(fā)的流淌火、儲罐爆炸燃燒等。預(yù)案明確了從初期火災(zāi)撲救到重大火災(zāi)事故的響應(yīng)流程,確保在事故發(fā)生后能夠迅速啟動應(yīng)急資源,控制火勢蔓延,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。例如,當(dāng)儲罐區(qū)發(fā)生火情時,預(yù)案將啟動最高級別響應(yīng),調(diào)集消防、環(huán)保、醫(yī)療等多部門協(xié)同處置,防止火勢突破消防堤形成立體燃燒。2、響應(yīng)分級根據(jù)事故危害程度、影響范圍及單位控制事態(tài)的能力,將應(yīng)急響應(yīng)分為三級:(1)三級響應(yīng)適用于初期火災(zāi),火勢局限于單個儲罐或裝卸區(qū)域,可由單位內(nèi)部消防隊獨立處置。此時需確保在10分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場,利用固定消防設(shè)施如雨淋系統(tǒng)、泡沫滅火裝置進行控火,防止火勢擴大至相鄰設(shè)備。(2)二級響應(yīng)適用于火勢突破初始控制點,蔓延至相鄰儲罐或形成流淌火,需要調(diào)集周邊企業(yè)消防力量及應(yīng)急物資支援。此時應(yīng)啟動周邊企業(yè)聯(lián)防機制,協(xié)調(diào)消防車水帶接駁、泡沫混合液供應(yīng),確保在火勢擴展前形成合圍滅火態(tài)勢。(3)一級響應(yīng)適用于大規(guī)?;馂?zāi),出現(xiàn)儲罐爆炸、消防設(shè)施癱瘓等嚴(yán)重情況,可能引發(fā)環(huán)境污染或次生事故。此時需上報地方政府應(yīng)急指揮部,啟動跨區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動,調(diào)集專業(yè)消防隊、航空救援隊、環(huán)保監(jiān)測車等資源,同時疏散周邊非必要人員,避免恐慌性踩踏。分級響應(yīng)的基本原則是“分級負(fù)責(zé)、逐級提升”,確保每級響應(yīng)都有明確的目標(biāo)和資源需求,避免響應(yīng)過弱延誤滅火時機或過強造成資源浪費。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位單位成立油庫火災(zāi)應(yīng)急指揮部,由總經(jīng)理擔(dān)任總指揮,分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理擔(dān)任副總指揮,下設(shè)辦公室及四個專業(yè)工作組。指揮部設(shè)在安全生產(chǎn)部,平時負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案管理與演練,事故時統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。構(gòu)成單位包括:安全生產(chǎn)部(負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào))、消防隊(負(fù)責(zé)現(xiàn)場滅火)、設(shè)備部(負(fù)責(zé)切斷物料供應(yīng)、搶修受損設(shè)備)、倉儲部(負(fù)責(zé)清點核實庫存、管理應(yīng)急油品)、保衛(wèi)部(負(fù)責(zé)警戒保衛(wèi)、車輛調(diào)度)、醫(yī)療室(負(fù)責(zé)傷員救治)、環(huán)保部(負(fù)責(zé)監(jiān)測處置污染物)。各部門負(fù)責(zé)人為組員,確保指令暢通。2、應(yīng)急組織機構(gòu)職責(zé)分工及行動任務(wù)(1)指揮部總指揮負(fù)責(zé)全面決策,確定響應(yīng)級別,下達處置指令;副總指揮協(xié)助指揮,負(fù)責(zé)現(xiàn)場具體協(xié)調(diào)。指揮部辦公室24小時值守,匯總災(zāi)情信息,發(fā)布調(diào)度指令,確保通訊聯(lián)絡(luò)暢通。(2)消防滅火組由消防隊牽頭,設(shè)備部配合,負(fù)責(zé)現(xiàn)場滅火行動。初期火災(zāi)利用固定消防設(shè)施處置;二級以上響應(yīng)時,制定滅火方案,明確泡沫類型、噴射角度、冷卻強度,防止爆炸性燃燒。例如,針對汽油儲罐火,需優(yōu)先使用蛋白泡沫,控制液面火并防止流淌火。(3)搶險搶修組由設(shè)備部、倉儲部組成,負(fù)責(zé)關(guān)閉進出物料閥門,切斷相關(guān)設(shè)備電源,防止事故擴大。當(dāng)儲罐出現(xiàn)泄漏時,需鋪設(shè)圍油欄,收集流淌油,避免形成爆炸性混合物。(4)醫(yī)療救護與疏散組由醫(yī)療室、保衛(wèi)部組成,設(shè)置臨時救護點,對輕傷員進行現(xiàn)場處理,重傷員由消防隊急救車轉(zhuǎn)送。同時負(fù)責(zé)疏散周邊人員至安全距離,清點核實人數(shù),防止人員滯留。(5)環(huán)境監(jiān)測與處置組由環(huán)保部牽頭,配備便攜式監(jiān)測儀,實時監(jiān)測泄漏物擴散范圍,確定污染重點區(qū)域。必要時啟動事故池接納污染物,防止進入外部水體。各小組需明確行動任務(wù)和協(xié)同流程,例如消防滅火組與搶險搶修組需提前確認(rèn)閥門位置,確保滅火時能快速隔離危險源。所有行動必須納入統(tǒng)一指揮,避免各自為戰(zhàn)。三、信息接報1、應(yīng)急值守與事故信息接收單位24小時設(shè)立應(yīng)急值守電話,由安全生產(chǎn)部指定專人負(fù)責(zé)接聽,電話號碼公布于各關(guān)鍵崗位。接報人員需記錄事故發(fā)生時間、地點、類型、初步狀況,第一時間向指揮部辦公室匯報。事故信息接收流程為:值班人員→指揮部辦公室→總指揮。責(zé)任人明確為當(dāng)班值守人員,確保信息不過夜。2、內(nèi)部通報程序與方式接報后,指揮部辦公室通過內(nèi)部電話、對講機或應(yīng)急廣播系統(tǒng),5分鐘內(nèi)將事故信息通報至各應(yīng)急小組組長及成員。通報內(nèi)容包含事故簡況、響應(yīng)級別建議。例如,當(dāng)儲罐出現(xiàn)泄漏時,需明確告知搶險組“3號罐汽油泄漏,需立即關(guān)閉進出罐閥門”。3、向上級報告事故信息達到二級響應(yīng)時,指揮部辦公室30分鐘內(nèi)將事故信息報送上級主管部門及單位安全管理部門,報告內(nèi)容涵蓋事故性質(zhì)、影響范圍、已采取措施。報告時限根據(jù)事故級別遞增,一級響應(yīng)需在15分鐘內(nèi)完成首次報告,后續(xù)每30分鐘更新處置進展。責(zé)任人指定為指揮部辦公室主任,確保信息準(zhǔn)確、及時。4、向外部單位通報事故信息達到一級響應(yīng)時,指揮部辦公室1小時內(nèi)通過傳真或短信向地方政府應(yīng)急管理局、消防支隊、環(huán)保局等外部單位通報。通報程序為:指揮部辦公室→相關(guān)單位聯(lián)絡(luò)人。內(nèi)容需包含事故地點、污染物類型、疏散范圍等關(guān)鍵信息。責(zé)任人明確為安全生產(chǎn)部經(jīng)理,確保外部單位能快速響應(yīng)。5、信息通報注意事項所有通報需使用統(tǒng)一格式,避免含糊表述。對外報告需經(jīng)總指揮審批,防止信息泄露或不實報道。同時建立信息備份機制,確保通訊中斷時能通過備用渠道傳遞指令。四、信息處置與研判1、響應(yīng)啟動程序與方式信息接報后,指揮部辦公室立即根據(jù)事故報告內(nèi)容,對照響應(yīng)分級條件進行初步研判。當(dāng)事故信息表明可能達到或超過二級響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)時,辦公室在10分鐘內(nèi)提交啟動建議至指揮部。指揮部組長及成員根據(jù)現(xiàn)場情況、資源可用性等因素快速決策,由總指揮或授權(quán)副總指揮下達啟動指令。例如,若監(jiān)測到儲罐壓力異常升高且伴有火焰,即使初期火勢不大,也應(yīng)直接啟動二級響應(yīng),防止爆炸擴大。指令通過內(nèi)部電話、對講機或現(xiàn)場指令牌傳達至各小組負(fù)責(zé)人,同時指揮部辦公室開始記錄應(yīng)急處置全過程。2、自動啟動與預(yù)警啟動機制針對特定高風(fēng)險場景,如卸油區(qū)發(fā)生火情且5分鐘內(nèi)無法控制,可設(shè)定自動啟動條件。此時應(yīng)急廣播系統(tǒng)自動鳴響,消防泵自動啟動,無需逐級匯報,但需在啟動后30分鐘內(nèi)向指揮部匯報處置情況。對于未達響應(yīng)啟動條件的事故,如輕微泄漏未引發(fā)火情,由指揮部辦公室研判后,可決定啟動預(yù)警響應(yīng)。預(yù)警響應(yīng)狀態(tài)下,各組進入待命狀態(tài),每小時更新一次現(xiàn)場情況,例如通過微信群共享攝像頭畫面,判斷是否需要升級響應(yīng)。預(yù)警期最長不超過4小時,期間指揮部保留啟動正式響應(yīng)的權(quán)力。3、響應(yīng)級別動態(tài)調(diào)整響應(yīng)啟動后,指揮部辦公室需設(shè)立現(xiàn)場跟蹤點,通過視頻監(jiān)控、巡邏報告等方式實時掌握火勢、泄漏范圍變化。當(dāng)發(fā)現(xiàn)以下情況時,應(yīng)立即提出調(diào)整建議:火勢突破初始控制點形成多點燃燒;消防水源不足或泡沫供應(yīng)中斷;出現(xiàn)人員傷亡且醫(yī)療室無法獨立處置;污染物擴散至廠界外??傊笓]根據(jù)分析結(jié)果,可在30分鐘內(nèi)提升或降低響應(yīng)級別。例如,若流淌火因風(fēng)向突變被控制,可申請降級至二級響應(yīng),釋放部分資源至其他區(qū)域防守。調(diào)整決定需書面記錄,并存檔備查。動態(tài)調(diào)整的核心是匹配資源與風(fēng)險,避免消防力量在非關(guān)鍵區(qū)域過度部署。五、預(yù)警1、預(yù)警啟動當(dāng)研判事故可能達到二級響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),或存在引發(fā)更嚴(yán)重事故的明顯風(fēng)險時,指揮部辦公室負(fù)責(zé)啟動預(yù)警。預(yù)警信息通過以下渠道發(fā)布:內(nèi)部渠道:應(yīng)急廣播系統(tǒng)循環(huán)播放預(yù)警級別、影響區(qū)域(如“儲罐區(qū)東北角發(fā)生火情,可能蔓延至罐組B”)、建議避讓路線;內(nèi)部電話網(wǎng)絡(luò)定向通知各組負(fù)責(zé)人;現(xiàn)場懸掛黃色預(yù)警指示牌,標(biāo)明應(yīng)急集合點。外部渠道:通過單位官網(wǎng)、合作媒體平臺發(fā)布簡要預(yù)警,提示周邊單位注意安全;當(dāng)事故可能影響公共安全時,由指揮部授權(quán)專人向地方政府應(yīng)急管理部門、消防機構(gòu)、環(huán)保機構(gòu)發(fā)送預(yù)警信息,內(nèi)容包含潛在影響范圍和預(yù)防措施。預(yù)警信息應(yīng)包含事故性質(zhì)、初始影響、預(yù)計發(fā)展趨勢,語言需簡潔明確,例如“汽油泄漏遇火源可能爆炸,立即撤離下風(fēng)向區(qū)域”。2、響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動后,各工作組立即開展以下準(zhǔn)備:隊伍方面:消防隊、搶險組人員穿戴個人防護裝備(PPE)在集結(jié)點待命,醫(yī)療組檢查急救藥品和器材;保衛(wèi)組負(fù)責(zé)封鎖廠區(qū)非應(yīng)急通道,核對重點區(qū)域人員位置。物資裝備方面:倉儲部調(diào)集備用消防水帶、泡沫原液、圍油欄至潛在事故點;設(shè)備部檢查應(yīng)急電源、切斷閥狀態(tài);環(huán)保組備好監(jiān)測儀器和吸附棉。后勤保障方面:后勤組準(zhǔn)備好應(yīng)急車輛油料、食品和水,協(xié)調(diào)外部支援力量接駁點;醫(yī)療室設(shè)立臨時醫(yī)療站,準(zhǔn)備擔(dān)架和消毒用品。通信保障方面:確保指揮部與各小組、外部單位的對講機和電話暢通,備份衛(wèi)星電話以應(yīng)對斷網(wǎng)情況;辦公室人員準(zhǔn)備事故簡報模板,隨時記錄可發(fā)布信息。3、預(yù)警解除預(yù)警解除由指揮部辦公室根據(jù)現(xiàn)場情況決定?;緱l件包括:引發(fā)預(yù)警的隱患消除;事故得到有效控制,未發(fā)生升級跡象;環(huán)境監(jiān)測顯示污染物濃度低于預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)。例如,當(dāng)泄漏源被成功堵截,周邊區(qū)域溫度和可燃?xì)怏w濃度持續(xù)下降,且無新增火點時,可提出解除預(yù)警。解除決定需經(jīng)總指揮批準(zhǔn),通過原發(fā)布渠道發(fā)布解除通知,并告知后續(xù)觀察要求。責(zé)任人明確為指揮部辦公室主任,確保預(yù)警解除與實際風(fēng)險匹配,避免誤判造成次生恐慌。六、應(yīng)急響應(yīng)1、響應(yīng)啟動指揮部根據(jù)事故信息接收研判結(jié)果,確定響應(yīng)級別。啟動程序如下:初級響應(yīng)(三級):總指揮授權(quán)副總指揮啟動,指揮部辦公室立即召集消防隊、倉儲部等相關(guān)人員召開現(xiàn)場短會,明確滅火目標(biāo)和分工,同時開始信息收集和資源檢查。進階響應(yīng)(二級/一級):總指揮親自啟動,立即召開應(yīng)急指揮會議,通報事故最新情況,討論響應(yīng)措施。辦公室30分鐘內(nèi)向上級主管部門及單位安全部門報告,同步協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門資源,并啟動外部單位通報程序。信息公開由公關(guān)部門根據(jù)總指揮指令,向內(nèi)部員工發(fā)布簡要預(yù)警。后勤保障組啟動應(yīng)急車輛調(diào)度和物資調(diào)配程序,財務(wù)部門準(zhǔn)備應(yīng)急經(jīng)費。2、應(yīng)急處置(1)現(xiàn)場管控與疏散:保衛(wèi)部設(shè)立警戒區(qū),疏散無關(guān)人員至上風(fēng)向安全區(qū)域,疏散路線提前在應(yīng)急地圖標(biāo)注。消防隊負(fù)責(zé)警戒區(qū)外圍巡邏,防止無關(guān)車輛進入。(2)人員搜救:醫(yī)療組在安全區(qū)域設(shè)立臨時急救點,對受傷人員進行分類救治。必要時由消防隊配合專業(yè)救援隊使用呼吸器(SCBA)進入危險區(qū)域搜尋被困人員。(3)醫(yī)療救治:重傷員由急救車轉(zhuǎn)送時,醫(yī)療室人員隨車護送,途中持續(xù)進行生命體征監(jiān)測。(4)現(xiàn)場監(jiān)測:環(huán)保組使用便攜式監(jiān)測儀,每30分鐘檢測一次泄漏物濃度、風(fēng)向風(fēng)速,數(shù)據(jù)實時傳至指揮部。(5)技術(shù)支持:技術(shù)組提供儲罐參數(shù)、物料性質(zhì)等資料,協(xié)助制定滅火方案,例如針對不同油品選擇合適泡沫比例。(6)工程搶險:設(shè)備部負(fù)責(zé)關(guān)閉相關(guān)設(shè)備電源和物料閥門,搶險組穿戴防化服(PC)鋪設(shè)圍油欄,收集流淌油。(7)環(huán)境保護:發(fā)現(xiàn)污染物可能外泄時,立即啟動事故池收集系統(tǒng),或用吸附棉處理小范圍泄漏。(8)人員防護:進入危險區(qū)域人員必須佩戴符合場景要求的防護裝備,如處理油品泄漏需佩戴防化服、正壓呼吸器;滅火時需佩戴空氣呼吸器(SCBA)并設(shè)定緊急哨。3、應(yīng)急支援當(dāng)內(nèi)部資源無法控制事態(tài)時,由指揮部辦公室通過專線電話向地方政府應(yīng)急指揮部請求支援。請求內(nèi)容包含事故簡報、所需資源類型、單位位置坐標(biāo)。聯(lián)動程序要求:外部力量到達后,由原指揮部轉(zhuǎn)為協(xié)助指揮,聽從地方政府應(yīng)急指揮部統(tǒng)一調(diào)度,但本單位對廠區(qū)內(nèi)部處置仍有主導(dǎo)權(quán)。外部力量需由本單位人員帶領(lǐng)至指定作業(yè)區(qū)域,并告知現(xiàn)場危險源分布。4、響應(yīng)終止響應(yīng)終止由總指揮根據(jù)現(xiàn)場情況決定?;緱l件包括:火勢完全撲滅,72小時內(nèi)無復(fù)燃風(fēng)險;泄漏源完全切斷,污染物得到有效控制;所有人員安全撤離,無次生風(fēng)險;環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)達標(biāo)。終止程序為:由指揮部辦公室整理應(yīng)急處置報告,包括事故原因、處置過程、損失評估等,經(jīng)總指揮審核后上報。同時撤銷警戒區(qū)域,逐步恢復(fù)生產(chǎn)秩序。責(zé)任人指定為總指揮,確保終止決策科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),避免留下安全隱患。七、后期處置1、污染物處理事故得到控制后,環(huán)保部牽頭組織污染物清理工作。對泄漏的油品,優(yōu)先采用圍油欄收集、吸附棉吸收等方式,分類收集至密封容器。收集的污染物根據(jù)危險廢物管理法規(guī),聯(lián)系有資質(zhì)的單位進行無害化處置,全程使用GPS跟蹤車輛,防止二次污染。同時,對受污染土壤、水體進行檢測,必要時啟動修復(fù)方案。所有處理過程需詳細(xì)記錄,備環(huán)保部門核查。2、生產(chǎn)秩序恢復(fù)生產(chǎn)恢復(fù)分階段實施。首先由設(shè)備部對受損設(shè)備進行檢測評估,制定搶修計劃,確保安全措施到位后恢復(fù)供電、供水等公用工程。倉儲部清點庫存,核對受損情況,優(yōu)先補充應(yīng)急備品備件。消防隊檢查消防系統(tǒng),確保完好可用?;謴?fù)生產(chǎn)時,嚴(yán)格執(zhí)行“先檢測后啟動”原則,對恢復(fù)運行的設(shè)備加強巡檢頻次,逐步提升負(fù)荷。3、人員安置對因事故疏散的人員,由保衛(wèi)部統(tǒng)計名單,協(xié)調(diào)住宿、餐飲等基本需求。醫(yī)療室繼續(xù)跟進傷員康復(fù)情況,提供心理疏導(dǎo)。對因事故導(dǎo)致工作場所無法返回的員工,人力資源部按規(guī)定發(fā)放臨時補助,并提供轉(zhuǎn)崗機會。同時,組織內(nèi)部事故調(diào)查,對受影響的員工進行心理評估,必要時引入外部專業(yè)機構(gòu)支持。八、應(yīng)急保障1、通信與信息保障確保應(yīng)急期間信息傳遞暢通。指揮部設(shè)立主通信熱線,由辦公室24小時值守,電話號碼內(nèi)部公布。各應(yīng)急小組組長配備加密對講機,頻段統(tǒng)一管理。事故時優(yōu)先使用專用通信線路,主線路故障時切換至移動網(wǎng)絡(luò)或衛(wèi)星電話。外部聯(lián)絡(luò)通過應(yīng)急聯(lián)絡(luò)冊執(zhí)行,冊內(nèi)包含地方政府應(yīng)急辦、消防指揮中心、環(huán)保監(jiān)測站等單位的值班電話,由辦公室每年更新并至少兩處存放(包括電子版和紙質(zhì)版)。備用方案包括設(shè)立臨時指揮點,并確保所有關(guān)鍵人員掌握備用聯(lián)絡(luò)方式。責(zé)任人指定為辦公室主任,并明確各小組聯(lián)絡(luò)員職責(zé)。2、應(yīng)急隊伍保障單位組建200人的專兼職應(yīng)急隊伍,分為消防滅火組(50人,含消防隊長1名)、搶險搶修組(60人,含設(shè)備工程師5名)、醫(yī)療救護組(20人,含醫(yī)生2名、護士3名)、環(huán)境處置組(30人,含環(huán)保員3名)。隊伍成員名單及聯(lián)系方式錄入應(yīng)急管理系統(tǒng),每半年進行一次更新。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍包括鄰近石化基地的聯(lián)合消防隊(可調(diào)派15人及5輛消防車)和環(huán)保公司的應(yīng)急清污隊(可調(diào)派20人及專用設(shè)備),合作協(xié)議明確響應(yīng)條件、費用結(jié)算方式。責(zé)任人指定為安全生產(chǎn)副總經(jīng)理,負(fù)責(zé)隊伍日常管理和外部協(xié)議維護。3、物資裝備保障單位配備應(yīng)急物資臺賬,詳見下表內(nèi)容:類型|數(shù)量|性能|存放位置|運輸條件|更新時限|管理責(zé)任人|聯(lián)系方式|||||||泡沫滅火劑|200噸|3%蛋白泡沫,抗溶性|消防泵房|防凍、避光|每年檢測一次|消防隊隊長|139XXXXXXX圍油欄|300米|聚丙烯材質(zhì),浮力≥500N/m|倉儲區(qū)碼頭|避免曝曬|每兩年檢測一次|倉儲部主管|138XXXXXXX防化服(PC)|30套|防化等級C級,正壓式空氣呼吸器配套|應(yīng)急庫房|陰涼干燥|每年高壓氣瓶檢測|設(shè)備部工程師|137XXXXXXX醫(yī)用急救箱|10套|含外傷處理、中毒急救藥品|各應(yīng)急小組點|常溫避光|每半年檢查一次|醫(yī)療室護士長|136XXXXXXX監(jiān)測儀器|5套|可燃?xì)怏w、水質(zhì)檢測儀|環(huán)保組室|避免碰撞|每年標(biāo)定校準(zhǔn)|環(huán)保組長|135XXXXXXX說明:所有物資定位存放,有明顯標(biāo)識。消防器材每月檢查,其余物資每季度清點。運輸時?;沸璺线\輸規(guī)定,人員需佩戴個人防護裝備。更新補充根據(jù)實際消耗和檢驗結(jié)果執(zhí)行,責(zé)任人為物資管理科科長,聯(lián)系電話135XXXXXXX。九、其他保障1、能源保障確保應(yīng)急電源可靠。消防泵房、應(yīng)急指揮中心、醫(yī)療點、照明系統(tǒng)等關(guān)鍵區(qū)域配備柴油發(fā)電機(容量不低于1200kW),每月啟動測試一次。同時儲備不少于30噸柴油作為備用燃料。外部電網(wǎng)故障時,由電力組負(fù)責(zé)切換至發(fā)電機供電,優(yōu)先保障應(yīng)急負(fù)荷。責(zé)任人指定為設(shè)備部副部長,聯(lián)系方式131XXXXXXX。2、經(jīng)費保障設(shè)立應(yīng)急專項資金(每年預(yù)算500萬元),由財務(wù)部管理,??顚S?。事故發(fā)生時,指揮部辦公室根據(jù)需求開具緊急用款申請,總指揮審批后即可撥付,用于物資采購、外部救援費用、環(huán)境處置等。支出明細(xì)定期向管理層報告。責(zé)任人指定為財務(wù)部經(jīng)理,聯(lián)系方式133XXXXXXX。3、交通運輸保障配備應(yīng)急車輛5輛(含指揮車1輛、消防車2輛、救護車1輛、物資運輸車1輛),均張貼應(yīng)急標(biāo)識。車輛由保衛(wèi)部統(tǒng)一調(diào)度,司機24小時待命。沿途重要路口提前與交警部門溝通,事故時開辟綠色通道。責(zé)任人指定為保衛(wèi)部經(jīng)理,聯(lián)系方式132XXXXXXX。4、治安保障事故時由保衛(wèi)部負(fù)責(zé)廠區(qū)及周邊治安管理,設(shè)立檢查站,禁止無關(guān)人員及車輛進入。必要時請求地方政府派駐警力,維護秩序,處理糾紛。責(zé)任人指定為保衛(wèi)部主管,聯(lián)系方式134XXXXXXX。5、技術(shù)保障技術(shù)組配備無人機(續(xù)航時間≥30分鐘)、熱成像儀、GIS地圖系統(tǒng),用于事故偵察和動態(tài)分析。與高校合作建立技術(shù)支持熱線,提供遠(yuǎn)程專家咨詢。責(zé)任人指定為技術(shù)部主管,聯(lián)系方式135XXXXXXX。6、醫(yī)療保障醫(yī)療室儲備足夠藥品和器材,能處理10人以上燒傷、中毒事故。與就近三甲醫(yī)院簽訂綠色通道協(xié)議,明確轉(zhuǎn)診流程。事故時由醫(yī)療組負(fù)責(zé)現(xiàn)場救治,必要時請求醫(yī)院派駐醫(yī)療隊。責(zé)任人指定為醫(yī)療室護士長,聯(lián)系方式136XXXXXXX。7、后勤保障后勤組負(fù)責(zé)應(yīng)急期間人員餐飲、住宿、服裝發(fā)放。設(shè)立臨時生活保障點,提供熱水、食品和簡易休息設(shè)施。同時協(xié)調(diào)供應(yīng)商優(yōu)先配送應(yīng)急物資。責(zé)任人指定為后勤部主管,聯(lián)系方式137XXXXXXX。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1、培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容包括但不限于:本單位應(yīng)急預(yù)案體系介紹、各響應(yīng)級別啟動條件和流程、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)、個人防護裝備(PPE)正確使用方法、報警和疏散程序、基本滅火和搶險知識、事故現(xiàn)場監(jiān)測方法、與外部單位聯(lián)動協(xié)調(diào)機制、心理疏導(dǎo)技巧等。針對不同崗位,培訓(xùn)內(nèi)容有所側(cè)重,如消防隊員側(cè)重戰(zhàn)術(shù)配合和器材操作,非應(yīng)急崗位員工側(cè)重疏散和自救。2、關(guān)鍵培訓(xùn)人員識別關(guān)鍵培訓(xùn)人員包括:應(yīng)急指揮部成員、各應(yīng)急小組組長及骨干成員、各車間班組長、新入職員工、
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