教育產(chǎn)品培訓(xùn)講師績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分課程內(nèi)容質(zhì)量課程內(nèi)容準(zhǔn)確性35%無(wú)科學(xué)性錯(cuò)誤目標(biāo)值為無(wú)科學(xué)性錯(cuò)誤，存在1處錯(cuò)誤扣2分，存在2處及以上錯(cuò)誤扣5分，扣完為止課程內(nèi)容深度覆蓋崗位核心技能點(diǎn)80%以上覆蓋80%以上得滿分，覆蓋60%-80%得80%，覆蓋40%-60%得50%，覆蓋40%以下得0分課程內(nèi)容創(chuàng)新性采用至少2種創(chuàng)新教學(xué)方法或案例采用2種及以上創(chuàng)新教學(xué)方法或案例得滿分，采用1種得60%，未采用得0分課程內(nèi)容實(shí)用性學(xué)員滿意度達(dá)到85%以上學(xué)員滿意度85%以上得滿分，學(xué)員滿意度70%-85%得80%，學(xué)員滿意度50%-70%得50%，學(xué)員滿意度50%以下得0分課程內(nèi)容更新頻率每季度更新課程內(nèi)容至少20%更新20%以上得滿分，更新10%-20%得60%，更新10%以下得0分培訓(xùn)效果學(xué)員考核通過(guò)率30%考核通過(guò)率≥90%考核通過(guò)率≥90%得滿分，考核通過(guò)率80%-90%得80%，考核通過(guò)率70%-80%得60%，考核通過(guò)率70%以下得0分學(xué)員滿意度課程滿意度評(píng)分≥4.5分（滿分5分）評(píng)分≥4.5分得滿分，評(píng)分4.0-4.5分得80%，評(píng)分3.5-4.0分得60%，評(píng)分3.5分以下得0分培訓(xùn)覆蓋率完成年度培訓(xùn)計(jì)劃80%以上完成80%以上得滿分，完成60%-80%得80%，完成40%-60%得50%，完成40%以下得0分培訓(xùn)問(wèn)題解決能力學(xué)員反饋的問(wèn)題90%在24小時(shí)內(nèi)解決問(wèn)題解決率90%以上得滿分，問(wèn)題解決率80%-90%得80%，問(wèn)題解決率70%-80%得60%，問(wèn)題解決率70%以下得0分培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化率培訓(xùn)后學(xué)員實(shí)際應(yīng)用率≥75%應(yīng)用率≥75%得滿分，應(yīng)用率60%-75%得80%，應(yīng)用率45%-60%得60%，應(yīng)用率45%以下得0分教學(xué)能力課堂掌控力20%課堂秩序良好，學(xué)員參與度高課堂秩序良好且學(xué)員參與度高得滿分，課堂秩序良好但學(xué)員參與度一般得80%，課堂秩序一般得0分表達(dá)能力語(yǔ)言清晰流暢，邏輯性強(qiáng)語(yǔ)言清晰流暢且邏輯性強(qiáng)得滿分，語(yǔ)言清晰但邏輯性一般得80%，語(yǔ)言或邏輯有一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)得0分互動(dòng)能力每節(jié)課至少組織3次學(xué)員互動(dòng)組織3次及以上互動(dòng)得滿分，組織2次互動(dòng)得60%，組織1次或0次互動(dòng)得0分應(yīng)變能力能獨(dú)立處理課堂突發(fā)狀況能獨(dú)立處理突發(fā)狀況得滿分，需他人協(xié)助處理得60%，無(wú)法處理突發(fā)狀況得0分教學(xué)風(fēng)格穩(wěn)定性年度內(nèi)教學(xué)風(fēng)格保持80%以上一致性一致性≥80%得滿分，一致性60%-80%得80%，一致性40%-60%得60%，一致性40%以下得0分職業(yè)素養(yǎng)職業(yè)道德15%無(wú)違反職業(yè)道德行為無(wú)違反行為得滿分，存在輕微違反行為得80%，存在嚴(yán)重違反行為得0分時(shí)間管理能力課程準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始率≥95%準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始率≥95%得滿分，準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始率90%-95%得80%，準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始率85%-90%得60%，準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始率85%以下得0分團(tuán)隊(duì)合作積極配合團(tuán)隊(duì)其他成員工作積極配合得滿分，配合一般得80%，配合較差得0分學(xué)習(xí)成長(zhǎng)每年完成至少10小時(shí)內(nèi)部培訓(xùn)完成10小時(shí)以上得滿分，完成7-10小時(shí)得80%，完成4-7小時(shí)得60%，完成4小時(shí)以下得0分工作主動(dòng)性主動(dòng)提出課程改進(jìn)建議至少2條提出2條及以上建議得滿分，提出1條建議得60%，未提出建議得0分本考核表旨在全面評(píng)估教育產(chǎn)品培訓(xùn)講師的績(jī)效表現(xiàn)，考核維度包括課程內(nèi)容質(zhì)量、培訓(xùn)效果、教學(xué)能力和職業(yè)素養(yǎng)。請(qǐng)根據(jù)講師在考核期內(nèi)的工作表現(xiàn)，對(duì)照各維度指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配如下：課程內(nèi)容質(zhì)量35%，培訓(xùn)效果30%，教學(xué)能力20%，職業(yè)素養(yǎng)15%。評(píng)分時(shí)請(qǐng)嚴(yán)格參照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，確?？己私Y(jié)果的客觀公正。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：