農(nóng)業(yè)科技推廣員農(nóng)業(yè)技術(shù)傳播與實施效果績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分技術(shù)推廣效果推廣面積達(dá)標(biāo)率40%達(dá)到計劃推廣面積的120%按實際推廣面積與計劃推廣面積的比值計算得分，比值越高得分越高，最高不超過1.2技術(shù)采納率達(dá)到80%按采納該技術(shù)的農(nóng)戶數(shù)與被推廣農(nóng)戶總數(shù)的比值計算得分，比值越高得分越高產(chǎn)量提升率提升15%按推廣技術(shù)后農(nóng)戶平均產(chǎn)量較未推廣前的增長率計算得分，增長率越高得分越高農(nóng)戶滿意度達(dá)到90分以上通過問卷調(diào)查收集農(nóng)戶滿意度評分，按平均分計算得分，分?jǐn)?shù)越高得分越高示范田效果示范田產(chǎn)量提升20%以上按示范田實際產(chǎn)量較對照田的增長率計算得分，增長率越高得分越高培訓(xùn)與指導(dǎo)能力培訓(xùn)覆蓋率25%覆蓋計劃培訓(xùn)農(nóng)戶的100%按實際培訓(xùn)農(nóng)戶數(shù)與計劃培訓(xùn)農(nóng)戶總數(shù)的比值計算得分，比值越高得分越高培訓(xùn)滿意度達(dá)到85分以上通過培訓(xùn)后問卷調(diào)查收集學(xué)員滿意度評分，按平均分計算得分，分?jǐn)?shù)越高得分越高指導(dǎo)次數(shù)達(dá)到每月20次以上按月度提供技術(shù)指導(dǎo)的次數(shù)計算得分，次數(shù)越多得分越高問題解決率解決農(nóng)戶技術(shù)問題的有效率達(dá)到90%按成功解決的技術(shù)問題數(shù)與農(nóng)戶提出的問題總數(shù)比值計算得分，比值越高得分越高資料更新及時性每月更新一次技術(shù)資料按月度技術(shù)資料更新的頻率和內(nèi)容完整性計算得分，更新越及時、越完整得分越高溝通與協(xié)作能力跨部門協(xié)作效率20%完成協(xié)作任務(wù)的平均周期不超過10天按協(xié)作任務(wù)的完成周期計算得分，周期越短得分越高信息傳遞準(zhǔn)確率信息傳遞錯誤率低于5%按傳遞信息的準(zhǔn)確次數(shù)與總傳遞次數(shù)的比值計算得分，比值越高得分越高農(nóng)戶關(guān)系維護(hù)農(nóng)戶投訴率低于3%按農(nóng)戶投訴次數(shù)與總農(nóng)戶數(shù)的比值計算得分，比值越低得分越高宣傳推廣活動參與度參與組織宣傳活動次數(shù)達(dá)到5次以上按參與組織的宣傳活動次數(shù)計算得分，次數(shù)越多得分越高新媒體平臺活躍度每月發(fā)布技術(shù)信息3條以上按月度在新媒體平臺發(fā)布技術(shù)信息的數(shù)量計算得分，數(shù)量越多得分越高創(chuàng)新與改進(jìn)能力新技術(shù)引進(jìn)數(shù)量15%年度引進(jìn)新技術(shù)不少于2項按年度引進(jìn)新技術(shù)的數(shù)量計算得分，數(shù)量越多得分越高推廣方法創(chuàng)新提出至少1項新的推廣方法并實施按提出并實施的新推廣方法的數(shù)量和質(zhì)量計算得分，數(shù)量和質(zhì)量越高得分越高成本控制效果推廣成本較去年降低10%按推廣總成本較去年的下降比例計算得分，下降比例越大得分越高科研成果轉(zhuǎn)化率轉(zhuǎn)化科研成果不少于1項按年度轉(zhuǎn)化的科研成果數(shù)量計算得分，數(shù)量越多得分越高持續(xù)學(xué)習(xí)主動性年度參加專業(yè)培訓(xùn)不少于3次按年度參加專業(yè)培訓(xùn)的次數(shù)計算得分，次數(shù)越多得分越高本考核表用于評估農(nóng)業(yè)科技推廣員在農(nóng)業(yè)技術(shù)傳播與實施方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)被考核人的實際工作情況，對照各維度指標(biāo)進(jìn)行評分。權(quán)重分配如下：技術(shù)推廣效果占40%，培訓(xùn)與指導(dǎo)能力占25%，溝通與協(xié)作能力占20%，創(chuàng)新與改進(jìn)能力占15%。評分標(biāo)準(zhǔn)已詳細(xì)說明在各指標(biāo)中，請仔細(xì)閱讀后進(jìn)行評分。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：