PAGE煤礦上崗培訓(xùn)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)煤礦從業(yè)人員的安全意識、操作技能和職業(yè)素養(yǎng)，確保煤礦生產(chǎn)安全、高效運(yùn)行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本上崗培訓(xùn)制度。（二）適用范圍本制度適用于本煤礦所有新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工以及離崗一年以上重新上崗員工的上崗培訓(xùn)工作。（三）培訓(xùn)原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵循國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、煤礦行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范開展培訓(xùn)工作。2.按需施教原則：根據(jù)不同崗位的工作要求和員工實(shí)際情況，有針對性地確定培訓(xùn)內(nèi)容和方式。3.注重實(shí)效原則：確保培訓(xùn)內(nèi)容具有實(shí)用性和可操作性，使員工通過培訓(xùn)真正掌握崗位所需知識和技能，提升工作能力。二、培訓(xùn)組織與職責(zé)（一）培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)成立煤礦上崗培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由礦長擔(dān)任組長，安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、總工程師擔(dān)任副組長，成員包括各職能部門負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、指導(dǎo)和監(jiān)督全礦上崗培訓(xùn)工作。（二）職責(zé)分工1.礦長職責(zé)全面負(fù)責(zé)煤礦上崗培訓(xùn)工作的決策和領(lǐng)導(dǎo)，確保培訓(xùn)工作與煤礦整體發(fā)展戰(zhàn)略相契合。審批培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算等重要事項(xiàng)。2.安全副礦長職責(zé)協(xié)助礦長抓好培訓(xùn)工作，重點(diǎn)負(fù)責(zé)安全知識和技能培訓(xùn)的組織與實(shí)施。監(jiān)督培訓(xùn)過程中的安全管理工作，確保培訓(xùn)場所和設(shè)備的安全。3.生產(chǎn)副礦長職責(zé)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需求，提出培訓(xùn)需求建議，參與培訓(xùn)計(jì)劃的制定。負(fù)責(zé)組織與生產(chǎn)操作相關(guān)的技能培訓(xùn)，提高員工的生產(chǎn)作業(yè)水平。4.總工程師職責(zé)指導(dǎo)培訓(xùn)內(nèi)容的科學(xué)性和專業(yè)性，確保培訓(xùn)知識和技能符合煤礦技術(shù)要求。審核培訓(xùn)教材和教案，為培訓(xùn)師資提供技術(shù)支持。5.職能部門職責(zé)人力資源部門：負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施，協(xié)調(diào)培訓(xùn)師資、場地、設(shè)備等資源。安全管理部門：負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)教材的編寫、審核，組織安全知識講座和事故案例分析等培訓(xùn)活動。生產(chǎn)技術(shù)部門：負(fù)責(zé)編寫與生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程相關(guān)的培訓(xùn)教材，開展生產(chǎn)技能培訓(xùn)。培訓(xùn)中心：具體承擔(dān)培訓(xùn)教學(xué)任務(wù)，按照培訓(xùn)計(jì)劃組織培訓(xùn)課程的實(shí)施，做好培訓(xùn)記錄和檔案管理工作。三、培訓(xùn)內(nèi)容（一）安全知識培訓(xùn)1.煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)：學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等相關(guān)法律法規(guī)，了解安全生產(chǎn)的法律責(zé)任和義務(wù)。2.煤礦安全基礎(chǔ)知識：包括煤礦地質(zhì)與開采技術(shù)、通風(fēng)與瓦斯防治、礦井火災(zāi)防治、礦井水害防治等方面的知識。3.安全操作規(guī)程：詳細(xì)講解各崗位的安全操作規(guī)程，使員工熟悉操作流程和安全注意事項(xiàng)。4.事故案例分析：剖析典型煤礦事故案例，分析事故原因、教訓(xùn)及防范措施，增強(qiáng)員工的安全意識。（二）崗位技能培訓(xùn)1.采煤崗位技能采煤工藝與方法，如綜采、普采等。采煤設(shè)備的操作與維護(hù)，包括采煤機(jī)、刮板輸送機(jī)、液壓支架等。頂板管理技術(shù)，確保采煤工作面上覆巖層的穩(wěn)定。2.掘進(jìn)崗位技能掘進(jìn)工藝與技術(shù)，如炮掘、綜掘等。掘進(jìn)設(shè)備的操作與維修，如掘進(jìn)機(jī)、錨桿鉆機(jī)等。巷道支護(hù)技術(shù)，保證巷道的安全與穩(wěn)定。3.機(jī)電崗位技能煤礦機(jī)電設(shè)備的原理與構(gòu)造，如提升機(jī)、通風(fēng)機(jī)、壓風(fēng)機(jī)等。機(jī)電設(shè)備的操作、維護(hù)與故障處理。電氣安全知識，防止觸電事故發(fā)生。4.運(yùn)輸崗位技能礦井運(yùn)輸系統(tǒng)的組成與運(yùn)行，如膠帶輸送機(jī)、礦車運(yùn)輸?shù)?。運(yùn)輸設(shè)備的操作與保養(yǎng)，確保運(yùn)輸安全高效。運(yùn)輸安全管理規(guī)定，防止運(yùn)輸事故。5.通風(fēng)崗位技能礦井通風(fēng)系統(tǒng)的構(gòu)成與原理，保證井下空氣的質(zhì)量和風(fēng)量。通風(fēng)設(shè)備的操作與維護(hù)，如通風(fēng)機(jī)、風(fēng)門、風(fēng)筒等。瓦斯檢測與管理，預(yù)防瓦斯事故。（三）職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)1.職業(yè)道德：培養(yǎng)員工敬業(yè)愛崗、誠實(shí)守信、團(tuán)結(jié)協(xié)作、遵章守紀(jì)的職業(yè)道德品質(zhì)。2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作：通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動和案例分析，提高員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和溝通能力。3.應(yīng)急處置：教授員工在突發(fā)事故情況下的應(yīng)急處置方法和自我保護(hù)技能，如火災(zāi)逃生、瓦斯爆炸避險(xiǎn)等。四、培訓(xùn)方式（一）集中授課由培訓(xùn)中心教師或邀請行業(yè)專家進(jìn)行集中授課，系統(tǒng)講解培訓(xùn)內(nèi)容。（二）現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn)在煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場，由經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅指導(dǎo)員工進(jìn)行實(shí)際操作練習(xí)，使員工熟練掌握崗位技能。（三）模擬演練針對火災(zāi)、瓦斯爆炸、透水等事故，組織員工進(jìn)行模擬演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。（四）在線學(xué)習(xí)利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺，提供豐富的培訓(xùn)資源，員工可自主安排時(shí)間進(jìn)行在線學(xué)習(xí)，并通過在線測試檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。五、培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.人力資源部門每年年底根據(jù)煤礦發(fā)展規(guī)劃、員工隊(duì)伍狀況和崗位需求，制定下一年度的上崗培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)師資等具體內(nèi)容，并報(bào)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組審批。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.培訓(xùn)中心按照培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施培訓(xùn)工作，提前做好培訓(xùn)準(zhǔn)備，包括教材編寫、教案制作、場地布置、設(shè)備調(diào)試等。2.在培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)教師應(yīng)嚴(yán)格按照教學(xué)大綱進(jìn)行授課，采用多樣化的教學(xué)方法，確保培訓(xùn)效果。同時(shí)，要做好培訓(xùn)記錄，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人員、考核情況等。3.現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn)應(yīng)安排在正常生產(chǎn)時(shí)間以外進(jìn)行，避免影響生產(chǎn)。實(shí)操培訓(xùn)前，培訓(xùn)師傅應(yīng)向員工詳細(xì)講解操作要點(diǎn)和安全注意事項(xiàng)，并進(jìn)行示范操作。員工操作時(shí)，師傅應(yīng)全程監(jiān)督指導(dǎo)，及時(shí)糾正錯(cuò)誤操作。4.模擬演練應(yīng)定期組織，演練前制定詳細(xì)的演練方案，明確演練目的、內(nèi)容、步驟、參與人員等。演練過程中，要模擬真實(shí)事故場景，檢驗(yàn)員工的應(yīng)急處置能力。演練結(jié)束后，對演練效果進(jìn)行評估總結(jié)，針對存在的問題提出改進(jìn)措施。5.在線學(xué)習(xí)平臺應(yīng)定期更新培訓(xùn)資源，員工完成在線學(xué)習(xí)課程后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行在線測試。培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)對員工的在線學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟蹤管理，對測試成績不合格的員工進(jìn)行督促補(bǔ)考。六、培訓(xùn)考核（一）考核方式1.理論考核：采用閉卷考試的方式，對安全知識、崗位技能等理論知識進(jìn)行考核。2.實(shí)操考核：在現(xiàn)場對員工的實(shí)際操作技能進(jìn)行考核，由培訓(xùn)師傅和相關(guān)技術(shù)人員組成考核小組進(jìn)行評分。3.綜合考核：結(jié)合理論考核和實(shí)操考核成績，對員工的培訓(xùn)效果進(jìn)行綜合評價(jià)。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.理論考核：滿分100分，60分及以上為合格。2.實(shí)操考核：根據(jù)操作規(guī)范、熟練程度、安全意識等方面進(jìn)行評分，滿分100分，60分及以上為合格。3.綜合考核：理論考核和實(shí)操考核成績均合格者，培訓(xùn)考核為合格；其中一項(xiàng)不合格者，視為培訓(xùn)考核不合格，需進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)。（三）補(bǔ)考與重新培訓(xùn)1.培訓(xùn)考核不合格的員工，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行補(bǔ)考。補(bǔ)考仍不合格的員工，需重新參加培訓(xùn)。2.重新培訓(xùn)的內(nèi)容和方式與初次培訓(xùn)相同，培訓(xùn)結(jié)束后再次進(jìn)行考核，直至考核合格為止。七、培訓(xùn)檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.員工培訓(xùn)登記表，包括員工基本信息、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、考核成績等。2.培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)教材、教案、試卷等培訓(xùn)資料。3.培訓(xùn)記錄，如培訓(xùn)簽到表、現(xiàn)場實(shí)操記錄、模擬演練記錄等。4.員工考核成績匯總表及考核試卷。5.員工培訓(xùn)證書及相關(guān)證明材料。（二）檔案管理要求1.培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)培訓(xùn)檔案的建立、整理和歸檔工作，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。2.培訓(xùn)檔案應(yīng)分類存放，便于查詢和使用。同時(shí)，要做好檔案的安全保管工作，防止檔案資料丟失、損壞或泄露。3.員工培訓(xùn)檔案應(yīng)長期保存，作為員工培訓(xùn)經(jīng)歷和技能水平的重要依據(jù)。八、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理（一）經(jīng)費(fèi)來源培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)主要來源于煤礦安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、員工教育經(jīng)費(fèi)等。（二）經(jīng)費(fèi)使用范圍1.培訓(xùn)師資費(fèi)用，包括外聘專家講課費(fèi)、內(nèi)部培訓(xùn)教師補(bǔ)貼等。2.培訓(xùn)教材編寫、印刷費(fèi)用。3.培訓(xùn)場地租賃、設(shè)備購置及維護(hù)費(fèi)用。4.模擬演練所需的道具、器材等費(fèi)用。5.員工培訓(xùn)證書制作費(fèi)用。6.與培訓(xùn)相關(guān)的其他費(fèi)用。（三）經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定1.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)實(shí)行?？顚Ｓ?，由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理，嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)