石油化工行業(yè)研發(fā)工程師研發(fā)創(chuàng)新與技術(shù)支持考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分研發(fā)創(chuàng)新能力新型催化劑研發(fā)成功率40%3項每成功研發(fā)一項新型催化劑，得25分，最多得100分；未達目標(biāo)按比例扣分。專利申請數(shù)量2項每成功申請一項專利，得25分，最多得100分；未達目標(biāo)按比例扣分。研發(fā)報告質(zhì)量4份高質(zhì)量報告每提交一份高質(zhì)量報告（由評審團評定），得25分，最多得100分；未達目標(biāo)按比例扣分。技術(shù)突破貢獻1次重大技術(shù)突破每貢獻一次重大技術(shù)突破（經(jīng)團隊認(rèn)證），得50分，最多得100分；未達目標(biāo)不得分。研發(fā)效率按時完成80%的研發(fā)任務(wù)每按時完成一項研發(fā)任務(wù)，得20分，最多得100分；未達目標(biāo)按比例扣分。技術(shù)支持能力技術(shù)問題解決率30%90%每成功解決一項技術(shù)問題，得20分，最多得100分；未達目標(biāo)按比例扣分。客戶滿意度4.5分（滿分5分）每獲得一次4.5分以上的客戶滿意度評價，得25分，最多得100分；未達目標(biāo)按比例扣分。技術(shù)支持響應(yīng)速度平均響應(yīng)時間不超過2小時每達到一次目標(biāo)響應(yīng)速度，得25分，最多得100分；未達目標(biāo)按比例扣分。技術(shù)文檔完善度5份技術(shù)文檔獲評優(yōu)秀每提交一份獲評優(yōu)秀的技術(shù)文檔，得20分，最多得100分；未達目標(biāo)按比例扣分。技術(shù)培訓(xùn)效果培訓(xùn)后員工滿意度達85%每成功完成一次技術(shù)培訓(xùn)并達到目標(biāo)效果，得25分，最多得100分；未達目標(biāo)按比例扣分。團隊協(xié)作能力跨部門合作完成率15%100%每成功完成一項跨部門合作項目，得25分，最多得100分；未達目標(biāo)按比例扣分。團隊溝通效率無重大溝通失誤每保持一次高效無失誤的團隊溝通，得20分，最多得100分；出現(xiàn)失誤扣分。知識分享貢獻分享3次以上技術(shù)知識每成功分享一次技術(shù)知識并獲團隊認(rèn)可，得25分，最多得100分；未達目標(biāo)按比例扣分。團隊建設(shè)參與度積極參與至少2次團隊活動每積極參與一次團隊活動，得12.5分，最多得100分；未達目標(biāo)按比例扣分。新成員指導(dǎo)指導(dǎo)1名新成員熟悉工作流程每成功指導(dǎo)一名新成員，得25分，最多得100分；未達目標(biāo)不得分。持續(xù)學(xué)習(xí)與發(fā)展專業(yè)技能提升15%獲得至少2項專業(yè)技能認(rèn)證每獲得一項專業(yè)技能認(rèn)證，得25分，最多得100分；未達目標(biāo)按比例扣分。行業(yè)知識更新每年參加至少4次行業(yè)會議或培訓(xùn)每參加一次行業(yè)會議或培訓(xùn)，得12.5分，最多得100分；未達目標(biāo)按比例扣分。學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化將學(xué)習(xí)成果應(yīng)用于至少1項實際項目每成功將學(xué)習(xí)成果應(yīng)用于實際項目，得25分，最多得100分；未達目標(biāo)不得分。個人發(fā)展計劃完成率100%每完成個人發(fā)展計劃中的一項目標(biāo)，得25分，最多得100分；未達目標(biāo)按比例扣分。行業(yè)影響力發(fā)表1篇行業(yè)論文每成功發(fā)表一篇行業(yè)論文，得25分，最多得100分；未達目標(biāo)不得分。本考核表用于評估石油化工行業(yè)研發(fā)工程師的研發(fā)創(chuàng)新與技術(shù)支持能力。請根據(jù)被考核人的實際表現(xiàn)，對照各項指標(biāo)進行評分。權(quán)重分配為：研發(fā)創(chuàng)新能力40%，技術(shù)支持能力30%，團隊協(xié)作能力15%，持續(xù)學(xué)習(xí)與發(fā)展15%。評分時請詳細(xì)記錄被考核人的實際表現(xiàn)，并按照評分標(biāo)準(zhǔn)進行打分。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：