官網(wǎng) 前言PREFACE2025W2025年全球貿(mào)易量可能收縮3.5這將是自2009年全球金融危機(jī)以來最嚴(yán)重的貿(mào)易萎縮。20252500商產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)的重要推動(dòng)力。目錄目錄第一章 全球政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境巨變，掀起供應(yīng)鏈重構(gòu)趨勢(shì)，海外倉成為關(guān)鍵點(diǎn)一關(guān)稅政策分析政策巨變導(dǎo)致供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)上海外倉成為應(yīng)急方案 02關(guān)稅政策盤點(diǎn) 03政策影響 04二消費(fèi)市場(chǎng)分析急需海外倉提升供應(yīng)鏈效滿足消費(fèi)者履約需求 07配送時(shí)效要求提高 07通脹背景和性價(jià)比需求 07對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量要求上升 07訂單碎片化 08三供應(yīng)鏈管理痛點(diǎn)結(jié)構(gòu)性難題倒逼供應(yīng)鏈重構(gòu) 09庫存周轉(zhuǎn)率低 09庫存易滯銷 10退貨處理成本高 10配送慢配送成本高 11四海外倉戰(zhàn)略價(jià)值 12成本優(yōu)化 12效率提升 1302第二章海外倉現(xiàn)狀和布局案例：三方倉、平臺(tái)倉和自營倉趨勢(shì)詳解一海外倉的定義 152016年國家層面首次提海外152020-2024年海外倉隨跨境電商協(xié)同增長(zhǎng) 152024-2025年關(guān)稅政策倒逼海外倉趨勢(shì)成型 15二海外倉布局現(xiàn)狀和分析 16海外倉數(shù)量 16海外倉區(qū)域分布 17海外倉類型分析 18三海外倉趨勢(shì) 23自營倉優(yōu)化大件類目時(shí)效?恒林股份 23全球化產(chǎn)能布局提升盈利能力?巨星科技 24本土化運(yùn)營加速海外業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)?中聯(lián)重科 25(4)專業(yè)三方倉助力中小企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化?安吉智能 四海外倉挑戰(zhàn) 2703第三章海外倉核心能力構(gòu)建與布局策略一海外倉4大核心能力 29數(shù)字化與可視化能力 29精細(xì)化運(yùn)營和管理能力 29本土化與合規(guī)能力 30多倉聯(lián)網(wǎng)與風(fēng)險(xiǎn)分散能力 二海外倉模式的戰(zhàn)略選擇與適配 (1)海外倉模式選擇自營倉平臺(tái)倉三方倉海外倉跨境分銷 (2)億邁跨境分銷拉通跨境電商供需兩個(gè)集整合優(yōu)化供應(yīng)鏈資源聯(lián)合出海 34CHAPTERI第一章CHAPTERI第一章第一章 01關(guān)稅政策盤點(diǎn)美國1月20日啟動(dòng)審查，關(guān)稅政策預(yù)熱。2月4日對(duì)中國加征10%關(guān)稅，同時(shí)宣布取消T86小額包裹免稅政策，隨后于2月8日宣布臨時(shí)恢復(fù)T86小額包裹免稅政策2月10日對(duì)所有進(jìn)口鋼鐵和鋁征收25%3月1225%不含2018年301政策涉及部分產(chǎn)品已有的25%。3月4日對(duì)中國再次加征10%關(guān)稅，截至當(dāng)日2025年對(duì)中國已累計(jì)加征20%的關(guān)稅。4月2日對(duì)中國加征34%2025年對(duì)中國已累計(jì)加征54%5月2日終止來自中國的T86（≤800價(jià)值30%的從價(jià)稅或每件256月1日后定額稅增加到每件50。4月9日特朗普宣布對(duì)華關(guān)稅加征到125疊加此前因芬太尼問題加征的20稅累計(jì)為145%）5月12日中美第一輪經(jīng)貿(mào)談判4月2日對(duì)中國加征的關(guān)34其中24%在初始的90天內(nèi)暫停實(shí)施保留剩余的10%取消4月8日和4月9日對(duì)中國加征的關(guān)合計(jì)91即:未來90天今年加征的關(guān)稅由145%下調(diào)至30。5月13日5月14日東部夏令時(shí)間凌晨12:01率從120%降至54維持每件小額包裹100美元的從量關(guān)稅并撤銷原計(jì)劃于6月1日將從量關(guān)稅從100美元提高至200美元的規(guī)定。6月9日至10日中美第二輪經(jīng)貿(mào)談判中美在倫敦繼續(xù)磋商，進(jìn)一步鞏固日內(nèi)瓦共識(shí)。6月23日6月237月28日至29日中美第三輪經(jīng)貿(mào)談判2025年8月1224%的對(duì)等關(guān)稅9010%的基礎(chǔ)關(guān)稅。7月30日8月150%8月298008月7日100%。第一章 02美國8月29日美國延長(zhǎng)178項(xiàng)中國商品301關(guān)稅豁免期至11月292025年8月31日到期的178項(xiàng)中國商品301關(guān)稅排除措施將延長(zhǎng)至11月29涉及稅目9903.88.70在延期期間可繼續(xù)免征25%的附加關(guān)稅。9月14日至159月25日10月1日起美國對(duì)櫥柜等建材征50%家具30藥品100重型卡車25%關(guān)稅。10月30日美方取消針對(duì)中國商品的10歐洲所在的平臺(tái)承擔(dān)。所在的平臺(tái)承擔(dān)。2025年52對(duì)進(jìn)口小包征收2歐元費(fèi)用2025年2月歐盟委員會(huì)宣布計(jì)劃取消價(jià)值150歐盟取消150歐元以下進(jìn)口商品免稅政策墨西哥品等超1400品等超1400最高達(dá)50鞋類進(jìn)口商免稅計(jì)劃并對(duì)未簽自貿(mào)協(xié)定國家鞋類征至少25%關(guān)稅20261月起對(duì)未簽自貿(mào)協(xié)定國商品征收19%關(guān)稅92025年關(guān)稅新政巴西8%升至12%。50美元以下征20%50-3000美元按CIF價(jià)繳60%進(jìn)口稅10月對(duì)美國鋼鐵加征25%原定于2028年的35%進(jìn)口關(guān)稅提前至2027年1月生效，同步給予CKD/SKD車輛4.63億美元免關(guān)稅配額；19種鋼鐵產(chǎn)品征收25%的關(guān)稅并新增47月將太陽能組件進(jìn)口稅從9.6%升至25%31502025年關(guān)稅新政第一章 03政策影響對(duì)歐美出口訂單流失和市場(chǎng)份額下降2025年一季度同比下滑5.44%2025年Q1中國紡織品對(duì)美出口2025年Q1中國紡織品對(duì)美出口5.44%同比下滑2025年4月美國進(jìn)口額環(huán)比下降16.34月美國進(jìn)口額為3510較3月數(shù)據(jù)下降16.3%?消費(fèi)品工業(yè)品和材料 汽車零部件第一章 042024年9月 2024年10月 2024年11月 2024年12月出口數(shù)量（萬臺(tái)） 同比增幅2024年8月-7.5%2025年1-3月2024年7月2024年6月2024年5月2024年4月2024年9月 2024年10月 2024年11月 2024年12月出口數(shù)量（萬臺(tái)） 同比增幅2024年8月-7.5%2025年1-3月2024年7月2024年6月2024年5月2024年4月紡織品出口2025年1-5月，我國紡織品服裝累計(jì)出口額為1166.7億美元，同比增加8.3億美元，增幅1%。其中，對(duì)美出口168.1同比下降5.44降幅3.1%對(duì)歐盟出口151.1同比增加11.7增幅8.4%。增幅2025年1-5月我國紡織品服裝出口額增幅2025年1-5月我國紡織品服裝出口額400出口額（億美元）-3.1%200+8.4%168.10400出口額（億美元）-3.1%200+8.4%168.10151.1對(duì)歐盟出口對(duì)美出口151.1對(duì)歐盟出口對(duì)美出口智能手機(jī)出口-7.00%-8.00%-6.00%020004000-5.00%-4.00%6000800010000-1.00%-2.00%-3.00%0.00%1.00%1200014000160007081.98232.18137.86886.56386.76368.36146.35965.55770.716800-0.10%0%0%0.10%0%0.10%0.10%0%-0.10%2025年一季度手機(jī)出口量同比下降7.5%至1.682010年一季度以來的季2025-7.00%-8.00%-6.00%020004000-5.00%-4.00%6000800010000-1.00%-2.00%-3.00%0.00%1.00%1200014000160007081.98232.18137.86886.56386.76368.36146.35965.55770.716800-0.10%0%0%0.10%0%0.10%0.10%0%-0.10%18000中國手機(jī)出口量變化18000中國手機(jī)出口量變化2025年前兩月美國2025年前兩月美國自東南亞進(jìn)口手機(jī)數(shù)量增幅越南印度 越南印度+169.7%+140.2%第一章 05+140.2%企業(yè)利潤(rùn)與消費(fèi)者購買力的雙重打擊2025年因關(guān)稅政策導(dǎo)致的失業(yè)人數(shù)可能超過50?全球貿(mào)易萎縮W2025年全球貿(mào)易量可能收縮3.5這將是自2009年全球金融危機(jī)以來最嚴(yán)重?343233 25%32313029 28.5282726

3212.30%

全球貿(mào)易總額數(shù)據(jù)貿(mào)易額（萬億美元） 增幅 33314%-3%

35323032252015105-3.5% 0-52021 2022 2023 2024 2025E*數(shù)據(jù)來源洞察報(bào)告、每日經(jīng)濟(jì)、中華人民共和國商務(wù)部小結(jié)SUMMARY第一章 06二、消費(fèi)市場(chǎng)分析：急需海外倉提升供應(yīng)鏈效率，滿足消費(fèi)者履約需求當(dāng)前全球消費(fèi)市場(chǎng)正經(jīng)歷深刻變革，跨境電商面臨配送時(shí)效性價(jià)比當(dāng)前全球消費(fèi)市場(chǎng)正經(jīng)歷深刻變革，跨境電商面臨配送時(shí)效性價(jià)比產(chǎn)品質(zhì)量配送時(shí)效要求提高根據(jù)PYMNS66%46%的消費(fèi)者認(rèn)為能夠?qū)崟r(shí)跟蹤配送速配送服務(wù)以及便捷的退貨和退款程序也非常重要。法國數(shù)據(jù)揭示，配送時(shí)效與費(fèi)用是消費(fèi)者棄購的首要誘因54.8%法國消費(fèi)者對(duì)配送速度不滿*信息來源SENDCLOUD

36.9%法國消費(fèi)者因配送問題棄購

*圖片來源PYMNTS通脹背景和性價(jià)比需求通脹背景和性價(jià)比需求進(jìn)一步證明了折扣對(duì)價(jià)格敏感型消費(fèi)者的強(qiáng)烈吸引力。求就增加了1.03進(jìn)一步證明了折扣對(duì)價(jià)格敏感型消費(fèi)者的強(qiáng)烈吸引力。求就增加了1.03這直接推動(dòng)了2.25億美元的額外在線支出，價(jià)格每下降1PYMNS20252024下降1%價(jià)格2%1%增加1.03%需求-1%-2%增加1.03%需求-1%-2%價(jià)格70%據(jù)英敏特2024全球消費(fèi)者趨勢(shì)報(bào)告顯示70%的泰國消費(fèi)者對(duì)天然成分的美容產(chǎn)品感興趣,并愿意花更多的錢購買。70%67%67%在過去12個(gè)月里購買了家67%50%的人愿意花錢來節(jié)省時(shí)間。

50%*數(shù)據(jù)來源歐睿國際50%第一章 07二、消費(fèi)市場(chǎng)分析：急需海外倉提升供應(yīng)鏈效率，滿足消費(fèi)者履約需求訂單碎片化4成買家偏好采購現(xiàn)貨產(chǎn)品即無定制產(chǎn)品。40%40%外貿(mào)商家A

“國外進(jìn)口商對(duì)去庫存化變得更加重視，采購小單、短單可規(guī)避高庫存風(fēng)險(xiǎn)。”要不要繼續(xù)下單” 外貿(mào)商家B1000500到300米了外貿(mào)商家C

外貿(mào)商家D*信息來源東莞商務(wù)局、中國紡織報(bào)小結(jié)SUMMARY的平衡能力。第一章 08

ChapterIAvalara和Reuters55%42.6%的專家將海關(guān)41.4%則擔(dān)憂HS編碼合規(guī)等監(jiān)管問題影響消費(fèi)者體驗(yàn)?50%的消費(fèi)者因高昂運(yùn)費(fèi)放棄跨境購物42%則對(duì)漫長(zhǎng)交付周期望而卻步。如???45%40%45%40%35%30%25%20%15%10%5%0%海關(guān)發(fā)貨延遲額外的供應(yīng)鏈成本 海關(guān)法規(guī)和協(xié)調(diào)制度額外的關(guān)稅配送成本準(zhǔn)確計(jì)算國際關(guān)稅退貨成本庫存周轉(zhuǎn)率低海關(guān)發(fā)貨延遲額外的供應(yīng)鏈成本 海關(guān)法規(guī)和協(xié)調(diào)制度額外的關(guān)稅配送成本準(zhǔn)確計(jì)算國際關(guān)稅退貨成本3個(gè)月。4-5??＞30天＜30天＞30天＜30天出行工具及配件3C電子時(shí)尚品類美妝個(gè)護(hù)珠寶配飾 5% 10% 15% 20%出行工具及配件3C電子時(shí)尚品類美妝個(gè)護(hù)珠寶配飾5%10%15%20%25%30%

*數(shù)據(jù)來源跨境眼觀察周轉(zhuǎn)率紅線品類品類＜30天＞30天出行工具及配件15%24%家居及園藝18%25%其他大件商品12%26%第一章 09

ChapterI庫存易滯銷2024其FBA倉儲(chǔ)成本同比激增18而平臺(tái)內(nèi)超齡庫存占比高達(dá)12存周轉(zhuǎn)效率低下的困境。亞馬遜2024年FBA倉儲(chǔ)成本增幅亞馬遜2024年超齡庫存占比18%12%亞馬遜2024年FBA倉儲(chǔ)成本增幅亞馬遜2024年超齡庫存占比18%12%*數(shù)據(jù)來源亞馬遜2024年財(cái)報(bào)退貨處理成本高2025年電商市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)924億歐同比增長(zhǎng)4152歐元和80%的網(wǎng)購滲透率展現(xiàn)了強(qiáng)勁的消費(fèi)力線上退貨率高達(dá)5050線上退貨率德國市場(chǎng)50%的占比線上退貨率德國市場(chǎng)50%的占比在商品價(jià)值境退貨成本美國市場(chǎng)跨50%第一章 10三構(gòu) ChapterI第一梯隊(duì)第二梯隊(duì)配送慢、配送成本高第一梯隊(duì)第二梯隊(duì)2024年拉美電商交易額達(dá)4380億美元(約合3.14355-7天大城市1-3天2亞馬遜2024年實(shí)現(xiàn)創(chuàng)紀(jì)錄的當(dāng)日及次日送達(dá)超90億Prime會(huì)員年均節(jié)省9505-7天大城市1-3天2拉美的物流成本約占商品價(jià)格的35拉美的物流成本約占商品價(jià)格的35國這一數(shù)字普遍在15%到18%之間。中國15-18%拉美35%小結(jié)SUMMARY第一章 11四、海外倉戰(zhàn)略價(jià)值30%23%2%2025跨境電商年度以上的賣家占53基礎(chǔ)設(shè)施。30%23%2%

ChapterI45% 45%*數(shù)據(jù)來源跨境眼觀察、弗若斯特沙利文、羅戈研究20255%-15成本優(yōu)化與國際商業(yè)快遞相比，海外倉可以有效降低運(yùn)費(fèi)成本。長(zhǎng)期物流綜合成本：海外倉＜海運(yùn)＜空運(yùn)物流模式成本對(duì)比運(yùn)輸方式空運(yùn)海運(yùn)海外倉頭程費(fèi)用$5-12/kg$0.5-3/kg(普船/快船)降低60%-90%尾程費(fèi)用$2-4/kg$2-4/kg$2-4/kg但規(guī)?；渌透鼉?yōu)綜合成本$7-12/kg$3-7/kg節(jié)省40%-60%*信息來源羅戈研究關(guān)稅成本：降幅可達(dá)60%以上以美國2025年5月12一般貿(mào)易模式小包需按新規(guī)繳納54%從價(jià)稅或100美元/（6月后維持100美元/含基礎(chǔ)關(guān)稅+10%中國額外關(guān)稅可控制在5%-15如RCEP60%以上。第一章 12

ChapterI效率提升整體配送時(shí)效壓縮至314天以上的平均水平。海外倉模式尾程配送的穩(wěn)定性和效率優(yōu)勢(shì)較大。配送時(shí)效跨境物流模式占比（2019-2020年）海外倉3天跨境直郵配送時(shí)效跨境物流模式占比（2019-2020年）海外倉3天跨境直郵14天以上海外倉40%跨境直郵60%務(wù)在提升物流時(shí)效的同時(shí)能降低海外倉成本。頭程時(shí)效：空運(yùn)＞海運(yùn)＞海外倉尾程時(shí)效：頭程時(shí)效：空運(yùn)＞海運(yùn)＞海外倉尾程時(shí)效：海外倉＞空運(yùn)＞海運(yùn)整體時(shí)效：空運(yùn)＞海外倉＞海運(yùn)物流模式成本對(duì)比運(yùn)輸方式空運(yùn)海運(yùn)海外倉頭程時(shí)效3-5天15-25天(普船)15-25天(普船)10-15天(快船)10-15天(快船)尾程時(shí)效1-3天或因海關(guān)延誤1-3天或因海關(guān)延誤1-3天穩(wěn)定性更強(qiáng)整體時(shí)效4-8天16-28天(普船)慢于空運(yùn)11-18天(快船)*信息來源羅戈研究第一章 13海外倉現(xiàn)狀和布局案例：三方倉、平臺(tái)倉和自營倉趨勢(shì)詳解一、海外倉的定義第二章 14

ChapterII海外倉如亞馬遜FBA平臺(tái)型海外倉第三方海外倉如亞馬遜FBA平臺(tái)型海外倉第三方海外倉2016年國家層面首次提出“海外倉”

*圖片來源人民網(wǎng)2020-2024年海外倉隨跨境電商協(xié)同增長(zhǎng)fi2024-2025年關(guān)稅政策倒逼海外倉趨勢(shì)成型Statista*

預(yù)計(jì)2021年-2025年間全球?qū)⑿略黾s3萬個(gè)倉庫如大型出口企業(yè)如大型出口企業(yè)第二章 15海外倉數(shù)量

ChapterII合計(jì)已超5300合計(jì)已超5300個(gè)?$?,$ ,示，截至2025年初，服務(wù)于中國跨境電商業(yè)務(wù)的海外倉企業(yè)已超1500家，這些企業(yè)旗下的海外倉數(shù)量據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，截至2024年6月，我國已建成海外倉超2500個(gè)，面積超3000萬平方米?？缇逞壅{(diào)查顯12W+5300+12W+5300+3000W+㎡面積1500+海外倉在跨境電商流程中的作用采購中心倉空運(yùn)第三方海外倉尾程派送消費(fèi)者海運(yùn)平臺(tái)海外倉賣家/供應(yīng)商集貨中心倉鐵路自建公路海外倉第二章 16海外倉區(qū)域分布北美北美市場(chǎng)憑借其成熟的電商消費(fèi)習(xí)慣據(jù)IneactAnalysis202530000個(gè)。

ChapterII東南亞則因RCEP紅利與制造業(yè)轉(zhuǎn)移呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。Shipper全球增速Top1Top1非洲中東度印拉美拉美第二章 17海外倉類型分析

ChapterII第三方海外倉(以下簡(jiǎn)稱三方倉)市場(chǎng)規(guī)模根據(jù)FortuneBusinessMordorIntelligence等多家機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)綜合分析2025年第三方物流服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模約在1.14萬億-1.35萬億美元

2023至2028年全球復(fù)合增長(zhǎng)率約為5.48%-10.5%*信息來源跨境眼市面上主要三方倉數(shù)據(jù)盤點(diǎn)服務(wù)商倉儲(chǔ)總面積約（萬平方米)倉庫數(shù)量約（個(gè)）母公司2024年?duì)I收（億元）谷倉（縱騰集團(tuán)）260）241遞四方10050+115京東物流10039+1828易達(dá)云8061+16.9萬邑通5015+56泛鼎國際5070+100西郵物流462733.7菜鳥海外倉4040+990.2大森林物流1615.9*第二章 18

ChapterII平臺(tái)型海外倉(以下簡(jiǎn)稱平臺(tái)倉)定義決方案。2023年5FBA23731285亞馬遜亞馬遜FBA倉庫面積亞馬遜FBA倉庫面積亞馬遜FBA倉庫面積（平方英尺）地區(qū)2023年2024年北美438647485037國際188567195245全球627214680282*信息來源亞馬遜官方財(cái)報(bào)第二章 19二析 ChapterIITemu。托管認(rèn)證倉服務(wù)商如下：

?易達(dá)云海外倉?谷倉海外倉

?遞四方海外倉?文鼎海外倉

?大森林海外倉?派格海外倉TikTokShopkFBAk托管認(rèn)證倉服務(wù)商如下：?谷倉海外倉

?雅倉海外倉?博克斯法國倉速賣通2024年2(48?菜鳥海外倉?萬邑通海外倉

?谷倉海外倉?出口易海外倉

?易達(dá)云海外倉?啟誠海外倉

?西郵海外倉?派速捷海外倉

?義達(dá)跨境海外倉?新歐達(dá)海外倉Shein托管認(rèn)證倉服務(wù)商如下：倉 倉 倉 倉 第二章 20

ChapterIIShopee與Lazada推出FS(ul?lmentyShopee3PF(Thid-artyul?lmentFSPFF(ul?llmentyShopeewithFul?lmentFacility3PFPFF(Third-PartyFul?lmentPartnerwithFul?lmentFacility、FBL(Ful?ledbyLazada)與LPF(LazadaPartnerFul?lment)Shopee與LazadaOTTOOTTO2023年5聯(lián)合啟指產(chǎn)消費(fèi)市場(chǎng)提供了低準(zhǔn)入門檻的入場(chǎng)路徑。

AllegroOne*信息來源億邦動(dòng)力、連連國際、網(wǎng)絡(luò)信息盤點(diǎn)平臺(tái)倉2024-2025擴(kuò)倉計(jì)劃億美元。TikTokShopTikTokShop行實(shí)質(zhì)性物流布局。行實(shí)質(zhì)性物流布局。些本地倉庫處理。，tyxShopeeShopeesS?o和三個(gè)城?2024年Lazada升級(jí)了本地履約方案，新增了第3方倉儲(chǔ)%。配送服務(wù)。配送服務(wù)。s&21第二章21*信息來源AMZ123、至美通研究院、出海網(wǎng)二析 ChapterII企業(yè)自營海外倉開放型自營倉大健云倉4%

樂歌股份

42.74%

賽維時(shí)代

4.42%

收

收 第二章 22三勢(shì) ChapterII自營倉優(yōu)化大件類目時(shí)效?恒林股份公司簡(jiǎn)介恒林家居股份有限公司于1998用家具產(chǎn)品于一體的國家高新技術(shù)企業(yè)，注冊(cè)資金1.39116002017年11，恒林家居在上海證券交易所掛牌上市。公司跨境電商銷售渠道覆蓋AmazonWayfairWalmartTarget等美國線上零售平臺(tái)以及TEMU等國2024年業(yè)績(jī)?cè)?/p>

元 發(fā)展歷程2018-2020年初步建立亞馬遜電商團(tuán)隊(duì)

2021-2023年NOUHAUS等自主

2024年持續(xù)完善線上銷售渠道&110.29億海外倉布局海外倉數(shù)量11個(gè)

海外倉面積400萬平方米

履約時(shí)效全美1-3天配送時(shí)效、可24h發(fā)貨本。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，恒林海外倉可實(shí)現(xiàn)24小時(shí)內(nèi)出貨比例達(dá)99%以上，這一指標(biāo)已達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水*第二章 23三勢(shì) ChapterII全球化產(chǎn)能布局提升盈利能力?巨星科技公司簡(jiǎn)介1993年成立的巨星科技（HomeDepot長(zhǎng)期依賴OEM代工模式利潤(rùn)低下，2018年北美市場(chǎng)毛利率僅為18%2019年企業(yè)進(jìn)軍亞馬遜并上線自有品牌WORKPR20232018年的18%增至30%。2024年業(yè)績(jī)?cè)?/p>

元海外產(chǎn)能布局海外生產(chǎn)基地?cái)?shù)量12個(gè)

截至2024年公司全球擁有23個(gè)生產(chǎn)基地其中歐洲63311個(gè)

合作平臺(tái)倉FBA考慮到稅率差距，公司自2025年4月起已加速建設(shè)位于東南亞為主的海外產(chǎn)能以應(yīng)對(duì)關(guān)稅沖擊。公司早在2018年即開始建設(shè)海外產(chǎn)能，截至2024年公司全球擁有23個(gè)生產(chǎn)基地。倉成本。實(shí)現(xiàn)了win-wi甚至riple-win未來3-5年我FBA*信息來源霞光社依托中美歐三地完善的倉儲(chǔ)物流配送體系和以及全球23響應(yīng)市場(chǎng)需求并完成各類大額訂單的及時(shí)交付。

*信息來源百度股市通、信達(dá)證券、九方金融研究所第二章 24三勢(shì) ChapterII本土化運(yùn)營加速海外業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)?中聯(lián)重科公司簡(jiǎn)介中聯(lián)重科股份有限公司創(chuàng)立于1992年，主要從事工程機(jī)械、礦山機(jī)械農(nóng)業(yè)機(jī)械等高新技術(shù)裝備的研發(fā)制造，主導(dǎo)產(chǎn)品涵蓋15大類別、75個(gè)產(chǎn)品系列、745個(gè)型譜，是業(yè)內(nèi)首家A+H股上市公司。營收營收億元 凈利潤(rùn)40.09億元 同比增長(zhǎng)6.31% 境外收入占比海外產(chǎn)能布局（截至2024年6月末）海外網(wǎng)點(diǎn)布局 約400個(gè) 境外基地和工廠數(shù)量累計(jì)

15家鏈體系不斷完善，海外競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)提升。專業(yè)三方倉助力中小企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化?安吉智能公司簡(jiǎn)介安吉智能家居是一家主營辦公椅的跨境企業(yè)，位于知名辦公家具產(chǎn)業(yè)帶?安吉家具產(chǎn)業(yè)帶，安吉椅業(yè)產(chǎn)量占據(jù)國內(nèi)市場(chǎng)三分之一，出口量占全國50%以上，擁有1200多家企業(yè)其中規(guī)模以上企業(yè)占比52.08%。海外倉布局安吉智能家居在拓展海外業(yè)務(wù)時(shí)，曾面臨大件商品物流成本高、倉儲(chǔ)操作效率低等挑戰(zhàn)。其后與一家專業(yè)處理中大件貨物的第三方海外倉服務(wù)商合作，實(shí)現(xiàn)了物流優(yōu)化與銷量增長(zhǎng)。專業(yè)三方倉的賦能有效提升了安吉的供應(yīng)鏈韌性，使其能更專注于產(chǎn)品研發(fā)與市場(chǎng)銷售，推動(dòng)業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)。第二章 25三勢(shì) ChapterII海外倉發(fā)展趨勢(shì)小結(jié)自建海外倉供應(yīng)鏈外遷越來越多企業(yè)將產(chǎn)能轉(zhuǎn)移至海外，減少關(guān)稅影響、加快響應(yīng)速度，從而增強(qiáng)盈利能力和供應(yīng)鏈韌性。本土化運(yùn)營三方倉服務(wù)精細(xì)化第二章 26

ChapterII倉庫選址、建設(shè)、運(yùn)營優(yōu)化周期長(zhǎng)，需具備抗行業(yè)周期性波動(dòng)的能力，考驗(yàn)長(zhǎng)期運(yùn)營韌性。倉庫選址、建設(shè)、運(yùn)營優(yōu)化周期長(zhǎng)，需具備抗行業(yè)周期性波動(dòng)的能力，考驗(yàn)長(zhǎng)期運(yùn)營韌性。1長(zhǎng)周期解深度。度本地化融合，成功與否取決于對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的理解深度。度本地化融合，成功與否取決于對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的理2在地化求極高。3重資產(chǎn)對(duì)跨境賣家精細(xì)化運(yùn)營挑戰(zhàn)：需要極高的市場(chǎng)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)和庫存規(guī)劃能力，易因選品失誤導(dǎo)致庫存滯銷。

多平臺(tái)庫存管理難：對(duì)供應(yīng)商效率低效率低成本高物流慢2.市場(chǎng)不熟悉加劇經(jīng)營不確定性 第二章 27CHAPTERIII第三章海外倉核心能力構(gòu)建與布局策略一、海外倉4大核心能力二、海外倉模式的戰(zhàn)略選擇與適配第三章 28一力 ChapterIII(1)數(shù)字化與可視化能力智能倉儲(chǔ)管理WMS（倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)）TMS（運(yùn)輸管理系統(tǒng)）OMS（訂單管理系統(tǒng)）APIGateway（API）BMS（計(jì)費(fèi)管理系統(tǒng)）

智能倉儲(chǔ)管理DataMiddlePlatform（數(shù)據(jù)中臺(tái)）MRP（科學(xué)備貨計(jì)劃）InventoryOptimization（庫存優(yōu)化）BI（商業(yè)智能看板）

一站式可視化ERPInventoryVisibility（庫存可視化）（訂單履約可視化）WarehouseOperationVisibility（倉儲(chǔ)運(yùn)營可視化）（客服與售后可視化）

生態(tài)互聯(lián)互通APIIntegration（API接口集成）E-CommercePlatformConnectivity（電商平臺(tái)對(duì)接）LogisticsResourceCollaboration（物流資源協(xié)同）SRM（供應(yīng)商管理系統(tǒng)）(2)精細(xì)化運(yùn)營和管理能力滯銷風(fēng)險(xiǎn)滯銷風(fēng)險(xiǎn)資金占用、倉儲(chǔ)成本吞噬利潤(rùn)、產(chǎn)品錯(cuò)過旺季貶值運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)效率低下、錯(cuò)發(fā)漏發(fā)、成本失控、客戶投訴三大核心支柱流程優(yōu)化SOP標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序、動(dòng)線規(guī)劃庫位管理、自動(dòng)化集成組織考核數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、績(jī)效看板(BI)持續(xù)改進(jìn)、責(zé)任到人預(yù)測(cè)補(bǔ)貨目標(biāo)成效高質(zhì)運(yùn)營降本增效、準(zhǔn)確率>99.9%、消費(fèi)者滿意度提升健康庫存高周轉(zhuǎn)率、低滯銷率、現(xiàn)金流優(yōu)化、利潤(rùn)保障第三章 29一力 ChapterIII(3)本土化與合規(guī)能力團(tuán)隊(duì)本土化政策合規(guī)化運(yùn)營適配化文化融合建設(shè)團(tuán)隊(duì)本土化政策合規(guī)化運(yùn)營適配化文化融合建設(shè)營銷方式適配(4)多倉聯(lián)網(wǎng)與風(fēng)險(xiǎn)分散能力抵御區(qū)域性風(fēng)險(xiǎn)降低港口罷工、自然災(zāi)害、貿(mào)易摩擦、爆倉等風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)化物流時(shí)效抵御區(qū)域性風(fēng)險(xiǎn)降低港口罷工、自然災(zāi)害、貿(mào)易摩擦、爆倉等風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)化物流時(shí)效核心市場(chǎng)就近發(fā)貨、提升“最后一公里”履約時(shí)效平衡綜合成本根據(jù)頭程成本適配中轉(zhuǎn)樞紐、本土尾程運(yùn)費(fèi)較低、集中采購物流倉儲(chǔ)服務(wù)更具議價(jià)能力構(gòu)建多倉網(wǎng)絡(luò)的4大能力最優(yōu)倉庫選址最優(yōu)倉庫選址云端統(tǒng)一OMS，智能分倉動(dòng)態(tài)庫存調(diào)撥設(shè)備統(tǒng)一運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)第三章 30二配 ChapterIII(1)海外倉模式選擇適用企業(yè):適用情況:適用企業(yè):適用情況:需求和要求極高保密性的出海企業(yè)。核心價(jià)值:需求和要求極高保密性的出海企業(yè)。核心價(jià)值:潛在風(fēng)險(xiǎn):長(zhǎng)周期、重資產(chǎn)、在地化的挑戰(zhàn)。如Prime如Prime潛在風(fēng)險(xiǎn):庫存靈活性低、倉儲(chǔ)費(fèi)用高、合規(guī)規(guī)則被動(dòng)。適用情況:適用企業(yè):理倉庫團(tuán)隊(duì)。核心價(jià)值:理倉庫團(tuán)隊(duì)。核心價(jià)值:適用企業(yè):

適用情況:。核心價(jià)值:

潛在風(fēng)險(xiǎn):服務(wù)商水平需甄別、溝通成本高、系統(tǒng)對(duì)接難度大。第三章 31二配 ChapterIII追求更高履約效率。潛在風(fēng)險(xiǎn):追求更高履約效率。潛在風(fēng)險(xiǎn):適用情況:適用企業(yè):的供應(yīng)鏈把控度和成本優(yōu)化。核心價(jià)值:的供應(yīng)鏈把控度和成本優(yōu)化。核心價(jià)值:自