化妝品市場(chǎng)部營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員績(jī)效評(píng)定表_第1頁(yè)
化妝品市場(chǎng)部營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員績(jī)效評(píng)定表_第2頁(yè)
化妝品市場(chǎng)部營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員績(jī)效評(píng)定表_第3頁(yè)
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化妝品市場(chǎng)部營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員績(jī)效評(píng)定表員工姓名:輸入姓名 直接上級(jí):輸入姓名所在部門(mén):輸入部門(mén) 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入周期考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分銷(xiāo)售業(yè)績(jī)達(dá)成月度銷(xiāo)售目標(biāo)完成率40%100%按實(shí)際完成率與目標(biāo)的百分比計(jì)算得分,如100%完成得滿分,每低5%扣5分,最低得0分季度重點(diǎn)產(chǎn)品銷(xiāo)售貢獻(xiàn)達(dá)到季度總銷(xiāo)售目標(biāo)的20%按重點(diǎn)產(chǎn)品銷(xiāo)售額占季度總銷(xiāo)售額的比例計(jì)算得分,比例越高得分越高,最低得0分新客戶開(kāi)發(fā)數(shù)量季度內(nèi)開(kāi)發(fā)15個(gè)以上新客戶按實(shí)際開(kāi)發(fā)數(shù)量計(jì)算得分,每開(kāi)發(fā)1個(gè)新客戶得10分,最高得100分客戶復(fù)購(gòu)率達(dá)到60%按復(fù)購(gòu)客戶數(shù)占總客戶數(shù)的比例計(jì)算得分,比例越高得分越高,最低得0分銷(xiāo)售回款及時(shí)率95%以上按按時(shí)回款金額占總回款金額的比例計(jì)算得分,比例越高得分越高,最低得0分市場(chǎng)活動(dòng)執(zhí)行活動(dòng)策劃質(zhì)量25%方案符合品牌策略且具有創(chuàng)新性由上級(jí)和團(tuán)隊(duì)評(píng)審打分,滿分100分,根據(jù)方案完整性、創(chuàng)新性、可行性綜合評(píng)定活動(dòng)執(zhí)行效率按預(yù)算和計(jì)劃在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成根據(jù)實(shí)際執(zhí)行進(jìn)度與計(jì)劃的偏差程度計(jì)算得分,偏差越小得分越高,最高得100分活動(dòng)參與人數(shù)平均每次活動(dòng)參與人數(shù)超過(guò)200人按實(shí)際參與人數(shù)計(jì)算得分,每超過(guò)20人得10分,最高得100分活動(dòng)ROI達(dá)到1:4按活動(dòng)投入產(chǎn)出比計(jì)算得分,如ROI等于1:4得滿分,每低0.25:1扣10分,最低得0分活動(dòng)效果反饋收集并分析80%以上參與者反饋按實(shí)際收集和分析的反饋數(shù)量占比計(jì)算得分,占比越高得分越高,最低得0分品牌推廣影響社交媒體互動(dòng)率20%平均每月互動(dòng)率(點(diǎn)贊+評(píng)論+分享)達(dá)到15%按月度總互動(dòng)量占總粉絲數(shù)的比例計(jì)算得分,比例越高得分越高,最低得0分內(nèi)容創(chuàng)作質(zhì)量發(fā)布內(nèi)容獲贊率超過(guò)30%按月度總點(diǎn)贊量占總內(nèi)容發(fā)布量的比例計(jì)算得分,比例越高得分越高,最低得0分媒體報(bào)道數(shù)量季度內(nèi)獲得5篇以上正面媒體報(bào)道按實(shí)際獲得媒體報(bào)道數(shù)量計(jì)算得分,每篇得20分,最高得100分KOL合作效果合作內(nèi)容曝光量達(dá)到100萬(wàn)次按實(shí)際曝光量計(jì)算得分,每超過(guò)20萬(wàn)次得10分,最高得100分品牌搜索指數(shù)季度內(nèi)品牌關(guān)鍵詞搜索指數(shù)提升20%按季度搜索指數(shù)環(huán)比增長(zhǎng)比例計(jì)算得分,增長(zhǎng)越高得分越高,最低得0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與成長(zhǎng)跨部門(mén)協(xié)作效率15%無(wú)重大協(xié)作延誤由合作部門(mén)評(píng)價(jià)打分,滿分100分,根據(jù)響應(yīng)速度、配合程度綜合評(píng)定項(xiàng)目按時(shí)交付率95%以上按按時(shí)交付的項(xiàng)目數(shù)量占總項(xiàng)目數(shù)量的比例計(jì)算得分,比例越高得分越高,最低得0分團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)參與度參加所有部門(mén)組織的培訓(xùn)按實(shí)際參加培訓(xùn)次數(shù)與總培訓(xùn)次數(shù)的比例計(jì)算得分,比例越高得分越高,最低得0分知識(shí)分享貢獻(xiàn)季度內(nèi)至少分享1次市場(chǎng)洞察或經(jīng)驗(yàn)按實(shí)際分享次數(shù)計(jì)算得分,每次得20分,最高得100分個(gè)人能力提升通過(guò)考核或認(rèn)證相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能按獲得認(rèn)證或考核通過(guò)計(jì)算得分,每項(xiàng)得25分,最高得100分本考核表用于評(píng)估化妝品市場(chǎng)部營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員在銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、市場(chǎng)活動(dòng)執(zhí)行、品牌推廣影響及團(tuán)隊(duì)協(xié)作與成長(zhǎng)四個(gè)維度的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)專(zhuān)員實(shí)際工作情況,對(duì)照各指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配為:銷(xiāo)售業(yè)績(jī)達(dá)成40%,市場(chǎng)活動(dòng)執(zhí)行25%,品牌推廣影響20%,團(tuán)隊(duì)協(xié)作與成長(zhǎng)15%。考核結(jié)果將作為績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升及培訓(xùn)發(fā)展的依據(jù)。評(píng)分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名:被考核者簽名:

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