PAGE礦井新工人培訓(xùn)制度一、總則（一）目的為了提高礦井新工人的安全意識、操作技能和綜合素質(zhì)，使其盡快適應(yīng)礦井工作環(huán)境，掌握必要的安全生產(chǎn)知識和技能，減少事故發(fā)生，保障礦井安全生產(chǎn)，特制定本培訓(xùn)制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司所有新入職的礦井工人，包括井下采掘、通風、機電、運輸?shù)雀鲘徫坏男聠T工。（三）培訓(xùn)原則1.理論與實踐相結(jié)合：培訓(xùn)內(nèi)容既要注重安全生產(chǎn)理論知識的傳授，又要加強實際操作技能的培訓(xùn)，使新工人能夠?qū)⒗碚撝R運用到實際工作中。2.針對性與實用性：根據(jù)礦井各崗位的特點和要求，有針對性地開展培訓(xùn)，確保培訓(xùn)內(nèi)容具有實用性，能夠滿足新工人崗位工作的需要。3.全員覆蓋與重點突出：對所有新工人進行全面培訓(xùn)，同時針對關(guān)鍵崗位和危險作業(yè)環(huán)節(jié)，重點加強培訓(xùn)，提高新工人的安全風險防范能力。4.嚴格考核與持續(xù)改進：建立嚴格的培訓(xùn)考核制度，對新工人的培訓(xùn)效果進行評估，根據(jù)考核結(jié)果及時調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式，持續(xù)改進培訓(xùn)工作。二、培訓(xùn)組織與職責（一）培訓(xùn)管理機構(gòu)公司成立礦井新工人培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔任組長，安全管理部門、人力資源部門、各生產(chǎn)單位負責人為成員。培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責統(tǒng)籌規(guī)劃、指導(dǎo)協(xié)調(diào)礦井新工人培訓(xùn)工作，研究解決培訓(xùn)工作中的重大問題。（二）職責分工1.安全管理部門負責制定礦井新工人安全培訓(xùn)計劃和大綱，審核培訓(xùn)教材和教案。組織開展安全培訓(xùn)師資隊伍建設(shè)，定期對師資進行培訓(xùn)和考核。監(jiān)督檢查各生產(chǎn)單位新工人培訓(xùn)工作的落實情況，對培訓(xùn)效果進行評估。負責新工人安全培訓(xùn)檔案的建立和管理，記錄新工人的培訓(xùn)、考核等情況。2.人力資源部門負責制定新工人培訓(xùn)的總體計劃，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況和人員需求，合理安排培訓(xùn)時間和培訓(xùn)資源。組織新工人的招聘、入職手續(xù)辦理等工作，配合安全管理部門做好培訓(xùn)人員的統(tǒng)計和管理。負責培訓(xùn)經(jīng)費的預(yù)算編制和審核，確保培訓(xùn)經(jīng)費?？顚Ｓ?。對培訓(xùn)工作成績突出的單位和個人進行表彰和獎勵，對培訓(xùn)工作不力的單位和個人進行問責。3.各生產(chǎn)單位負責本單位新工人培訓(xùn)計劃的具體實施，按照公司統(tǒng)一要求組織新工人參加培訓(xùn)。配備專（兼）職培訓(xùn)管理人員，負責本單位新工人培訓(xùn)的日常管理工作，包括培訓(xùn)人員的考勤、培訓(xùn)資料的發(fā)放等。為新工人提供必要的培訓(xùn)場地、設(shè)備和器材，確保培訓(xùn)工作的順利開展。組織本單位新工人進行崗位技能培訓(xùn)和實踐操作訓(xùn)練，指導(dǎo)新工人熟悉崗位操作規(guī)程和工作流程。三、培訓(xùn)內(nèi)容與方式（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)：學(xué)習國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，如《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》等，使新工人了解安全生產(chǎn)的法律責任和義務(wù)。2.礦井安全基礎(chǔ)知識礦井通風與安全：學(xué)習礦井通風系統(tǒng)的組成、作用和工作原理，了解通風安全管理的要求和措施，掌握通風設(shè)施的檢查和維護方法。礦井瓦斯防治：了解瓦斯的性質(zhì)、危害和爆炸條件，學(xué)習瓦斯檢測、監(jiān)測方法和瓦斯防治措施，掌握瓦斯事故的應(yīng)急處理方法。礦井火災(zāi)防治：學(xué)習礦井火災(zāi)的發(fā)生原因、危害和預(yù)防措施，了解礦井消防設(shè)施的種類和使用方法，掌握火災(zāi)事故的應(yīng)急處理技能。礦井水害防治：了解礦井水的來源、危害和防治方法，學(xué)習礦井排水系統(tǒng)的組成和工作原理，掌握水害事故的應(yīng)急處理措施。頂板管理：學(xué)習頂板事故的發(fā)生原因、危害和預(yù)防措施，了解頂板支護的種類和使用方法，掌握頂板管理的操作技能。3.崗位操作規(guī)程：根據(jù)各崗位的工作特點和要求，詳細學(xué)習本崗位的操作規(guī)程，包括設(shè)備操作、工藝流程、質(zhì)量標準等，使新工人熟悉崗位操作技能和工作流程。4.安全操作技能設(shè)備操作技能：對新工人進行各類礦井設(shè)備的操作培訓(xùn)，如采煤機、掘進機、提升機、通風機等，使其掌握設(shè)備的啟動、運行、停止等操作方法和注意事項。應(yīng)急救援技能：學(xué)習礦井事故的應(yīng)急救援知識，包括事故報警、自救互救、避災(zāi)路線等，進行應(yīng)急救援演練，提高新工人的應(yīng)急處置能力。5.職業(yè)健康與環(huán)境保護：了解礦井作業(yè)環(huán)境對人體健康的影響，學(xué)習職業(yè)健康防護知識，如防塵、防毒、防噪聲等措施，掌握環(huán)境保護的基本知識和要求。6.企業(yè)文化與職業(yè)道德：介紹公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、企業(yè)精神和價值觀，培養(yǎng)新工人的歸屬感和責任感。學(xué)習職業(yè)道德規(guī)范，提高新工人的職業(yè)道德素養(yǎng)。（二）培訓(xùn)方式1.集中授課：由公司安全管理部門或聘請的專業(yè)教師進行集中授課，系統(tǒng)講解安全生產(chǎn)法律法規(guī)、礦井安全基礎(chǔ)知識等理論知識。2.現(xiàn)場教學(xué)：組織新工人到井下作業(yè)現(xiàn)場，由各生產(chǎn)單位的技術(shù)人員或老工人進行現(xiàn)場講解和示范，使新工人直觀了解崗位工作環(huán)境和操作流程。3.實操訓(xùn)練：在專門的實操培訓(xùn)基地，對新工人進行設(shè)備操作、應(yīng)急救援等實操訓(xùn)練，讓新工人在實踐中掌握操作技能和應(yīng)急處置方法。4.案例分析：選取典型的礦井事故案例，組織新工人進行分析討論，從中吸取教訓(xùn)，提高新工人的安全意識和事故防范能力。5.多媒體教學(xué)：利用圖片、視頻、動畫等多媒體資料，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，增強培訓(xùn)的直觀性和趣味性，提高新工人的學(xué)習積極性。四、培訓(xùn)計劃與實施（一）培訓(xùn)計劃制定1.公司安全管理部門根據(jù)礦井生產(chǎn)實際和新工人崗位需求，每年制定年度礦井新工人培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)目標、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)師資等。2.各生產(chǎn)單位根據(jù)公司年度培訓(xùn)計劃，結(jié)合本單位新工人入職情況，制定本單位的新工人培訓(xùn)實施計劃，報公司安全管理部門備案。（二）培訓(xùn)實施1.培訓(xùn)前準備工作培訓(xùn)管理機構(gòu)根據(jù)培訓(xùn)計劃，提前做好培訓(xùn)場地、設(shè)備、教材、師資等準備工作。人力資源部門負責通知新工人參加培訓(xùn)，明確培訓(xùn)時間、地點、內(nèi)容和要求等。各生產(chǎn)單位組織新工人進行培訓(xùn)前的動員，使新工人了解培訓(xùn)的重要性和必要性，提高學(xué)習積極性。2.培訓(xùn)過程管理培訓(xùn)管理人員嚴格按照培訓(xùn)計劃組織培訓(xùn)，確保培訓(xùn)內(nèi)容按時、按質(zhì)完成。加強培訓(xùn)過程中的考勤管理，對新工人的出勤情況進行記錄，對無故缺勤的新工人進行批評教育，并及時通知其所在單位。培訓(xùn)教師要認真?zhèn)湔n，采用靈活多樣的教學(xué)方法，確保培訓(xùn)效果。同時，要加強與新工人的互動交流，及時解答新工人提出的問題。各生產(chǎn)單位要安排專人負責本單位新工人培訓(xùn)期間的日常管理工作，配合培訓(xùn)管理機構(gòu)做好培訓(xùn)組織和協(xié)調(diào)工作。3.培訓(xùn)效果評估培訓(xùn)結(jié)束后，由安全管理部門組織對新工人進行考核評估?？己朔绞桨ɡ碚摽荚?、實操考核、現(xiàn)場問答等，全面評估新工人對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度。考核成績分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。對考核合格的新工人頒發(fā)培訓(xùn)合格證書，準予上崗作業(yè)；對考核不合格的新工人，進行補考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。安全管理部門對培訓(xùn)效果進行總結(jié)分析，根據(jù)考核結(jié)果評估培訓(xùn)計劃的執(zhí)行情況和培訓(xùn)內(nèi)容的適用性，針對存在的問題及時調(diào)整和改進培訓(xùn)工作。五、培訓(xùn)檔案管理（一）檔案建立公司安全管理部門負責建立礦井新工人培訓(xùn)檔案，為每位新工人設(shè)立獨立的培訓(xùn)檔案。培訓(xùn)檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.新工人基本信息：包括姓名、性別、年齡、學(xué)歷、入職時間、所在單位、崗位等。2.培訓(xùn)計劃：包括年度培訓(xùn)計劃、單位實施計劃等。3.培訓(xùn)教材和教案：記錄培訓(xùn)過程中使用的教材、教案等資料。4.培訓(xùn)考勤記錄：詳細記錄新工人的培訓(xùn)出勤情況。5.考核成績：包括理論考試成績、實操考核成績、現(xiàn)場問答成績等。6.培訓(xùn)證書：頒發(fā)給新工人的培訓(xùn)合格證書復(fù)印件。7.培訓(xùn)總結(jié)和評估報告：對培訓(xùn)工作的總結(jié)分析和效果評估報告。（二）檔案管理1.培訓(xùn)檔案由專人負責管理，確保檔案資料的完整性和準確性。2.培訓(xùn)檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和使用。同時，要建立電子檔案，實現(xiàn)檔案信息的電子化管理，提高檔案管理效率。3.嚴格檔案借閱制度，因工作需要查閱培訓(xùn)檔案的，須經(jīng)安全管理部門負責人批準，并辦理借閱手續(xù)。借閱人不得擅自涂改、轉(zhuǎn)借、復(fù)印檔案資料，用完后應(yīng)及時歸還。4.定期對培訓(xùn)檔案進行整理和歸檔，確保檔案資料的安全和保密。對超過保存期限的檔案，按照檔案管理規(guī)定進行妥善處理。六、培訓(xùn)經(jīng)費管理（一）經(jīng)費預(yù)算人力資源部門根據(jù)礦井新工人培訓(xùn)計劃，每年編制培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算，明確培訓(xùn)經(jīng)費的支出項目和金額。培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算應(yīng)包括培訓(xùn)教材費、師資費、實操訓(xùn)練費、場地設(shè)備租賃費、考核評估費、證書制作費等。（二）經(jīng)費使用1.培訓(xùn)經(jīng)費實行?？顚Ｓ?，由公司財務(wù)部門統(tǒng)一管理，嚴格按照預(yù)算安排使用。2.安全管理部門根據(jù)培訓(xùn)工作實際需要，提出培訓(xùn)經(jīng)費使用申請，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，由財務(wù)部門予以支付。培訓(xùn)經(jīng)費的報銷應(yīng)嚴格按照公司財務(wù)制度執(zhí)行，確保報銷憑證真實、合法、有效。3.加強對培訓(xùn)經(jīng)費使用情況的監(jiān)督檢查，定期對培訓(xùn)經(jīng)費的使用效果進行評估。對違反規(guī)定使用培訓(xùn)經(jīng)費的單位和個人，要嚴肅追究責任。七、激勵與約束機制（一）激勵機制1.對在培訓(xùn)期間表現(xiàn)優(yōu)秀、考核成績優(yōu)異的新工人，公司給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、給予物質(zhì)獎勵等。2.將新工人的培訓(xùn)成績和表現(xiàn)作為其崗位晉升、薪酬調(diào)整的重要依據(jù)，激勵新工人積極參加培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)。3.對在培訓(xùn)工作中做出突出貢獻的培訓(xùn)教師和培訓(xùn)管理人員，給予表彰和獎勵，激發(fā)其工作積極性和創(chuàng)造性。（二）約束機制1.新工人必須參加規(guī)定的培訓(xùn)課程，完成培訓(xùn)任務(wù)，經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。對無故不參加培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格的新工人，延長試